堅守公司鞭策
A. 勉勵和鞭策自己的名言警句有什麼
三更燈火兩更雞，正是男兒讀書時，少年不知勤學早，老大方悔讀書遲。——史金昌
一等二靠三落空、一想二干三成功。成功屬於那些曾付出努力的人。——李煜
毫無理想而又優柔寡斷是一種可悲的心理。——培根
生活的理想，就是為了理想的生活。——張聞天
努力把平凡的日子堆砌成偉大的人生。——俞敏洪
立志是事業的大門，工作是登門入室的的旅途。——巴斯德
悲觀的人雖生猶死，樂觀的人永生不老。——拜倫
提醒自己焦慮意味著沖突，而且只要沖突存在就有可能產生建設性的解決方案。——羅洛·梅
個人總是努力使自己不被群體壓倒。如果你努力嘗試，你通常會覺得孤獨，有時甚至覺得恐懼。但是為保持自我所付出的任何代價都是值得的。——弗里德里希·尼采
別人如何對待你是因果報應，而你如何回應取決於你自己。——韋恩·戴爾
森林裡有兩條岔路，我選擇人跡罕至的一條，這本身就關系重大。——羅伯特·弗羅斯特
古人雲：「活到老，學到老」我雖然沒有這位詩人的志向，但我仍然要呼籲：一年之計在於春，而一生之計就在於現在的學習。——李虹燕
一份勤勞，一份收獲，堅決不做守株待兔之人，付出的多得到的將會更多。——王譽太
行動是向上的車輪，只有行動，車轍才會向上。無論現在成績如何，只要有行動，一切皆有可能。——李雕
腳踏實地，一步一個腳印，連跌倒也決不放棄，就沒有 爬不了的高山——蒲樹彪
B. 贊揚企業的句子
有人說：社會是一個大舞台，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
企業文化是無形的東西，但有形的東西都是由無形的東西決定的，許多企業走到今天，是戰略的勝利，也是文化的勝利。所謂企業文化，就是指指導和約束企業整體行為以及員式行為的價值理念。鄭永剛說，文化是決定企業興衰的最重要的核心因素，我們今天靠的就是正直、創新、奉獻、負責任的文化偉承。
一路走來，一路感動，是公司的文化氛圍，是領導的民主科學管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在德斯泰工作，就是選擇了一片廣闊的天地，一張白紙能否描繪出美麗的藍圖，就需要不斷地挑戰自己，戰勝自己，超越自己！我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍圖！
企業是船，文化是帆。企業中的每個人都是這個大家庭中的一員,我們是國有企業,我們都是這個大家庭的主人,企業是我們的工作也是我們的事業。盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺餘力的奉獻自己的智慧和力量,在把自己份內的事情干好的基礎上,去盡量幫助別人,為企業盡到自己的責任,這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。
企業文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業文化真正的核心是 人。xx公司以 客戶滿意、尊重個人、持續創新、追求卓越 為企業核心價值觀，與保險公司的 以人文本 相得益彰。如何弘揚x保險文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現自我價值、提高個人修養，提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。 敬業、篤學、誠信、創新 的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業對員工要求的道德底線，是企業和員工和睦融合的有效見證，更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為准則。
