社區治安的現狀

① 社區治安和問題和矛盾主要哪方面

社區治安和問題矛盾主要有1、外來人員的管理；2.小區的治安；3.違章建築的搭建；4.公共設施的維護；5.小區的亂停車；6.寵物的管理。

② 社區安全狀況報告怎麼寫

僅供參考

渭城區轄管小區治安狀況調查報告

為了推動「安全渭城」創建工作的深入開展，區綜治辦對城區四辦的小區治安狀況進行了調查摸底，從總體看，管理有序，防範得力，安全形勢良好。但也存在著一些問題，有的小區混亂不堪，治安形勢比較嚴峻，尤其是盜竊案件頻頻發生，根本無安全保證，嚴重影響了居民的正常生活。

一、基本情況

經過重新調查統計，我區轄管小區共132個，比上次統計增加27個，分布在四辦的30個社區。其中，

渭陽辦事處 5個社區 30個小區

中山辦事處 6個社區 27個小區

新興辦事處 7個社區 20個小區

文匯辦事處 12個社區 55個小區

從走訪的近百個小區來看，治安狀況良好的約佔30%，較好的佔50%，一般或較差的佔20%。一些小區如陝工職院家屬院、供電局抗戰南路住宅小區等一直保持著高度的責任感和扎實的工作作風，治安狀況一直良好。還有一些小區雖然硬體略有不足，但由於領導重視，防範嚴密，群眾對安全狀況比較滿意，如新興辦的興信小區、渭陽辦鐵二十局六公司住宅小區等。一些新建成的小區基礎條件較好，但在防範工作中還有些經驗不足，有待於進一步加強，像名仕雅居小區等，但還有鳳凰嘉園等個別小區治安狀況大不如前。

二、現狀分析

1、小區治安管理主體一元化，安全狀況良好。

這類小區，單位型有明確的管理機構，社會型小區有明確的物業公司。責任十分明確，呈現出有人管、認真管的局面。治安工作井井有條，資金投入到位，人力配備充實，安全責任明確，防控任務落實，小區的綜治力量集中，作用明顯，形成了良好的生活環境，居民倍感安全。這一類小區有清渭樓小區、國土資源局小區、紡校家屬院等。

2、小區治安管理主體多元化，小區環境混亂。

這類小區住戶來自不同的單位，即幾個單位的家屬樓混合在一塊形成小區。單位與單位之間、住戶與住戶之間矛盾糾紛不斷，大都從各自利益著想，站在不同的角度，認識上、行動上存在較大分歧。表現為管理主體難統一、難協調，形成不了集中管的格局，因而出現了無人管、不願管、很難管的現象。有的小區對治安情況無人問津，有的輕描淡寫，有的乾脆與安全問題脫離干係，不願負責任，不想插手治理。如：水利局家屬院環境狼籍，無門衛、無巡邏人員。糧苑小區明牌告示「丟失東西自負」，從而釀成了兩輛汽車被盜的重大案件。鐵二村家屬院入室盜竊時有發生，居民怨聲載道。

3、小區治安隊伍待遇不同，導致了防控人員工作責任心相異。

治安工作帶有一定的風險性，有時以生命為代價，給予警衛人員一些特殊的崗位津貼，也是合情合理的，只有責權利相統一，才能調動積極性和工作主動性，更好地完成各項防衛任務。然而轄管小區的情況喜憂各半。對於治安人員待遇到位的小區，如陝西工業職業技術學院、供電局小區等，這里的警衛人員工作責任心強，標准高，防範有力，小區治安環境顯然很好。相反，給警衛人員待遇拖欠、扣留、口惠而實不至的單位，久而久之，形成了精神不振，工作渙散，不負責任，造成防範不力，事情不斷。如：黨校家屬院等。

