調度的職責是什麼

㈠ 調度是干什麼的

生產調度就是組織執行生產進度計劃的工作。生產調度以生產進度計劃為依據，生產進度計劃要通過生產調度來實現。生產調度的必要性是由工業企業生產活動的性質決定的。

現代工業企業，生產環節多，協作關系復雜，生產連續性強，情況變化快，某一局部發生故障，或某一措施沒有按期實現，往往會波及整個生產系統的運行。因此，加強生產調度工作，對於及時了解、掌握生產進度，研究分析影響生產的各種因素，根據不同情況採取相應對策，使差距縮小或恢復正常是非常重要的。

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通信調度：

在通信業務中，頻譜資源和功率資源都是有限的，但小區里用戶數量和業務量是不同的，系統不能只顧慮一部分用戶，它要對資源進行合理的分配，以使系統中的用戶得以正常良好的通信。這種分配的方法或者策略，即為調度演算法或者調度技術。

最大載干比和輪詢調度分別是以吞吐量最大化和公平性最優為准則的兩種調度極端。實際的調度演算法都介於這兩者之間，最常用的就是比例公平調度。比例公平調度既考慮了用戶間的公平性（讓所有用戶都得到服務），也考慮了系統吞吐量優化（盡可能地提高頻譜效率，解決成本）。

綜上所述，通過調度器在適當的時刻（某一特定傳輸時間間隔）運用適當的方法（如PR（Premium Rate Preannouncement，在呼叫接通前提示用戶資費信息）、MAX C/I、PF調度演算法）為適當的用戶（系統中的某些用戶）分配適當的資源（如PRB（Physical Resource Block，物理資源塊）；

HARQ（Hybrid Automatic Repeat Request，混合自動重傳請求）、PDCCH CCE（Control Channel Element，控制信道單元）、功率等）以使系統中的用戶得以正常良好的通信，就是通信業務中的調度技術。

㈡ 總調度的職責

本職：全來面負責生產調度工作。源

職責：

1、在總經理的領導下，根據年、季、月度生產計劃和公司各項任務的要求，

2、負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，並組織檢查、落實和考核。

3、根據新產品試制計劃和生產技術准備綜合計劃，負責編制生產技術准備計劃，並組織檢查落實。

4、加強統一指揮，組織並領導全公司生產調度工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。

5、負責辦理外委協作和產品零件的外委外購合同的簽訂。

6、根據生產計劃和銷售需要，向生產、技術、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，並檢查其完成情況。

7、做好生產作業統計工作，按時填報生產報表。

8、完成公司臨時布置的各項任務。

9、負責編制各期生產計劃，外加工計劃、設備檢修計劃，生產物資采購並在審批後組織實施；

10、滿足公司生產需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產、采購任務；

11、認真履行生產調度崗位職責，完成領導交辦的其它工作任務。

㈢ 生產調度工作職責

1、督促各科召開好好早會。

2、督促各科做好員工出勤記錄。

3、督促各科做好生產前的准備工作。督促各科有無准時開線。

4、代表廠長認真，嚴謹地貫徹執行車間的各項管理制度。

5、根據生產計劃提前做好物料的確認工作及生產安排。

6、負責不良品退補的工作、溝通、協調。

7、根據生產計劃提前做好車間人員的調配工作。

8、組織各班組長召開裝配工藝、質量檢討會、降低消耗。確保產品質量。

9、合理的利用人力資源、妥善安置、提高工作的效率。

10、代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發員工的自發性，積極性。主動性。提高員工的士氣。

11、組織好各科的班組長、對工藝、安全、6S等現場進行檢查。

12、完成各科的日報表工作、《日、月》的成本消耗表《物料，輔料/月》。

13：抓好員工的培訓、考核、淘汰工作。

14、做好輔的發放。記錄、控制的工作。

15、做好每月輔料的申購、審批、跟蹤工作。

16、下班前監督好各科關好水、電、氣、等開關。

㈣ 調度是干什麼的

調度員的直接上級是儲運科科長，其工作目標是負責對倉庫進出貨物計劃調度工作。調度員應回具有較強的答工作責任感和事業心，原則性強，工作細心。物流調度員是負責貨物倉儲和運輸等作業調度管理的人員。