維系一個體制，要提倡一種忠誠理念、團隊理念、敬業進取理念、等級差別理念和制度至上理念。忠誠是最重要的，忠誠就是誠信，就是我們一再強調的正直。在整個社會彌漫著 有錢賺就有誠信，沒錢賺就沒誠信 的流氓哲學時，理性的企業文化的 正 將推動這艘大船走得更遠。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火花；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅牆鐵壁；我們攜手並肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。
每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領我們奮發進取，踏平坎坷，品味成功。三年以前，我就懷揣著夢想進入了中行，通過自己的勤奮努力，我很榮幸地成為了一名理財經理。理財經理的是一支新生力量，中行為理財經理提供了夢想的平台，天高任鳥飛，海闊憑魚躍，欣逢盛世，當有所作為。企業文化演講稿。我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與中行一起飛翔。
兩年前，還一臉書生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運。晃然間，我已不是當初那個懵懂的少女。在濃厚企業文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛，熱情和激-情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓，誓於鋼運共進退的誓言。
良好的學習氛圍能夠打造文明、和諧的工作環境，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結力量，和諧可以發展事業。假如你是一顆樹，就灑下一片濃蔭；假如你是一滴水，就贈予大地一片滋潤；假如你是一顆草，那就給大自然增添一點綠意。
既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
企業的成長離不開文化，文化是企業的精神，是企業的靈魂，更是企業與員工、客戶攜手共創成功的過程 。 我堅守這一信條，我堅信 企業文化，傳承永遠，星星之火，可以燎原 歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心。
有一種企業叫方向 有一種公司叫精神 有一種單位叫力量。
數載春華秋實似如水，數載風雨同行輝煌歷程；數載心意相連攜手共進，數載盈溢感恩全賴由您。
春風拂面笑顏開，千里遙遞半盞茶，至誠至信天下先。
C. 關於鼓勵人堅持夢想的詩句
1、行路難·其一
唐代：李白
行路難！行路難！多歧路，今安在？
長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。
譯文
世上行路呵多麼艱難，多麼艱難； 眼前歧路這么多，我該向北向南？
相信總有一天，能乘長風破萬里浪； 高高掛起雲帆，在滄海中勇往直前！
2、望岳
唐代：杜甫
盪胸生曾雲，決眥入歸鳥。( 曾 通：層)
會當凌絕頂，一覽眾山小。
譯文
層層白雲，盪滌胸中溝壑；翩翩歸鳥，飛入賞景眼圈。
定要登上泰山頂峰，俯瞰群山，豪情滿懷。
3、酬樂天揚州初逢席上見贈
唐代：劉禹錫
沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。
今日聽君歌一曲，暫憑杯酒長精神。
譯文
沉舟側畔，千帆競發；病樹前頭，萬木逢春。
今日聽你高歌一曲，暫借杯酒振作精神。
4、石灰吟
明代：於謙
千錘萬鑿出深山，烈火焚燒若等閑。
譯文
只有經過千萬次錘打才能從深山裡開采出來，它把熊熊烈火的焚燒當作很平常的一件事。
5、勸學
唐代：顏真卿
三更燈火五更雞，正是男兒讀書時。
譯文
每天三更半夜到雞啼叫的時候，是男孩子們讀書的最好時間。
D. 公司經理想把我當鞭子，雖然我在公司很高調但我同樣工於心計。他無非就是看見我高調想利用我鞭策員工，我
