明職責體會

Ⅰ 作為一名班幹部如何做到守規矩明職責敢擔當

首先要做到公平公正，不添油加醋，不勢利眼。不世俗，遇事要按理。

Ⅱ 結合自身崗位職責寫一篇反思體會

最近，我鎮開展了責任主題教育活動，利用業余時間本人認真學習了《責任比能力更重要》一書，感受頗深，啟迪很大。書中以大量的企業實例、名人故事和名言警句形象闡述了責任對人的生活、工作以及對社會的影響。通過參加此次責任主題教育活動，進一步明確了本人的責任意識、增強了自身的責任感。
責任從本質上來說是人與生俱來的一種使命，它伴隨著每一個生命的始終。我覺得，一個人只有有了責任心，他才會喜歡自己的崗位，才會努力工作，才會把工作做得更好!
首先，喜歡自己的崗位不是一句空話，是需要每個人用實際行動去踐行的職業操守，更是一種人生態度，它決定了你是不是一個值得信賴可以勇於承擔責任的人。喜歡自己的崗位就是要熱愛本職工作，工作無小事，要干一行愛一行。如果一個人沒有責任心，對工作就不會有激-情和動力，那麼他在工作中獲得的不是快樂，而是痛苦。我們大多數人所做的工作都是平凡而枯燥的，特別是基層工作者，因為我們在日常工作中所要面對的問題更多、更復雜，但只要有責任心，就會很認真地對待自己的工作，並懷著深切的興趣，把自己的工作當成畢生追求去愛它。有了責任心，將會一心一意撲在工作上，充分享受工作帶來的樂趣。
其次，實踐證明，有責任心是履行好崗位職責必須具備的工作態度，同時也是履行好崗位職責必須具備的能力要求。一個有責任心的人，一定會認真地思考，勤奮地工作，細致踏實，實事求是;一個有責任心的人，做每一件事都會堅持到底，按時、按質、按量完成任務;一個有責任心的人，一定能主動處理好份內與份外的相關工作，有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任。有強烈的責任心就會不講價錢履行職責，就有完成工作任務的信心，無論工作中遇到多少困難，他都會不急不躁迎接每一個挑戰，主動去思考做好工作的最佳辦法。作為剛從大學校園走出不久的學生，這種責任心恰恰是我們不少人所欠缺的，樹立強烈的責任感正是這次活動給我的一個啟示。因為要在農村這塊大有可為的廣闊平台上有所作為，不僅需要一股熱情和沖動，更需要一份把工作做好的責任感!
從本質上講，責任心就是一種想要干好工作的狀態。凡是有責任心的人，都有一種干好工作的強烈願望。只有想幹事，才能去幹事、干好事;只有牢記責任，才能談得上盡心盡力。一個人能力有大小，但有了責任感，就會有戰勝困難履行職責的強烈使命感，就會有動力、進取和勤奮工作的熱情。「實干就是能力、落實就是水平」，說到底還是一個責任感的問題。有什麼樣的態度，就會有什麼樣的工作干勁、工作舉措，進而形成什麼樣的工作氛圍。能力強的可以把工作做得更好，能力相對弱的可以在實踐中不斷提高，把工作越做越好。時代在變化，崗位也在變化，這就要求我們與時俱進，不斷創新，把本職工作幹得更好。
因此，通過這次學習我認識到了自身的不足之處，同時也堅定了我紮根基層的決心。在今後我將在各個方面狠下功夫，不斷提升自身綜合素質，提升工作能力，把自己的工作做的越來越好。