4、小區出入人員復雜化，增加了治安防範難度。

由於市場經濟的影響，小區空房向外出租現象十分普遍，且數量不小，這就形成了小區內出入人員身份、職業、道德呈現多樣化。據了解，這些租房的人員，有外來流動人員，也有本市的常住人口，有做生意的，也有打工的，有非法搞傳銷的，也有讀書求學的，有以收廢品謀生的，也有違法犯罪逃避公安機關打擊的。總之是形形色色、包羅萬象。其特點是，居住期一般較短，道德品質不一，監控難度較大，增加了安全防範的難度，造成了小區安全隱患多、案件多。

5、小區住戶認識多樣化，阻礙了治安工作的進展。

由於小區住戶的思想認識、政治覺悟有差異性。他們圍繞自我利益考慮，說話做事的出發點不同，「以鄰為壑」，在對待安全問題上，有的人觀念落後，大局意識淡漠，沒有集體主義，缺乏無私奉獻精神，做事只願「掃門前雪」，對小區公共事務漠不關心，熟視無睹，公共義務不以為然，無動於衷。雖然這類人只佔少數，但阻礙著小區對治安防控的統一部署、集中整治、綜合力量的實施。表現在：有關費用不積極交納，有關安全的事情不配合、不支持，甚至為了私利從中作梗，爭當「絆腳石」的角色，嚴重影響了小區的治安工作。如：二中教育局家屬院、光輝小區。

6、小區治安防控物質基礎薄弱化，影響了治安工作的效果。

轄區經濟欠發達，治安資金投入偏少，這是客觀事實。但部分小區目前防範物質基礎十分脆弱，門房、圍牆、車棚、消防器材、警衛器械等還嚴重不足，至於高科技防控設施更是欠缺，普及率極低，這種情況不僅影響了小區的安全質量，也使「以防為主，打防結合」的治安工作方針難以貫徹落實。

三、措施對策

1、明確治安管理主體，形成集中治理的格局。

只有把管理的主體落實了，才能把小區的各項公共事務完成好。對於社會型小區來說，應盡快成立物業公司，讓其充分發揮應有的職能，實現小區的全面管理。對於單位型沒有統一管理的小區，通過友好協商，上級行政命令的方式成立唯一的管理機構，明確任務，落實責任，以有利於小區治安防範工作的開展。

2、依託社區居委會抓好社會型小區的治安工作。

社會型小區應由社區居委會抓工作，首先應確立社區居委會對小區的領導地位，這樣，才會「綱舉目張」，事半功倍，更有效地推進工作。

3、充分發揮公安機關在治安工作中的主力軍作用。

在治安工作中，只有以公安機關為主，開展各種專項整治活動，才能有效地打擊犯罪分子，保一方平安。對於小區應確保警務進社區，實現「人員、時間、任務、效果」四落實。

4、開展宣傳教育，增強群防群治的自覺性。

採取各種形式，運用各種手段，開展豐富多彩的宣傳教育活動，強化安全創建人人有責的意識，充分發揮治安中心戶長在治安防範中的作用。鼓勵群眾積極參與，營造群防群治的社會氛圍。

5、完善群防群治體系，加大綜合性防控力量。

安全工作是一項全民義務，只有建立並完善護樓隊、巡邏隊、應急小分隊等各種群眾性防範組織，編織一張橫向聯合，立體交叉的群眾性防範大網，才能有效地保障小區平安無事。

6、以人防為主、加大物防、技防力度。

安全防範工作一定要任務落實，責任到人，在工作謀劃上多動腦子，多想點子。在物質上應固強補弱，加大對門房、圍牆、車棚、防盜門窗上的投入。同時要搞好技防，提高治安防控的技術含量。運用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。