小心被看穿，弄得里外不是人。
E. 我記得一個鼓勵人的話是用一顆螺絲釘比喻的。原話是怎麼說的。
原話是雷鋒說的，有兩句都是關於螺絲釘（釘子）的。
1、我願永遠做一個螺絲釘。螺絲釘要經常保養和清洗，才不會生銹。人的思想也是這樣，要經常檢查才不會出毛病。
2、要堅守在自己的崗位上。有些人說工作忙、沒有時間學習。我認為問題不在工作忙，而在於你願不願意學習，會不會擠時間。要學習的時間是有的，問題是我們善不善於擠，願不願意鑽。一塊好好的木板，上面一個眼也沒有，但釘子為什麼能釘進去呢？這就是靠壓力硬擠進去的，硬鑽進去的。由此看來，釘子有兩個好處：一個是擠勁，一個是鑽勁，我們在學習上，也要提倡這種『釘子』精神，善於擠和善於鑽。
都出自雷鋒日記。
拓展資料：
解析1：「螺絲釘精神」
雷鋒的「螺絲釘精神」，是自覺地把個人融入黨和人民的書業之中，個人服從整體，服從組織，忠於職守，兢兢業業，干一行愛一行，全心全意為人民服務的精神。
雷鋒的「螺絲釘精神」與他普經的一段生活經歷有關：在望城的山間小道上，一顆小小的螺絲釘同時映入了張書記和雷鋒的眼簾。小雷鋒當時蹦蹦跳跳，一腳踢飛了螺絲釘。張書記卻上前幾步，彎腰撿起來，把螺絲釘上的灰擦乾凈，鄭重地交給雷鋒說：「留著，會有用處的。」就這樣一彎腰，一句話，一個老共產黨員的言行竟然影響了一個年輕人的一生。
在後來雷鋒寫的日記中，螺絲釘被雷鋒反復思索，終於形成了獨特的「螺絲釘精神」。也可以說是干一行，愛一行，鑽一行。
解析2：「釘子精神」
雷鋒的「釘子精神」被廣泛稱道，用於鼓勵人們刻苦學習、鑽研。發揮雷鋒「釘子精神」進行學習，不僅要提倡同學們多擠出時間學習，還要激勵大家重視效力，通過提高學習效率為學習「釋放」時間，通過進步學習效率取得的知識，假如學習效率高，控制同樣的常識所須要的時間和精神將大大減少。
投入同樣的時間學習，學習的效率越高，學習的結果就越好；學習效率越高，就會越讓人覺得學習是有收益的，因此酷愛學習。正確的學習方式將使學習者的才幹得到充分的發揮，越學越聰慧，而且能帶來高效率和樂趣，從而節約大量時間。
F. 激勵與鞭策在管理中的運用
首先說：管理科學，不是我們國家的和民族的發明和發祥地和發源，是舶來品，得學習最發達和最先進的楷模。
其次呢：激勵，是要正確地用人、正確地提升、正確地獎勵。這方面在現代經典人力資源學裡面有極端詳盡的約定俗成、案例分析、和先例參考、和發達國家的相關法律法規和規章制度的成功可循。
最後啊：鞭策。發達國家人力資源學里，管我們俗話說的這句官話叫做：末位淘汰。即：不管是哪裡，人類在沒有進化到完美的時候，一定有不貢獻社會的人存在。所以，所有社會崗位和行業里，在發達國家，都設置了最後10%的人群的所謂末位淘汰制度。這，就是當我們看到美國的世界最深度經濟危機的時候，有超過4000萬人被社會淘汰掉，不得不去領取社會救濟的食品和飲料的原因。美國有3億人，差不多正好是這個數字的底線。
為什麼是正確的應用呢？
美國還是世界最強大的國家，再深度經濟危機里去看了多次，普通人民的生活正常，飯館里吃飯的人很多，因為不容易找到工作，更多的人不得以就去拼了命地好好乾活。
所以，正確應用當代最發達國家的成功經驗的管理科學知識的好處就是死不了。
不會像人類歷史上，多次人類大滅亡的情況，有一個犯罪分子鑽空子掌握了國家權利，國家和民族就死掉了。
G. 求企業鼓勵員工，激勵鬥志的話（貼牆上的）
堅持一流管理，生產一流產品，提供一泫服務，創建一流企業
提倡巧幹不甘落後苦幹，鼓勵做好不是做了
鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機% J
百分之一的失誤，百分之百的損失
品質觀念須放眼於大局，著手於微小
品質最重要，每個環節要做到
要想企業不衰老，建立體系須趁早
等待是失敗的源頭，行動是成功的開始
ISO9000不只是目標，而是堅守的原則
ISO9000不是口號，是實際的付出，行動的配合
9000推行無難事，同心協力好辦事
推行ISO9000不走樣，企業生存發展有希望
