職責界定

❶ 職責跟職務的區別

職責是組織要求的在特定崗位上需要完成的任務，職務即工作，它是指企業員工所從事工作的類別:指由一組主要職責相似的職位所組成。

❷ 職責,職權怎麼區分

職責與權力是相輔相承的，有權力就有職責。
現代社會，權責是統一的。職責是對使用權力最基本的要求，是使用權力者賴以存在的基礎，如果對權力不加以約束，就會以人民群眾造成損害。權力與職責是一個行為的兩個方面，是統一的。放棄職權，不依法行使職權，就是不履行義務，就是失職，就會被追究法律責任。職責離開權力就會失去支點，權力離開職責就會變味。
處理好職責與權力的關系，一是要強化職責意識。國家行政機關依法擔負著管理國家事務、經濟和文化事業、社會事務的責任，其本質就是服務。全心全意為人民服務是國家行政機關人員履行職責的最高體現。行政機關人員所從事的一切工作，就是向人民負責，為人民服務。這也是行政機關人員的職責體現。二是要依法行政。依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略。特別是隨著改革開放的深入發展、市場經濟的不斷完善和我國加入世貿組織後，法律已成為國家政治生活、社會生活和公務活動的重要內容，這就要求公務員必須依法行政。安全生產監管機構是安全生產的行政執法部門，依法行政是各級安監部門履行好職責的必然要求。牢固樹立有法必依，執法必嚴，違法必究的工作作風，對違反法律法規的行為，要繩之以法，決不姑息遷就。三是要秉公用權。權力是法律賦予的，也是人民給的。這種權力只能服務於人民。

❸ 職責與許可權的區別怎麼理解和記憶

1、意思不同

職責是一個漢語詞語，是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，所負責的范圍和承擔的一系列工作任務，以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任。

許可權是指為了保證職責的有效履行，任職者必須具備的，對某事項進行決策的范圍和程度。它常常用「具有批准事項的許可權」來進行表達。例如，具有批准預算外5000元以內的禮品費支出的許可權。

2、強制和普遍程度不同

職責是必須要履行的，不履行職責面臨的將是辭退的危險，但許可權是可用可不用的，不用許可權並不意味著工作就不合格。

所有的崗位都有職責，但並非所有的崗位都有許可權，許可權一般是特定崗位或有一定級別的崗位所具有的，基層操作類員工和一般文職類員工基本沒有職權。

3、使用頻率的影響不同

職責是必須履行的，履行職責越到位，越頻繁，說明員工越敬業，對工作越負責。

許可權就不一樣了，這個正好相反，行使許可權越頻繁，群眾基礎越差，團隊凝聚力越低，上下級之間貌合神離的程度越高。適當使用許可權，是卓越工作質量的支持和保證；過度使用許可權，會把自己孤立起來的。

職責的理解和記憶：是指職位上必須承擔的工作范圍、工作任務和工作責任。某件被認為應該做的，必須做的事。 可以說是屬於工作類的不得不做的事情，類似於使命。維護客戶關系，以保持和提升公司在客戶心目中的形象。

許可權的理解和記憶：許可權是指職能權利范圍，指在法律規定的許可權內，為了保證職責的有效履行，任職者必須具備的，對某事項進行決策的范圍和程度。

❹ 領導職責的劃分界限

1．最高管理者抄(企業文化體系管襲理委員會主任或領導小組組長)職責
a)主持制定企業文化體系管理文化方針，批准企業文化體系管理中長期目標；
b)負責確定組織機構和職責，任命企業文化體系管理管理者代表；
c)審定批准企業文化體系管理手冊；
d)負責企業文化體系管理的定期管理評審；
e)負責為企業文化體系管理的實施、控制和持續改進提供必要的資源。
2．管理者代表職責
a)負責批准企業文化體系管理頂層要素清單、企業文化體系管理近期目標、年度目標、指標、管理方案和應急響應與危機公關管理預案；
b)負責組織實施企業文化體系管理內部審核；
c)負責向企業文化體系管理領導機構報告企業文化體系管理的運行情況，包括對持續改進的需求；
d)負責協調和解決企業文化體系管理運行中出現的重大問題。
3．企業其他領導(含助理等)
根據「誰主管，誰負責」的原則，協助企業文化體系管理領導機構負責人在各自分管的業務范圍內，對相關企業文化體系管理的實施推進負相應責任。

