徐工堅守改革
⑴ 推進國有企業改革和發展必須堅持什麼原則
推進國有企業改革和發展必須堅持五個原則，分別是必須堅持基本經濟制度，堅持社會主義市場經濟改革方向，堅持增強活力和強化監管相結合，堅持黨對國有企業的領導，堅持積極穩妥統籌推進。
1、堅持和完善基本經濟制度。
這是深化國有企業改革必須把握的根本要求。必須毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展。堅持公有制主體地位，發揮國有經濟主導作用，積極促進國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、互相融合，推動各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。
2、堅持社會主義市場經濟改革方向。
這是深化國有企業改革必須遵循的基本規律。國有企業改革要遵循市場經濟規律和企業發展規律，堅持政企分開、政資分開、所有權與經營權分離，堅持權利、義務、責任相統一
堅持激勵機制和約束機制相結合，促使國有企業真正成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展的獨立市場主體。社會主義市場經濟條件下的國有企業，要成為自覺履行社會責任的表率。
3、堅持增強活力和強化監管相結合。
這是深化國有企業改革必須把握的重要關系。增強活力是搞好國有企業的本質要求，加強監管是搞好國有企業的重要保障，要切實做到兩者的有機統一。
繼續推進簡政放權，依法落實企業法人財產權和經營自主權，進一步激發企業活力、創造力和市場競爭力。進一步完善國有企業監管制度，切實防止國有資產流失，確保國有資產保值增值。
4、堅持黨對國有企業的領導。
這是深化國有企業改革必須堅守的政治方向、政治原則。要貫徹全面從嚴治黨方針，充分發揮企業黨組織政治核心作用，加強企業領導班子建設，創新基層黨建工作，深入開展黨風廉政建設，堅持全心全意依靠工人階級，維護職工合法權益，為國有企業改革發展提供堅強有力的政治保證、組織保證和人才支撐。
5、堅持積極穩妥統籌推進。
這是深化國有企業改革必須採用的科學方法。要正確處理推進改革和堅持法治的關系，正確處理改革發展穩定關系，正確處理搞好頂層設計和尊重基層首創精神的關系，突出問題導向，堅持分類推進，把握好改革的次序、節奏、力度，確保改革扎實推進、務求實效。
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主要目標
到2020年，在國有企業改革首要領域和關鍵環節取得決定性成果，形成更加符合我國基本經濟制度和社會主義市場經濟發展要求的國有資產管理體制、現代企業制度、市場化經營機制
國有資本布局結構更趨合理，造就一大批德才兼備、善於經營、充滿活力的優秀企業家，培育一大批具有創新能力和國際競爭力的國有骨幹企業，國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力明顯增強。
1、國有企業公司制改革基本完成，發展混合所有制經濟取得積極進展，法人治理結構更加健全，優勝劣汰、經營自主靈活、內部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制更加完善。
2、國有資產監管制度更加成熟，相關法律法規更加健全，監管手段和方式不斷優化，監管的科學性、針對性、有效性進一步提高，經營性國有資產實現集中統一監管，國有資產保值增值責任全面落實。
3、國有資本配置效率顯著提高，國有經濟布局結構不斷優化、主導作用有效發揮，國有企業在提升自主創新能力、保護資源環境、加快轉型升級、履行社會責任中的引領和表率作用充分發揮。