貫標認證，人人參與，從我做起
建立質量體系，重在務求實效
事事落到實處，安全有備無患
顧客滿意是我們永遠不變的宗旨
創質量第一，讓顧客滿意
提供一流的服務，樹立一流的品質意識
用對我自己的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意
「上帝」在您心中，質量在您手中
以精立業，滿足用戶需要；以質取勝，製做可靠產品；以誠相待，提供優質服務。
要想產品銷得好，產品質量最重要
質量不僅由生產者決定，更應由顧客決定
改善既改革，改革先革心
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企業成功的秘訣，在於對人才、產品、服務三項品質的支持
善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人優勢
成功者找方法，失敗者找籍口
團結、開拓、務實、求精
不轉機制就轉崗，不換觀念就換人
你的任務就是喚醒你沉睡的智慧
增強質量意識，提高全員素質
人人齊努力，創造好品質
市場如水，企業如舟，質量象舵，人是舵手
管理者對質管的認識和決心，決定了員工的質量意識
效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育
培育優秀人才，製造優良新產品
推行品管，始於教育，終於教育
培訓要付出，不培訓將付出更多
全員培訓，同步提高，創新進步
M管理始於訓練，止於訓練
質量好上好，教育不可少
商場如戰場，品質打先鋒
品管提高信譽，信譽擴大銷售
重視合同，規范運行，確保質量，信譽承諾
提供一流的服務，讓顧客完全滿意
急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫
客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到
強化服務意識，顧客才會再來
質量上，成本降，佔領市場有希望
努力推行QCC，工作不會苦兮兮
杜絕一切不合格是質量管理的基本要求
品質管制人人做，優良品質有把握
設計合理的品質，為品保之第一步
人人提案創新，成本自然減輕
品質觀念把握好，成品出貨不苦惱
改善提高，永無止境
實施成果要展現，持之以恆是關鍵
質量是製造出來的，而不是檢驗出來的
整潔有序有品質的保證
如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切
要求要明確，執行要堅決
不接受不合格品，不製造不合格品，不交付不合格品
無嚴師，沒高徒；不嚴格把關，難出公有制產品
整理有心做徹底，處處整齊好管理
沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理
有效推行品管，必須全員參與
確立標準是品質管制的第一步
正常的加以保持，異常的予以糾正
你思考，我動腦，改善問題難不倒
創造舒適環境，提高工作效率
累積點滴改進，邁向完善品質
人人把好質量關，經濟改入能翻番
用戶是上帝，下道工序就是用戶
作業不正確，顧客受連累
若要產品好，個人品質要提高
品質管制人人做，優良品質有把握
作業標准記得牢，駕輕就熟除煩惱
人人品管做的好，顧客抱怨自然少
品質加效率，大家齊努力
眼到、手到、心到、一個不良也逃不掉
只怕不改善，不怕改善少
馬虎是追求品質最大的障
檢驗記錄要可靠，統計分析才有效
自主檢驗做得好，生產順暢不得了
作業標准合理化，品質保證國際化
產品的次能鑒別，問題產生能解決
清掃給油照基準，質量安全皆顧到
第一次就把事情做對才有最好的質量和最大的效益
事事有程序，人人守程序
質量意識加強早，明天一定會更好
嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證
人人有專職，工作有程序，檢查有標准，做好留證據
愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷
我的崗位處於良好的受控狀態嗎
抓好產品質量，必須從我做起
每項操作求質量，產品質量有保障
處處講質量，貫徹生產線
樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關鍵
寧願事前檢查，不可事後修改
整理做的好，生產管制難不倒
遵守作業標準是作業人員的本分
檢查百次不如處置一次
追根究底，消除不良因素
百名空言不如一個行動
H. 表揚一個團隊的優秀語句
【導語】有了堅強的理由，一切順風順水，虛偽的懦弱，也會在真誠的諾言面前，顯得蒼白無力，無所適從。因此，堅強也就成了你人生中一道靚麗的風景！下面是無憂考網整理分享的贊美優秀團隊的句子大全，歡迎閱讀與借鑒。
【篇一】
1、在許多問題上我的說法跟前人大不相同，但是我的知識得歸功於他們，也得歸功於那些最先為這門學說開辟道路的人。
2、人民是土壤，它含有一切事物發展所必須的生命汁液；而個人則是這土壤上的花朵與果實。
3、真正成功的人生，不在於成就的大小，而在於你是否努力地去實現自我，喊出自己的聲音，走出屬於自己的道路。
4、我曾經參與到一個工作環境中，在那裡，IT**的每個團隊都如此緊密地組織起來，以致於任何一個團隊都不願意與其他團隊分享他們的專業知識。
5、機會最後的挑戰是創造一個能夠讓員工成長的環境。高效員工需要不斷學習新的技巧，並會提出新想法，其目的是高水平地工作。那些能夠學習新知識、與不同團隊一起工作，並獲得體驗不同角色以擴展其世界觀的機會的員工，能夠創造一個更加豐富的組織。
6、人只有在布滿陡峭的路上，才能使自己的腳跟變的更穩；人只有在布滿荊棘的路上，才能使自己的身體變的不怕傷痕；人只有在布滿危險的路上，才能使自己的戰鬥力變的無比之強！
7、活著，為的是替整體做點事，滴水是有沾潤作用，但滴水必加入河海，才能成為波濤。
8、不輕言放棄，是對夢想的執著；不輕易服輸，是對成功的渴望；不逃避現實，是對生活的熱愛；不停地努力，是對人生的追求。願你成就精彩，樂享人生！
9、當面臨一個失去希望的團隊，我就扮演一位教練的角色。我們共同認識現實，並著手考慮如何解決問題。
10、年征程的路荊刺密布，留下辛酸的回憶，年成長的心充滿滄桑，留下難舍的溫情，年燦爛的笑透著成熟，留下快樂的祝福，祝福充滿**的年：幸福圍著你的生活！成功伴著你的工作！
【篇二】
1、一個人勢單力薄，融入團隊就能立於不敗，一滴水很快揮發，匯入大海就成波濤澎湃。如果你是一滴水，只要你願意融入大海，整個大海就是你的了，因為你已和整個大海融合在一起，這就是融入的力量。
2、我不如起個磨刀石的作用，能使鋼刀鋒利，雖然它自己切不動什麼。
3、如果說我看得遠，那是因為我站在巨人們的肩上。
4、只有在集體中，個人才能獲得全面發展其才能的手段，也就是說，只有在集體中才可能有個人自由。
5、只要信心足，蜀道變通途；只要肯努力，鐵棒磨成針；只要恆心在，滴水能穿石；只要站得起，明天就有戲！不要被眼前的困難嚇倒，站起來，走出陰影就又會是一片明媚的天地！
6、失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人！凝聚團隊，聚焦目標，為夢想創造無限可能！
7、即使遭遇了人間的不幸，能夠解決一切困難的前提是——活著。只有活著，才有希望。無論多麼痛苦多麼悲傷，只要能夠努力地活下去，一切都會好起來。
8、只要千百萬勞動者團結得像一個人一樣，跟隨本階級的優秀人物前進，勝利也就有了保證。
9、當惡棍湊合在一起的時候，好人必須聯合一致。否則，好人會在這可鄙的斗爭中一個一個地被擊敗，作出無謂的犧牲。
10、選擇自信，就是選擇豁達坦然，就是選擇在名利面前巋然不動，就是選擇在勢力面前昂首挺胸，撐開自信的帆破流向前，展示搏擊的風采。
I. 朋友開了個公司，我想寫幅字送，鼓勵他堅持，寫個什麼成語好
持之以恆
持之以恆 [chí zhī yǐ héng]
[解釋] 持:堅持；恆:恆心。長久堅持下去。
[出自] 清·曾國藩《家訓喻紀澤》:「爾之短處，在言語欠鈍訥，舉止欠端重...