③ 北京市目前的社區治安情況如何

北京作為全國的政治經濟和文化中心，治安問題歷來被北京警方列為維護首都穩定的關鍵之所在。
但不可否認的是，目前北京的治安狀況並不能令人滿意，而且突發案件、惡性案件時有發生。以前一段時間的影視演員吳若甫被綁架案（後被成功解救）為例，犯罪分子們已經武裝到了牙齒，不僅身藏手雷，而且被搜繳的各類武器比比皆是，同時作案手段極其殘忍，即便交付了贖金的事主也難逃殺人滅口的厄運，這聽來看來實在是令人發指。同時，我們不禁要問，要大聲地問——這是我們生活的首都北京嗎？北京的治安難道就只有靠110來維持嗎？
回答是：不！
北京的流動人口居全國首位，俗話講：「人上一百形形色色，人上一萬必有壞蛋」。泥沙俱下，大澤龍蛇，這必然帶來了我們警務工作者在工作上的重重困難，我們十分理解他們為北京的和平穩定，為人民所做出的貢獻和犧牲，但是，我們能否轉變被動挨打的局面，主動出擊，變被動工作為主動工作，防微杜漸地將犯罪的苗頭消滅在萌芽之中，我覺得這才是解決問題的關鍵。說來容易，又如何去做呢？
毛主席曾經說過：「要放手發動群眾。」這個主張在治安工作的實踐中我覺得同樣重要，因此從治安問題引申開來，我認為有必要盡快將北京的社區（居家委會）工作納入治安管理的范疇之中，為什麼這么說呢？因為以往的社區服務功能極其弱化且流於形式，沒有什麼實際意義，老百姓對於社區工作者的工作也並不滿意，治安問題，老百姓也只是認為那是警察該管的事！長期的偏見與對公安工作的不理解，使得少數群眾對警務人員抱有敵視的態度，這些都是需要我們的警務工作者在基層工作中通過更多的實際接觸去做工作的。警務工作站進社區的工作開創了落實基層警務工作的先河，這是一個良好的開端。
是的，但這對於完善北京的社區服務工作還遠遠不夠，因為不光是治安問題是我們應當關心的，而且大到像居住環境、防火防盜，小到像社區銀行的建立、存車有人看管、家政服務工作的落實到位等等一系列問題，我們都應該關心，因為這是關繫到我們切身利益的大事，這些工作不能全讓警察來管吧？
說了歸齊，當務之急是應該在各個區、縣、鄉、街道、社區、居家委會組織治安工作隊，由各地政府及派出所統一協調領導，24小時晝夜值班，具體工作以治安巡邏為主，同時兼顧社區的服務職能，提供多種服務（像民事調解、看護病人、代換煤氣等凡是涉及社區家政服務的綜合工作），這樣一方面可以減輕我們值勤民警的工作壓力，擴大治安巡邏的范圍，不留死角，讓犯罪分子不敢輕舉妄動；另一方面可以安置更多的城市富餘勞動力，為他們找出路，找飯碗，同時為當地居民提供實實在在的服務，真正減輕上班族的後顧之憂。這些上崗人員的調配可以由各地區根據實際情況自行安排，也完全可以優先安排下崗失業人員和「4050」以及大學生等等，安置費用由各地自行解決。
當然作為某一個地區可以先搞幾個試點，也不要一哄而上，資金的籌措並不是問題，我相信為了自己和大家的安全和利益，每一個好人，無論是企業還是個人都不會吝惜錢財的。
我們可以設想一下，如果一個地區的治安、防火、民間糾紛、社區綜合服務等一系列工作統統消化在了社區內，全部實現了功能化和制度化，那會為我們的政府職能部門、公安局、消防隊、法院少找了多少麻煩，那時我們首善之都的美名不才真正的名副其實嗎？

