健身房會籍經理崗位職責

A. 健身房，會籍顧問的職責是什麼

呵呵，樓主那要看對方健身場所的具體要求了，一般新開的場所，找一部分的會籍人內員，要求並不是容很高，只要達到一般的學歷，有銷售經驗就可以了，但是如果是一些連鎖和知名的健身會所的要求就高點，需要大專以上的學歷，服務性行業工作的經驗，對電話銷售和現場銷售的能力評估，招聘時對話能力的考核，長相和親和力，對一般健身器材和健身理論的了解等等都會有一個要求。

B. 作為一個健身房的會籍主管應該具備哪些職責和要求！！

我們常用眼,所以我們也要注意
也要給我們的眼睛放放假。

C. 健身房會籍主管和會籍經理有什麼區別

各司其職，主管在經理的負責下，從事分管工作。

D. 健身房的會籍顧問是干什麼的

相信大家對於健身房都不陌生，
有很多人還是健身房的會員，有的還有願意花重金去購買健身教練的私教課的！當我們了解到一家健身房的時候，我們第一個接觸到到的是會籍顧問，也就是銷售。

一，會籍顧問的工作內容
我們總能在各種各樣的地方遇到一些背著雙肩包，手裡拿著一大堆宣傳單頁的人。手上給你發著傳單，嘴裡面說：『先生/女士你好，游泳健身了解一下』如果你拿了他們的宣傳單頁，銷售就會開始給你介紹他們的健身房。

說環境怎麼樣，泳池很乾凈，地方在哪裡……他會給你一張體驗卷，或者什麼優惠名額等等，通過這些來過去你的聯系方式。然後會說過幾天什麼時候健身房會舉行什麼活動，或者可以去免費體驗，來去跟你假設電話溝通。

接下來你就會接到隔三差五的電話問候，不停的電話邀約，當有慾望想要運動健身的人邀約的健身房之後就開始體驗，參觀，各種套路辦法推銷辦卡。一頓推銷過後辦卡的想辦法朋友轉介紹，沒辦得繼續跟你維護電話或者微信上的溝通！

二，會籍顧問的種類跟工作環境
1.健身房預售會籍，什麼是健身房預售呢？簡單來說就是健身房還在裝修階段，老闆想讓投資的錢快速回籠，並且等健身房一開業就擁有很好的人氣，的情況下選擇請一個專門做健身房預售的團隊來做。

預售一般情況下會在2到3個月左右，預售銷售的職業周期就在這兩個月左右。前面一個月左右的時間用來瘋狂地收集客戶聯系方式，每天大街上，公園里，超市門樓，小區樓道，鋪天蓋地的散亂著健身房的宣傳單頁。微信步數2萬起底。

在健身房快要裝修好，馬上就能上健身器材的時候，銷售就要開始打電話邀約了，預售的銷售內部是挺瘋狂的，因為你能一場預售能賺多少錢就要看你的電話邀約了，有的人甚至能在一場不到2個月的時間內賺到40K—50k當然這部分人很少很少很少，基本上一場2個月左右的預售能賺到個10K-20K左右吧，注意這是已經加上底薪的。基本上每年的夏季是全國的健身房預售最火爆的時候。

2.健身房會籍顧問，就很穩定一些，每天出去發發傳單，沒事打打客服電話邀約。時間上相對來說自由一些。還能有免費健身的許可權。

E. 健身房會籍顧問工作內容

健身會籍顧問
其實就是健身中心（健身俱樂部）里的是銷售人員．是一個會專員進入健身房的屬導員，如果會員在俱樂部健身時有什麼需要，就是可以通過會籍顧問來解決！ 有的俱樂部分內外場．外場比較辛苦，包括發傳單等．其他一樣，帶客參觀，介紹俱樂部，發展其入會，維護客戶和俱樂部之間的關系．會籍顧問就是會員在俱樂部里最」親」的人，幫他們解決各種問題．

會籍顧問的重要性及市場分析
在瑜伽館、形體會所引進會籍顧問這個職位，是迫於市場競爭的需求。會籍顧問在健身會所銷售工作中運用的比較廣泛；相比而言，在瑜伽館、形體會所中運用的還比較少，很多的經營者認為：會籍顧問的作用不大，而且會增加人員費用。其實則不然，不管你是個老店；還是新開業的店，會籍顧問都是一個不可缺少的職位。從某中程度上來說，會籍顧問就是銷售過程中的促銷員，他在售前、售中、售後都扮演著重要角色。

F. 做一個健身房會籍經理應該具備什麼

待人接物必須的態度和儀表，另外必須對本健身房的所有設施有個細致的認識，即使操作不熟悉，也要明白其功能，到時候介紹的時候可以盡量講解明白。

G. 做為健身房的一名會籍主管應該怎樣去管理下屬，怎樣去開會

我是一名健身教練我來回答你的問題：
會籍主管的主要任務是：在我們健身房會籍主管的主要工作就是銷售健身房的健身卡和健身房的所有產品 來保證健身房的收入和運營

H. 健身俱樂部的會籍主管主要要做什麼

如果你有銷售經驗，懂得營銷的話我想應該沒什麼問題。工作內容給你介紹下，會籍主管是像這位教練說的這樣，如果你沒有做過這份行業，我想差不多你會從頭做起，本身這分工作不像其他營銷的那種方式，俱樂部的營銷主要是發傳單，如果你從頭做的話每天的工作就是發傳單，如果你銷售經驗豐富可以帶隊的話，你就是在店內接納會員，維護會員，和發展會員身邊的客戶群體。大概40%的客戶是從會員身邊發展的，60%的客戶是以發傳單為主。就這些.

I. 健身俱樂部會籍主管的工作職責有哪些

1、貫徹復落實浴場的制銷售策略和計劃，向上對經理負責，直接下屬交前廳服務領班。 2、負責本部服務員招聘工作的面試和員工的培訓、調配、考勤等日常管理工作，狠抓企業正規化管理服務規范的落 實，把建立正規化的管理秩序當作自己的重要職責。 3、負責組織本轄區的宣傳，策劃和公關、銷售工作。 4、熟悉客戶檔案，最大限度的了解客人情況，徵求客戶意見及時向經理和有關部門反饋。 5、及時處理賓客投訴，並認真查明原因，落實責任，建立賓客投訴處理檔案。 6、樹立以賓客為中心的思想，認真協調後台，服務和保障口的關系，促進個項工作的順利開展。 7、注意嚴格控制物料消耗和損耗，厲行節約，減少浪費。 8、教育並監督本部員工認真落實安全措施，杜絕一切事故的發生。 9、完成經理、副經理交辦的其他任務