生產管理者的職責
⑴ 生產管理的職責及任務
生產來管理的主要職責是帶領自團隊,安排人力、物力,按時完成生產任務;在生產中督促員工遵守勞動紀律;遵守公司的安全法規;生產時「三按」,即按圖、按工藝、按標准進行生產,並對生產的結果負責;對生產現場的設備、物料保持定置、有條理。
請採納。
記得給問豆啊!
⑵ 生產管理的職責和工作內容急!!!!謝謝!~~
日資企業生產管理抄基本的工作襲內容就是根據生產能力及客戶的訂單做出生產計劃,然後負責督促製品按照你的要求日期按時入庫。
歐美企業還要加上原材料的采購及製品出廠後的運輸。
但是在生產的過程中會發生各種各樣的問題,這就需要你去協調,督促。這就是你的職責。是個受累不討好的工作。需要責任心極強。另外這個工作絕對是個鍛煉人的崗位,如果你很適應,2年以後你會很厲害了。。。
⑶ 生產現場管理人員的工作職責有哪些
生產現場管理人員的工作職責主要有以下這些:
要了解每天生產情況與跟進生產進度,對車間的異常須及時處理,同時也要注意生產安全,降低成本,要善於激發下屬的積極性,提高生產效率和下屬士氣,保質保量地完成生產任務,保證交期准確。
每天對人員的出勤掌握,隨時對人員進行合理調配。
對製程的重點崗位隨時跟進與監督。
對車間的數據收集要了如指掌,並且要復查數據的可靠性和准確性。
定期給下屬培訓,培訓內容包括:公司規章制度、車間規章制度、產品知識的介紹、生產工藝的要求、海防知識的宣傳、7S知識的宣傳、QC七大手法、ISO知識講解、IE手法的運用。
對車間的物料控制,提倡下屬有節物降耗的精神,降低人工成本,同時對擬定的制度必須要執行到位。
對工序與工序間的介面問題,一定要安排專人負責產品的接收和轉出,並做好數據的准確記錄,而且親自監督和復查。
每天下班前要檢查下屬的7S是否到位,機器設備的電源是否關掉,要對車間每個角落巡查一遍,並做好關電、關氣、關水、關窗、關門的檢查。
⑷ 生產管理助拉的管理職責
1、就是每天協助拉長安排自己拉上員工的工作(下面的人做些什麼)
2、幫助拉長版維持次序、衛生等;(權整線的安靜,和垃圾處理)
3、幫助拉長處理出現意外的情況;(例火警,打架、醫療事故等)
4、員工的請假、離職等考勤記錄;(遲到、曠工等)
5、協助拉長做好物料的管理、成品、次品的處理
6、協助拉長控制拉上出現的不良品
7、拉上頂位
⑸ 生產管理者職責是什麼
生產管理工來作職責源
1、負責生產計劃的順利完成,控制生產進度,負責工序執行安全操作規程;2、負責生產過程中對人員進行合理安排、員工的操作技能培訓和安全操作培訓;3、負責公司各項生產和管理程序、制度的執行和檢查;4、負責生產所需物料的流向控制和損耗控制.:5、負責公司各項生產產品的質量管理。
⑹ 生產管理者的工作職責是什麼
給你提供現場生產管理即車間主管的職責和生產經理的職責供你參考哦
車間主管:
1 根據生產計劃安排生產,保證產品交接質量,並掌握生產進度准確數量,確保按計劃完成;
2 帶頭執行並宣傳、引導車間員工執行公司的各項規章制度;
3 主持車間早會,安排當日生產任務,總結現場遇到和解決的工藝與質量問題,強調員工注意安全;
4 匯總每月車間人數、產量、常用物料消耗、質量問題等數據,並提交生產部審核;
5 生產過程中上下工序協調,車間員工的技能培訓、考核和補充,車間設備、財產管理和維護;
6 參與生產部定期組織的安全隱患衛生檢查,落實不合格項的整改措施,並跟蹤整改結果;
7 提交車間相關技術工藝改進建議,將現場操作具體流程編寫成文件存檔;
8 車間計件資料、生產報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;定期組織員工整理、清潔車間