J. 如何讓員工將公司當成自己的公司，有歸屬感，責任心等
轉載以下資料供參考
如何讓員工有歸屬感
如何把員工擺在第一的位置，強調員工的主體地位，對自己的員工負責，堅持內涵發展，提高經濟效益，增加員工收入，改善生活條件，優化工作環境，共享發展成果，增強員工的主人翁意識和對企業的歸屬感，發揮主觀能動性和創造性，忠誠和服務於企業，盡職盡責做好本職工作，為用戶提供一流的產品和一流的服務，從而贏得用戶的忠誠和支持，佔領和擴大市場份額，提高社會效益和經濟效益，增強企業的市場競爭力的和凝聚力，在激烈的市場市場競爭中永遠勇立潮頭，立於不敗之地呢？應從以下幾個方面入手：
第一，尊重人，融洽人際關系。
一是從尊重職工的立場出發，以春風化雨、潤物無聲的方式，注重激勵職工自我成長內在潛能，引導職工自己去思考問題、明辨是非，讓職工在自我成長中體驗自我完善，提升全面素養與人生境界。二是加強個人品德修養，虛心聽取他人的意見和建議，積極開展善意的批評，不歪曲事實，不偏聽偏信，不打擊報復，不當面一套，背後一套，正確處理與他人和社會的關系，尊重他人的人格和權利，關心他人生活、安全和健康，關心他人的成長和進步，建立和諧融洽的人際關系，營造 「平等的、寬松的、和諧」的氛圍。三是尊重員工的主人翁地位和依法參與企業管理的民主權利，發揮員工在決策中的參與和監督作用，堅持把關系企業發展的重大決策和涉及員工收入分配、職業安全健康、勞動保護、教育培訓等切身利益的問題，納入職代會議題進行審議。對涉及到員工切身利益的重大決策、重大問題交員工充分討論，提高決策的透明度，減少失誤，使員工切實體驗到自己的主人翁地位，從而把領導的決策變為自覺的行動，積極地搞好生產經營，為企業的發展盡心盡力。四是善於發現員工優長，充分挖掘他們的潛能，讓其在合適的工作崗位上施展才華。
第二，善待人，創造良好條件。
一是企業經營管理者在日常的生活工作中要善待員工，創造條件，搭建平台，千方百計地滿足員工的物質需求和精神需求，千方百計解決員工的後顧之憂，千方百計地發揮員工的潛能，千方百計地幫助員工增強生存和發展能力，為職工創造一個優美的生產、工作、生活環境，從而增強員工對企業的認同感、自豪感和安全責任感，實現管理由被動向主動、互動轉變，贏得員工傾情奉獻的良好局面。二是在鼓勵和幫助員工實現自身價值、奉獻企業的同時，也要切實考慮他們物質上、精神上、感情上、生活上的需要，在發展生產，提高效益的基礎上，給予合理的薪酬和福利、提供增長才乾的機會，幫助和促進員工人個發展。三是開展豐富多彩、高雅健康、寓教於樂的文化誤樂活動，引導每位員工養成文明健康科學的生活方式，緩解職工心理壓力，調整職工不良心態，使職工愉快地上崗，從而激發員工報效企業的工作熱情和積極性，真正把企業當做自己的家，把工作當做人生的理想和事業的追求，產生無窮無盡的智慧和力量，不斷追求卓越，不斷挑戰極限，推動企業實現永續經營、持續發展。
第三，關心人，營造和諧氛圍。
一是大力培育共同理想，不斷提升員工素質，實現員工價值、企業利益和社會效益的和諧統一，做到發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享，讓企業真正成為職工的家。
二是將「全心全意服務員工，全心全意依靠員工」融入企業管理的各個細節，把企業發展建立在員工全面發展的基礎上，真心實意地關愛員工、真心實意地服務員工、真心實意地學習員工、真心實意地接受員工的影響，推進企業又好又快發展。
三是把員工的滿意看作員工工作態度的「晴雨表」，深入職工群眾之中，開展談心交心活動，了解職工的所思所想、所需所求，理解員工的處境，個性和愛好，發現企業管理中可能存在的一些問題，有針對性地解決這些問題，促進企業又快又好發展。
