項目副經理職責

『壹』 副總經理的主要職責是什麼

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。

2、協助總經理將公司內部管理制度化、規范化。

3、協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度。

4、協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。

5、協助總經理開展企業形象宣傳活動。

6、協助總經理按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告。

7、協助總經理參與公司人才隊伍的建設工作。

8、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。

9、協助總經理推進公司企業文化的建設工作。

10、完成總經理臨時下達的任務，對總經理負責。

(1)項目副經理職責擴展閱讀

任職資格

1、教育背景：由各企業自行制定標准，通常需要有企業管理、工商管理、行政管理等相關專業碩士以上學歷。

2、培訓經歷：由各企業自行制定標准，通常需要接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。

3、經驗：由各企業自行制定標准，通常需要有8年以上工作經驗，5年以上企業全面管理工作經驗。

4、技能技巧：由各企業自行制定標准，通常需要熟悉企業業務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟體。

5、態度：由各企業自行制定標准，通常需要有敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力；嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。

『貳』 項目經理主要工作職責是什麼

項目經理這個工作職責就是對項目負責，負責項目有關的一切事務。在不同的組織中，項目經理有不同的角色。項目經理主要有三種：矩陣型項目經理、職能型項目經理、項目型項目經理。
一般來講，項目經理的工作包括項目管理五大過程組，從項目啟動，到項目規劃，再到項目執行、項目監控，到項目收尾。中間包括項目管理十大知識領域的項目范圍管理、項目整合管理、項目時間管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目人力資源管理、項目采購管理、項目質量管理、干係人管理、風險管理，以及項目分析與決策。但在實際的項目中根據不同的項目類型，項目經理的管理內容會有所增減。
在矩陣型項目中，項目經理的職責主要是項目的溝通與聯絡、項目推進；
在職能型項目中，項目經理需要更多的關注項目的成本、干係人、時間、整合、范圍；
上升到項目型項目管理中，項目經理的職責就包括更多的內容，涵蓋了全部的項目管理十大知識領域、項目管理的過程組。

『叄』 一句話概括項目副經理職責

幫項目經理完成他所有的工作，然後，功勞是項目經理的。

『肆』 副總經理的職責是什麼

副總經理崗位職責

副總經理是總經理的高級助手，協助總經理工作。
負責分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權。
參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。
在總經理缺席時，受託代行總經理職務。
常務副總經理協助總經理協調全面工作。
總經理臨時授權的其他工作任務。

『伍』 建設單位項目副經理的崗位職責是什麼

一、協助項目經理工作。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標准，執行企 業的各項管理制度，維護企業的合法權益。
二、負責本單位施工組織、生產進度的安排與實施。
三、負責本單位安全、質量管理工作。
四、負責貫徹有限公司有關生產性文件規定在本單位的組織與實施。
五、負責本單位各業務部門各項制度的建立與實施。
六、負責組織本單位年、月、旬生產計劃的編制與實施。
七、協助項目經理組織本單位定期召開生產調度交班會，討論生產中出現的問題，負責 落實對生產中重大問題的改進措施。
八、負責本單位施工現場管理、做好文明施工。
九、配合項目經理，搞好公司《質量規范》和《程序文件》在本單位的貫徹與良性運行。
十、協助項目經理搞好本單位責任成本。

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『柒』 項目副經理崗位職責理解問題

受項目經理委託，組織實施生產計劃 這句話可以從以下9點理解：
1、在項目經理授權范圍內，根據分管工作的職責許可權，協助項目部經理，按照施工總承包合同、業主和公司的要求組織、落實項目部施工生產。
2、協助項目經理組織編制項目部質量計劃、創優規劃和施工組織方案，做好施工組織協調工作。根據公司施工生產計劃，協助項目經理組織編制項目部每月、季度和年度生產計劃。
3、協助項目經理，嚴格按照公司安全、質量和環境管理體系及安全標准工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，加強施工現場管理，監督、檢查項目部的安全/質量/環境管理制度貫徹執行情況並滿足程序文件要求。
4、在項目經理授權范圍和分管工作內，負責與公司相關部門、業主、設計院、監理站及項目部各協作單位的溝通、協調工作，負責解決項目部施工生產中出現的具體問題。
5、協助項目經理加強項目部施工現場管理，按照公司責任成本考核辦法的要求，組織施工生產，參加項目部每月、季度及年度組織的責任成本分析，提出建議，努力降低成本。
6、按照安全標准工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，加強施工現場管理，進行文明施工。
7、協助項目經理，督促項目部相關部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調概或索賠依據，組織或參加調概或索賠工作。
8、協助項目經理，在授權范圍內，檢查、督促項目部職能部門工作，加強安全、質量管理，並組織整改安全、質量隱患。
9、協助項目經理組織工程竣工交驗，做好施工結束後的工程回訪工作。