維修主管職責

㈠ 客戶維護主管的職責

1．負責收集客戶抄信息，了解並分析客戶需求，規劃客戶服務方案
2．負責進行有效的客戶管理和溝通
3．負責建立客戶服務團隊以及培訓客戶代表等相關人員
4．定期或不定期進行客戶回訪，以檢查客戶關系維護的情況
5．負責發展維護良好的客戶關系
6．負責組織公司產品的售後服務工作
7．建立客戶檔案、質量跟蹤記錄等售後服務信息管理系統
8．完成上級領導臨時交辦的工作

㈡ 電腦維修部主管的主要職責有哪些

維修部主管崗位職責 
  崗位名稱 維修部主管  定    員 1人 直接上級 工程部經理 所轄人數     所屬部門  工程維修部  直接下級  維修員  崗  位  職  責  1、執行工程部經理指示，確保所管系統設備的安全運行是首要任務；對下屬人員和所屬系統設 備負有全面的管理責任，每天作如下檢查：  ）       重要設備的運行技術狀況，發現問題立即組織處理。 ）       下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正。 ）       現場督導重要維修工程及整改狀況。  ）       實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時採取糾正措施。 ）       掌握所屬系統當天能耗狀況，發現異常分析原因，及時杜絕浪費現象。  2、設備發生故障及時組織檢修，發現隱患及時組織處理；當設備發生故障或影響 正常使用時，迅速到現場組織處理，並及時向工程部經理報告。  、負責實施所管系統設備月度和年度的維修保養計劃，備品、備件計劃定期報送工程經理審定。 4、負責制定所管系統運行方案，研究改進措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下節省能 耗。  、認真落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程、員工守則、設備維修保養制度，做 到設備干凈、機房干凈、工作場地干凈，不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好。  、了解下屬員工技術狀態和思想狀況，經常對下屬員工進行溝通和業務指導。

㈢ 4S汽車維修店車間主管職責是什麼

車間主管崗位職責
一、 積極完成廠部下達的各項任務，模範遵守廠部各項規章制度回。
二、 抓好車間調答度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。
三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。
五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、 抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。
七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。
八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
九、 有權對車間員工提出表揚，批評和許可權范圍內的獎勵和處分。

㈣ 汽車修理廠車間主任的職責是什麼

車間主管崗位職責
一、 積極完成廠部下達的各項任務，模範遵守廠部各項規章制度。
二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。
三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。
五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、 抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。
七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。
八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
九、 有權對車間員工提出表揚，批評和許可權范圍內的獎勵和處分。

㈤ TPM管理中設備維修主管的職責是什麼

在企業的管理中，大家都講究各司其職，每個人都有自己的本職工作，而設備的管理與維修涉及到操作人員，維護人員等，而他們的上級被稱作設備維修主管，那麼，在設備的管理體系中主管擔任著什麼樣的職責呢？

在企業中，設備維修工作有不同的配置方式。例如：大型企業一般都設有承擔主要生產設備維修的修理車間（分廠），並有負責人；中小型企業的生產部門有主管設備維修的車間主任；一些企業已實行利用社會化維修資源的維修設備的，一般都配備負責計劃和協調維修工作的主任工程師，我們把這些負責維修的人統稱為企業的設備維修主管，這些人怎樣承擔起企業設備維修的任務，做好本職工作呢？筆者認為起碼要做到以下10項工作。

（1）了解設備工程基本理論，明確設備維修工作在企業中的地位與作用；

（2）掌握設備維修不同模式在實際工作在的作用，並結合企業的需要合理選用；

（3）分析企業設備構成，明確其檢修的特點與規律；

（4）熟悉設備維護、檢測、修理和改造的主要功能、工作程序和主要措施；

（5）對設備維修領域四大技術（潤滑技術、診斷技術、修理技術和改造技術）有較深的了解，並不斷跟蹤其發展與應用；

（6）結合設備結構與維修特點和企業生產、運行的需要，合理制定設備維護、檢測和修理計劃；

（7）配置必備的設備維修所需的物質資源和硬實力；

（8）配置必備的設備維修所需的人力資源和軟實力；

（9）認真開展設備維修各項費用支出情況統計、考核以及合理性分析和效果分析；

（10）掌握企業所在地域的社會化、專業化維修資源，並充分利用。

只有全員協調共同合作才能做好設備的維護保養工作，設備是企業生產的保障。

㈥ 維修公司副總經理職責

維修部經理崗位職責：
維修部是保障設備、設施正常運行的職能部門，其主要工作職責包括執行上級下達的設備維修計劃，保證設備在生產運行處於良好工作狀態，組織檢查設備的完好率、運行狀況及安全裝置，及時發現隱患並及時排除，為公司創造安全方便的生產環境，同時也為公司的生產提供基本保證與堅強後盾。
維修部的職責范圍如下：
1、負責公司電力系統、照明系統、供氣系統、供水系統的運行管理，維護保養和故障檢修。
2、負責公司生產設施、設備的維修保養。
3、負責公司內二次裝修的申批、監管。
4、負責對辦公室室內設施、設備提供維修服務。
5、負責公司外判整改工程的監管工作。
經理工作職責：
1. 負責維修部全面工作，嚴格落實各項工作責任制。全面執行公司的各項工作部署。
2. 樹立端正的工作態度，逐步培養部門成員樹立正確的集體榮譽感。
3. 保證或保持設施、設備、人員等必需的資源配備齊全，滿足工作需要。
4. 工作期間，要不間斷進行巡視，檢查各個作業工位的工作情況。
5. 定期對維修部維修能力、維修質量情況進行分析，並制定相應的改進措施進行整改有效提高維修質量。
6. 負責維修部員工培訓，通過培訓，提高團隊維修技術水平。
7. 負責監督和檢查部門員工執行公司規章制度情況，依據員工表現，向公司申請獎勵或處罰的實施。
8. 負責對專用工具、儀器、設施、設備進行有效管理，並指導、監督維修人員使用和維護設備、工具。
9. 經常性開展安全教育，組織安全檢查，落實安全措施，消除安全隱患。
10. 負責處理客戶投訴，及時反饋、倒查客戶投訴原因及責任人。
11. 完成公司分配的其他工作，

㈦ 汽車維修主管主要職責是什麼

做一個好的汽修主復管，制最基本的是在汽修上具有權威性，其次就是領導能力和協調能力，溝通能力，領導能力是工作執行力度的保證，協調能力是協調領導與員工，協調車主與配件商！溝通能力主要是指與客戶的溝通，良好的溝通不僅能夠提高客戶的滿意度，而且能為公司避免損失！還有一點，良好的語言能力，能讓你所管理的技工能夠進步飛速！