裁布工作職責

㈠ 急求紡織廠驗布車間各工種，包括驗布工、落布工、修布工、幫工、組長的工作職責，謝謝

聯系方法是

㈡ 裁床的組長的工作職責是什麼

具體工作職責具體如下：
● 裁床是車間生產的龍頭部位，它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制，因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關，認真檢查，並依照公司規定的生產流程去合理的編排與監管；
● 裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發現問題及時向主管反映，並協助主管在最短的時間內解決問題；
● 對嘜架和有關生產資料檢查以後，組長要根據下達的生產計劃，兼顧車間的實際生產情況，合理的編排裁術生產，以及著手開單領料；
● 開單領料時，一定要在領料單上註明所領面料的布卡號和匹號、碼數（以驗布報告為准），並根據面料的屬性加以一定的損耗，經主管批准後到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理；
● 組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數、每床的層數，並針對拉布的方式和方法加以統一規范，（註：要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，並參照實際生產情況和板房聯系所出嘜架的張數）。且要求員工在拉布時依公司的規定填寫拉料單，並在所拉布的布卡上註明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關資料，以便交於倉庫核對。拉好後，組長一定要親自檢查，在確認無誤後剪手方能下刀開裁；
● 針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現象，發現問題要及時糾正；同時，還要安排員工及時地分包、查片；
● 所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差；
● 針對分包後出現的不合格裁片，配片員配好裁片後應寫好編號並按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好後，再由組長核查無誤後方能流入車間生產；
● 配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨後退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，並註明配片原因；
● 對經過檢查或配片後的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、裡布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失；
● 每張制單在裁完後，須於當天將實裁數等資料交於有關部門或主管，在完貨後還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫；
● 對每張制單上的生產任務，組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數，以便配合其它部門合理安排工作。

㈢ 鞋廠裁斷管理職責

1 車間主任1.1 依據生產部生產進度計劃表，計劃本車間生產計劃，安排車間所有工作人員工作任務1.2督導所有員工工作品質及嚴格按規定操作1.3 控制車間生產成本，預防及杜絕材料浪費1.4指導訓練新進員工工作，避免錯誤發生1.5強化員工紀律，環境，品質意識，提升整體素質1.6指導協助刀管管理，核對沖刀1.7配合相關部門完成工作1.8執行公司特別工作任務1.9承擔自身工作責任及下屬工作事故連帶責任1.10 確實執行生產相關規定2 組長2.1 執行車間主任所安排工作計劃2.2 執行核查所有員工工作細節，嚴格按照車間規定操作2.3配合車間主任一切工作並協助其完成公司所有工作任務2.4 落實每日所有工作結果，並匯總報表上報車間主任及生產部2.5 隨時替任任何缺崗計時職員工作2.6承擔自身工作責任及屬下工作事故連帶責任3 刀管3.1 管理所有沖刀收發及保養3.2核對所有新款沖刀及任何修改沖刀3.3設立編寫沖刀台賬3.4督促控製作業員工正確使用沖刀3.5執行上級工作安排3.6配合協助組長及主任完成日常工作3.7承擔自身工作責任4 領料4.1 負責車間所有生產原材料的領取4.2負責車間所有原材料整理及保管工作4.3 負責所有拉料工作並送配到生產機台（如生產規模較大，課另設拉料人員）4.4 負責所有原材料生產前品質抽檢並反饋品質信息工作4.5執行上級安排一切工作任務4.6配合及協助車間幹部完成日常工作4.7承擔自身工作事故責任5 統計5.1 承擔車間所有圖表文字工作5.2 記錄核算車間員工件資及配合財務相關工作5.3負責車間人員考勤工作5.4 按照車間生產進度計劃安排開具生產通知單5.5負責裁斷資訊聯絡及信息傳遞工作5.6配合及協助車間幹部完成日常工作5.7承三 工作程序1 編排生產進度1.1 車間主任根據生產部生產進度總表設定本車間生產進程計劃並反饋至生產部1.2計劃須列明一周內生產訂單各工作日詳細配套數量及結束時間，一周後生產訂單須列明生產上線日期及結束日期，以便後續單位操作2 開單2.1統計依據車間生產計劃表，生產指令單，生產確認樣開具生產通知單2.2生產通知單須詳盡，確實，如有特別生產要求事項需註明2.3經主任確認無誤並簽字後方可分發到各操作員工3 領料3.1領料員根據生產計劃任務開具領料單經主任簽字確認後到原材料倉領取生產材料3.2 材料領回車間未生產前須在材料顯眼處張貼明顯標志註明所用生產訂單批號並整理整齊堆放3.3 原材料未經領料員許可不可隨便動用（或生產）3.4每日下班前須檢查車間未生產材料數量及堆放狀況4拉料4.1領料員根據生產需要並按相關生產規定將原材料整理成待生產形式4.2領料員查閱作業員生產通知單後，將拉料後材料送配到各生產機台4.3領料及拉料工作須提前具體生產時間進行，並嚴格執行相關生產規定5 沖刀領取5.1作業人員須根據生產通知單到沖刀管理處經刀管領取相應沖刀5.2 領刀過程中，操作員須仔細核對沖刀和相應的沖刀紙版，是否無變形缺口等不良沖刀現象擔自身工作事故責任