4、企業黨的建設全面加強，反腐倡廉制度體系、工作體系更加完善，國有企業黨組住在公司治理中的法定地位更加鞏固，政治核心作用充分發揮。
參考資料：網路-中共中央國務院關於深化國有企業改革的指導意見
⑵ 要堅持什麼方針，推動國有企業深化改革
《指導意抄見》指出，深化國有企業改革必須堅持和完善基本經濟制度，堅持社會主義市場經濟改革方向，適應市場化、現代化、國際化新形勢，以解放和發展社會生產力為標准，以增強國有企業活力、提高國有資本效率為中心，完善產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度，完善國有資產監管體制，防止國有資產流失，全面推進依法治企，加強和改進黨對國有企業的領導，做強做優做大國有企業，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力，主動適應和引領經濟發展新常態，為促進經濟社會持續健康發展、實現中華民族偉大復興中國夢作出積極貢獻。
《指導意見》明確了改革要堅持的五項原則。一是堅持和完善基本經濟制度，這是深化國有企業改革必須把握的根本要求。二是堅持社會主義市場經濟改革方向，這是深化國有企業改革必須遵循的基本規律。三是堅持增強活力和強化監管相結合，這是深化國有企業改革必須把握的重要關系。四是堅持黨對國有企業的領導，這是深化國有企業改革必須堅守的政治方向、政治原則。五是堅持積極穩妥統籌推進，這是深化國有企業改革必須採用的科學方法。
⑶ 為什麼說青年是改革開放的堅守者
廣大青年是將改革開放進行到底的參與者和貢獻者，和堅守者
1、新時代青年奮發有為。在新時代繼續把改革開放推向前進，是廣大青年必須和必將承擔的責任，需要廣大青年貢獻自己的智慧和力量。新時代青年富有理想、充滿活力、敢於擔當，是全面深化改革開放、實現「兩個一百年」奮斗目標、實現中華民族偉大復興中國夢的強大生力軍。
2、新時代青年堅定理想信念的必然要求。
青年時代樹立正確的理想、堅定的信念十分緊要，不僅要樹立，而且要在心中紮根，一輩子都能堅持為之奮斗。
⑷ 為什麼要堅定不移的走改革開放道路
堅定不移的走改革開放道路是因為「改革開放是決定當代中國命運的關鍵一招，也是決定實現『兩個一百年』奮斗目標、實現中華民族偉大復興的關鍵一招。」
習近平總書記用「關鍵一招」這個富於中國文化傳統而又生動鮮活的百姓話語，深刻表達出中國共產黨人和億萬中國人民對改革開放的認識和感悟，宣示了當代中國堅定不移推進改革開放的信念和決心。
1、40年前我們黨解放思想、實事求是，沖破思想觀念障礙，突破利益固化藩籬，審時度勢推進改革開放，走出了一條中國特色社會主義勝利之路。
2、進入新時代，我們要進一步推進全面深化改革和進一步擴大開放，不動搖不停步，實現中華民族偉大復興的中國夢。簡言之，一層是對改革開放的認識和評價，一層是對改革開放的宣示和堅守。
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改革開放的成績
站在改革開放40周年的歷史節點回望來路，小崗破冰、深圳興濤、海南弄潮、浦東逐浪、雄安揚波可圈可點，神舟奔月、天宮遨遊、蛟龍入海、天眼探穹、北斗導引驚艷世界。
無論是從1978年到2017年，全國城鎮人均可支配收入由343元增加到36000多元，農村居民人均純收入由134元增加到13400多元；基本醫療保險、社會養老保險從無到有，分別覆蓋13.5億人、9億多人；
從相對落後的教育水平到躍居世界中上行列，城鄉免費義務教育全面實現，高中階段、高等教育毛入學率分別達88.3%、45.7%；7億多人口擺脫絕對貧困，占同期全球減貧人口總數的70%以上。
還是從憑票證購買商品到通過電商「買遍全球」，從單調的文化生活到多姿多彩的影幕、熒屏、舞台，從「自行車王國」到高鐵總里程世界第一。
⑸ 王民的人物經歷
心懷英雄主義情結 參軍落選成煤礦工人
