裝修公司市場部經理的工作職責
① 市場部的主要工作職責和工作內容是什麼
市場部的工作內容是負責公司新產品的開發戰略,其工作重點是發現創新的源內泉,完成新產容品的定義。
市場部的主要工作職責為:
1、制定年度營銷目標計劃。
2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
3、對消費者購買心理和行為的調查。
4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。
5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
(1)裝修公司市場部經理的工作職責擴展閱讀:
市場部經理的職責
1、全面計劃、安排、管理市場部工作。
2、制定年度營銷策略和營銷計劃。
3、協調部門內部與其他部門之間的合作關系。
4、制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵。
5、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
② 裝修公司市場部管理制度
市場部管理制度
◆管理制度總則
一、工作原則
1、以公司信譽、利益為出發點,市場為導向、客戶為中心。
2、誠實守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、開拓創新。
二、工作范圍
1、公司市場開拓。
2 、客戶信息管理。
3、市場調研,經營方案的制定,安排實施。
三、管理范圍
1、完善市場管理制度。
2、業務員日常業務活動的指導、招聘、培訓。
3、營銷網路的維系,拓展。
4、業務員業務行為與業績的考核。
這是管理制度
③ 裝飾公司市場部經理如何能做好
隨時了解家裝市場行情,匯總、分析其他裝飾公司市場動態;建立樓盤分布回
檔案,隨時掌握樓盤動態,答根據樓盤銷售情況,篩選重點樓盤進行重點跟蹤並完
成年度、季度、月度銷售任務。
按時完成公司下達的業績指標;
了解家裝市場行情,匯總、分析其他裝飾公司市場動態;
建立樓盤分布檔案,隨時掌握樓盤動態;
根據樓盤銷售情況,篩選出重點樓盤進行重點跟蹤;
有效組織目標小區活動,為設計部提供客源;
針對目標小區制定相關活動細則;
完成集團公司及分公司總經理交辦的其他工作。
④ 家裝公司總經理工作內容
1、遵守國家法律及公司的各項規章制度;2、管理部門,協同全體員工完成公司下達的各項任務;3、按期對員工進行培訓、案例分析;4、指導監督市場部主管抓好小區管理;5、鞏固已開發小區的同時開發新小區使工作有延續性;6、重點落實團購裝修合作事宜;7、重點落實大型房產公司樓盤的樣板房合作事宜;8、准確掌握市場動向、分析市場發展及時定位市場的航向;9、分析競爭公司優勢並及時總結出應對方案,及時反饋給公司;10、逐步建立房產、建材、裝修等市場部門共同合作的網路;11、協調設計師、施工隊、企劃公司各職能部門共同發展名門世家品牌12、監督促進協調各小區施工隊及工程部的關系,堅守第二營銷陣地;13、管理部門同時協助市場部主管、開發項目負責人同業主洽談,擴大市場的整體業績;14、以名門世家品牌為核心發展開拓加盟店及直營店發揮品牌效益;
⑤ 裝飾公司市場部的崗位職責是什麼
裝飾公司市場部的崗位職責有以下幾點;
1、首先遵守國家法律和公司的各項專規章制度。
2、其次要管理部門,協屬同全體員工完成公司下達的各項任務。
3、指導監督市場部主管抓好小區管理。
4、重點落實大型房產公司樓盤的樣板房合作事宜。
5、鞏固已開發小區的同時開發新小區讓工作有延續性。
6、同時准確掌握市場動向、分析市場發展及時定位市場的航向。
7、能夠分析競爭公司優勢並及時總結出應對方案,及時反饋給公司。
8、逐步建立房產、建材、裝修等市場部門共同合作的網路。
9、負責協調施工隊與設計師。
⑥ 作為家裝公司市場部的經理,應該要有什麼樣的工作職責
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⑦ 市場部經理的主要職責是什麼
市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理,其具體職責是:
1) 全面計劃、安排、管理市場部工作。
2) 制定年度營銷策略和營銷計劃。
3) 協調部門內部與其他部門之間的合作關系。
4) 制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵。
5) 指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
6) 配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
7) 擬定並監督執行市場規劃與預算。
8) 擬定並監督執行公關及促銷活動計劃,計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。
9) 制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10) 對市場進行科學的預測和分析,並為產品的開發、生產及投放市場做出准備。
11) 擬定並監督執行市場調研計劃。
12) 擬定並監督執行新產品上市計劃和預算。
13) 制定各項費用的申報及審核程序。
拓展資料
一個專業和健全的市場部應該具備強大的市場調研功能和能力。市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常,企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分,市場部負責拉近產品與消費者的心理距離,銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。
參考資料來源:網路-市場部的職責