生產調度員是企業中協助生產調度主管進行生產調度的人員，負責企業的生產原料、設備以及人員的調度工作。一般來說，其崗位職責主要有以下幾條：

1、實時監控生產各環節工作情況，了解場站運行狀況，制定應急措施；

2、根據生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料、工具、動力等供應情況和廠站運輸工作；

3、根據生產作業計劃核對物料需求，負責所需物料的跟催工作；

4、根據生產作業計劃及生產任務單監督各車間的生產進度及任務完成情況；

5、檢查各生產環節的零件、部件、毛坯、半成品的投入和產出進度，及時發現生產進度計劃執行過程中的問題，並積極採取措施加以解決；

6、對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息（如由於各種原因造成的工時損失記錄；機器損壞造成的損失記錄；生產能力的變動記錄等）進行分析研究。

㈤ 調度是干什麼的，具體職責是什麼

舉例之一：
在實抄現精益生產的及襲時供應鏈系統的完全零庫存銜接之前的時代里，所有汽車生產的排產，下線之後的在大庫的停車場的進出庫，全部工作，都是由具體調度經理，來實現和負責任來實現工作全程安排的。
國法庄嚴國法尊嚴

㈥ 調度管理專員的工作職責是什麼

工作職責：
1、負來責異常信息報源備系統（MDP）地區上報信息收集、核查、匯總、分析，營運重大異常事項跟進，郵件/電話報備
2、負責調度模塊時效系統預測預警應用工作跟進；
3、負責業務高峰應急預案制定、組織推動及事後總結工作；
4、負責事中介入（時效類）營運異常授權工作及事後分析工作；
5、負責全區視頻監控管理、違規通報及工作流程細化；
6、負責審核應急預案地區細化統籌及預案庫管理工作；
7、負責24小時值班其他臨時及應急工作；

任職要求：
1、一年以上倉管或運作工作經驗；
2、掌握時效系統的知識與技能；熟悉網點或中轉場操作規范的相關知識，具備一定的營運基礎；
3、會操作OFFICE辦公軟體；具有較強數據分析與應用寫作能力。
4、能適應二十四小時輪班的工作時間；

㈦ 調度具體做什麼

調度員是負責貨物倉儲和運輸等作業調度管理的人員。

權力責任：

1、服從分配；聽從回指揮，嚴格答遵守公司的各項規章制度和有關規定。

2、負責各直銷點訂單的受理和匯總工作。

3、負責對訂單作計劃，並根據計劃進行調度工作。

4、負責對匯總後訂單報銷售部門。

5、負責倉庫物資的合理安排調度。

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分層控制就是按控制性質、復雜程度及組織結構，將整個系統的監控調度功能分由不同級別來完成。凡對電力系統運行有全局性影響，需要廣泛協調的監控調度功能由上一級完成，而局部的監控調度功能和操作任務由下一級完成。下一級還需接受上一級的指導和制約。

調度中心則是各層監控指揮系統的指揮中心。電力系統本身就具有分層結構的特點。例如中國跨省的大電力系統設有全系統的調度中心,俗稱網調,也稱總調度所。

相應的各省設有省級調度中心，稱為省調，也稱中心調度所，簡稱中調。中心調度所下又有各地區調度所。各級調度所在「統一調度，分級管理」的原則下對所轄區域進行調度和管理。

㈧ 調度的分類及職責

第1條 鐵路運輸調度工作，實行分級管理，集中統一指揮的原則。鐵道部設調度處，鐵路局設調度科，鐵路分局設調度所，編組、區段站設調度（改編作業量大的編組站設調度室）。
鐵道部調度處，鐵路局調度科，鐵路分局調度所，編組、區段站調度（室）分別代表鐵道部長，鐵路局長，鐵路分局長，編組、區段站長，根據分級管理，統一指揮的原則，分別掌管全國鐵路、鐵路局、鐵路分局和車站的日常運輸組織指揮工作。

第2條 鐵道部設值班處長，調度員；鐵路局設值班科長，主任列車調度員、列車調度員，各工種主任調度員、調度員；鐵路分局設值班主任，列車調度員，各工種主任調度員、調度員。
編組、區段站設值班站長，車站調度員，貨運調度員，助理調度員（設調度室的編組站應設室主任、副主任）。
鐵道部值班處長、鐵路局值班科長、鐵路分局值班主任、車站值班站長分別領導一班工作。在日常運輸工作中，具有組織指揮本班各工種調度和有關人員協調動作，統一行動的職責。
在組織實現日（班）計劃中，下級調度必須服從上級調度的指揮；鐵道部、鐵路局、鐵路分局各工種調度分別由值班處長、值班科長、值班主任統一組織指揮。
車站和各單位在完成班工作任務中，受車站值班站長統一指揮，在完成階段計劃任務中受車站調度員統一指揮。
各級調度職責范圍

