地鐵土建職責

⑴ 有誰知道地鐵資料員具體做些什麼工作

地鐵公司的資料員沒那麼委屈，不可能跟著工程跑，地鐵公司是業主，是建設方，施工、監理、設計都要圍著業主轉，地鐵公司的資料員就是在辦公室裡面整理、傳遞各類文件，設計圖、會議紀要、聯系單、光碟等等等等。

⑵ （地鐵隧道工程）崗位機電總工：職責及要求

假設工程總量為
，那麼甲的效率為
/
,乙為
/
,甲乙總效率為
/
+
/
=
/
,這樣用總量
除以總效率得到總時間為
.
個月

⑶ 地鐵有什麼職位

一、地鐵有以下職位：
1、值班員：
（1）行車值班員：負責本班組車站綜合控制室，負責車站行車工作，監視列車到、發情況及乘客上
下車、候車動態，監控設備運作狀況。
（2）客運值班員：主管車站客運、票務管理，組織站務員從事客運服務工作；負責車票、錢款（含
備用金）的配發、回收及保管工作；車站營收統計工作，各種票務收益單據的申領、填寫及保管。
2、站務員：
（1）客服中心服務員：負責客服中心工作，按規定處理與乘客相關的票務事宜；負責客服中心的售
票、充值、補票、咨詢等相關事項；完成相應票務報表的填寫。
（2）站廳巡視員：負責站廳乘客服務，設備的巡視、緊急情況下事件的處理等。
（3）站台巡視員： 負責維護站台秩序，當客車進站時應盡量於緊急停車按鈕附近站崗，發現危及行
車、人身安全時及時通知司機或按壓緊急停車按鈕。
3、值班站長：
（1） 執行分公司、部、中心、車站的有關規章制度，作到有令必行，有禁必止。
（2）加強班組管理，檢查督促本班員工 「兩紀一化」 執行情況。
（3） 掌握列車運行情況，安排車站行車組織工作。
（4） 加強票務管理，負責車站的車票、現金安全及票款的解行。
（5） 接待乘客的來訪來電，做好車站客運服務工作，妥善處理各類服務糾紛。
4、站長崗位職責
（1）執行分公司、部、中心的有關規章制度，作到有令必行，有禁必止。
（2） 在站務中心（副）主任領導下，組織領導站內員工開展車站各項工作。
（3） 負責車站員工的日常管理，定期進行員工教育，掌握員工思想狀況。
（4）定期計劃、檢查、總結車站行車、客運、和票務工作。
（5） 監督車站乘客服務工作，處理乘客投訴、來信、來訪、糾紛。
5、行車值班員崗位職責
（1） 執行分公司、部、中心、車站的有關規章制度，作到有令必行，有禁必止。
（2） 在值班站長的領導下，主管車站行車工作。
（3） 服從行調指揮，執行行調命令，嚴格按列車運行圖組織行車。
（4） 嚴格執行一次作業程序，熟悉行車設備的性能，掌握操作方法。
（5） 控制車站廣播，密切關注監視屏，掌握站台乘客動態。
（6）LOW停用時負責現場人工排列進路。
6、售票員崗位職責
（1） 執行分公司、部、中心、車站的有關規章制度，作到有令必行，有禁必止。
（2） 在客運值班員領導下，負責車站售票工作。
（3） 按規定時間開關售票窗口。
（4）嚴格執行「一驗、二售、三找、四清」的作業程序，准確發售票、卡，按規定提示乘客確認票
卡面值，不得拒收分幣。
（5）對無法過閘票卡進行分析，並按規定處理。
二、因為地鐵對不同職務的要求不同，您可以應聘售票員、值班員等職務。具體可以電話咨詢地鐵
用人單位。

