石材保養職責

⑴ 外牆干掛石材保修責任書

如果是招標工程，其合同後面就附有質保責任合同。在電子版內。希望我的解答能幫到你

⑵ 石材技術部職責

一般來說，以解圖、下單為主。對下面加工的工人提供技術幫助

⑶ 石材設計是做什麼具體工作內容

石材設計就是利用cad軟體對石材外裝進行造型設計！如線條，門套，屋檐線等！

⑷ 尋求一整套 石材生產車間的管理制度做參考

車間管理制度 第一章 總則 第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特製訂本制度。 第二條 本規定適用於本公司噴漆車間、彩繪車間、膠槍車間、包裝車間全體員工。 第二章 員工管理 第三條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。 第四條 不得穿拖鞋進入車間。 第五條 按時上、下班（員工參加早會須提前5分鍾到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。 第六條 工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請方能離崗。 第八條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過15分鍾。 第九條 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。 第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（註：脫崗:指打卡後脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。 第十一條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。 第十二條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。 第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作台或流水線上，違者《行政管理制度》處理。 第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，並保證質量。 第十五條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。 第十六條 員工領取物料必須開具領物單，不得私自拿取物料。包裝車間完工後要將所有多餘物料（如：卡片包裝袋、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。 第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標准、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。 第十八條 在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。 第十九條 生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。 第二十條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。 第二十一條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。 第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。 第二十四條 員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰. 第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作檯面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。 第二十六條 下班時（或做完本工序後）應清理自己的工作檯面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生並將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。 第二十七條 加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。 第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批准外），若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。 第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。 第三章 員工考核. 第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中： 1. 德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。 2. 勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。 3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。 4. 績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。 以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理; 第三十一條 考核的目的： 對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除「干好乾壞一個樣，能力高低一個樣」的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。 第四章 附則 第三十二條 本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行 車間管理規章制度 一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。 二、因事到小組辦事，不得在生產區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。 三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。 四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。 五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。 六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：（1）設備安全與衛生情況，（2）電器是否正常運轉。（3）產品是否堆放整齊。（4）環境是否清潔衛生。 七、搞好原始記錄和日報工作，准確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，並利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作（"五帳"：產量、質量、考勤、用料、安全生產帳；"一卡"工具管理卡）。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。 1、考勤管理 校印刷廠副總經理負責全廠考勤管理，業務部設一名兼職考勤員，逐日嚴格考勤，考勤表公布上牆，於每月底隨工資發放表交實業處審核，報人事處備案，考勤截止時間每月二十六日，缺勤須附有關證明。 二、請假 1 病假。職工因病醫療休息，必須持有醫院證明，病假期間含公休日、節假日的按病假計算，病假工資按實計扣，免費工作餐費按每天5元從次月計扣，病假壹個月以上(含壹個月)停發本月各項內部補貼和次月工作餐費。 2 事假 (1)職工請事假應事先辦理請假手續。 (2)請事假在三天以內，由校印刷廠副總經理批准，三天以上，由校印刷廠總經理批准，事假單隨考勤表月底上報實業處。 (3)事假期間含公休日，節假日的按事假計算。 (4)事假工資按實計扣，免費工作餐費按每天5元從次月計扣。 3 遲到、早退、曠工 職工無正當理由不按規定作息時間上下班，視為遲到、早退。遲到、早退半小時以上視為曠工一天，曠工一天(含一天)扣罰本人日工資200%，累計兩次或三天，解除用工合同。 4 其它 (1)職工休產假、婚、喪假等均按校及企業有關政策執行。 (2)加班。由企業領導根據生產任務需要統一調度，每滿8小時按一天計算，如晚上加班超過12點，也視一天，按月結算，經總經理審批，發放加班單。 (3)調休。企業領導根據生產情況統一安排調休，不服從者視為自願放棄處理。職工補休需持加班單，事先徵得企業領導同意，不得影響正常生產。確因任務需要，無法安排調休的，經領導批准在學期結束前統一結算，加班費按每天拾元計發。 三、廠規廠紀 職工應自覺遵守廠規廠紀，嚴格制度、服從管理、積極工作，聘用期間發生下列情況之一者，視情節輕重，分別予以行政處分、經濟處罰直至辭退。 (1)上班時間爭吵、打架、影響生產工作秩序者。 (2)消極怠工，不服從工作分配和調度。 (3)擅自接活，攬活、利用上班時間或利用公家設備、材料干私活。 (4)違反操作規程，造成機械設備損壞或人身事故。 (5)工作失職，造成質量事故，影響企業信譽，造成損失者。 (6)服務態度惡劣，顧客投訴後經查屬實，經教育仍無改進者。 (7)其它情況不能勝任崗位工作，造成不良影響者。