❺ 政府職能的界定規要到底是什麼

政府、市場、公民是當今社會發展和社會運行中三股重要的力量。關於政府與市場的關系在不同的國家有著不同的關系。 在西方，市場的興起是在商品交換與生產的基礎上開始的，市場作為一股力量的興起，在很大程度上改變可我們的生活，並影響著政府的改革與運行。許多國家的經濟、福利等政策都是在市場力量也就是經濟精英推動的結果，以至於在美國出現了所謂的經濟精英政治家現象。而在中國，整個市場的出現是在政府主導下形成的，而不是像西方市場的推動力量來自公民社會。當前政府主導下的市場經濟呈現出市場與政府利益、權利博弈的現象，比如在房地產市場，以前一段時間內，政府關於房地產一些政策，很多是經濟屆人士及其學術界代言人的建議的結果。 市場的力量在一些領域給政府帶來了很大的壓力，長期以來，說到「政府體制改革的原因時，總是說現在的行政體制無法適應社會主義市場經濟的發展；政府體制本身不存在問題，而是在面對市場時無力應對的表現。在經濟界一直有一種爭論，政府是守夜人還是牧羊人？說的也是政府與市場的關系，政府在面對市場時到底是以服務者還是管理者、主導者的面目出現。 以上是我個人的觀點，本人是蘭州大學社會學的研究生，希望本人淺淺的回答，能給你一些提示和啟發。下面是我的一篇文章一部分,僅供參考: 對政府與市場的關系及性質的重新思考 一、政府、市場的關系及性質 現代經濟學是建立在市場經濟基礎上的，經濟學中關於政府與市場的關系討論貫穿於整個經濟學學科體系的建立和經濟發展的實踐，從未停止過。理論從最初斯密的「廉價政府」到凱恩斯的政府幹預論，再到新自由主義的反對政府幹預，實踐中，市場化成為世界潮流，在各國不同程度的進行著，但是各國的市場化程度也表現出了巨大差異。我們從重新認識市場與政府的關系出發討論政府的性質。 我們經常所說的市場經濟實際上是指市場制度，市場制度是經濟運行中市場力量對資源配置起基礎性作用的一整套運行機制、規范或制度等。人們認識到了市場在配置資源方面的優越性之後，開始加強了市場制度的建設，即市場化過程。實際上，市場先於市場制度與市場化，在長期的經濟實踐中，人們逐步建立起市場制度，進行著市場化。市場化程度高不僅僅是指衡量市場化的一些量化指標的比例高，更重要的包括市場制度的完善，如市場與政府的關系融洽程度高等。就是各個發達資本主義國家的市場經濟制度也差異巨大，在一個好的市場經濟體制中，各個經濟活動主體或組織的自由和權益都應得到尊重和保護，市場的有效性與政府的有效性能相互配合好 在認識到了「市場不是萬能的」之後，人們找到了政府存在的理論上的可能性。從個體利益的角度出發，當人們的一些利益無法由自身完成時，建立各種組織來實現共同的利益成為人們的必然選擇，企業與政府都帶有組織這一本質性的特點。如果我們堅持經濟學的行為主體是單一的個人，即單一的經濟人假設，那麼企業與政府都是個人為了實現自身目標而建立起來的組織。或者將企業與政府都視為一種制度，都是經濟人為了追求資源配置效率與個人利益而建立的制度，是個人為了自身的目標而進行的制度創新。如：政府提供公共品，居民繳納稅收，其實質就是全社會的個人為了實現僅憑個人無法實現的目標而進行制度創新與合作的結果，建立政府組織並形成政府制度。如果將個人繳納的稅收視為政府組織提供公共品的價格，那麼政府制度就是一種間接的交易制度，是一種資源配置方式與分配方式，每一個個人都可以從使用公共品與繳納稅收中獲益。筆者將人類建立的資源配置制度分為兩種，即市場制度與組織制度，二者的主要區別是：利益個體為了自身目標而採取的手段或方式不同，即手段的差異性，市場制度中個體的目標是通過自己選擇與市場配置的方式來追求自身利益的最大化，而組織制度中個體的目標是通過實現集體或組織的利益最大化來追求個人利益，必須實現組織利益最大化與個人利益最大化的相容。