第3條 鐵道部調度職責范圍：
1、負責組織全路貨流、車流，平衡各鐵路局運用車保有量，經濟合理地使用機車車輛，充分利用通過能力及運輸設備，編制全路運輸工作日常計劃，並組織各局完成；
2、監督檢查各鐵路局按列車編組計劃編車、按列車運行圖行車、按方案組織運輸，督促組織各局按部批計劃均衡地完成局間分界站列車、車輛交接任務，及時處理局間分界站出現的問題；
3、制定、掌握全路去向別和限制口的裝車計劃和裝車數量，督促檢查各鐵路局按旬、按日、按班均衡地完成裝車和卸車任務；
4、掌握全國重點廠礦、企業、港口和車站的裝卸車，搞好與路外單位的協作；
5、掌握專列、軍運、重點超限貨物車輛的運行情況及跨鐵路局的直達列車和定期貨物列車的開行情況；
6、按階段收取各鐵路局調度工作報告，檢查日常運輸工作完成情況；
7、掌握部備用貨車，批准部備用貨車的備用、解除，檢查各鐵路局對備用貨車的管理情況；
8、掌握全路客流和國際旅客列車及跨鐵路局重點直通旅客列車的運行，組織各局有計劃、均衡地輸送旅客，處理跨局旅客列車的加開、停運、變更徑路、客車甩掛及客車調撥；
9、負責全路守車、專用貨車的統一調整，軍運備品的回送，篷布的運用和備用、解除；
10、檢查、通報安全正點情況，及時收取重大、大事故概況和自然災害情況，當發生事故、災害中斷行車時，及時指示有關列車的運行方向、迂迴徑路和機車運用辦法，根據鐵路局的要求，調動跨局的救援列車；
11、維護調度紀律，檢查各鐵路局調度執行部令和規章制度的情況，對違令、違章造成不良後果的提出處理意見；
12、負責全路日常運輸工作完成情況的分析和技術教育工作，抓好典型，及時總結、推廣調度工作先進經驗，不斷提高全路調度組織指揮水平。

第4條 鐵路局調度職責范圍：
1、負責鐵路局管內貨流、車流組織，平衡各鐵路分局的運用車保有量，組織各分局完成部令規定的車流調整計劃，經濟合理地使用機車車輛，充分利用通過能力及運輸設備，編制鐵路局運輸工作日常計劃，並組織各分局完成；
2、監督檢查各鐵路分局按列車編組計劃編車、按列車運行圖行車、按方案組織運輸，組織各分局按鐵道部、鐵路局批准計劃均衡地交接列車和車輛，保持各分界站機車與列車的緊密銜接，及時解決、處理局間及分局間分界站發生的問題；
3、按鐵道部批準的旬、日計劃掌握去向別和限制口的裝車，組織各鐵路分局按旬、按日、按班均衡地完成裝車和卸車任務；
4、掌握鐵路局管內主要廠礦、企業、港口和主要站的裝卸車，搞好與路外單位的協作；
5、掌握鐵路局管內專列、軍運、裝載超限貨物車輛的運行、掛運情況及直達列車、成組裝車和定期貨物列車、排空列車的開行情況；
6、按時收取各鐵路分局調度工作報告，檢查各鐵路分局日（班）計劃執行情況及列車運行、機車車輛運用情況，預防、處理日常運輸工作中發生的問題，並及時將有關情況報部；
7、認真執行部備用貨車的管理制度，檢查、掌握鐵路局管內部備用貨車和港口、國境站備用貨車的備用、解除；
8、掌握鐵路局管內的客流及跨鐵路分局的旅客列車運行情況，組織分局有計劃均衡地運送旅客，處理局管內旅客列車的加開、停運，客車甩掛和調撥；
9、負責鐵路局管內守車、專用貨車的調整，軍運備品的回送，沿零貨物運輸，篷布的運用和備用、解除；
10、檢查、通報各鐵路分局安全正點情況，及時收取事故概況和自然災害情況，發生中斷行車事故時，應首先向有關領導報告和採取措施迅速恢復行車，必要時，調動跨鐵路分局救援列車或向鐵道部調度提出要求，調動跨鐵路局的救援列車；
11、維護調度紀律，檢查各鐵路分局調度執行局令和規章制度及上級指示的情況，發現問題及時糾正，對違令、違章造成不良後果的提出處理意見；
12、負責鐵路局管內調度工作分析和技術教育工作，抓好典型，及時總結、推廣調度工作先進經驗，不斷提高調度組織指揮水平。

