qa的崗位職責

⑴ QA品質管理的工作內容是什麼

QA品質管理的工作內容：

1、負責生產製程品質流程式控制制,對PCBA、成品版各工段進行首件權確認,成品出貨按AQL進行抽檢。

2、負責品質不良反饋及改善後的驗證,客戶投訴調查、分析、回復和跟進。

3、定時對生產進行品質狀況確認,當不良率超出公司標准時推進相應部門改善。

4、品質日報、周報、月報的統籌。

5、上司安排的其它工作事項。

(1)qa的崗位職責擴展閱讀：

QA，中文意思是「質量保證」。

其在ISO8402：1994中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，而在質量管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。

有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關質量保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員 。

QC七種應用手段：

1、柏拉圖 重點指向的把握

2、檢查記錄表 點檢和記錄

3、直方圖 分布情況的把握

4、散布圖 關聯數值的把握

5、管理圖 工程的管理

6、曲線圖 DATA 的視覺化（目視管理）

7、特性要因圖 原因的追查

⑵ 品質qa崗位職責

品保全名為品質保證(英文quality assurance 的縮寫QA ）
1，國際（標准）定義：品保是對應所服務產品和服務延伸的在正常范圍內的質量保證． （國際上品質通常可分為品保（QA）和品控（QC）兩個部門或兩個階段的工作，以法定范圍和含義來區分界定分工．不同的企業單位按不同的服務屬性來配製人員和工作，但保證的目的和范圍都是以安全性和可靠性以及客戶產品服務國家地區的法定標准和地區客戶條件為主．） 2，國內定義：對合同范圍內的評審和保證 3，國內某些定義：品保是負責對一個組織的系統與生產現場等各個部門的運作進行監控/監督,抽查/抽檢及有效性的稽核確認與持續改善以預防為主從而到達品質不斷提升之目的的組織. 以下按（占氏定律）不同的人寫的供不同的人做不同的參考選擇（但本人認為QE在不同的部門，不同的服務產品有不同的工作，但不能代替QA）

⑶ 品質QA主要職責有哪些

品質部QA工作職責 （ quality assurance ）
1. 對公司生產的成品進行抽樣檢驗，按照AQL抽樣允收最新標准里的GB/T2828.1-2012方案執行抽檢。
2. 負責成品取樣的性能和外觀抽檢，參照相關檢驗技術文件和GB/T2828.1-2012方案里的允收和拒收標准，准確判定此批成品是否可以入庫。
3. 負責成品檢驗實驗室的管理工作：覆蓋5S管理.儀器和夾治具管理.財產安全管理等等。 4. 負責性能和外觀檢測數據和內容的收集並填寫批次產品檢驗報告，數據要清晰明朗，真實有效。
5. 負責處理成品取樣檢驗異常，不良超出AQL抽樣允收范圍的產品應立即知會生產線管理人員處理。
6. 負責成品出貨入庫台賬記錄，填寫內容一般有：生產日期，生產拉線，產品名稱，相關責任人，產品型號，產品的規格等信息，方便日後追溯。
7. 負責品質小組各種文件的科學整理和存放，保證品質小組的文件得到科學管理，方便各項工作的開展。
8. 負責產線的各種上線物料品質不良現象輕微或嚴重標準的放行或阻截。
9. 協助品質領班完成各種文件的編制以及協助品質領班提升區域品質合格率。
10. 負責協助IPQC監控生產現場，對有品質隱患或者造成品質不 良因素的操作手法有權在現場使其糾正並知會改善。
11. 負責對在製品和製成品的突擊抽檢，針對性能外觀尺寸結構化 學物理反應等檢驗，有不合格的地方應及時提出返工或改善。
12. 負責參與生產各大小異常處理和跟進並記錄，以便更好的對異 常產品成品抽檢時的品質把控。
13. 負責監督生產車間員工是否按公司規定操作，如必須要掛上作 業指導書，帶上防靜電用具，特殊崗位戴上勞保用品等，有必要製表巡邏，巡邏完成後交給生產管理人員處理並簽字。
14. 負責監督公司的存儲庫房員工是否按規定操作，物料員的違規 操作也是導致產品不良的其中因素。 15. 完成上級交辦的其他事項。

