活動統籌崗位職責

❶ 宴會及會議統籌協調員 做什麼的

宴會協調員
一、層級關系直接上級：餐飲部經理
二、任內職要求
1、熱愛本職工作容，有強烈的責任感和組織紀律性，保密觀念強，堅持原則。
2、懂得餐飲管理基礎知識，並具有豐富的文秘知識。
3、具有一定的語言文字表達能力，能草擬有關文件、工作總結、業務報告等，能熟練使用中、英文打字或電腦等各類辦公用具。
4、具有高中、以上文化程度或同等學歷，並有兩年以上餐飲服務工作經歷。
5、身體健康，品貌端莊，優良好的氣質。
三、崗位職責
1、負責餐飲部文書工作和內務處理。
2、負責餐飲部會議記錄，起草整理部門通知、報告並負責通知、報告的存檔、分發和呈送工作。
3、處理餐飲部信函、電傳、電報、電話，接待來訪。
4、為餐飲經理准備好需審計和審批的文件資料及各種報表。
5、負責餐飲部一切來往公文的收發、登記、整理和保管工作，收集和整理有關餐飲資料並存檔。
6、制訂工作備忘錄，並提醒經理及時做出安排。
7、負責餐飲部員工月考勤表的製作和收取、匯總工作以及員工福利用品的領發工作。
8、完成上級布置的其他工作。

❷ 劇組中統籌和場記的具體工作分別是什麼

簡單來說抄，統籌就是合襲理的去安排拍攝計劃，保證整個劇組有條不紊，需要做一些統籌表，場景表和人物場次表來進行安排，就是劇組的粘合劑一樣，工作相對復雜。不過目前國內有相關的製片軟體，例如 （非幕製片） 這款劇組雲管理平台，可以一鍵生成統籌表，通告單，可以提高統籌的工作效率，也算是國內影視統籌的福音了。
場記的話主要任務是將現場拍攝的每個鏡頭的詳細情況:鏡頭號碼、拍攝方法、鏡頭長度、演員的動作和對白、音響效果、布景、道具、服裝、化妝等各方面的細節和數據詳細、精確地記入場記單。由於一部影片是分割成若干場景和數百個鏡頭進行拍攝的，拍攝時不能按鏡頭順序進行，因此，場記所作的記錄有助於影片各鏡頭之間的銜接，為導演的繼續拍攝以及補拍、剪輯、配音、洗印提供准確的數據和資料。場記最重要的任務就是協助導演合理規劃鏡頭，防止穿幫、越軸等失誤出現。影片完成後，這些記錄還可供製作完成台本之用。
總而言之，劇組工作都不容易。

❸ 活動策劃的崗位職責是什麼

崗位職責：
1.負責各抄類商業活動的策劃與組織實施；
2.組織指導撰寫各種公關活動方案；
3.據市場信息及行業動態，進行活動策劃和執行；
4.協助部門經理對活動進行整體協調和把控；
5.評估活動效果並編制活動報告；
6.根據業務需要製作各種宣傳資料，塑造良好企業形象；
7.根據公司市場戰略和業務需要制定市場調查計劃；
8.定期收集競爭對手信息，了解競爭對手的動態，並整理、分析，形成報告；
9.負責活動現場的統籌、監督管理與執行；
10.負責公司刊物及行銷刊物的企劃；
11.負責公關、接待及新聞稿撰寫發稿；
12.執行定期行銷活動資訊的更新與維護；
13.設計活動相關文宣。