⑸ 要做石材廠管理需要學習些什麼知識

石材廠的管理首先看你要做什麼職位了，是廠長還是其他的
如果是廠長的話，你需要：內
第一，了容解石材，知道他們的工藝特徵
第二，知道如何來管理廠子裡面的人，做好生產計劃，並提前安排好，使你的工廠能夠保質保量的完成客戶的訂單
第三，如果你們工廠沒有客戶專門的客戶接待的話，作為廠長，在老闆有事情或者不需要老闆親自出馬的情況下，如何搞好客戶關系就是你的首要職責了
一般情況下，能夠把第一，二兩點做好就已經是一個非常合格的領導了，還可以做好第三點的基本每個公司都會高薪聘請你的！
希望我的回答可以幫助你！所有回答純手打，個人體會！

⑹ 如何給大理石地面拋光打蠟求教！！！！！！

打蠟步驟：

1、清理地面垃圾和雜物。

用稀釋後的中性洗滌劑擦拭地面上的污漬。對難以清除的污漬可用信納水擦拭。為防止洗滌劑積留在溝槽處、浸泡了洗滌劑的抹布要盡量擰干。

2、用干毛巾把地面擦乾或者等其自然晾乾。

充分乾燥地板表面和溝槽部的水分完全乾燥為後方可打蠟。根據季節不同、所需時間也發生變化、但大致要花半天以上。如沒有經過充分乾燥、地板臘將不會緊密附著在地表面、影響美觀、產生泛白現象。

4、等到地面乾燥後，再在其表面均勻的打蠟。

搖晃裝有地板臘的容器、並充分攪拌均勻。房間的地面整體打蠟前、要在房間的角落等不醒目之處進行局部試用、確認有無異常。為防止地板臘污染牆踢腳線和傢具、要用膠帶紙等對上述部位遮蓋。用干凈的抹布充分浸蘸地板臘、以不滴落為宜。不可將地板臘直接倒在地面上、否則會產生痕漬和圈痕。保持薄厚均勻是打臘的關鍵。不可用水稀釋地板臘。打蠟工具可使用打蠟專用拖布、操作簡便、效果理想。

5、等到蠟面徹底乾燥後，用高速拋光機配合拋光墊勻速的拋光到表面光亮即可。

6、打蠟並拋光後的地面，光亮整潔，感觀效果特佳。

地板臘乾燥前、請勿在地面上行走。乾燥通常要花20分鍾到1個小時。如有漏塗、要進行補塗。如採用兩次打蠟的方式、第二次塗抹時、要在第一次完全乾燥後進行。每6個月左右打一次臘、可以長期保持地板美觀。

注意事項：

1.打蠟施工的蠟要越溥越好，越均勻越好。

2.蠟在5度--40度之間使用效果最好。

3.選擇晴好天氣打蠟 雨天濕度過高、打蠟會產生白濁現象。

4.室溫在5度以下時、地板臘會變硬。

5.打蠟前、請勿使用含有化學葯品的抹布擦拭地板、會導致地板臘附著不良。

⑺ 石材公司的各部門管理制度有哪些啊

需要根據公司實際情況制定啊，只要把每個部門的性質、職責工作分清晰，然後內確定基本的一些容管理要求，最後再在公司的實際運行中將各部門出現的問題進行總結，然後根據解決措施制定相關的管理規定，久而久之公司各部門的管理制定會越來越完善，公司運營會越來越順暢。

⑻ 石材推廣部的主要職責

到各個合作公司和潛在的合作公司遞交公司資料，或電話訪問，網路宣傳

⑼ 外牆干掛石材保修期限為幾年,是否終身責任制

一般合同為2年，外牆干掛石材是幕牆工程，JGJ102-2003《玻璃幕牆工程技術規范》條文說明第12.1.1條指出:玻璃幕牆屬於易於替換結構件,設計使用年限屬二類,設計使用年限為25年。所以石材幕牆使用年限也應為25年。