④ 怎樣改善轄區內治安狀況

社區民警我們簡稱為:片警!
這個問題我經歷過,剛到一派出所任片警,難啊!案件不斷,別說破案速度,就是連立案速度都沒有發案速度快!光出現場就可以累死人,好不容易休息吧,躺到床上就什麼都不想幹了,就這樣年底評優,發獎金等等什麼都沒我的,氣死我了!好在我機靈,9個月的工作後發現我什麼也沒有好好想過,就一天忙去了!仔細一想,把自己的心得和大家說下,其實效果也不錯!
1.新到一個片區,第一要做的就是下管區,不管有多忙,有多累.
2.掌握特殊行業如廢品收購,賓館,洗浴,歌廳,電影院等等復雜場所,多詢問,多掌握基本信息,找本記下,一定會有用的;
3.掌握常住人口信息
4.掌握流動人口信息
5.經常去轄區學校做普法教育,幫助學生解決法律疑惑.
6.社區活動有時間一定要參加,能組織你就更成功
7,最後也是最關鍵的:作好群眾工作,一定把自己分內群眾的事情當自己的事情辦,不要吃拿卡要,不要冷橫硬推.處理鄰里矛盾多調解,多做思想工作,少處罰.
因為這是網路,講太細不太可能!就是在我努力後的2年內我轄區治安被評為優,我現在不在那個轄區了,我去了人們依然認識我,我很開心!

⑤ 安全社區的發展現狀

——1989年，瑞典Lidkoping社區首獲認可。
——亞洲第一個獲世界衛生組織認可的安全社區在韓國的水原市。 ——香港職業安全健康局
—2000年引進計劃；
—成為第六個安全社區支持中心；
—兩個社區03年確認，一個05年確認，兩個社區在建 。
——台灣衛生署與國民健康局
—一個社區05年確認，三個社區在建 。 —濟南市槐蔭區青年公園社區：
—2002年5月，溫斯朗教授考察了該社區；
—2004年5月提出確認申請，於06年3月確認；
—2004年7月，河北開灤「安全社區」啟動
—2004年10月，北京朝陽「安全社區」啟動
—2004年11月，山西潞安「安全社區」啟動
—2005年6月，上海浦東花木鎮「安全社區」啟動
—2005年5月，北京東城區「安全社區」啟動
—2005年7月，北京西城區「安全社區」啟動
—2007年10月，山西潞安等7個社區被授予國際「安全社區」。 —負責「安全社區」—推廣、聯絡、推薦、技術支持；
—03、04、05年，組團出席香港第12屆、布拉格第13屆、卑爾根14屆世界安全社區大會並考察安全社區；
—04年3月、5月，邀請香港OSH局、WHO專家舉辦講座；
—04年6月，組織北京「安全社區」研討會；
—05年4月，邀請溫斯朗來華考察並舉辦講座；
—05年6月，組團參觀香港安全社區；
—07年9月，濟南市槐蔭區青年公園、營市街等21個社區被中國職業安全健康協會命名為全國首批「國家安全社區」。

⑥ 如果讓你對某城市社區的治安現狀做調查，你將如何進行（提示，須注意結合社會調查研究的步驟，調查對象

1. 先弄清小區治安的范圍和內容，這個查找各種資料容易就獲取
2. 根據確定的小區治安范圍和內容，設計相應的問題，即需要了解哪些方面的現狀
3.問卷確立之後，需要確定相應的調查方法，比如電話調查，入戶訪問，攔截，留置問卷等，當然也可以結合一定的居民座談會來深入了解
4.根據收集的數據來寫治安現狀的報告

這個就是按照社會調查研究的步驟來的

⑦ 如果讓你對某城市社區治安現狀做一調查，你兩如何進行

(1 )調查對象應包括上級部門(起碼有派出所、 街道委員會等)、 小區物業管理部門、居委會回、小區答居民等。
(2) 調查類型是個案調查，也可以是抽樣調查。
(3 )調查方法應綜合採用文獻法、問卷法、觀察法、訪談法，抽樣調查以 問卷法為主，個案調查以訪談法為土。
(4 )具體實施過程大致為:先採用文獻法搜集關於小區概況和有關小區治安的資料(如小區介紹、治安管理文件、有關統計等)；
進行探索性研究，設計調查方案，做好准備工作;採用問卷法設計問卷、抽樣、發放和回收問卷;採用觀察法 實地觀察現狀(最好以普通居民身份在小區住一段時間);採用訪談法(個別訪談和 集體訪談)對有關部門、 小區居民等進行訪談;對所搜集各類資料進行整理和分析; 根據資料分析結果撰寫調查報告。