裝飾公司經理崗位職責

㈠ 裝飾公司客服經理的工作職責是什麼

客服經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，客服經理要明確項目目標，並就目標與客戶取得一致意見。接下來，客服經理應與他的團隊對項目目標進行交流，並讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，並對計劃更切實地執行。客服經理一定要對項目實施監控，決不能只持觀望的態度。客服經理應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程並將其與計劃安排進程進行比較。

㈡ 裝飾公司管理制度，總經理職責

裝飾公司施工現場管理規范
一、有「施工現場管理制度」及「進度表」，並設有投訴電話。
二、施工人員都統一公司服裝，現場負責人佩戴公司工作卡，施工人員都禁止穿拖鞋、打赤腳、打赤膊，油漆工，木工在操作過程中，禁止吸煙。
三、材料的選擇要明確品質、品牌、產地、價格。
四、甲方購買的成品，半成品要專門獨立保管，油漆易燃物要妥善堆放，施工現場衛生管理有序、工地每日清掃，要妥當處理水泥水，不得造成裝修後排水管道堵塞或不暢。
五、不允許在木地板及地磚台上切割材料。
六、所有安裝好的門鎖、拉手、五金配件須包裝好，禁止裸露，安裝好的傢具面板、大理石檯面禁止擺放硬體物，塗漆之前傢具與牆體介面處需貼分離紙。
七、監督管理人員每日到施工現場進行質量檢查及監督。與業主經常協調，發現施工中的質量問題能即時改正。
八、設計師分階段到現場定期勘察，保證按圖紙施工並及時與業主協調。

裝飾工程有限公司崗位職責

1、 總經理職責
1.1 處理公司內部的日常行政工作的管理。
1.2 統籌安排公司各個部門的工作並下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合。
1.3 負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展並監控裝飾工程項目的總體施工質量。
1.4 負責裝飾工程材料采購及相關資金錶格的審核，及對材料采購價格的審批。
1.5 負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委託合同》等。
1.6 負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。
1.7 負責落實各部門經理的工作安排。

㈢ 裝飾公司的項目經理崗位職責及賞罰該怎麼規定

1確保項目目標實現，保證業主，滿意。
這一基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗，水平高低的標志。
2制定項目階段性目標和項目總體控制計劃。
項目總目標已經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。
3足跡精乾的項目管理班子。
這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4口水奇偶決策，項目經理需親自決策的問題包括實施方案、
人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5履行合同義務，監督合同執行。處理合同變更
項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方同意道項目目標和合同條款上來
第二種方案

一、 職責總述:
1、本類工作是在主管人員監督下，處理日常一切事務。
2、遵守國家和企業的各種規章制度。
3、負責單項工程的前期施工、結尾等各個階段的一切組織管理工作。
4、按時向有關領導呈報工作進展情況。
二、 所受監督:
1、接受本公司主管領導的監督和指令。
2、在規定的許可權內可單獨處理例行公事，有重要事項須向上級匯報請示後處理。
三、工作范圍:
1、負責工程前期准備階段。
（1）熟悉圖紙，根據建設單位要求組織制定合理施工進度、設備、勞動力、材料等供應計劃，並報主管審批。:
（2）負責組織進場，搞好現場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。；
（3）組織現場工人大會，安排施工人員的安全、技術、紀律制度的交底工作。
2、施工階段:
（1）負責下屬各級按進度計劃施工，協調各工程交叉作業。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。
（3）督促下屬制定材料總計劃，提前制定材料供應計劃，並給予材料部門最少三天采購時間。
（4）按圖施工，如甲方要求變更施工內容，必須憑完備的變更登記手續組織施工，並將變更登記手續分別交行政管理部及預算部存檔
（5）合理安排工程日記記錄、現場辦公人員考勤及施工人員考勤。
（6）對施工及人員安全負責，並負主要領導責任。
（7）組織辦理質量監督部門的隱蔽工程驗收手續。
（8）單項工程結束後，負責與建設單位、監理公司或審記部門辦理結算手續，交財務部、辦公部存檔。
3、驗收退場階段:
（1）工程竣工後，先自行檢查，交主管領導復檢後，再交甲方及質量監督部門驗收。
（2）組織各工種協調退場。
（3）工程驗收後，安排將該工程有關資料報管理部及有關各部門存檔。
（4）定時上報工程進度表。
四、領導責任:'
1、對工作目標完成負責。
2、對單項工程成本控制負責。
3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。
5、對本工程項目所掌握的公司秘密安全負責。
五、權利:*
1、對工程現場有指揮權。
2、對所屬下級有監督、檢查權。
3、在工作范圍內處理與甲方及施工單位的關系。
4、對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權。