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施工工長的職責

發布時間: 2021-03-03 11:12:26

① 裝修中的工長是干什麼的

我國建設工地現場實行項目部負責制,項目部一般由項目經理(也可由承包者指泒)、項目副經理、施工員(技術負責人)、安全員、質量員、材料員等組成
一個工程由多工種組成,如打樁、鋼筋、木模、混凝土澆注、砌築、粉刷、裝修、水、電、暖通等組成,一般工地的工長負責某項工種的實施,如果他承包了這一工種的質量、進度、安全及經濟結算,那實際上就是包工頭,當包工頭指派某人現場負責,也就是工長。

② 土建工長的具體職責許可權是什麼

土建工長崗位職責

1、在工程部經理的領導下,負責公司工程項目理進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程本專業技術管理工作,負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理;施工組織協調工作;基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。

3、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成。
對於施工現場內所發生的一切事情負責,對本公司負責,對業主負責。抓生產,搞好文明施工,兼顧安全、質量的檢查工作。負責協調好各班組、各分包單位的施工程序。有責任領導管理人員、班組人員,對所建工程增強節能意識。有義務去排除一切不利因素,使施工順利進行。

③ 項目上...一線工長的職責....

1、工長是所管轄區域來范源圍內安全生產的第一責任人,對所管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。 2、認真貫徹落實上級有關安全生產的規定,監督執行安全技術措施和安全操作規程,針對生產任務特點,對分包單位進行書面安全技術交底(經理部工長對分包單位工長進行分部分項工程書面安全技術較低,分包單位工長對其施工班組長進行分部分項工程書面安全技術交底。),履行簽字手續,並監督檢查安全技術交底執行情況,制止違章作業。 3、負責落實所管轄分包單位的三級安全教育、常規安全教育、季節性施工安全教育及根據工程項目特點進行的有針對性的安全教育。 4、負責落實所管轄分包單位的各項安全活動。5、組織科學流水施工方案,合理安排工期。6、提前計劃工程用料。7、監督工人按規程操作,保證工程質量

④ 工段長,工長的崗位職責是什麼

一、工段長職責

1.主持工段例會,並參加有關會議。

2.主持本工段生產線的班前或班後會對工段存在問題進行決策,制定改進措施並實施。

3.正確傳達上級指示文件。

4.按車間下達的生產指標組織生產任務的實施。

5.向下屬員工布置的工作任務。

6.根據生產需要進行現場指揮。

7.向上級報告真實情況。

8.向上級報告生產完成情況包括日均衡、月均衡的產量質量指標的完成情況。

9.按車間指示制定工段產量、質量的生產目標。

10.制定下級的崗位描述並界定好下級工作。

11.協調與相關部門工作聯系。

12.按程序做好與相關部門之間的工作界定。

13.向下級授權。

14.巡視、監督、檢查本工段生產線各項工作。

15.定期接受下級述職並對下級做出工作評定。

16.制定工段各項工作計劃報批並執行。

17.了解生產情況及有關產品工時利用的數字、質量、產量數字。

18.根據工作需要調配生產線操作工人。

19.負責安排工段下屬員工「崗位職業道德規范」的教育。

20.負責完成上級下達的產量指標和質量指標。

二、工長有很多種類,如:土建工長、機電工長、通信工長等等。

工長(鐵路)職責

1.領導工班人員按定額進行生產,全面地質量良好地完成各項生產任務,提高勞動生產率和經濟效益。

2.組織工班人員嚴格執行各項規章制度,落實崗位責任制和經濟責任制,遵守勞動紀律和作業規程,實現安全、文明生產。

3.實行民主管理,充分發揮「工管員」的作用,組織工班人員開展社會主義勞動競賽和合理化建議活動,並推廣先進工作方法與經驗。

4.抓好工班管理的基礎工作,健全並積累各項基礎資料,主持召開工班的生產、安全和交接班會議。

5.做好工班人員的思想政治工作,組織開展工班人員的政治、文化、技術、業務學習,關心工班人員的生活。

(4)施工工長的職責擴展閱讀:

工段長主要權力

1.對生產工段各工序的生產有批准權。

2.對生產工段的產品產量質量的檢查權。

3.對工段生產的管理權。

4.對下屬員工勞動紀律有管理權。

5.對工段文明生產管理權。

6.對生產環境保護管理權。

7.對違反勞動紀律和工藝紀律有批評權。

8.對產品的質量事故向上級報告權。

9.關於員工勞動保障和不安全隱患有向上級報告權。

⑤ 裝修工長的職責有哪些

裝修工長是裝來修過程中施工自的總管理者。
1、裝修工長來組織各個工序的進場的順序,保證工期按期順利完成。
2、裝修的最終效果的呈現是由施工方實現的。豐富裝修經驗的工長在裝修過程中特別重要。
3、在裝修過程中業主需要打交道的是工長及設計師。三方的配合,才能把呈現出佳效果。

⑥ 工程綜合工長的職責是什麼

1.學習和貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、法規、規范、標准;
2.熟悉回建設程序答、施工程序和施工規律;
3.熟悉建設工程結構特徵與關鍵部位的施工工藝要求;
4.負責工程的定位、放線、抄平和沉降觀測;
5.參與編制預算、月進度計劃、材料計劃和施工方案;
6.嚴格執行工藝標准、驗收和質量評定標准;
7.嚴格按照圖紙、技術標准和施工組織設計進行施工,做好監督和檢查工作;
8.做好施工任務的下達和技術交底工作;
9.施工中做好指導、檢查和驗收工作,做好材料的驗收簽證和管理,做好隱蔽驗收和工程量簽證;
10.參與工程竣工驗收,協助預算員做好決算工作;
11.及時准確的整理施工過程中的生產活動、技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、台賬和統計報表,記號施工日記;
12.繪制竣工圖,組織單位工程竣工質量預檢,負責整理好全部的技術檔案。

⑦ 施工員的崗位職責

  1. 協助項目經理做好工程開工的准備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術措施和專現場施工方案。

  2. 編制工程總進度屬計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

  3. 認真審核工程所需材料,並對進場材料的質量要嚴格把關。

  4. 對施工現場監督管理,遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

  5. 向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。

  6. 督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。

  7. 參與工程中施工測量放線工作。

  8. 協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。

  9. 參加工程協調會與監理例會,提出和了解項目施工過程中出現的問題,並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進。

⑧ 在建築工地上面工長的責任主要是做些什麼

測量放線 催進度 檢查驗收 解決施工中遇到的問題

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