發崗位職責

Ⅰ 崗位職責是什麼

崗位職責包括兩方面的內容，一是崗位，二是職責。一、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。 二、職責：是職務與責任的統一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。實行崗位職責管理的意義和作用主要有以下幾個方面：1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置； 2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象； 3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才； 4、可以作為組織考核的依據； 5、提高工作效率和工作質量； 6、規范操作行為； 7、減少違章行為和違章事故的發生。不同行業，不同公司，對技術員的崗位職責有不同的要求，其內部技術員的崗位職責一般是由企業（公司）內部制訂的。一份完整的崗位職責應該包括如下內容：部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。如：某建築公司生產技術員的崗位職責崗位名稱：技術員所在部門：生產技術處直接上級：生產技術處處長下屬部門：無部門性質：生產技術管理、監督檢查等。崗位性質：負責施工現場施工技術指導、監督管理工作主要職責：一、在公司領導、總工及部門領導的指導下，對本部門及項目部技術工作進行全方位的指導與檢查。二、工作內容：三、責任權利謝謝你的問題，望採納。

Ⅱ 崗位職責得理解是什麼

崗位職責包括兩方面的內容，一是崗位，二是職責。
一、崗位:是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。
二、職責:是職務與責任的統一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。
實行崗位職責管理的意義和作用主要有以下幾個方面:
1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；
2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象；
3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才；
4、可以作為組織考核的依據；
5、提高工作效率和工作質量；
6、規范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發生。
不同行業，不同公司，對技術員的崗位職責有不同的要求，其內部技術員的崗位職責一般是由企業（公司）內部制訂的。一份完整的崗位職責應該包括如下內容:部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。如:某建築公司生產技術員的崗位職責
崗位名稱:技術員
所在部門:生產技術處
直接上級:生產技術處處長
下屬部門:無
部門性質:生產技術管理、監督檢查等。
崗位性質:負責施工現場施工技術指導、監督管理工作
主要職責:
一、在公司領導、總工及部門領導的指導下，對本部門及項目部技術工作進行全方位的指導與檢查。
二、工作內容。

Ⅲ 崗位職責應該如何寫

保潔員崗位職責:
一、保潔員必須服從領導，聽從分配及管理。
二、保潔員必須熱愛自己的版本職工作，能吃苦耐勞權，不怕臟、不怕累，全心全意的投入到自己的本職工作中。
三、保潔員必須每天兩次打掃地面衛生、廁所衛生、走廊衛生。每天一次拖樓梯、擦洗樓扶手，每周三次（一、三、五）擦洗瓷片及牆壁，做到全天干凈。
四、保潔員應及時清除生活用品垃圾，並送運到指定位置。
五、負責管理服務區周圍牆壁無亂貼亂畫、亂拉亂掛，並監督車輛及雜物存放到指定位置。
六、完成生活管理處安排的臨時性工作。

看車員崗位職責可參照保潔員的.
怎麼樣?

Ⅳ 發行員崗位職責

崗位職責：
1、完成公司指派的發行任務；
2、開拓、維護和協調發行渠道和客戶資源，與客戶建立良好的關系；
3、接收訂單，安排發貨；
4、負責應收賬款的催收、對賬，按時完成回款任務；
5、製作和整理各類發行文件；
6、收集所負責區域市場的基本情況和競爭對手及其產品等方面的准確信息，及時上報公司；

Ⅳ 美發師崗位職責

根據《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經平等協商，自願簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、 一、合同期限
甲方聘用乙方在甲方 （部門）擔任臨時崗位工作。合同期限為一年，自 年 月 日至 年 月 日。
二、 二、乙方工作內容(需填寫)