⑷ QA主要負責的工作是什麼

．堅決服從質量部經理的指揮，認真執行QA其工作指令，一切管理行為向主管QA領導匯報；
2．嚴格執行公司QA規章制度，認真履行QA其工作標准；
3．負責組織質量管理、計量管質量檢驗標准等管理制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4．負責組織編制年季月度產品質量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。並組織實施、檢查、協調、考核，及時處理和解 決各種質量糾紛；
5．負責建立和完善質量認證和保證體系。制定並組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網路，制定和完善質量管理目標負責制，確保產品質量的穩定提高；
6．配合QA培訓，抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平，加強對計量、質量人員培訓考核力度，建立和完善計量、質量員執證上崗制度；
7．負責對公司產品、工作和服務質量進行監督、檢查、協調和管理；
8．負責搜集和掌握國內外質量管理先進經驗，傳遞質量信息；
9．負責公司質量事故的處理。參與由於產品出玫引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種質量糾紛，並明確的提出處理意見。一般質量事故，由本部全權處理，重大質量事故，
10．負責建立和健全質量崗位責任感。明確各崗位職責、權力和義務，及時制訂或修改並嚴格貫徹執行各項操作規程，教育員工嚴格遵守技術紀律；
11．負責收集公司產品售後質量服務資料。定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查，及時擇寫質量市場調查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據；
12負責編制年、季、月度產品質量統計報表。建立和規范原始記錄、台賬、統計報表質量統計核程序，培訓專、兼職質量統計人員，提高其QA業務水平和工作質量；
13．負責定期進行質量工作匯報。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對於重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經理個別匯報；
14．按時完成公司領導QA信息自動化及其他交辦的其他工作任務。

⑸ 葯廠QA的職責是什麼

職責

工作內容

一、體系方面

1.負責獲得各類葯品管理及相關法律、法規和技術要求，並作歸檔管理和通報管理；

2.負責監督質量管理體系自檢，確保其有效運行；

3.負責體系文件管理和變更控制；參與工藝規程及標准操作規程的制訂；

4.負責供應商審核；

5.負責用戶對產品的質量投訴和不良反應監測和報告的具體工作；

6.負責質量管理體系的培訓工作；

7.負責驗證文檔、批記錄以及其他檔案日常管理；

8.負責偏差處理、糾正和預防措施以及年度產品質量回顧分析；

二、現場監督方面

1.生產潔凈區內環境菌落及分裝人員手指菌落檢測

2.消後膠塞、消後小瓶的水分、無菌檢測

3.消後膠塞的潔凈度檢測

4.洗後、消後小瓶的可見異物檢測

5.膠塞洗後水樣的可見異物的檢測

6.工藝用水的pH、電導率的測定

7.生產過程中執行工藝紀律情況的監督（各崗位）及各工藝參數的監督

8.生產過程中粉針劑的裝量抽查監督

9.生產過程中粉針劑的外觀、軋蓋、貼簽情況的監督

10.包裝崗位貼簽、裝盒、裝箱等外包裝質量情況的監督

11.潔凈區風速、懸浮粒子的檢測

12.監督原料葯進潔凈區的消毒情況

13.生產指令審核，物料放行，生產批號結束後的清場監督，及生產批號結束後的批報裝訂整理檢查

14.外包材的銷毀監督

15.消毒劑配製監制

三、驗證方面

1.負責制定企業驗證總計劃，包括驗證管理組織機構職責、驗證對象、驗證項目及驗證內容等，進行葯品生產驗證。

2.根據要驗證對象建立驗證小組，提出驗證項目，制定驗證方案，並組織實施。

3.協調和推動驗證過程中的分析，驗證完成後完成驗證報告。

4.生產一定周期後，再驗證管理。

5.負責驗證評價和建議。

6.負責驗證月總結、年總結以及驗證過程中的數據和分析內容以文件形式歸檔保存。

7.負責驗證結果確認和狀態的標識。

8.計量器具檢定、校驗及校準後的確認。

(5)qa的崗位職責擴展閱讀

在職能結構中，各個職能部門設立自己的QA崗位，位於高級經理之下，獨立於項目組。QA直接對高級經理負責，但業務上需要向項目經理匯報，屬於項目成員。這種組織結構的優點是QA容易融入項目組，易於發現實質性的問題，解決問題也很快捷。

缺點是各職能部門相對獨立，部門之間的經驗缺乏交流和共享，還可能出現對過程、方法和工具研究的重復性投資。在這種組織結構下，由於高級經理專注於業務的發展，QA的職業發展容易受到忽視，難於接受到應有的培訓和提升。