㈣ 家紡的裁剪組長的工作職責

天公作美，一個非常晴朗的日子，我們坐上校巴，踏上了實習的旅程。我們的目的地是廣州創興服裝集團有限公司，它坐落在美麗的荔枝之鄉——增城。

一路上，風光無限。這個荔枝之鄉，果然是名不虛傳。據了解，增城是廣州「東進」戰略的重頭戲，這里擁有優美的生態環境，發達的工業。近年來，增城憑著優越的自然條件，發展了具有自身特色的旅遊業。其中的白水寨瀑布更是吸引了廣東各地成千上萬的遊客。其9999級登山步徑，號稱「天南第一梯」。

大概一個45分鍾的車程，我們便來到了廣州創興服裝集團有限公司，它位於增城市新塘鎮。新塘鎮是增城市南部工業、商業重鎮，廣東省中心鎮。牛仔服裝業是新塘的特色產業，是新塘一張通往世界的名片。目前新塘有牛仔服裝及相關配套企業2600多家，佔新塘工業企業的60%，2002年新塘鎮被國家紡織工業協會命名為「中國牛仔服裝名鎮」。

創興集團就是其中規模最大的一家牛仔服裝企業。從1992年成立到今天，創興已擁有員工4000多人，形成了從設計、裁剪、洗水、整燙、銷售一體化的生產規模，日產量達5萬件。20世紀90年代以來，創興一直名列全國牛仔出口量前茅。其注冊品牌「創興」和「喜為王」是全國知名的牛仔休閑品牌，產品輻射全國三十多個省、市、自治區。並於2004年獲得「廣東十大牛仔優勢企業」 和「廣州市百強民營企業」等等一系榮譽。

我們的車開進了創興的大門，一座雄偉而亮麗的行政大樓聳立在我們面前，大樓前還有個圓形層疊式的噴水池。我們下了車，迎接我們的是創興集團行政部的職員。在她的帶領下，我們邁進了行政大樓。在大堂的中央，放置著一個「東方名都」的樓盤模型，從工作人員的口中，我們了解到，創興集團秉承「多元化發展、專業化經營」理念，開發了房地產項目——廣園東·東方名都。接著，工作人員便帶我們參觀整個工業園區。

參觀制衣廠

創興工業園的建築面積480畝，嶄新、氣派的廠房布局合理、設施完備，優美的綠化帶貫穿整個工業園，營造出一個清新宜人的工作生活環境。創興集團已獲得了ISO9001質量管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證；

我們首先來到了制衣廠，工作人員一邊帶我們參觀，一邊給我們講解。通過工作人員的講解，我了解到，原來一條看起來很普通牛仔褲它的生產流程是這么復雜。從起版——看圖出樣——看單出樣——來樣起版——讀圖放碼——排嘜架——裁床——車縫——洗水——整燙——包裝一步都不能馬虎。創興集團的車縫部共有30個車間，每個車間約40人，日產能力達3萬多件。

