對職責的期望
『壹』 對自己在公司發展的期望怎麼寫
說到對公司的期望，不妨這樣回答——希望公司發展的更好，我進公司後，會將單位看做自己的家，將自己的成長和事業，為公司的發展壯大全身心投入。這樣回答，依舊是為進公司工作而表態。避免了唱高調的空談——你連這個單位都不了解，何談對公司的期望。
『貳』 對工作的期望怎麼寫
選擇目標。
先決定你要怎麼樣的工作，然後寫在一張白紙上。這個目標沒必要一定要出現在你的簡歷上。有時候，寫在自薦信上會更好。如果你知道你想要什麼樣的工作，在簡歷上寫清楚是不會有害的。但一定要寫清楚。例如，「主管上海片區個人電腦銷售的經理」就比「適合我工作能力的職位」這類措辭要好得多。
列寫教育程度。
在你的目標下面，列舉出你所受過的相關教育和訓練。持續的學習和訓練說明你有上進心，所以闡明你在基本教育後所受的相關教育。記住要相關的。
重寫你的工作目標。
著手把你要的工作描述清楚。如果你仍在職，你的公司的人事部門是你第一個該去咨詢的地方。如果不方便，你就應該去圖書館或書店找一本工作分析方面的書籍。
列寫工作目錄。
從你現在的工作開始倒退，把你所做過的工作都列出來。包括公司名和地址（城市），年份。如：1980-現在）和職位。
描述工作細節。
在每個你以前做的職位下寫上你的職責。參照你前面所抄的工作描述。不過不要寫的象散文或范圍太小。
成功經歷。
現在，回到以前的每個工作去，想一想你有沒有做出什麼超出你工作職責的成就。你有沒有每月完成150%？你有沒有發明或改進什麼而為公司節約￥100000？你有沒有為公司的新產品做出好的宣傳？寫出來給你未來的僱主看。多用數字，數字總是很有說服力的。
做適當的篩選。
現在你已經有很多字在白紙上了，回到每個工作中去，考慮那些確實與你的目標是有關的。刪去那些無關的，甚至可以是整個工作經歷（如以前做了2年木工而現在已有了十年電工程師的經驗）。記住，你的簡歷是一張讓你跨進門的名片。他不是工作回憶。所以只寫與目標有關的事。
加入關鍵字。
現在許多都用e-mail和可掃描的簡歷。所以你的簡歷應多含有關鍵字。關鍵字將會用在資料庫里以便查找。你應該寫清楚，如：C ,UNIX，網路，工程等。關鍵字一般有3種類型：幾乎所有名詞，部分形容詞和一些專業用語。在每句句子里都用一些。但是，不要用不切實際的詞。
建立清晰的合理的句子。
現在開始把你前面所記錄的工作經歷等組織成段。把有關聯的東西組織在一起並使它們更吸引人。在句子中多用動詞以加強說服力；不時的用一些關鍵字；不要用空洞無用的話。如果你自己寫不好，可以翻書或請教朋友，讓你的簡歷變完美。
重新組織。
你已經快完工！回到句子中去重新排列他們。在每個工作，寫上1在你所做的最成功的事前，寫上2在次重要的事前…直到所有的句子的寫完。保持邏輯性使人不至於跳來跳去的看。
加上相關的條件。
想一想你還有什麼優勢與這工作有關，把他們加到簡歷末尾。如執照、證書、協會等。如有相關興趣也可能會有用。
簡短說明。
最後，但也是必須的。你應該在簡歷開頭部分用四五句話。
寫上你個人能力的概況和特殊技巧等不易加入到工作描述中去的東西。記住，招聘人員會用10秒鍾左右來考慮是否從頭讀到尾。如果你的簡歷的前1/3能吸引人的話，你將是很幸運的。一份出色的簡歷不能保證你得到一份工作的話，至少能幫你得到面試的機會。你現在已經完成了簡歷中最難的部分，剩下的只是一些格式、字體等問題。寫簡歷也是一門科學，有條件的話可以找些人來幫忙，這會更好。
『叄』 對新工作的認識和期望怎麼寫
如果是對自己的工作期望可以先寫目前的工作內容、要點，接下來的工作目標，工作是如何規劃的，以及希望自己取得怎麼樣的成績，也可以寫自己希望達到什麼職位
如果是對下屬的工作期望，可以先和他一起分析現階段工作進程，接下來要做哪些事情，工作重點在哪些地方，有什麼項目需呀去跟，完成的目標值是什麼。