三、甲方的權利與義務
（一）負責乙方的日常人事管理；
（二）負責支付乙方工資，每日 元。
（三）其它；
四、乙方的權利與義務
（一）接受甲方的管理，並按合同要求認真履行崗位職責，服從工作崗位安排或調整，遵紀守法，圓滿完成工作任務；
（二）享受合同規定的工資待遇；
（三）在簽訂本合同時自願遵守甲方的有關規定；
（四）其他
五、聘用合同的變更、解除、終止
（一）乙方有下列情況之一，甲方可以解除合同，須提前30天以書面形式通知：
1．履行合同差、完不成工作任務、考核不合格；
2．甲方撤並或減縮編制需要減員，經雙方協商就調整崗位達不成協議的；
3．患病或非因工負傷按國家規定的醫療期滿後，經有關機關鑒定，乙方不能從事原工作，或醫療期滿尚未痊癒的；
4．訂立合同的客觀情況發生重大變化，經當事人協商不能就變更合同達成協議的。
（二） 乙方有下列情況之一，甲方可以隨時解除合同：
1．嚴重違反勞動紀律或用人單位規章制度，損害單位經濟權益，造成嚴重後果以及嚴重違背職業道德，給單位造成極壞影響的；
2．連續曠工時間超過十五天或一年內累計曠工時間超過三十天的；
3．無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅單位領導、嚴重影響工作秩序和社會秩序的；
4．貪污、盜竊、賭博、營私舞弊情節嚴重的；
5．違反工作規定或操作規程，發生責任事故，造成嚴重經濟損失的；
6．偽造成績單、學歷、健康證明及用其他不正當手段欺騙甲方的；
7．被開除、勞教、判刑、依法追究刑事責任的；
8．其它違反國家、學校、甲方規定的。
（三） 乙方有下列情況之一，甲方不得與乙方解除合同：
1．患病或非因工負傷，在國家規定的醫療期內的；
2．因工負傷，並經勞動鑒定部門鑒定完全或大部分喪失工作能力的；
3．實行計劃生育女職工在孕期、產期及規定哺乳期內的；
4．符合國家規定其它條件的。
對上述人員，可根據業務發展需要調整適當的崗位，待遇隨崗而定。
（四）合同期內，乙方要求違約解除合同的，應提前3 0天以書面形式向甲方提出申請。解除合同時間從甲方同意之日計算。
（五） 有下列情況之一的，乙方可以隨時通知甲方解除合同：
1．甲方未按規定支付勞動報酬的；
2．甲方以暴力、監禁等非法手段強迫乙方工作的。
（六） 有下列情況之一，本合同自行終止：
1．合同期限屆滿；
2．合同期內乙方死亡；
3．乙方按國家規定應征入伍的；
4．法律、法規規定的其它情況。
六、違反合同的責任和爭議解決
合同一經簽訂具有法律效力。合同期未滿，又不符合解除合同條件單方解除合同的，要承擔違約責任。因解除合同甲、乙雙方發生爭議，應先由雙方協商解決。協商無效的，可以向有關仲裁機構申訴。
七、其 他
本合同經雙方簽字後生效，本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份。

甲 方（蓋章） 乙 方（簽名）
年 月 日 年 月 日

Ⅵ 工作崗位職責怎麼寫

匿名用戶
1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量；
2、根據崗位工種確定崗位職務范圍；
3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率；
4、明確崗位環境和確定崗位任職資格；
5、確定各個崗位之間的相互關系；
6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

(6)發崗位職責擴展閱讀
構建方法
1、下行法
下行法是一種基於組織戰略，並以流程為依託進行工作職責分解的系統方法。具體來說，就是通過戰略分解得到職責的具體內容，然後通過流程分析來界定在這些職責中，該職位應該扮演什麼樣的角色，應該擁有什麼樣的許可權。
利用下行法構建工作職責的具體步驟為：
第一步：確定職位目的
根據組織的戰略目標和部門的職能定位，確定職位目的。職位（設置）目的，說明設立該職位的總體目標，即要精練地陳述出本崗位為什麼存在，它對組織的特殊（或者是獨一無二）貢獻是什麼。讀者應當能夠通過閱讀職位目的而辨析此工作與其他工作目標的不同。
職位目的一般編寫的格式為：工作依據+工作內容（職位的核心職責）+工作成果。
第二步：分解關鍵成果領域
通過對職位目的的分解得到該職位的關鍵成果領域。所謂關鍵成果領域，是指一個職位需要在哪幾個方面取得成果，來實現職位的目的。我們利用魚骨圖作為工具對上例進行職位目的的分解，得到計劃財務部經理的關鍵成果領域。
第三步：確定職責目標
確定職責目標，即確定該職位在該關鍵成果領域中必須取得的成果。因為職責的描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結果，因此，從成果導向出發，應該明確關鍵成果領域要達成的目標，並確保每項目標不能偏離職位的整體目標。
第四步：確定工作職責
如上所述，我們通過確定職責目標表達了該職位職責的最終結果，那麼本步驟就是要在此基礎上來確定任職者到底要進行什麼樣的活動，承擔什麼樣的職責，才能達成這些目標。
因為每一項職責都是業務流程落實到職位的一項或幾項活動（任務），所以該職位在每項職責中承擔的責任應根據流程而確定，也就是說，確定應負的職責項就是確定該職位在流程中所扮演的角色。