參觀洗水廠

洗水廠是成衣後整理加工的重要部門，隨著時代的發展及潮流的更新，洗水作為成衣後整理的特殊地位工序，將在今後的紡織業中占據舉足輕重的地位。創興的洗水廠日產能力達5萬件。

為什麼牛仔褲會出現這么多種不同的顏色，而且質地的軟硬度也千差萬別，還有大部分的牛仔褲都會出現白白的一塊區域，對於這一切一切的疑問，我今天終於知道了答案，這就是洗水的效果。通過工作人員介紹，洗水分為很多種，每一種都會呈現不同的效果：

1. 普洗

普洗即普通洗滌,通過加入柔軟劑或洗滌劑,使衣物洗後更加柔軟、舒適。 根據洗滌時間和助劑用量，可分為輕普洗、普洗和重普洗。

2. 石洗

石洗即在洗水中加入一定大小的浮石，使浮石與衣服打磨。根據客戶的不同要求，可以採用黃石、白石、AAA石、人造石、膠球等進行洗滌， 以達到不同的洗水效果，洗後布面呈現灰濛、陳舊的感覺，衣物有輕微至重度破損。

3．酵素洗
酵素是一種纖維素酶，它可以在一定PH值和溫度下，對纖維結構產生降解作用， 使布面可以較溫和地褪色，褪毛（產生「桃皮」效果），並得到持久的柔軟效果。

4．砂洗
砂洗多用一些鹼性，氧化性助劑，使衣物洗後有一定褪色效果及陳舊感， 若配以石磨，洗後布料表面會產生一層柔和霜白的絨毛，再加入一些柔軟劑，可使洗後織物松軟、柔和，從而提高穿著的舒適性。

5. 馬騮洗

局部褪色，邊緣不清，加工方法可以用噴砂，噴霧，帶有褪色液的噴砂，也可以用手工操作，隨意繪制圖案。褪色液也叫"馬騮洗水",用高錳酸鉀水溶液就可以。

參觀污水處理設備：

根據工作人員介紹，作為漂染業，廢水來源主要是洗水車間的洗漂污水，創興把廢水處理作為環保治理的重點，公司已於2000年投資400多萬元建成污水處理站，2002年又投資600萬元建造二期污水處理站，現在創興集團已建成設備先進、工藝成熟、運行良好、完全達到國家環保要求的污水處理站。並且對污水處理站加強了管理，進行了人員編制，規定了崗位職責，實行專業操作、科學管理。目前，公司每天的污水處理量達1.3-1.5萬噸，大大減輕了環境污染。處理後的污水能達到《污水綜合排放標准》一級標准、廣東省地方標准《水污染物排放限值》一級標准。

參觀生活園區：

公司非常重視員工的生活質量，工業園內設獨立的生活區：有食堂、各類型宿舍、醫療室、運動場、超市、圖書館、廣播站、文化欄，並創有內刊；雖然我們沒有上去宿舍樓裡面參觀，但從外牆上看，我覺得他們的員工宿舍都很漂亮，管理業很規范。最令我印象深刻的是宿舍區內的配套設施。寬敞的籃球場、免費的網球場、種類齊全的健身設備、浪漫的後花園，生活在這里，完全不亞與房地產市場上地產商開發的精緻樓盤。

學習交流會

參觀完整個工業園，我們走進了一間華麗的會議室，與創興的工作人員進行學習和交流。在參觀的過程中，我們腦子裡面都產生了一堆的問題，大家都希望可以在學習交流會上請教創興的工作人員和有關部門領導。所以，在會上，同學們的發言都非常踴躍，問題涉及的面也很廣，從生產到銷售，從企業管理到企業發展戰略，無所不談。創興的工作人員也耐心地給我們做解答。對於我們學生來說，這樣的機會確實很珍貴。在學校里，我們只是學習一些基本的理論知識，案例分析也是課本上一些硬蹦蹦的東西，現在有機會面對面地接觸企業管理人員，同學們當然不會放過這個機會。在會議的結束，我們的指導老師代表我們學院和我們班級贈給創興集團一面錦旗，以感謝創興集團為我們提供這樣一個寶貴的學習機會。