『肆』 諸葛亮對自己提出的職責要求與期望
漢賊不兩立，王業不偏安
劉備說的
也是諸葛亮對自己的職責與要求 也因此多次北伐盡管無功而返
漢賊不兩立
發音 hàn zéi bù liǎng lì
釋義 比喻有我無你。
出處 三國·蜀·諸葛亮《後出師表》：「先帝慮漢賊不兩立，王業不偏安。」
示例 惟有杜氏一個，直如添上敵國一般，心中竟安排下「漢賊不兩立」的主意。（清·李綠園《歧路燈》第六十七回）
王業不偏安
帝王所從事的事業，是威懾天下臣民、治理萬方的百姓，萬里江山，王道滔滔，需要四方的臣服；帝王的德業，如浩盪春風，無所不在，不可能偏居一隅、苟且偷安。帝王以德業而一統天下，天下人盡皆聽從帝王的號令，仰仗帝王的聲威，依照帝王的意志辦事，天下才可以享受太平。反之，王者以王者之樂而樂，萬民以萬民之憂而憂，天下就會分崩，這樣，王業也就會受到危及。
『伍』 怎樣填應聘個人職業規劃及對公司期望
僱主最喜歡看求職者對自己未來規劃的藍圖，藉此了解是否有想法，倘若與企業文化符合，錄取機會更高。甚至有些僱主跳過經歷敘述，直接看個人的生涯規劃藍圖。
額，這不是HR的閱讀方式有問題，而是如今居高不下的跳槽率，把他們整怕了。你不妨在簡歷未來規劃中，直接點名你的求職態度，點名你不會輕易跳槽的決心，穩定、踏實、又有想法的求職者，走到哪裡，都會大受歡迎。
「未來規劃」在簡歷中如何體現？
自我評價：通常來說，人事經理在瀏覽簡歷時首先看的就是你的自我評價，出色的自我評價能使你的簡歷在眾多背景類似的簡歷中脫穎而出。HR從自我評價中想看到的，是你對自己的了解，以及你對公司目前所招聘職位的了解和匹配度，而這些，恰恰體現了你的職業規劃。
工作經歷：不要只局限於陳述工作內容本身，記錄流水賬，而應強調你的職責和在工作中所取得的成就，並避免空話、套話。這是因為，經歷不等於經驗，不是擁有豐富的經歷就能轉化為有效的競爭力，HR想要看到的是你從工作經歷中獲得的知識和技能，學習能力以及實踐能力，了解你在過去的工作中得到了怎樣的成長。這關乎到，你以後能否較好的適應工作崗位。
職業期待：很多企業會在面試中問應聘者：你期望從工作中獲得最重要的回報是什麼？五年內的職業目標是什麼？從這些問題中，HR最想聽到的，就是你對未來的個人安排。面試題，很多都是對簡歷的補充。既然HR那麼知道你未來的計劃，那何不在簡歷中寫一寫，給簡歷增點色。
看過以上內容中，你們就知道 職業期待怎麼說 和 個人的未來規劃怎麼寫 了。
『陸』 職業期望怎麼寫
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選擇目標。
先決定你要怎麼樣的工作，然後寫在一張白紙上。這個目標沒必要一定要出現在你的簡歷上。有時候，寫在自薦信上會更好。如果你知道你想要什麼樣的工作，在簡歷上寫清楚是不會有害的。但一定要寫清楚。例如，「主管上海片區個人電腦銷售的經理」就比「適合我工作能力的職位」這類措辭要好得多。
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列寫教育程度。
在你的目標下面，列舉出你所受過的相關教育和訓練。持續的學習和訓練說明你有上進心，所以闡明你在基本教育後所受的相關教育。記住要相關的。
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重寫你的工作目標。
著手把你要的工作描述清楚。如果你仍在職，你的公司的人事部門是你第一個該去咨詢的地方。如果不方便，你就應該去圖書館或書店找一本工作分析方面的書籍。
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從你現在的工作開始倒退，把你所做過的工作都列出來。包括公司名和地址（城市），及年份。如：1980-現在）和職位。
