配送站長職責

A. 送貨員崗位責任制

跟車職務說明書
部 門 管理部 職務 跟車送貨員 簽訂時間
職務描述 協助駕駛員（司機）搬貨送貨，做好產品數據清點交接工作。
工
作
職
責 1、送貨、退貨前清點產品數量，送到目的地與負責接受人進行數據交接，相互簽名確認，單據交給辦公室。
2、點貨時車間產品裝箱不能重疊，搬貨前將多餘的麵包箱放回固定的位置，送回來的箱子統一放置指一地店整齊有序的排列。
3、協助駕駛員清洗車輛，確保車輛內干凈整潔。
4、及時按照倉庫發貨員的指令進行搬貨上車，確保各店的產品及時配送；同時主動搬貨卸貨。
5、按照產品要求與特性，做好產品的防護與安全。
6、主動及時將各店的紙箱、塑料桶回收，做好數據交接，回收後統一放置於公司規定的地方。
7、按照標准要求裝卸貨；搬貨到店內，要小心店內設備，貨架產品，防止碰撞。
8、服從駕駛員的調配和安排，出入要登記，每趟車要在《產品送達通知單》上簽名。
9、完成上級交辦的其他工作事項。
工
作
權
限 1、有權監督駕駛員未按《車輛管理制度》進行駕駛。
2、有權監督駕駛員公車私用或利用公車做與工作無關的事情。
3、有權對不簽名等不良行為的人員拒絕收發貨。
直
接
責
任 1、不主動搬貨卸貨或搬卸貨拖拉者，視情況給予每次30元以上的經濟處罰,三次以上予以開除。
2、對駕駛員違紀操作，不按實際情況匯報者或隱瞞事實者，應承擔每次30元以上的行政與經濟處罰。
3、不按照標准要求搬卸貨，造成產品損壞，要承擔產品的實際出廠價格的經濟賠償責任。
4、未按要求對交接數據簽名者，應承擔每次30元以上的經濟處罰,三次以上予以開除。數據交接不清楚，以簽名的實際情況進行責任處理。
5、工作態度不良,駕駛不文明,語氣不好,動作不檢點,造成店員或客戶投訴,每次罰款30元,三次以上予以開除.
任
職
資
格 1、年齡：18—40歲
2、教育背景：初中文化以上
3、培訓經歷：有接受烘焙產品名稱認識與相關知識的培訓。
4、經驗：有實際跟車1年以上工作經驗
5、技能: (1)工作積極主動，有一定的溝通能力
(2)熟悉數據交接程序

責任人簽字： 直接上級簽字： 公司領導簽字：

B. 蔬菜配送主要職責有哪些

蔬菜配送主要職來責自有哪些
1、生鮮蔬菜自采辦：擔任根據門店需要展開公司自采蔬菜的收買、分揀、配送工作，測驗自采蔬菜的質量、重量損耗，對蔬菜的進價、質量、凈重量進行操控，進行二次定價，處理門店反響的自采蔬菜收買、配送過程中存在的疑問，在網上發布各單品的價格行情及主張加價率，教導門店自采蔬菜的運營。

2、生鮮采銷部長：擔任教導公司自采蔬菜的收買、配送工作，調和處理門店對自采蔬菜疑問的投訴。
3、財務：對自采蔬菜付款進行審理，重慶蔬菜配送對自采蔬菜進行財務核算，守時對自采蔬菜損耗及運營情況進行分析。
4、門店生鮮處：蔬菜配送擔任本門店自采蔬菜的訂貨，按懇求進行蔬菜查驗，重慶快餐配送，根據查驗差異對自采蔬菜進行二次入庫，對自采蔬菜查驗過程中存在的疑問及時與蔬菜辦進行溝通反響，跟蹤蔬菜辦對蔬菜疑問的處理結果。
5、門店收貨課驗貨員：擔任按懇求查驗自采蔬菜。
6、門店防損課：擔任蔬菜查驗的監督。
7、門店信息課：擔任錄入、列印自采蔬菜查驗單據。
8、重慶蔬菜配送城市生鮮司理或區域營運：擔任對有爭議的損耗進行調和，斷定。

C. 美團外賣當站長需要學些什麼

美團站長職責：

1：主持早會（清洗外賣箱子，點名報數，檢查儀表，昨日數據反饋，騎手問題反饋，安全宣導，情景演練，美團口號）

2：站點美團數據播報板、消毒表、自檢表、培訓表填寫、值班排班。

3：平時負責監控烽火調度台，處理送餐過程中配送員遇到的問題，手工派單的站點負責手工派發訂單，系統派發的站點在系統爆單不順路亂派的情況下手工改派訂單。

4：站點招聘人員、員工培訓，走訪商家。

5：其他配送員無權解決又不需要上級出面解決的任何事情

根據以上的內容可以看出站長是需要有一定管理能力和溝通能力的，而且一定要比騎手等付出更多的腦力的，例如會議內容，監察等。

D. 物流配送主管的工作職責是什麼

1．規劃：整個物流系統的規劃，物流實體活動的規劃等；
2．制定預算
3．制定標准流程：根據產品工藝流程制定出標準的物流流程；
4．培訓：根據物流流程培訓物流人員；
5．控制：物流流程中質量等的控制；
6．監控：產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，包括對庫存的實時監控；
7．評價：對各種考核評估來達成物流中心的效率管理，並制訂良好的營運決策及方針；
8．需求確定：根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析；
9．簽訂合同、修訂/更新合同；
10.協調：與供應商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作，對緊急定單、突發情況的協調等。
11.信息管理：處理定單，采購，庫存，補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃，制定預算、流程等提供基本信息，並對有問題的地方及時補救改進。