實習總結

通過這次實習，我了解了牛仔服裝的生產過程。通過實地參觀、現場互動問答，我深刻地認識到經營一間企業確實不是一件容易的事。它涉及到生產技術、物流管理、營銷戰略、人員管理等方方面面的，而任何一方面的疏忽都會導致企業的虧損甚至倒閉。

對於創興集團，由於我們參觀的時間有限，只有一天，所以不能很全面地了解該企業的運作情況。但是從總體上來說，我覺得它以人為本的管理理念給我留下非常深刻的印象。集團為每位員工都購買社會保險，而且非常重視員工的生活質量。公司每年都舉行員工運動會和春節文藝晚會，而且對傑出表現者給予豐厚的獎勵。在員工的生活區，我們可以看到，櫥窗上貼滿安全生產、社區文化、員工生活等的圖片和宣傳畫。在生活區內，還設有籃球場、網球場、健身設備、花園等配套設施。另外，集團鼓勵員工積極創新，提供具有競爭力的薪酬制度。

在肯定的同時，我覺得該企業也有一些不足的地方。我認為該企業的自動化技術比較低。在我們參觀生產流程的時候，看到的基本上都是一些人工操作，很少涉及自動化的設備。而且，企業內部的管理信息系統的發展還比較落後，企業間的信息共享程度不高。我認為，如果企業在這兩方面多加改進，應該會節約很多人力成本。

㈤ 制衣廠裁床拉布工的職責是什麼

就是把布一層疊一層的拉好方便電剪裁。。。。。。。

㈥ 後道管理和裁剪工的崗位職責分別是什麼(越詳細越好)

裁剪工:(1) 裁剪車間的工作職責是根據生產科下達的生產通知單和生產計劃， 到面料倉庫領取面料，到輔料倉庫領取輔料。將面料、裡布和襯料等原料裁剪成服裝所需要的衣片。 (2) 裁剪車間主任根據生產通知單制定套排方案，交給技術科的電腦排料員排料，由技術科長審核後在繪圖儀上輸出嘜架圖。 (3) 攤料工按照排料長度和工藝所需的層數把面料一層一層地疊置在裁床上。鋪料長度和層數要正確，布邊要對齊，布面平整，盡量做到無張力拉布。注意疵點面料的剔除，注意對格對條的要求。鋪料厚度不能超過裁剪設備的最大裁剪高度。 (4) 裁剪工負責將面料裁剪成裁片，按照嘜架圖的紙樣線條完成作業。根據工藝要求和面料性質選擇裁剪設備和裁刀形狀。裁剪時要注意衣片的裁剪精度，要固定好面料。裁片上定位記號要。 (5) 捆紮工負責將一疊疊裁好的裁片編號。由於裁片的數量多，為避免混亂及衣片搭配出錯，在裁剪完畢後分類捆紮打包。 (6) 裁剪車間還要登記每天與各平縫車間的交接記錄和換片記錄。 (7) 平縫車間根據生產計劃和生產通知單安排生產任務，流水線的編排要充分考慮負荷平衡和流水的效率。流水線的調整要納入生產組長和車間主任的績效考核中。 (8) 生產車間要編制生產日報表和款式工序產量記錄，反映每天的生產的數量和進度。(9) 各生產車間要做好每天的回修記錄和交接記錄，以及外發加記錄

㈦ 裁床崗位責任制

裁床崗位職責
根據工廠實際生產需要，所有員工不固定周末休息，在確保本部門工作及時完成、不影響工廠生產的前提下，可以安排休息，但必須提前到人事部備案，否則視為曠工。