Ⅲ 識大體、顧大局、明職責、守紀律的剖析文章

胡錦濤同志就黨員領導幹部講政治、顧大局、守紀律問題，多次提出明確要求，並親自部署在軍隊團以上黨委機關開展「講政治、顧大局、守紀律」學習教育活動。
黨員幹部的作風至少包括了思想作風、工作作風和生活作風三個方面。思想作風是幹部作風的靈魂，是起支配作用的關鍵性作風，抓幹部作風建設首先要抓思想作風建設，改進幹部作風首當其沖的是改進和提升幹部的思想作風。黨的各級領導班子、各級領導幹部思想作風建設的核心是講政治守紀律，識大體顧大局。黨員幹部特別是領導幹部，思想一旦鬆懈了，就會將自己混同於普通群眾，就可能放任自流，就可能失去自我約束，就可能置黨的紀律於不顧，就可能在工作生活中不講政治不顧大局，就極有可能滑坡退步栽跟頭。
講政治守紀律，既是保障加快發展的必然性要求，又是保證換屆工作順利完成的政治要求。我們需要清醒地認識到，今年是我們站在新的歷史起點上闊步前進的關鍵一年，各級領導班子和廣大黨員幹部擔負著重大的歷史責任，只有政治思想堅定、政策形勢清楚、組織領導堅強，就將擔當大任有新作為，就能夠保證開好局不出事，就可以為今後發展奠定堅實基礎。講政治守紀律，要求廣大黨員幹部、特別是領導幹部自覺服從黨的領導，自覺維護發展大局，胸懷浩然正氣，煥發蓬勃朝氣，營造清風正氣，就能夠團結、凝聚和帶領全市人民奮起發展。我們還必須清醒地認識到，當前在我們的黨員幹部隊伍中不同程度地存在著不求進取、無所作為，安於現狀、墨守成規，官本位、等靠要思想嚴重等突出問題。這些問題需要引起高度重視，需要切實加以改進。
要識大體顧大局，不顧全局就無法謀劃好局部。我們的大體和大局是什麼呢？就是在黨的領導下，實現科學發展，保持社會穩定，切實改善民生。具體講，就是要始終堅持把黨和國家的各項決策部署貫徹執行好，把各項政策機遇變成現實生產力，把利民惠民政策不打折扣地落實到位；就是要始終以寬闊的眼界、進取的姿態、創新的思維和滿腔的熱情，推動科學發展、跨越發展；就是要始終堅持和依靠黨的領導，堅持推進發展戰略轉型，堅持團結凝聚一切智慧和力量把事情辦好。各級領導幹部和廣大黨員幹部都應當以講政治守紀律、識大體顧大局的政治責任，以時不我待、只爭朝夕的主人翁意識，以機遇喜人、形勢催人的感念情懷，大力弘揚「不到長城非好漢」的精神，開拓進取，勇於創新，為國家的發展作出應有的貢獻。