四是大力宣傳在平凡的工作崗位上默默無聞付出的員工所作出的努力，對一些員工的缺點和思想問題也應充分理解。同時要切實幫助企業職工解決各種實際困難，把對思想的關心和物質利益的關懷結合起來，從而把員工的智慧和力量凝聚到加快企業發展上來。
五是大力倡導「學習光榮、學習有用、學習實惠」和「學技術風光、學技術吃香」的學習理念、「自主管理、自我超越」和「快樂學習、舒心工作」的工作理念、「感恩、善念、包容、快樂」的做人理念，加大教育培訓的力度，強化員工的業務技能水平的提升和思想道德素質的培養，創造比、學、趕、追的良性競爭環境，使每名員工都能有良好思想道德素養，掌握崗位業務知識、嫻熟的崗位操作技能、求真務實的工作作風、准確無誤的工作執行能力，圓滿完成工作任務，成為工作骨乾和復合型人才。
六是關心愛護先進典型，要在政治上維護其形象，肯定成績，修正不足，使典型長期保持先進性和生命力。工作上要適量交任務、壓擔子，多鞭策、多支持，為先進典型提供良好的發揮示範作用的舞台。同時，生活上要特別給予關愛，精神和物質上給予必要的幫助和扶持，使典型減負減壓，輕裝上陣，無後顧之憂。企業管理者應主動做好先進典型的減壓閥，以平常心對待典型，讓典型在贏得榮譽之後能夠享受正常的生活與工作。
第四，激勵人，搭建發展平台。
一是牢固樹立「以人為本」和 「崗位是平台，人人可成才」的人才理念，指導幫助員工設計好個人職業生涯，幫助員工實現個人目標，為員工成長和實現自我價值的平台，使想幹事的人有機會，能幹事的人的舞台，干成事的人有地位，真正感到在企業里有干頭，有甜頭，有奔頭，從而最大限度地發揮員工主觀能動和自身潛能，為實現企業又好又快發展作出自己的貢獻。
二是推行首席崗位制和工從技師考評制，根據各個不同工種或崗位，設立「首席職工」，負責工作協調、難題處理等，在待遇上享有高於普通職工的獎金系數和崗位津貼，使員工在工作實踐中親身體感受只要勤學肯鑽、技術過硬，無論搞技術，還是在一線操作崗位上工作，同樣也能得到發展，實現自我價值。立足本職崗位，愛企如家，公而忘私，勇於奉獻，在關愛企業活動中發揮生力軍作用，自覺維護企業穩定，為企業發展貢獻聰明才智。
三是在企業建立和完善激勵機制中，強調通過意願管理、個別化管理、滿足人才個性需求和成就感，實現自己意願，人力資源部通過調查做到「八個了解」，即：姓名、籍貫、出身、家庭、經歷、特長、個性、表現；「八個有數」，即：工作表現、身體狀況、學習情況、經濟狀況、家庭成員、住房狀況、興趣愛好、社會交往、個人意願，並記入檔案，通過觀察、考核掌握每個人才的技術水平、工作能力、分析達到個人意願要求的難易程度，針對性地做好工作；通過溝通、掌握每個成員的心態變化，適當調整崗位、工作、專業，使人才的工作與自身性格、意願、動態要素水平相適應；根據人才工作能力，技術水平變化，不同時期提供必要的培訓，使其水平得到提升，通過級別晉升使其得到相應薪酬待遇；按照貢獻大小，實行特薪和特獎；通過目標激勵，支持激勵、關懷激動、榜樣激勵、集體榮譽激勵、數據激勵、領導行為激勵、創新激勵等激勵機制激發人才活力、想像力、創新力、提升人才對企業的忠誠度和歸屬感。
鏈接：日本員工大多是終身至任職。在企業為難之時他們都主動要求減薪，或暫時不拿薪水，幫助企業度過難關，很能從大局出發去考慮問題。而企業也不會隨便裁員。究其問日本員工為什麼要這樣為企業付出，為老闆著想？他們都很欣然的說，他們今天的成長都是源於企業對他們的培養，沒有企業為他們量身定製的培訓，他們也不會有後來的成就。以他們現在的能力完全可跳槽到更好的公司，拿更多的薪水。但是有相當一部分人簽訂的是終身合同。即使企業陷入困境了，員工仍然堅守陣地，共同努力度過難關。這說明員工早已把企業當成自己的家，細心經營、維護。
所以，也難怪，像日本、德國這樣的國家能夠造出世界尖端產品，不僅技術一流，質量更是上乘。因為他們都是在用心做事。用心做出來的事能差得了嗎。