一、在驗布結束並確認面料可以開裁後，提前將面料放鬆。

二、在接到開裁通知後，依據生產部的計劃時間向車間提供裁片。

三、在裁剪時，不僅要根據驗布報告，在實際裁剪過程中，必須合理排麥、合理避免色差、按比例裁剪。

四、所有提供給車縫車間的裁片（包含粘襯）必須驗片，不合格裁片不得流入車縫。

五、剩餘面料必須及時退還倉庫，不得有非裁片面料流出裁床（有手續除外），裁片發放數量必須嚴格按照領料單發放。

六、裁床有責任協助車縫等部門解決技術難題，

七、必須節約用電，必須人走燈滅、設備停。保持工作區域整潔。

八、服從工作安排，遵守規章制度，及時完成領導交辦的其它任務。

以上在操作過程中，如果因操作不當造成損失的將追究相應責任。

具體要求

1．排嘜：

根據正確樣衣核對紙樣是否缺少，根據定單,款式及面料特性制定合理的排嘜計劃，排嘜後仔細核對，檢查是否有漏排、錯排現象。

2．拉布：

根據嘜架長度、寬度拉布，拉布過程中發現面料問題及時反應，注意麵料的正反面，做好記錄，整理好零布，並編上號，以便驗片對號、換片。

3．電剪：

根據嘜架准確裁剪，盡量減少上下層的誤差，裁剪過程中及時核對上下層的誤差，控制誤差不得超過0.1cm，刀眼准確，刀眼不能打深或漏打，注意安全。

4．編號：

編號字跡清晰，位置正確，字體大小合適，不得錯編、漏編。

5．查片：

根據要求對裁片進行驗片，發現批量不合格裁片及時反應，不得漏驗，確保裁片合格率在98%以上，車間換片要做好記錄並註明原因，驗片結束及時整理好布頭入庫。

6．分包：

根據啡子合理分包，分包一定要仔細，不得分錯、扎錯，核對是否有漏裁片現象，對於不查片的小裁片要核對上下層的誤差是否在誤差范圍之內。

7．粘襯或膠印：

根據需要及要求粘襯，及時的檢查粘牢度及其它不正常現象，發現異常及時反應，及時調整機器的溫度及壓力，直到正常為止，注意安全。

8．打啡、開單：

根據裁剪記錄及款式打啡並作好記錄，對車間內發貨盡量做到一次性發清，對所發貨物與單據必須吻合，單據不得漏開或錯開，每天做好各項報表，每月30日前統計好當月產量，做好報表。

㈧ 服裝打版師的工作內容和職責

現在,服裝企業里專門聘有作服裝結構設計的"打板師",他們在領會了款式設計師的理念後,通過不同的方法把款式圖變成"板型",以提供裁剪布料時運用.

此外,現代打板師不僅要能很快的理解款式設計師的設計概念,還應掌握各種面料的性能和造型感覺,以便根據不同的面料確定板型的尺寸;同時,板型師還應當十分了解服裝的縫制工藝常識,以便確定衣片縫份的寬度,並能詳細地填寫縫制工藝規格單和縫制說明書.在服裝行業激烈競爭的今天,作為一個服裝打板師,如果不具備上述本領,就很可能被無情的淘汰出局

㈨ 剪版師工作職責及流程

剪版師工作職責及抄流程 ：
1、記襲錄圖紙上每種布種信息，在吊牌上釘好面輔料信息；
2、按指定縮水方法進行縮水；
3、核實樣衣、紙樣信息，根據紙樣要求進行裁片；
4、整理、擺放版房面輔料，並進行歸類歸檔保存；
5、檢查樣衣用料、排料、算料，做好各項記錄工作；
6、協助車版進行配片、布匹退倉處理；
7、檢查面料質量、性質，並根據檢查結果提出合理建議；
8、協助剪實樣及算料。

㈩ 裁布機是怎麼工作的，可以用來自動裁傘布嗎

裁布機的工作原理是由微型電機帶動齒輪轉動令刀片上下活動達到切割多層布版料的效果。目前市場權上裁布機以人手控制切割布料的形狀。如果將裁布機安裝在數控帶動的X軸和Y軸的絲桿裝置上，並將布料進行自動流水線方式進行推進，這樣完全可以由電腦做到自動裁切的效果，但這種機器本人沒有看過，在自動設備和機械匹配來設想估計不難做到，這個方案很好，如果把機器做出來相信有一定的市場。（專供傘廠使用）

有一種自動化水切割玻璃的機器的工作原理可以借鑒一下，它就是把高壓噴水裝置安裝在一個帶數控的X和Y軸上的，再加上支架和一系列可活動平台。