9 5S管理及車間生產成本的控制;
10 車間日常管理與人員控制;
11 其它臨時交辦任務;
生產經理職責:
1 負責貫徹執行公司的管理方針與目標,以公司的方針與目標制定本部分的分目標,並對目標實現負責;
2 依公司訂單情況制訂生產計劃,報批後下達到各生產車間與有關部門;
3 根據生產計劃對各生產車間進行調度,平衡各車間均衡生產,確保生產順利進行;
4 貫徹技術工藝規程,對各車間執行技術工藝規程的情況進行檢查與監督
5 貫徹執行公司內部安全文明生產制度與機械設備安全操作規程,預防重大安全事故與設備事故發生。定期組織安全生產檢查,針對不合格項落實整改措施;
6 參加公司內部質量研討會,對生產過程中質量控制監督檢查且提出糾正與預防措施,並跟蹤整改結果;
7 對下屬人員進行教育培訓與業績的考核評估;
8 與其他職能部門進行工作溝通,參加有關的評審分析會議;
9 編制各生產工序的生產數據,提供有效合理的計算方案,有效控制生產工資成本;
10 主持生產例會與生產調度會。日生產例會主要是生產部內部溝通協調,平衡各車間生產進度;月生產調試會是總結通報上月生產過程中遇到和解決的各類問題,上月生產任務完成情況,本月生產目標任務,上月各車間人員動態,質量異常情況,需其它部門協調事項。
11 編制月生產總結報告,提供各車間月度生產產能,人員動態,生產工時,原材料與生產易耗品消耗情況,月度質量事故與生產異常次數,以及異常原因說明,分析與整改方案,包括整改結果;
12 組織完善生產相關文件制度。如設備操作安全規程,各工序作業指導書,訂單評審制度,物料交接管理規定等文件;
13 部門生產報表,請購單,計件資料的審核;
14 對各生產工序出現的質量問題必須及時作出修正方案,並組織各車間主管學習,未能及時處理的問題要在次日請示上級作出處理方案後再實施到各生產工序;
⑺ 生產現場管理人員的工作職責有哪些
1崗位總體描述:
1.1負責生產組織管理工作,生產計劃和生產作業計劃編制、落實;生產現場管理、生產調度(段長)、生產領班、工序質量管理,完成公司下達的各項生產工作任務。
2崗位設置目的:了加強生產組織管理、現場管理、工序管理,提高生產效率和產品質量。
3崗位目標:
3.1實現公司下達的生產作業計劃;
3.2貫徹執行產品質量管理方針、技術文件、技術規范和質量管理程序。
4 行政許可權:
4.1行政權力:日常工序生產組織、調度工作的指揮權;生產任務分配權;臨時生產計劃的調整權;生產人員的臨時加班權、臨時用工權(計時)。
5 崗位職責:
貫徹各項生產管理規章制度,對違章指揮,違章生產以及由全事故負責;編制生產計劃和生產作業計劃,按時完成各項生產製造任務,對完不成生產計劃和生產作業計劃負責;依據生產實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產作業計劃; 負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計劃漏項、生產安排不均衡,工時利用率低,生產管理混亂負責;負責領導貫徹生產現場管理,落實5S管理標准(見5S管理手冊),實施目視管理,對5S管理不達標負責;負責臨時用工(計時)管理,確定臨時用工任務和工時;負責工序生產質量管理(見質量手冊);負責生產勞動紀律管理,保證准時開工、按時下工,督導員工遵守勞動紀律;承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作,對違章作業、違章生產負責;負責設備狀態、檢測、維護、保養管理工作,對設備管理不好負責;負責直接下屬人員的業績考評和業務指導,對下屬人員的工作業績完成情況負責