E. 物流工作的職責

物流，或作運籌（英文：Logistics）是一個控制原材料、製成品、產成品和信息的系統。「物流」或也可詳稱為其最終目的之「策略性物流運輸」或「策運」。物流是指物質實體從供應者向需求者的物理移動，它由一系列創造時間價值和空間價值的經濟活動組成，包括運輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及物流信息處理等多項基本活動，是這些活動的統一。

物流工種：

倉儲部：倉儲經理、倉儲文員、倉管員

運輸部：運輸經理、專線管理員、短途計調、長途調度、裝卸工、市配組長、配送員、安裝工等，項目部：項目經理、項目文員、項目提貨員等。

市場部：市場部經理、市場助理、銷售人員等，行政人事和財務。

物流對工作人員的要求：

物流人才也不是一概而論的，針對不同的行業、不同的職務、不同的工作崗位對物流從業人員的要求也不盡相同，所以有必要對針對不同的需求對物流人才做出劃分，並結合具體情況進行「有的放矢」的物流專業知識教育。結合現在我國物流從業人員的職責和行業特點，主要有以下幾個方面：

物流政策研究人才：

這個層次的物流從業人員是從一個宏觀的層面對我國物流的發展問題進行研究，關注與國外發達國家以有的歷史經驗，並根據我國物流運作的實際情況，制定物流發展法律和法規，從而創造良好的、符合物流發展需要並能推動我國物流產業迅速發展的外部環境，從全國的角度來研究和發展物流，為全社會提供總的運行規則。

高級物流管理人才：

這個層次的物流從業人員的工作重心是為企業的生產運作做好物流服務，這也是物流人才中需求最大的一塊。因為企業的包含面很廣，尤其是製造業對物流人才有大量的需求。比如說是將公司的物流業務外包還是自己來運作物流業務是全部外包還只是外包一部分。如果外包，那麼應該如何選擇物流服務商，如何對所選中的物流服務上進行有效地控制，使他們能夠為公司提供高質量的、符合公司需求的物流服務等等，同時並在日常的生產運作當中，及時發現雙方合作上的不合理的部分，及時地採取有效的手段進行改正，確保企業運作的安全性和高效性。

物流運營管理人才：

這種人是物流企業的實際操作者，包括倉儲、運輸、管理企業等。如何提高物流運作效率的問題，也就是針對不同的客戶對象，根據實際的客戶需求，進行具體的項目策劃和實際運作管理是他們的主要職責。
從總體上來說，目前物流業對人才的需求主要體現在管理方面，它要求從業人員知識面要廣，有較強的戰略判斷和把握能力，能夠敏銳地發現中間市場的變化，還要有較強的動手操作能力。對文理知識都要掌握，一般更偏重理科一些，因為企業里的許多知識都是由理工科來支撐的。比如說如何進行貨物的配載；如何規劃和理的運輸路線；如何提高自己的服務水平、指導具體的作業；還有倉庫裡面的管理；如何布置、如何降低各種不必要的作業、使得工作更加的合理順暢等等。這是一個物流企業的運作層面的問題，也可以說是一個戰術性問題。

物流作業的一線操作人員：

這種人有著一流的操作經驗，對具體的作業上貨、分撿、堆垛、打包、配裝等具體的作業很是熟練，而對其他的更宏觀的物流理論並不需要了解多少，是一個熟練工種。針對這樣的物流作業人員，一般的職業技術教育或者是一些資格認證教育就已經足夠滿足他們的需求，而沒有必要進行本科或者是研究生的教育，或者讓受過系統教育的本科生、研究生來做這些業務到不一定會做得如何的好。

物流管理包括即對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環節的管理；對物流系統諸要素的管理，即對其中人、財、物、設備、方法和信息等六大要素的管理；對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等。

物流管理部門職責包括：

1. 規劃：整個物流系統的規劃，物流實體活動的規劃等。

2. 制定預算。

3. 制定標准流程：根據產品工藝流程制定出標準的物流流程。

4. 培訓：根據物流流程培訓物流人員。

5. 控制：物流流程中質量等的控制。

6. 監控：產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，包括對庫存的實時監控。

7. 評價：對各種考核評估來達成物流中心的效率管理，並制訂良好的營運決策及方針。

8. 需求確定：根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析

9. 簽訂合同、修訂/更新合同

10. 協調：與供應商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作，對緊急定單、突發情況的協調等。

11. 信息管理：處理定單，采購，庫存，補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃，制定預算、流程等提供基本信息，並對有問題的地方及時補救改進。

F. 倉庫配送都有什麼崗位,崗位的工作職責都是什麼

倉庫
倉庫經理；負責整個倉庫區域的總體管理和協調
倉庫主管；對於某區域的倉庫直接進行負責，向倉庫經理匯報
倉庫管理員；負責根據進出庫指令，指導裝卸人員完成裝卸工作，指導叉車司機完成取貨、入庫工作，並負責記錄進出庫信息，更新倉庫的台帳及倉庫信息系統。
叉車司機
裝卸組長及裝卸人員
運輸
運作經理：負責供應商及運輸整體事宜
調度（運作主管）：協調運輸商資源，對於運輸訂單進行統籌協調，調配適合的車輛
業務員，運輸管理員；負責協調現場裝卸工作，並督促司機與倉庫方進行交接
信息員，跟蹤員，統計員；錄入各個節點的信息，對貨品進行跟蹤，負責回單的收集和整理。