❹ 製片統籌主要負責什麼工作

主要負責工作：

1、負責項目前期素材的搜集整理和前期文字處理工作

2、負責工單的制定、前期填寫、下發、跟進、匯總、完善等統籌管理工作

3、負責項目進行過程中劇本修改、變化等具體事宜的跟進，做好上傳下達的工作

4、負責項目合同的簽訂，成片送達、項目款項收回等工作

5、負責與導演進行劇本等事宜的接洽工作並及時向上級領導傳達最新訊息

6、時時掌握製作人員的製作進度情況，並監督跟進工單的填寫情況（確保工單完整、正確）

製片人一般指電影公司的老闆或資方代理人。負責統籌指揮影片的籌備和投產，有權改動劇本情節，決定導演和主要演員的人選等。

製片人大多懂得電影藝術創作，了解觀眾心理和市場信息，善於籌集資金，熟悉經營管理.電影生產中有時把製片人稱為監制。通俗講「製片人「就是投資者或者能夠拉來贊助的人。

(4)活動統籌崗位職責擴展閱讀：

通俗地講，「製片人」有三種：

1、是指負責整個影片或電視劇策劃人，負責攝制生產，以及資金融資人；

2、是專業技術上負責整個影片或電視劇項目製作人；

3、是指影片或電視劇投資者本人（一般僅只是署名，非專業製作人。）；

在香港和台灣通常將製片人的名稱稱做為監制。他們是電影或電視劇的最高管理者，全權負責「挑本子、找款子、組班子、賣片子」等全盤工作。

製片人是整個劇組的主宰，攝制組的最高權力者，既有權決定聘用優秀成員，也有權開除在劇組違紀行為的成員。從片子的行成到片子的上映，是全片貫穿的核心人物。

❺ 怎麼樣統籌好自己的工作

一、財務主管的工作職責企業的持續存在是以不斷賺取業務利潤為基礎的，企業能否持續經營下去，取決於盈利能力大小及由此所決定的財務狀況好壞和市場競爭能力大小。現代企業會計功能不僅僅體現在計算企業利潤多少，更體現在預測、規劃、計劃獲取更多盈利的目標和方案，以及實現方案的控制手段。1. 制定本企業會計制度財務主管根據國家財經法規、會計制度和其他法規、政策，結合本單位實際情況，主持起草本單位具體會計制度及實施辦法，科學地組織會計工作，並領導、督促會計人員貫徹執行。2. 組織領導財會部門工作財務主管要落實會計部門崗位職責和人員分工，領導本部門人員認真貫徹遵守國家財經法律和政策，遵守會計法規，嚴格按照本企業會計制度和其他規定，加強會計核算。財務主管還要組織本部門有關崗位人員會同有關部門，制定本企業辦理有關財產物資的各項會計事務的規章制度，協調各部門共同執行。財務主管有行使監督職能、嚴格財經紀律、防範和制止違法亂紀行為的責任。3. 充當高層領導的財務管理助手財務主管要作為高層領導的財務會計助手，充分提取和利用會計信息資料，為企業高層領導提供經濟預測和經營決策的依據。財務主管要參與經營決策，主持制定和考核財務預算。財務主管還要從會計和經濟法角度參與審查或擬定重要的經濟合同和經濟協議。4. 加強日常財務管理和成本控制企業會計要經常掌握貨幣資金收支結存情況和和種有價證券、短期投資的市場變動，按期編制各種長、短負債的償債計劃；開展全面預算管理，嚴格控制財務收支；組織有關部門和會計崗位人員按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向高層領導提出成本控制分析報告和成本計劃。5. 保證按時納稅及應交利潤財務主管應負責按照國家稅法和其他規定上，嚴格審查應交稅金、應交利潤和其他應交款項，督促有關崗位人員及時辦理解交手續，做到按期完成上交任務，不挪用、不截留、不拖欠。6. 負責定期財產清查財產清查制度是企業財經制度的一個內容，財務主管的職責在於定期組織有關部門人員共同進行財產清查工作。結合財產清查，促使有關部門不斷完善管理制度，改進管理方法。財務主管還要根據管理當局決定，按經營管理要求，協助有關部門核定機器設備需要量和物資儲備定額。7. 搞好財務部門人力資源管理建立政治、業務學習制度，組織財務部門人員學習政治、業務，不斷提高財務部門的整體素質。二、對下屬： *要予以幫助、扶持。*給他們以成長和鍛煉的機會。 *搞好與下屬的關系，提倡團隊精神。*充分調動他們的工作積極性，共同完成理財重任。*協助下屬達到他們的工作目標。*保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的鬥志。三、主管與下屬相處的准則准則一 「讓我感到我的重要」 准則二 「認識我」 准則三親臨現場 准則四實現真正的寬容 准則五「一分鍾經理」 求所有的人都制定自己的工作目標，即每個人都積極參加自己目標的制定過程。一旦開始實施，人們就要知道做什麼，怎樣做。如果執行得不好，如拖沓、怠慢，你就應及時向有關責任者指出。切不可拖著不處理。 准則六表現人性的一面 我認為有兩條最有助於溝通我和老闆、同僚和下級的交流及理解： 1.有錯認錯 2.公開批評自己 准則七和老闆的關系 我的信條是，我的工作永遠要使老闆滿意。在我的事業生涯里，我發現盡我可能地不斷付出，而不尋求馬上報答，會使我得到比酬勞更重要的東西，這就是信任。我把集體的目標作為自己的目標，並更深的理解之。（如果老闆的目標和我的不一致，，我絕不留下，而另換門庭。）也許我是那些自我鞭策進而獲得自我滿足的寵兒之一。我相信，老闆在這方面為我做的，我也反過來在我職權范圍內為他人做了。 准則八助人發展自我 這是完善人性的另一個熱門理論。我們在某方面培訓人們時，實際上，就是在更大的范圍內為他們打開了機遇大門，以開發他們還未利用的能力、技巧、資質和智慧。你使人們超越自我成為可能。 你給人一項任務，他在完成時，運用了新發現的能力，這樣你就幫助了他發展自我。你和他共享其樂趣。反過來，也使其增強了自信心，以便今後在前人沒走過的路上迎接更大的挑戰。 如果他跌倒了，你就去指導他，使他能重新爬起來，鼓勵他，去克服他對

❻ 我就想知道統籌是干什麼工作的

統籌，在一個劇組當中相當於一個單位的辦公室主任的角色，屬於製片部門，回要負責整個劇的拍攝計劃答，每天要拍攝什麼都要有統籌來安排，要跟每一個部門都要協調好，首先是美術部門的場景能否順利的完工，演員是否到位，製片部門是否把場地聯系好，還要跟導演溝通要拍攝多少天，先拍什麼後拍什麼，在劇組是一個舉足輕重的角色。作為劇組，有專門的統籌跟大家協調場景，每天的拍攝計劃都是導演和攝影親自跟統籌安排。