⑷ 求地鐵施工員的工作內容強度待遇和出路，越詳細越好求前輩指教。

從地鐵施工員跑出來的，工作強度肯定高，待遇各個公司也有很大的區別，至於出路就看你是怎麼想的了。

⑸ 你好，你可以把地鐵綜控員的職責詳細的告訴我么謝謝了，

主要職抄責：

Ø 行車設備襲的監控、作業辦理與非正常情況下的行車組織工作；

Ø 環控、火災報警及各類圖像監控設備的監控、現場確認與處理；

Ø 自動售檢票系統的監控、作業辦理及相關數據的採集、統計。

⑹ 地鐵施工管理工程師，這是怎樣的一個職位，具體工作內容是什麼

這是個知識與技術的活

⑺ 地鐵工程質量責任制

第一章 總 則
第一條 「百年大計，質量第一」。為加強工程質量管理，落實工程質量責任制，把工程質量工作提高到一個新水平，爭創優質工程，結合現場施工實際，特製定本辦法。
第二條 堅持以創優質工程為目標，建立健全質量保證體系，積極推行全員、全過程、全方位的全面質量管理，向推進管理進步要質量。
第三條 貫徹優質優價的方針，堅持質量一票否決權，激勵和約束全體職工從關心自己切身利益的現實出發，自覺地以高質量的工作干出高質量的工程。
第四條 積極推廣運用新技術、新工藝、新設備、新材料，組織機械化、專業化施工，和群眾性的QC小組活動，以推進技術進步，推動工程質量的提高。
第二章 質量管理目標
第四條 結合我公司對業主的承諾，我項目部工程質量管理目標為：
1、分項分部工程一次檢查合格率100％，優良率95％以上； 單位工程竣工交驗合格率100％，優良率100％。
2、 砂漿、砼試件及鋼筋試件合格率100％.
3、 集團公司優秀QC小組2個以上。
4、 消滅重大、大質量事故，減少一般質量事故和返工損失。
第三章 質量管理機構
第五條 本工程採用兩級管理，即項目部管南、北兩工區，工區管各工班。
第六條 項目部成立以項目經理為組長，副經理、總工程師為副組長，成員有各部部長、工區經理、工區技術主管的質量管理領導小組，日常辦公室設在安質部。
第七條 所有質檢人員必須持證上崗，各級領導要支持他們的工作，使他們有職、有權、有責，真正發揮其監督管理作用。各級質量管理人員也必須認真對上級管理者負責。

⑻ 地鐵建設單位的組織機構是什麼樣的分為哪些職能部門，分別有什麼職能呢，還有就是環外和環內工作的意思

各地的組織架構不同
通常情況下，由建委副主任掛指揮長
下面主要部門對口土建、機電建設
運營另由專職部門負責
前期征地拆遷等歸口屬地政府

⑼ 地鐵站務員的職責是什麼

站務員崗位職責

一、主要職責是按「三優」、「三化」的要求，熱情服務旅客，保證發班車輛營收到位。

二、嚴格遵守公司各項規章制度，服從安排，完成公司交待的臨時工作。

三、上崗時要著裝整潔、儀表端正、佩戴上崗證，攜帶票據袋，按「三優」、「三化」的要求服務旅客。

四、熟練掌握車站所有發售班次、途經站點及票價和軍殘優撫、兒童票價的政策。

五、按照發車安排表和發班程序，提前15分鍾引導旅客上車、驗票，對未售票、超高兒童、攜帶超重行李的旅客補票，發班前到打單窗口將電腦車票副劵打取三聯單，發班後將本次車送至指定地點，收取沿途上車旅客的票款，開具手工三聯單。

六、憑電腦車票副卷打取的三聯單時要准確報告發班車牌號，填寫手工三聯單車牌號、到達站、票價、人數要准確、字跡工整。

七、每月10號、20號和月底上交此期間的手工三聯單票款，月底做好本月報表，將手工三聯單票款交清。

八、發現承包人向站外拉客或私收票款逃避控收的行為要敢於制止，不聽勸阻的要及時向值班領導匯報。

九、搞好衛生區域的衛生，積極參加「創衛」活動。

拓展資料

地鐵為鐵路運輸的一種形式，指在地下運行為主的城市軌道交通系統，即「地下鐵道」或「地下鐵」（Subway，tube，underground）的簡稱。許多此類系統為了配合修築的環境，並考量建造及營運成本，會在城市中心以外地區轉成地面或高架路段。從專業角度講，輕軌和地鐵的區別，並非是在天上和地下，而在於其軌重和最大斷面客流：軌重每米60公斤以下，每小時客流量1.5萬至3萬人次的叫輕軌；軌重每米60公斤以上，每小時客流量3萬至6萬人次的叫地鐵。