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在每個你以前做的職位下寫上你的職責。參照你前面所抄的工作描述。不過不要寫的象散文或范圍太小。
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成功經歷。
現在，回到以前的每個工作去，想一想你有沒有做出什麼超出你工作職責的成就。你有沒有每月完成150%？你有沒有發明或改進什麼而為公司節約￥100000？你有沒有為公司的新產品做出好的宣傳？寫出來給你未來的僱主看。多用數字，數字總是很有說服力的。
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做適當的篩選。
現在你已經有很多字在白紙上了，回到每個工作中去，考慮那些確實與你的目標是有關的。刪去那些無關的，甚至可以是整個工作經歷（如以前做了2年木工而現在已有了十年電工程師的經驗）。記住，你的簡歷是一張讓你跨進門的名片。他不是工作回憶。所以只寫與目標有關的事。
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加入關鍵字。
現在許多都用e-mail和可掃描的簡歷。所以你的簡歷應多含有關鍵字。關鍵字將會用在資料庫里以便查找。你應該寫清楚，如：C ,UNIX，網路，工程等。關鍵字一般有3種類型：幾乎所有名詞，部分形容詞和一些專業用語。在每句句子里都用一些。但是，不要用不切實際的詞。
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建立清晰的合理的句子。
現在開始把你前面所記錄的工作經歷等組織成段。把有關聯的東西組織在一起並使它們更吸引人。在句子中多用動
詞以加強說服力；不時的用一些關鍵字；不要用空洞無用的話。如果你自己寫不好，可以翻書或請教朋友，讓你的簡歷變完美。
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重新組織。
你已經快完工！回到句子中去重新排列他們。在每個工作，寫上1在你所做的最成功的事前，寫上2在次重要的事前…直到所有的句子的寫完。保持邏輯性使人不至於跳來跳去的看。
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加上相關的條件。
想一想你還有什麼優勢與這工作有關，把他們加到簡歷末尾。如執照、證書、協會等。如有相關興趣也可能會有用。
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簡短說明。
最後，但也是必須的。你應該在簡歷開頭部分用四五句話
寫上你個人能力的概況和特殊技巧等不易加入到工作描述中去的東西。記住，招聘人員會用10秒鍾左右來考慮是否從頭讀到尾。如果你的簡歷的前1/3能吸引人的話，你將是很幸運的。一份出色的簡歷不能保證你得到一份工作的話，至少能幫你得到面試的機會。你現在已經完成了簡歷中最難的部分，剩下的只是一些格式、字體等問題。寫簡歷也是一門科學，有條件的話可以找些人來幫忙，這會更好。
『柒』 對責任希望信念的理解
我覺得責任是一個人必要的一個品質。希望是一個人應該有的一種信仰。與信念。
『捌』 對新工作的認識和期望怎麼寫
企業概況、企業組織架構、企業的規章制度，部門概要及所從事的崗位職責
企業文化。
福利 薪酬（工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵）。
安全生產教育、
企業的中長期的遠景規劃。
企業工作流程，
涉及新員工日常工作過程詳細流程、