Ⅶ 員工崗位職責怎麼寫

1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量；

2、根據崗位工種確定崗位職務范圍；

3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率；

4、明確崗位環境和確定崗位任職資格；

5、確定各個崗位之間的相互關系；

6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

(7)發崗位職責擴展閱讀

構建方法

1、下行法

下行法是一種基於組織戰略，並以流程為依託進行工作職責分解的系統方法。具體來說，就是通過戰略分解得到職責的具體內容，然後通過流程分析來界定在這些職責中，該職位應該扮演什麼樣的角色，應該擁有什麼樣的許可權。

利用下行法構建工作職責的具體步驟為：

第一步：確定職位目的

根據組織的戰略目標和部門的職能定位，確定職位目的。職位（設置）目的，說明設立該職位的總體目標，即要精練地陳述出本崗位為什麼存在，它對組織的特殊（或者是獨一無二）貢獻是什麼。讀者應當能夠通過閱讀職位目的而辨析此工作與其他工作目標的不同。

職位目的一般編寫的格式為：工作依據+工作內容（職位的核心職責）+工作成果。

第二步：分解關鍵成果領域

通過對職位目的的分解得到該職位的關鍵成果領域。所謂關鍵成果領域，是指一個職位需要在哪幾個方面取得成果，來實現職位的目的。我們利用魚骨圖作為工具對上例進行職位目的的分解，得到計劃財務部經理的關鍵成果領域。

第三步：確定職責目標

確定職責目標，即確定該職位在該關鍵成果領域中必須取得的成果。因為職責的描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結果，因此，從成果導向出發，應該明確關鍵成果領域要達成的目標，並確保每項目標不能偏離職位的整體目標。

第四步：確定工作職責

如上所述，我們通過確定職責目標表達了該職位職責的最終結果，那麼本步驟就是要在此基礎上來確定任職者到底要進行什麼樣的活動，承擔什麼樣的職責，才能達成這些目標。

因為每一項職責都是業務流程落實到職位的一項或幾項活動（任務），所以該職位在每項職責中承擔的責任應根據流程而確定，也就是說，確定應負的職責項就是確定該職位在流程中所扮演的角色。

在確定責任時，職位責任點應根據信息的流入流出確定。信息傳至該職位，表示流程責任轉移至該職位；經此職位加工後，信息傳出，表示責任傳至流程中的下一個職位。該原理體現了「基於流程」、「明確責任」的特點。

第五步、進行職責描述

前面講到了，職責描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結果，因此，通過以上兩個步驟明確了職責目標和主要職責後，我們就可以將兩部分結合起來，對職責進行描述了，即：職責描述=做什麼+工作結果。

2、上行法

上行法與下行法在分析思路上正好相反，它是一種自下而上的「歸納法」。具體說，就是從工作要素出發，通過對基礎性的工作活動進行邏輯上的歸類，形成工作任務，並進一步根據工作任務的歸類，得到職責描述。雖然上行法較下行法來說不是一種特別系統的分解方法，但在實際工作中更為實用、更具操作性。

利用上行法撰寫職責的步驟是：

第一步：羅列和歸並基礎性的工作活動（工作要素），並據此明確列舉出必須執行的任務；

第二步：指出每項工作任務的目的或目標；

第三步：分析工作任務並歸並相關任務；

第四步：簡要描述各部分的主要職責；

第五步：把各項職責對照職位的工作目的，完善職責描述。