采購開發工程師職責
㈠ 采購工程師的工作內容
主持采來購招投標,為開發自項目采購重要物資;
按照組織的要求,規范、考察、管理供應商;
實時掌控市場價格、技術信息,不斷為公司推薦新產品、新技術;
收集已使用產品的性能和質量信息,以圖改進;
協助采購經理進行日常行政管理工作,匯編采購統計資料,撰寫采購報告。
㈡ 請問資源開發工程師(供應商開發)和采購工程師,哪個好
二個崗位只不過是具體職責的分工不同,供應商開發是一個采購的前期工作,要根據所要采購的產品對所有潛在的供應商進行調查、選擇和評價,經過綜合評定後將合格的納入合格供應商名冊,由分管領導批准之後由采購部門去進行采購。
采購工程師要根據本單位的崗位職責來確定,小一點的公司可能還兼有采購的職能,有些單位的采購工程師專門負責對供應商進行監控(如交付時間、產品質量、技術要求等),協調、解決、跟蹤與供應商采購過程中出現的系列問題等等。
總體來講二個崗位都應該不錯,供應商開發應該有很多出差的機會,但具體的有多少根據采購的量、大小、多少、產品的復雜程度、采購產品的質量有關系。
你可以先了解一下該公司二個崗位的具體工作職責,再根據個人的喜好、性格、工作的特長、適應性等方面進行全面考慮。
㈢ 采購工程師的工作內容和職責
尋找貨源,詢價談價,購買 ;以上是小公司的采購員職責
正規公司的采購工程師要對采購方進行評定,評審貨源公司的供貨能力及質量保證體系。
㈣ 電子行業研發采購工程師主要職責是什麼,都負責哪些工作
基本上都是購買一些比較新的零件,共同的能力是購買量少,有些反反復復也不能確定。通常都可以有議價權。
㈤ 采購工程師的工作職責有哪些
僅供參考
1、負責公司相關物料的采購,參與供應商的認證,與之建立良好關系;
2、掌握相內關容物料市場行情,並對關鍵原材料進行成本分析等;
3、負責與供應商簽訂采購合同並督促合同的如期履行,下達訂單,跟蹤進度及交貨情況;日常采購工作,根據項目需求制定采購計劃,保證項目順利進行,以及定期的采購報表、采購分析等;
4、協助部門經理督促各專項工作。
5、負責材料詢價和議價以及材料安全庫存方面的分析;
6、熟練掌握運用ERP系統下達,和維護采購訂單的能力;
7、熟練掌握Office軟體的操作與使用。
8、與供應商溝通協調的能力和采購訂單跟催的能力;
㈥ 采購工程師的工作職責有哪些【采購人才問題】
采購工程師的職責主要有:
1.主要原材料的估價。
2.供應商材料樣板的品質初步確認。
3.材料樣辦的初期製作與更改。
4.替代材料的搜尋。
5.采購部門有關技術、品質文件的擬制。
6.與技術、品質部門有關技術、品質問題的溝通與協調。
7.與供應商有關技術、品質問題的溝通與協調。
㈦ 求問 資源開發工程師 是什麼樣的職位,公司告知是和供應商溝通聯系 和銷售采購有什麼區別啊
在整個來供應鏈管理中,源很多大的公司將工作細化。在供應鏈管理的前端是根據業務需求,從市場上尋找,開發適合自己的供應商,也就是所謂的資源開發工程師。資源開發工程師確認的供應商,還需要進入到公司的供應商管理體系,已確認是否是合格的供應商,再然後有過程的評估,小批量供貨,能力監測評估。再有就是戰略供應商。。。
㈧ 采購工程師的工作職責有哪些
采購工程師職責:
1、主持采購招投標,為開發項目采購重要物資;
2、按照組織的要求,規范、考察、管理供應商;
3、實時掌控市場價格、技術信息,不斷為公司推薦新產品、新技術;
4、收集已使用產品的性能和質量信息,以圖改進;
5、協助采購經理進行日常行政管理工作,匯編采購統計資料,撰寫采購報告。
(8)采購開發工程師職責擴展閱讀:
采購工程師職業要求:
1、教育培訓
材料或相關專業本科以上學歷,接受過生產管理、項目管理、招投標等方面的培訓。
2、工作經驗
3年以上物資采購工作經驗,熟悉物資采購招投標程序,熟悉企業產品所需設備材料,具備采購物資的專業技術知識。
常見的采購形式分為戰略采購、日常采購、采購外包三種形式。
1、戰略采購:
戰略采購是一種系統性的、以數據分析為基礎的采購方法。簡單地說,戰略采購是以最低總成本建立服務供給渠道的過程,一般采購是以最低采購價格獲得當前所需資源的簡單交易。
2、日常采購:
是采購人員(Buyer)根據確定的供應協議和條款,以及企業的物料需求時間計劃,以采購訂單的形式向供應方發出需求信息,並安排和跟蹤整個物流過程,確保物料按時到達企業,以支持企業的正常運營的過程。
3、采購外包:
采購外包就是企業在聚力自身核心競爭力的同時,將全部或部分的采購業務活動外包給專業采購服務供應商,專業采購供應商可以通過自身更具專業的分析和市場信息捕捉能力,來輔助企業管理人員進行總體成本控制。降低采購環節在企業運作中的成本支出。
㈨ 海爾公司的采購工程師的主要工作內容有哪些供應商選擇,議價,是否在采購工程師的職責范圍內
1、保證采購渠道正確;
2、保證采購價格合理;
3、保證采購質專量;
4、保證生產使用屬;
5、保證合理儲備。
主要是根據采購訂單來采購商品.
主要流程是根據采購訂單要求尋找供應商,同時進行詢價,有一定的供應商資源了,就進行比價,議價.確定合適供應商,與之進行協商簽訂合同.
一定要注意訂單要求,不能導致錯誤采購;供應商應考察他們的資質,生產能力,信譽度,質量體系,技術條件,交通位置等因素;要分清供應商所報的價格是實價還是虛價;比價的時候要在同等條件下比較,如相同的資質,相同的生產能力,選擇最優價格;簽訂合同的時候一定要將規格,數量等基本要求寫清楚;然後就是跟蹤合同的執行情況.
跟供應商談判,付款,質量品質檢驗應該由另外的人士去操作.