王民出生成長於充滿革命激情和理想色彩的五六十年代，時代賦予王民英雄主義情結和敢於擔當的氣魄。 王民16歲報名去當兵，做一名軍人一直是王民心中的夢想。 雖所有體檢都順利通過，但在當時特定的政治環境下，王民因為有海外關系，政審不合格無法參軍。 參軍雖然落選，但英雄主義的情懷始終埋藏在王民心中，這在他之後擔綱工程機械企業領袖時的宏大格局與不凡抱負可見一斑。
之後，王民到徐州礦務局建井隊做了一名煤礦工人。 他踏實肯干，吃苦耐勞，從不拈輕怕重。初建的煤礦條件很艱苦，但16歲的王民和工人大夥一身泥、一身汗，沒有路先修路，沒有房子先住在老百姓家裡、住在村莊裡面，蓋工棚、修路、拉石滾壓路、下井挖矸石、開吊泵、開卷揚機。 經過兩年多的摔打，青年的王民的身上多了一份堅毅和果敢、厚度與韌性。
突擊隊員車間入黨 年輕有為走上領導崗位
兩年多的煤礦生涯後，18歲的王民到徐工當了一名車床工人。王民回憶到：「那個時候最大的理想，是首先要爭取在政治上進步，讓黨信任我，想到的唯一辦法就是努力工作，朝著加入中國共產黨去努力!」在車間，王民和共青團支部組織了一個「青年突擊隊」，加班加點，承擔了很多重要的生產任務，同時充分調動了車間年輕人的積極性。 進廠三年，王民完成三件事：入團，入黨，被工人師傅和廠黨委推薦去太原重型機械學院讀書。
在太原重型機械學院三年的校園生活中，王民不僅埋頭苦讀，認真學習專業知識，還因為出色的表現擔任學院的學生會主席和班級黨支部書記。結束學習生涯後王民重新回到工廠，從技術員、工程師、車間主任一步步做起，1985年，31歲的王民任徐州市最大的企業——徐州重型機械廠的工會主席、黨委副書記，走到了徐工集團領導的重要崗位。 1992年9月起，王民在江蘇大學管理工程專業做了一年的碩士研究生脫產學習，進一步積累了扎實的管理知識基礎。
大刀闊斧改革徐工積弊 專項治理樹清風正氣
正是這些少年先進、一直是骨幹並倍受組織培養重用的不同尋常的職業軌跡，以及幾十年如一日專心專注於中國工程機械發展，王民走到了領導徐工集團走出困境、走向全新發展的前鋒。1999年，王民接任徐工集團黨委書記、副董事長，一年後又接任董事長，成了徐工的掌舵人。
當時徐工面臨的資產不良、管理混亂、人心不齊等問題已經十分突出。王民帶領徐工從轉變作風入手，大力實施「七項專項治理」，厲節治奢，從小金庫、差旅費、公款消費、幹部超標購房、辦公樓裝修、電話費支出、汽車使用等七項來集中清理。國企中最敏感、最關鍵的就是人的改革，可以想像這一舉措遭遇到的阻力和障礙。但憑著一心搞好徐工的正氣、堅定的行事風格和廣大幹部員工的贊同與支持，讓此舉順利推行，且收效非常明顯，有力地驅動著徐工這頭「負重的奔牛」克難前進的腳步。
當年徐工經營狀況得到迅速改善，走出了連續多年經營規模徘徊在20多億元的局面，當年營業收入一舉突破30億元，此後一路攀升，2003年超過100億元，成為行業和蘇北地區首個「百億集團」。上級紀委及中紀委十分肯定徐工七項治理的經驗，認為是國企作風建設的一面旗幟。
勇氣堅韌為人表率 凝聚倡導徐工獨特文化
在王民的執掌下，徐工連續26年位居工程機械行業中國第一，並於2012年躍居世界第五，與全球工程機械最優秀的企業同台競技。王民把徐工集團的成功因素總結為：前瞻未來、果敢准確的戰略決策，誠信堅韌、大氣厚重的企業文化和堅韌頑強、銳意創新的人才隊伍。在王民執掌的16年間，徐工用以感召、集結、凝聚這一代代人的大旗，始終是那看上去磅礴無比的九個大字「擔大任、行大道、成大器」。
對於王民而言，共和國的早期歷史與其個人的生活在某種程度上是一致的，那樣一個歷經苦難卻又充滿理想激情的時代已楔入他的生活。因此，王民大力倡導企業和員工要有理想信仰、有擔當情懷、有民族情結、有國家利益和產業抱負追求，並把徐工的企業文化凝結為「擔大任、行大道、成大器」的核心價值觀，「嚴格、踏實、上進、創新」的企業精神，以及「誠信、尊重、創新、奮斗」的核心文化。