其中組織制度包括企業制度、政府制度與非政府組織制度等 政府作為一個組織，其目標取決於組織的各個成員。一方面，財政或政府的活動是通過既定的組織制度即政府制度來執行的，而政府制度的典型機制是政治程序（含法律程序），這是一種集體決策機制，該機制能保證的目標是滿足大多數人的意願或利益，也就是追求個體間的公平，也只有將政府組織的目標定為追求公平，才能實現個人與集體利益的相容性，否則政府作為組織就失去了存在的必要性。另一方面，各種組織的成員也處於市場制度下，市場制度採用的典型機制是個體決策機制，該機制能保證個體利益的實現，也就是追求效率。綜合以上兩方面，政府與市場結合並以市場調節為基礎的市場經濟制度可以保證公平與效率雙重目標的實現 . 假設政府的集體決策機制是政府運行或公共產品提供的唯一的必然的機制，那麼政府的目標就是追求與滿足多數人的意願或利益，即追求個體間的公平。那麼，任何的不顧客觀存在的政治選擇機制而假設政府的目標僅僅是追求效率的理論與模型，有些不切合社會實際 政府具體目標的制定、執行、監督等都是以間接方式為主，其交易成本較高，所以為了提高資源配置效率，社會應該盡量減少政府的活動范圍，將政府的活動范圍限定在其必需的范圍內，如提供純公共產品與服務，並逐步通過市場與非政府組織等來提供一些准公共品 二:市場與政府結合的市場經濟制度 兩者結合的形式多種多樣，結合形式的不同成為劃分經濟制度類型的標准。以市場作為基礎的資源配置方式就是市場經濟制度，主張反對政府過度干預經濟，政府僅僅提供旨在追求整體利益或公平的公共品；而以計劃為主或以政府調節為主的資源配置方式就是計劃經濟制度，主張政府全面干預。實踐表明，政府幹預的目標與實際的干預績效之間存在巨大差距，大范圍的政府幹預效率並不高。有些政府幹預不僅僅沒有解決問題，反而增加了解決問題的難度，浪費了財政資金。正如弗里德曼所言：「一個機構尤其是政府機構「應該」實現的目標是一回事，而這個機構實際實現的目標則是另一回事 反對政府過度干預經濟但並不是否認政府在經濟社會中所起的作用，恰恰是為了更好的發揮政府的作用，才對政府的目標、職能范圍、機制等做出更加規范的界定。公共財政正是為了發揮市場作用、彌補市場失效、提供必要的公共產品或服務等而形成發展起來的一種政府制度（財政類型）。公共財政並非反對市場的作用，實踐證明良好的公共財政恰恰是與市場制度配合良好的政府制度。所以，單一的市場與政府制度各有優缺點，揚長避短，最好的選擇是兩者的結合，即以市場作為資源配置的基礎方式、以政府調節為輔的市場經濟制度，又稱混合制度 市場經濟制度的偉大之處就在於其設計了一個良好的制度環境：市場中的各個活動主體或組織都按照自己的目標來選擇行動，追求效率或公平；在追求效率方面，市場機制更有效，在追求或保護公平方面，政府制度的作用更大；兩者互為補充，缺一不可。市場機制保證個人在公平的約束下（即政府制度下）追求效率，政府制度保證個人在效率的約束下（即市場制度下）實現公平，兩種制度融合形成新的市場經濟制度。政府作為市場的監督與監管者擔負著制度創新的重任（這里將法律、規制、制度統稱為制度 至今，主流現代經濟學在研究市場微觀主體時，假設政府是固定的，而在研究政府或財政時，假設企業與市場制度是固定的，即外生的，得出的結論並不適合所有的國家，尤其像我國這樣的轉軌國家。主要原因是我國的市場經濟制度十分不完善，與市場機制協調的政府制度存在很多問題。所以，建立一種能解釋各國經濟制度的經濟學說是擺在廣大學者面前的一項重要任務。