參考資料網路——QA

⑹ 求：QA專員工作職責

1、要清楚每天的出貨計劃與外來料，並嚴格按照抽樣標准規定來檢查待出貨、外發加版工的產品權；

2、將檢查後的合格品蓋上合格的印章，並擺放在相應的位置；

3、不合格情況出現時，應立即通知相關人員確保產品忙改善，不可耽擱產品的出貨，也要避免造成批量性的不良品；

4、對品質不穩定的產品要進行跟蹤、有問題時應及時匯報上級或其他人員，並找出解決方法，及時解決問題；

5、協助主管對客戶反饋、投訴進行處理，並確保倉庫庫存的不良品與良品得到有效處理；

6、負責首件的簽板確認，並保證無樣板不生產、不合格不出貨；

7、統籌車間品質管理工作；

8、認真填寫各種報告，並對上級交待的

⑺ QA的職責是什麼

1、根據工程資料來內部要自求及時對產品的有關項目組織實驗室測試。

2、制訂品質計劃。

3、對各種材料及成品之檢驗標准書進行審核。

4、及時處理客戶抱怨及退貨，以確保客戶滿意。

5、主持每周品質會議，並推動全公司相關部門人員共同提升品質。

6、統計、分析各品質會議，並推動全公司相關部門人員共同提升品質。

7、統計、分析各階段品質不良，並推動各部門改善，以達到目標。

8、針對材料不良輔導供應商分析、改善。

9、做好品質記錄,以便追溯。

10、稽核評估供應商，並做好相應記錄。

(7)qa的崗位職責擴展閱讀

QA的主要目的：

質量保證（QA）就是按照一定的標准生產產品的承諾、規范、標准。由國家質量技術監督局，提供產品質量技術標准，即生產配方、成分組成，包裝及包裝容量多少、運輸及貯存中注意的問題，產品要註明生產日期、廠家名稱、地址等，經國家質量技術監督局批准這個標准後，公司才能生產產品。

質量保證通常適用於有合同的場合，其主要目的是使用戶確信產品或服務能滿足規定的質量要求。如果給定的質量要求不能完全反映用戶的需要，則質量保證也不可能完善

⑻ 什麼是QA工作的性質和職責是什麼

QA（QUALITY ASSURANCE）中文意思是「品質保證」，其在ISO8402。1994中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。

QA組織結構可劃分為三類：職能結構、矩陣結構以及兩者結合而成的柔性結構。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員 。

QA職責的總結：

1.保障軟體組織流程體系得到遵守；

2.促使軟體組織過程改進；

3. 指導項目實施流程；

4.增加開發活動透明度；

5.評審項目活動；

6.審核工作產品；

7.協助工作產品問題解決；

8.度量數據採集分析，提供決策參考；

9.進行缺陷預防；

10.實現質量目標。

⑼ QA的工作流程跟職責是什麼

QA的工作流程和職責：

1、相關體系的認證及完善 （ISO、GMP、CMMI 等等，不同性質企業要求不同 ）。

2、主管技術措施和技術、質量、安全的交底工作。

3、一般性品質工作 。質量培訓工作。

4、做品質就像在給病人看病 ，高手總是能在不良發生之前就解決它 。所以 ，QA ，最重要的是一個預防性作用。

QA的工作內容：

1、根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試。

2、制訂品質計劃。

3、對各種材料及成品之檢驗標准書進行審核。

4、即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意。

5、主持每周品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。

6統計、分析各品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。

7、統計、分析各階段品質不良,並推動各部門改善,以達到目標。

8、針對材料不良輔導供應商分析、改善。

9、做好品質記錄,以便追溯。

10、稽核評估供應商,並做好相應記錄。

11、考核下屬業績。

拓展資料

在建立組織結構過程中設立了QA工作崗位，就需要為崗位配備足夠的資源，特別是分派崗位人員。從大體上說，QA人員的配備可根據企業特點分為兩類：全職和兼職。

1、全職

就是設置專門的QA人員，QA的主要職責就是質量保證工作。在設置這類人員時，最重要的是考慮他的知識、技能和素質是否符合組織和崗位的規定和要求。這些要求是依據企業文化和成熟度的不同而有所側重。比如說，對於一個協作意識較弱、官僚主義較濃的企業，溝通對QA來說可能是一個重要的素質要求；對於成熟度較低，還沒有制度化標准過程的企業，對業務的了解和QA專業知識的精通可能是選擇QA最重要的標准。

2、兼職

就是將工程師分派到其它職能部門或項目中去兼任QA工作，每一位工程師都作為一名潛在的QA。這也是QA人員配置的一個可選方案，一般適宜於開放的、以質量為向導的文化，反過來也能對質量文化的建設起到很大的促進作用。但這種方案應小心地與組織制度結合，比如獎懲制度、成本制度等，否則容易引起利益沖突。

（資料來源：QA——網路）