部門負責人的安全職責

A. 部門負責人崗位職責有哪些

1)部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心;管理則管人，管人則管事。2)嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3)根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，並上交總經理審批。
4)針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標准，引導部門人員確立個人目標及達成計劃(由月目標分解細化周計劃、日計劃)。
5)CRM系統錄入。監督部門員工(含本人)及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6)積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。
7)組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。
8)面試人員由公司統一安排初試，合格後，由部門經理復試，之後安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。
9)經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10)負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11)每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則;晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則(會議室輪流使用)。
12)定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。
13)權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信;帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰鬥力的精英團隊。
14)獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。
15)敢於承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績(目標)的完成與否，部門員工的能力高低，均取決於部門經理——帶隊人。關於責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任;自身工作問題，雙倍處罰。
16)了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。17)對於部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。

B. 企業主要負責人有哪些安全生產職責

企業主要來負責人七項安全生產自職責：

根據《安全生產法》第十八條生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：

1.建立、健全本單位安全生產責任制。

2組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。

3.保證本單位安全生產投入的有效實施。

4.督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

5.組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

6.及時、如實報告生產安全事故。

7.組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃。

C. 主要負責人的安全生產職責有哪些

企業主要負責人七項安全生產職責：

根據《安全生產法》第十八條生產經版營單位的主要負權責人對本單位安全生產工作負有下列職責：

1.建立、健全本單位安全生產責任制。

2組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。

3.保證本單位安全生產投入的有效實施。

4.督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

5.組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

6.及時、如實報告生產安全事故。

7.組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃。

D. 安全生產部門負責人崗位職責有哪些

安全生產部門負責人崗位職責
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人專認真貫徹執行安屬全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度；
2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制；
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。審批本企業工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃；
4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作；
5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；
6、認真聽取、採納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉；
7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。

E. 負責人的安全職責主要包括哪些內容

僅供參考：
第五條 生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。

第十八條 生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：

（一）建立、健全本單位安全生產責任制；

（二）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

（三）組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃；

（四）保證本單位安全生產投入的有效實施；

（五）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

（六）組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

（七）及時、如實報告生產安全事故。

詳見:安全生產法

F. 企業主要負責人有哪些安全生產職責

根據新《安全生產法》的規定，企業企業主要負責人主要以下職責 ：

（一）建立、健全本單位安全生產責任制；

（二）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

（三）組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃；

（四）保證本單位安全生產投入的有效實施；

（五）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

（六）組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

（七）及時、如實報告生產安全事故。

拓展資料

一、簡介

主要負責人指的是一個單位或組織主持本單位全面工作具有最高決策權並對本單位承擔主要責任的單位主要領導。

二、定義

1、建設部在《建築施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規定》明確說明

本規定所稱建築施工企業主要負責人，是指對本企業日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、有生產經營決策權的人員，包括企業法定代表人、經理、企業分管安全生產工作的副經理等。

2、生產經營單位的主要負責人是指對本單位生產經營負全面責任，有生產經營決策權的人員，具體指的是有限責任公司的董事長、總經理、其他生產經營單位的廠長、經理、礦長投資人等

3、《會計法》第五十條規定:"單位負責人，是指單位法定代表人或者法律、行政法規規定代表單位行使職權的主要負責人"。單位負責人主要包括兩類人員:一是單位的法定代表人(也稱法人代表)，即是指依法代表法人單位行使職權的負責人，如國有工業企業的廠長(經理)、公司制的董事長、國家機關的最高行政官員等;二是按照法律、行政法規規定代表單位行使職權的負責人，即是指依法代表非法人單位行使職權的負責人，如代表合夥企業執行合夥企業事務的合夥人、個人獨資企業的投資人等。

G. 工作負責人的安全責任有哪些

工作負責人安全責任是：

1正確安全的組織工作；

2負責檢查工作票所列安全措施 是否正確完備和工作許可人所做的 安全措施是否符合現場實際條件， 必要時予以補充；

3工作前對班成員進行危險點告知， 交待安全措施和技術措施，  並確認每一個工作班成員都已知曉； 

4督促、監護工作班成員遵守規程，  正確使用勞動防護用品和執行現場安全措施； 

5工作班成員精神狀態是否良好； 

6工作班成員變動是否合適。

(7)部門負責人的安全職責擴展閱讀：

企業單位都應該根據實際情況加強勞動保護工作機構或專職人員的工作。勞動保護工作機構或專職人員的職責是：協助領導上組織推動生產中的安全工作，貫徹執行勞動保護的法令、制度；匯總和審查安全技術措施計劃，並且督促有關部門切實按期執行；

組織和協助有關部門制訂或修訂安全生產制度和安全技術操作規程，對這些制度、規程的貫徹執行進行監督檢查；經常進行現場檢查，協助解決問題，遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產，並且立即報告領導上研究處理；

總結和推廣安全生產的先進經驗；對職工進行安全生產的宣傳教育；指導生產小組安全員工作；督促有關部門按規定及時分發和合理使用個人防護用品、保健食品和清涼飲料；參加審查新建、改建、大修工程的設計計劃，並且參加工程驗收和試運轉工作；

參加傷亡事故的調查和處理，進行傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，並且督促他們按期實現；組織有關部門研究執行防止職業中毒和職業病的措施；督促有關部門做好勞逸結合和女工保護工作。

參考資料來源：網路-工作負責人

參考資料來源：網路-安全生產責任制