票務管理職責

Ⅰ 旅遊社有哪些部門及崗位他們職責是什麼

旅遊社的部門：辦公室、財務部、客服部、接待部、導游部、銷售部、票務部等；

旅遊社的崗位：總經理、副總經理、行政、會計、出納、客服、銷售等。

Ⅱ 地鐵站務管理是做什麼的

1、運營來前檢查

為確保運營期源間設備狀態良好，每日運營前需要先做好運營前檢查。檢查內容包括自動售票機、閘機、道岔、站台門等設備，逐一確認設備功能正常。

2、開站

開站前客服中心崗和站台崗人員要提前到崗，准備好當班所需物品。車站於本站首班車到達前10分鍾開站，便於乘客提前進站購票。

3、乘客服務

車站執行「首問負責制」，乘客在車站遇到進出站異常、物品丟失、線路查詢、意見或建議等問題時，均可以直接向我們的工作人員尋求幫助。

4、關站

本站末班車到達前5分鍾停止售票、進站，車站會提前播放提示廣播。末班車開出後，站務人員會全面巡站，確保沒有乘客滯留在車站後再關閉車站。

5、票款清點

每日運營結束後，站務人員對當日營收、票卡進行清點統計，確保賬實相符，保證地鐵票務安全。

Ⅲ 售票員的安全職責

售票員安全生產職責

1，嚴格按照車輛核定人數售票，嚴禁售超員票。對回每車可載多答10%的兒童時要做好宣傳和記錄。

2，嚴格執行「軍人優先」制度，對老、弱、病、殘、孕等旅客實行優先購票照顧。

3，對1.1米以下兒童實行免票，傷殘軍人憑證半價購票。

4，注意旅客的流量、流向並及時向調度匯報，以便增減班次。

5，及時將票款上交財務，不得挪用。

(3)票務管理職責擴展閱讀：

售票員工作標准：

1，上崗前在售票窗口懸掛工號牌，做好票據、機工具、零錢、賬單及其他方面的准備工作，做到用具齊全有效，擺放整齊合理。

2，注意掌握當日營運班線車型定員、預售票和以其他方式售出的客票票號情況，以便做到合理配載，一視同仁， 不售超員票。

3，售票時精力集中，操作準確迅速，唱收唱付，票、款同時交付旅客手中，並交待必要事宜。

4，發售的客票票面班次、票價、日期、起止站名、發車時間、座號、乘車地點必須與當班車輛相符，無差錯。改乘、退票應有簽章。

5，售票差錯率低於0.05%。

6，交接班清楚，收入日報填寫准確，票款收入日清日結，票、款、賬相符，不壓不挪用票款。篇四:售票員崗位職責。

Ⅳ 景區票房主管崗位職責

1、做好經理的助手，對上級分配的任務要按質、按量、按時完成。
2、發揮帶頭人作用，對自己嚴格要求，對屬下熱情幫助，耐心輔導，搞好現場培訓，不斷提高所屬員工的才藝和導游水平。
3、熟悉景區參觀線路和項目價格、特點。
4、掌握旅行社團隊預訂及當天的客情，合理、靈活地調配人員。
5、抓好員工紀律、服務態度，了解員工思想情緒、業務技術水平和思想作風。
6、抓好部門設備、設施的維護保養，使之經常處於完好的狀態。
7、做好公司安排的其他工作。

Ⅳ 吉林市紅綠藍票務有限責任公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：吉林省注冊資本：50萬元人民幣法定代表：湯寶利企內業類型：有限責任公司（容自然人投資或控股）登記狀態：在營登記機關：吉林市工商行政管理局注冊地址：北京路57-9號
法定代表人：楊亞斌
成立時間：2006-08-16
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：220200000034601
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京路57-9號

Ⅵ 武漢市公共交通集團有限責任公司票務管理公司怎麼樣

武漢市公共交通集團有限責任公司票務管理公司是2016-12-06在湖北省武漢市武昌區注冊成立的有限責任公司分公司(國有獨資)，注冊地址位於武昌區中北路217號。

武漢市公共交通集團有限責任公司票務管理公司的統一社會信用代碼/注冊號是91420106MA4KPYUQ5U，企業法人晏毅華，目前企業處於開業狀態。

武漢市公共交通集團有限責任公司票務管理公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看武漢市公共交通集團有限責任公司票務管理公司更多信息和資訊。