第5條 鐵路分局調度職責范圍：
1、負責鐵路分局管內的貨流、車流組織和車流調整，按階段均衡地完成鐵道部、鐵路局下達的車流調整計劃，經濟合理地使用機車車輛，充分利用通過能力和運輸設備，及時、准確地掌握現在車數及其分布情況，編制分局運輸工作日常計劃，並組織站、段完成；
2、組織車站按列車編組計劃、列車運行圖和運輸方案編發列車，保證列車按運行圖正點運行，檢查各站、段日（班）計劃執行情況，處理區間內裝卸車，辦理區間和線路臨時封鎖或開通；
3、按鐵路局批準的計劃組織列車在分界站均衡交接，保證機車與列車的緊密銜接，經常保持與鄰分局的密切聯系，及時洽商、解決發生的問題，保證分界站暢通無阻；
4、按鐵路局批準的旬、日計劃掌握去向別和限制口的裝車，組織各站、段按旬、按日、按班均衡地完成裝卸車任務；
5、掌握鐵路分局管內各站和主要廠礦、企業、港口裝卸車，搞好與路外單位的協作；
6、掌握鐵路分局管內專列、軍運、裝載超限貨物車輛的運行、掛運情況及直達列車、成組裝車和定期貨物列車、排空列車的開行情況；
7、及時收取、上報調度工作報告，並向鄰分局作出正確的列車預報；
8、認真執行部備用貨車的管理制度，嚴格掌握鐵路分局管內部備用貨車及港口、國境站備用貨車的備用、解除；
9、掌握鐵路分局管內客流、旅客列車運行情況，組織車站按計劃均衡地輸送旅客，負責組織分局管內旅客列車的臨時加開、停運、迂迴運輸和客車甩掛；
10、負責鐵路分局管內守車、專用貨車的調整，軍運備品的回送，沿零貨物運輸及篷布運用和備用、解除；
11、檢查、通報各站、段安全正點情況，及時收取、上報事故概況和自然災害情況，對中斷行車事故，應採取積極措施迅速恢復行車，必要時，調動救援列車或向鐵路局調度要求調動跨分局的救援列車；
12、維護調度紀律，檢查各站、段執行調度命令和規章制度的情況，發現問題立即糾正；
13、負責鐵路分局管內調度工作分析和技術教育工作，抓好典型，及時總結、推廣運輸生產先進經驗，不斷改進調度工作，提高運輸組織指揮水平。

第6條 車站調度職責范圍：
1、掌握貨源、貨流、車流，根據分局下達的日（班）計劃，正確編制和組織實現車站的班計劃和階段計劃，保證按列車編組計劃和列車運行圖編、發列車，不間斷地接發列車，按計劃完成班計劃和階段計劃的任務；
2、經濟合理地運用車站技術設備和能力，掌握調車機運用，組織有關部門、單位密切配合，協同動作，按作業計劃、技術作業過程和時間標准，完成編組和解體列車的任務，提高調車作業效率，加速機車車輛周轉；
3、及時收集到達列車預、確報，掌握車流變化，正確推算現車和指標，按階段向鐵路分局調度所匯報車流和車站作業情況；
4、主動與廠礦企業聯系，及時預報重車到達情況和取送作業計劃，掌握貨位、裝卸勞力情況，按計劃組織均衡地完成裝車和卸車任務，組織貨物作業車、檢修車和專用車的及時取送，縮短待取、待送時間；
5、保證安全生產，維護調度紀律，認真執行調度命令、上級指示和規章制度，在安全的基礎上努力提高運輸效率；
6、正確、及時填畫技術作業圖表，並運用技術作業圖表組織指揮運輸生產；
7、認真分析考核車站日常作業計劃的兌現情況和日常運輸生產完成情況，及時向分局和車站領導報告。

第7條 鐵道部、鐵路局、鐵路分局、車站調度人員的具體職責范圍，分別自行制定。

㈨ 總調度的職責是什麼

本職：全面負責生產調度工作。

職責：

1、在總經理的領導下，根據年、季、月度回生產計劃和公司各項任務的要求，答

2、負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，並組織檢查、落實和考核。

3、根據新產品試制計劃和生產技術准備綜合計劃，負責編制生產技術准備計劃，並組織檢查落實。

4、加強統一指揮，組織並領導全公司生產調度工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。

5、負責辦理外委協作和產品零件的外委外購合同的簽訂。

6、根據生產計劃和銷售需要，向生產、技術、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，並檢查其完成情況。

7、做好生產作業統計工作，按時填報生產報表。

8、完成公司臨時布置的各項任務。

9、負責編制各期生產計劃，外加工計劃、設備檢修計劃，生產物資采購並在審批後組織實施；

10、滿足公司生產需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產、采購任務；

11、認真履行生產調度崗位職責，完成領導交辦的其它工作任務。