Ⅳ 職責下放心得體會

不管你現在處在哪個職位上,把你的工作做到位,是你義不容辭的責任!
孔夫子曾經說過:「在其位,謀其事。」一個人應該努力去扮演好自己的角色,在家要扮演好自己的家庭角色,在社會上則應該扮演好自己的社會角色。這樣的人,才是一個稱職的人,才能走向成功。
但在實際工作中,我們發現,真正能做到「在其位,謀其事」的人卻是少之又少。很多人都是「身在其位,心謀他政」,眼睛盯著更好的職位,慨嘆自己空有一身才華卻無處發揮,在抱怨中度日,這樣的員工是不稱職的,而且還會錯過很多寶貴的發展機會。
有一位著名的跨國公司總裁曾告誡自己的員工:「要麼把工作做到位,要麼走人。」的確,不論哪一級的工作人員,都必須要「在其位,謀其事」,把工作做到位,而不要懈怠自己的工作與職責。
留心觀察那些在職場中獲得成功的人我們不難發現,這些人不論做什麼事情,都是「身在其位,心謀其事」,認認真真把本職工作做到位,所以,他們往往能在平凡的崗位上做出不平凡的業績,也正因為如此,他們總能在職場中獲得成就夢想的機會。
每個員工都要清楚,只有忠實地對待自己的工作,忠誠地對待公司,充分地使自己發揮出應有的作用,才能鞏固你現有的位置。因為在老闆的眼中,永遠不會有空缺的位置。所以,如果你不想與自己的位置只保持一種短暫的「約會」關系,而是想保持一種長期性的關系,那你就應在其位,謀其事,堅持把工作做到位。
公司里每個位置都對企業的生死存亡起著至關重要的作用。如果有哪位員工在其位不能謀其事,那麼其所在位置的運作就會出現問題。而當一個位置的價值得不到充分體現時,就會直接削弱整個企業的生命力。
如果我們把公司看作一個構造嚴密的整體,其中每一個位置都是整體的構成元素,那麼,任何元素的運作出現問題,都會波及整個組織,甚至會顛覆整個大廈!
由此可見,老闆喜歡在其位謀其事的員工是合情合理的。因為每個老闆都希望每一個崗位的效能都盡可能地最大化,希望每一個崗位的員工都能把工作做到位。
許多員工都在拚命追求豐厚的薪酬和良好的工作環境,但當驀然回首時卻發現,自己一無所有卻已虛度年華。而那些埋頭苦幹、默默堅守崗位的人,卻已擁有一技之長,或已具有豐富的管理經驗。
所以,無論從事什麼工作,只要你已經著手了,千萬別心猿意馬地著迷於那些不切實際的誘-惑。你一定要珍惜每一個工作機會,對你的工作絕不能吝嗇勤奮和汗水,一定要全力以赴,把該做的事情做到位,否則在失去後再痛心疾首,那就太晚了。
要想鞏固自己的位置,就要在已有的職位上全心全意、盡職盡責地工作,把該做的工作做到位,並且精益求精。把以前從來沒有過的欠缺和空白補上,而且要比你的同行和前輩做得更多,要比自己和他們的預期做得更好,要使老闆對你的表現贊嘆不已。這樣,你自然就會得到更多的回報。
在其位就要謀其事,這是一個人負責任的最好表現。說明你對自己所從事的工作有信心和熱情,只要你認准了目標,有一份自己認同的工作,那麼就要認真努力地去做。在努力工作的過程中,你會熟悉技藝,並鍛煉出穩艦耐心的性格。同時,你踏實工作的作風,也會贏得同事的認同、老闆的欣賞,這些反過來又會促進你的工作。
任何技術和經驗的摸索都源於踏實的工作,只有親身體會,才能逐漸完善改進,而在其位謀其事便是踏實的表現。
有人曾就個人與位置之間的關系請教一位成功人士:「你為什麼能在自己的位置上穩如泰山?」成功人士這樣回答道:「我在工作時會集中精力踏踏實實地做一件事,我會竭盡全力把它們做到位,簡單地說就是在其位謀其事。」
這個世界並沒有要求你成為某個行業的專家,也不會強求你成為醫生、律師、作家或者商人,但是它確實要求你在自己的位置上付出你全部的精力和智慧。如果你在自己的專業領域里把工作幹得很到位、很完美,那麼本身你就是一個成功的人。
作為管理者，把工作做到位就是管理工作必須到位。
首先，要敢於承擔責任、關鍵時刻上得去，是管理者在管理到位中的作用體現。
當自己分管的部門出現問題時，管理者不能推卸、指責和埋怨，而是要主動承擔責任，從自身的管理中去尋找原因，這自然會給員工一種積極的力量。在關鍵時刻上得去，是指在工作需要的時候，管理者能走在員工的前邊，有主見，妥善地解決問題，這即說明管理者的能力。這兩方面都是管理者工作做到位很重要的因素。
其次，要學會激勵員工的技巧，善於調動人的積極性。那麼，如何激勵員工，讓員工心悅誠服地工作呢?
(1)了解員工喪失工作積極性的原因。
首先要查明原因。也許是由於工作壓力大，家庭繁瑣事多，本身的身體狀況不佳，或許是因工作本身和領導者工作方法出現的問題等都會出現消極現象。
(2)定期與員工交談，增加凝聚力。
通過與員工經常性地交談，了解員工的整體情緒或個別潛在問題的情況如何，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問題所在，對症下葯。如果是因工作量過多的員工則需要配幫手支援，這樣會更好地完成任務。
(3)變換工種，創造培訓機會。
在員工喪失工作積極性和工作態度欠佳時，不能橫加斥責，而是要為他們將來的發展投資，提供培訓機會。變換工作環境，讓其員工對新的工作崗位有一種新鮮感，並在有可能的情況下重用員工，使其在新的崗位上獲得意想不到的上進心。
(4)對表現突出的員工加以肯定。
「突出表現」的概念沒有固定標准，它是因不同任務、工作而變化。重要的是能識別並獎勵給那些真正做出了突出貢獻的人。首先要固定分配方式，確定的最高標准不應高不可及，因為任何人在工作過程中出錯是不可避免的，所以要制定目標，把獎勵分給那些工作做得好的人。

Ⅳ 作為一名學生幹部如何做到守規矩明職責敢擔當

在這個殘酷的世界裡，別人只會看重你最後的結果，而你如何達到這個結果，則無人問津。我們要做的，不是抱怨世界的不公平，不是自卑自己的出身，自怨自艾除了增加負面情緒，對我們來說一點兒用處都沒有。我們需要做的是抹乾眼淚，狠狠地逼著自己，讓自己不斷變強。當我們強大到依靠我們自己，依然能夠在這個殘酷的社會中站穩腳跟，獲得自己一席之地的時候，我們才有資格去挑戰世界。那個時候你也許比你當時羨慕的那些人更有高昂頭顱的資格。
很多事情並不是因為困難而讓我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才變得困難。如果遇到自己無法完成的事情，千萬不要因為你自己沒有做過而不嘗試，因為每一句不行，都會讓你離目標更遠。沒有做過怎麼知道自己不行？有時候，相信自己，就能夠做出更多自己想像不到的事情。我記得香港娛樂圈「歌影雙後」楊千嬅說過她自己能夠走到今日，無非是靠一個「勇」字。沒有這個「勇」字，或許楊千嬅還是那個在葵涌瑪嘉烈醫院默默無聞、庸庸碌碌的小護士。一個「勇」字就是奮斗的理由，一句「不行」就是逃避的借口。如果不狠狠地逼自己，你永遠不知道自己有多優秀，你永遠也不知道自己能夠達到怎樣的人生高度。而你也會因為每一句「不行」，讓自己錯過一次又一次提升的機會。一個人失去一次機會並不算什麼，可就是在這一次一次的失去中，你離成功越來越遠。