Ⅶ 公交車上售票員的職責及義務

公交車上售票員的職責及義務體如下：
一、按時上班;堅守崗位、履行崗內位職責，積極完成容售票任務。

二、售票工作中要說話文明、禮貌侍人、熱心為就餐者服務。

三、售票過程中要認真負責、動作迅速、准確無誤、錢票無差錯。

四、售票回籠的現金(大面額錢要檢驗是否有偽鈔)清點後要及時上交。庫存現金按規定定額入保險櫃保管，超過規定限額被盜由自己負責。

五、遵守國家現金、票證管理規定。提高警惕，注意安全保衛工作，嚴防偷竊。

六、遵守財務管理制度，私人不準挪用公款，違者重罰。

七、工作細致、一絲不苟、廉潔奉公、認真負責，管好現金餐票，手續完善、帳目清楚。

八、努力學習政治文化，認真鑽研業務技術，提高工作效益。

Ⅷ 票務主管是什麼

票務主管來是票務部門的負責人自,主要職責是: 1、負責公司的票務工作; 2、負責推薦和銷售公司票務產品; 3、負責完成制定的票務銷售工作; 4、負責票務代理公司客戶的開拓及維護工作,根據市場反饋情況制定或修改客戶開拓策略; 5、代表公司有效的拜訪客戶,與客戶建立起良好的合作關系; 6、完成公司制定的渠道拓展任務; 7、收集分析行業及市場情況

Ⅸ 地鐵票務管理是干什麼

票務管理系統是在地鐵運營管理中，票務組織管理是對車票流向、票款收入和自動售檢票系統的運行情況進行總的監視、控制、協調、指揮和調度。票務工作如何直接影響到運營公司的收入和經濟效益，岡此，必須重視票務組織管理工作，將其定位為運營組織管理的核心。

票務管理體系的業務管理內容主要包括：制定票務政策、收益管理、車票管理、票務設備設施管理、車站票務管理、AFC系統設備設施管理等。

(9)票務管理職責擴展閱讀：

地鐵車站票務管理的主要職責：

1、現金管理；

對現金安全情況進行保證，採取必要的安全措施。現金安全除了要對外部風險進行控制，同時對內部員工也要重視，現金應該存放在安全區域內。建立各種規章制度，防止出現內部自盜，外部被搶的問題。現金防盜制度要進行落實，在對現金進行運輸時，要保證環境的安全性，同時要提高相關工作人員的責任心。

2、車站票卡管理；

（1）票卡流程自動售票系統出售的票卡通常分為可回收票卡以及不可回收票卡，這些票卡在使用過程中具有相同的作用，但是，票卡為了能夠滿足人們不同的需求，經常會出現紀念票以及驗工卡的情況，在發生突發狀況時也會出現應急紙票的情況。

（2）票卡安全管理票卡流程涉及環節多，票卡的安全關繫到整個票務系統的安全以及票務的高效運行。票卡安全管理包括防流失、防盜、防火、防作弊等。制定車票回收、清點、存放、保管及交接制度。車站票卡應定期盤點，盤點應將車站所有的票卡回收、拆封進行逐一清點。

3、車站票務標准化管理；

（1）加強票務技能培訓城市軌道交通企業應加強對員工票務政策、設備操作、報表填寫等票務業務培訓，統一執行標准。同時，通過測驗、評估、技能競賽等形式檢驗員工的業務水平。

（2）票務鑰匙、工器具及票據管理票務鑰匙的管理涉及收益安全，須制定票務鑰匙管理辦法。票務鑰匙均統一配發，統一管理，不得復制、遺失或私自接收。票務工器具包括點鈔機、驗鈔機、點幣機、點卡機、攜帶型查詢機、售票盒等，是輔助票務作業的設備。

因此，必須加強保管，正確使用，定期維護保養。票據作為乘客的報銷憑證應加強管理，建立定額發票使用登記簿，並妥善保存發票存根。另車站的票務報表是票務運作的基礎，是生產、統計、決策的原始依據，應管理完善，定期存檔。

（3）票務管理室標准化票務管理室是車站票務工作的心臟，將標准化管理形成長效機制，定期進行跟蹤、指導、檢查。標准化管理使每位員工養成良好的習慣，遵守規則做事，培養積極主動的精神。