❻ 如何界定工作職責下載 [企業文檔]

: 職位描述（職位分析）講座主講人： 汪 旭 旦美國人事心理學專家 韋恩.卡西歐指出：「工作分析對於人事研究和人事管理的重要性怎麼估計也不會過高」。人與位置 「完善的秩序要求位置適合於人，人也適合於位置。」 ——托馬斯·彼得斯洗衣機式的三級管理上層中層基層簡明繁瑣簡明企業管理活動企 生 管 組 職 職業 存 理 織 能 位存 發 活 機 分 設在 展 動 構 解 置 職位目的？職位作用？組織體系----經營活動----人事管理----職位規則 定位 條件 目的 層次 關系 責任職位描述又稱職責界定，用來定義、辨別和描述一個職位的重要特性，它僅描述職位本身，而與從事或將從事此崗位工作的人員無關；通俗地講，就是通過對職位的工作內容、責任范圍等的分析，給工作崗位畫像。是職位的准確的靜態照片。專業術語界定(一) 職位定位:指職位在企業組織中所處的位置;包括: 部門、職位名稱、職位編號、職位任職者與其直接主管雙方簽字及日期。專業術語界定(二) 任職條件（擔任本職位最低要求）● 學歷● 資格

❼ 哪一個不是確定和界定職責的關鍵步驟

我個人是很推崇企業文化的，我認為在一個企業中，如果能建立一個成功的企業文化，形成一個「家」的工作氣氛，則很多的管理上的問題就可以很容易的解決了。 但建立真正意義上的企業文化是很難的，就國內的現狀而言，我認為要想建立成功的企業文化必須過這幾管： 1. 價值觀的轉變。現在國內的年輕一代的價值觀發生了很大的轉變，集體觀念淡薄，人人都想突出自己，強調個性。這對建立一個團結的企業氣氛是不太有利的。在這里不是否定個性，而是如何在共性的條件下，發展個性。這是對企業管理人員的一個挑戰。 2. 如何擺脫「東施效顰」的做法。國內很多的企業也都是很重視企業文化的，但如何針對自身的特點，建立特有的企業文化，這是一個問題。很多的企業是一種「人家有，我也要有」的態度。在這里舉一個例子，上海的文峰文祥到我們那裡開分店的時候，每天的早上員工起來做早操，唱《團結就是力量》，很是轟動一時。可後來也沒了下文了。 3.如何留住員工。市場的競爭越來越激烈，人才的流動性越來越強。這對建立企業文化無疑是不利的。你想啊，一個整天想著何時加薪，何時跳槽的員工，怎麼會是一個好員工呢？而且，企業的發展面臨著很多的不確定因素，不知道什麼時候就要面臨著裁員的局面。裁員可以減少開支，降低成本，但也會使人心流失。當年聯想的一篇《公司不是家》就帶來了很大的負面影響。這就要求有高超的管理藝術。合理、人性的安排被裁人員，當然開除的就另當別論了。 4.領導層的決心。文化的積累不是一促而就的，需要時間的沉澱。這就對領導層提出了一個關於耐心的問題。現在猴急的人太多，真正安下心來搞文化的人少啊。 這只是我個人的一點點不成熟的看法，希望能得到一些管理學前輩的指導。

❽ 職責的含義

職責:

某件被認為應該做的，必須做的事。

可以說是屬於工作類的不得不做的事情，類似專於使命。

職務上應盡的屬責任.

職責的含義是多方面的，包括工作內容和范圍、能力要求、各部門之間的關聯等多方面的各種內容，這些含義將在課程中分別講解。其中，職責的第一層含義就是所界定的工作內容和范圍。在崗位或職位的說明書中，明確規定了員工所要承擔的職責范圍，所擁有的權力和保障享有的合理利益。因此，從某種意義上說，職責也是責、權、利的和協統一。

1.職責是組織目標對某崗位或職位的功能要求

2.職責是某崗位或職位上應該做的工作

3.職責是某崗位與其它崗位或職位之間的界線

4.職責是某崗位或職位上的員工必須承擔的過失

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❾ 工作職責和許可權有區別嗎

職責抄就是職務責任。它是工作襲時必須做的，出情況要你負責任的
許可權是你干工作時，不需要請示上級，自己可
以命令使用的資源。人，工具，錢或者人際關系等。
打個比方，你是一個機器銷售員。與客戶溝通銷售環節中的事情，是你的職責。
如果機器出問題了，問題從客戶反映回來，你的職責是通知售後服務部或者廠部，由他們想解決辦法，然後你再用他們的解決辦法加自己的職責：耐心委婉有徵服力的說辭去回答客戶。向相關部門及時反映問題、說服溝通是銷售員職責，你讓廠部或者售後想辦法是你的權利，想的辦法有沒有用你不承擔責任。
求採納為滿意回答。