王民還把對公司幹部的要求概括為四句話十六個字：忠誠信用、艱苦奮斗、盡職盡責、為人表率。他處處身先士卒、率先垂範，錘煉了一支敢於擔當、創新開拓的幹部職工隊伍，以一貫到底、勇往直前的執行力攻堅克難，矢志前行。這些都是徐工最樸素、最務實的企業特質，成為徐工在艱難險阻中歷練成鋼的文化根基和實力底氣。
執著堅守工程機械主業 矢志登頂進軍全球行業前三強
「堅決不能等別人革我們的命，我們要自己設計，掌控和創造未來」。在王民的帶領下，面對經濟環境的趨勢變化，徐工勇於求新、求進、求發展。從「七項專項治理」到「三項制度改革」，從歸核剝離56家小公司到「大船變艦隊」，從「瘦身輕裝一體化改革」到徐工機械整體上市，從「內銷放權、外銷集權」到「國際化三步走」，從「三個更加註重」到「三個全面突破」，徐工始終銳意求變、行穩致遠，推行深層次的全面改革，推動產業結構、管控機制和商業模式的改革，抓好國內國外兩個市場，探索構建混合所有制企業，推動人才工作機制創新，調整制約生產力發展與生產關系優化的各種要素。
作為在任時間最久的董事長，王民與徐工勇立時代潮流的風口浪尖，與自己、與對手、與市場不斷過招，王民扛住了歷史賦予的重任，帶領徐工突破重圍、沖向工程機械最頂峰。 徐工2012年全年營業收入突破1000億元，一舉收購混凝土企業德國施維英公司。主要指標持續居中國第一和世界第五，系列肌體健康指標持續向好，千噸級履帶起重機和全地面起重機、最高百米消防車實現批量出口，巴西工廠投產和在德國、美國研發中心重大創新項目取得階段性重要進展，在巴西、俄羅斯、中亞、中東、澳洲市場份額持續居全球行業前三位，同時徐工文化與正能量向用戶和全社會源源不斷地傳輸，這都標志著徐工在全球產業的品牌美譽、實力優勢和積極影響在持續積淀提升。
2011年4月以來，工程機械產業出現了歷史性的波動，挖掘機、裝載機、起重機、混凝土設備等重要板塊持續收縮。但奮戰在工程機械行業45年的王民卻理性、堅定地指出，市場環境並沒有預想的那麼壞，轉型升級後的工程機械大有可為。王民高舉「堅守主業」的大旗，進軍全球行業前三強是「徐工製造2025」的宏偉目標，徐工信心滿滿，堅定前行，矢志為全球工程機械行業貢獻一個源自中國的世界級品牌。
⑹ 深化國企改革為什麼必須堅持，加強和改進黨的領導
堅持、加強和改進黨的領導，是深化國企改革必須堅守的政治方向、政治原則、政治底線，是我們在深化國企改革中能否始終保持強大的政治定力和堅定的政治清醒的重要前提和根本保障。
一、堅持、加強和改進黨的領導是深化國企改革的著力點之一
作為推進國家現代化、保障人民共同利益的重要力量，國企是我們黨和國家事業發展的重要物質基礎和政治基礎，而堅持、加強和改進黨的領導則是國企的獨特優勢和確保國企的制度屬性的重要保障。堅持黨的領導，是中國特色社會主義最本質的特徵，也是國企的獨特優勢。
二、堅持、加強和改進黨的領導是確保沿著正確道路深化國企改革的重要前提
必須旗幟鮮明地堅持、加強和改進黨的領導，是把國企做強做優做大、永葆其全民所有制屬性的重要保障。黨的領導是中國特色社會主義的最本質特徵之一，在深化國企改革的進程中，要想真正確保社會主義公有制的主體地位，確保全體人民對國有資產的切實擁有，保證國企可以在國家和人民需要時勇於奉獻和犧牲，就必須堅持、加強和改進黨的領導。
三、堅持、加強和改進黨的領導是根治國資流失、監管監督不足等頑症的重要保障
國企要先加強監管、防止國有資產流失這是推進國企改革的一條重要經驗和工作要求。
四、堅持、加強和改進黨的領導是做大做強做優國企的關鍵
⑺ 哪些事件體現了中國共產黨對初心的堅守
從中國共產黨帶領中國人民站起來，富起來，強起來，這些事情充分體現了中國共產黨黨對全心全意為人民服務，這一個初心的堅守