商業總經理職責

1. 快消品事業部總經理崗位職責（側重經營管理）謝謝了，大神幫忙啊

崗位職責 1、協助副總經理或按公司要求建立全面的銷售戰略，以及市場發展目標和市場定位； 2、規劃公司銷售系統的本事業部運營、業務方向，領導團隊建設制定並組織實施完整的銷售方案； 3、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃 ； 4、組織部門開發多種銷售手段、完成銷售計劃及回款任務； 5、依據公司整體戰略，組織制定營銷戰略規劃，組織全國市場銷售推廣，指導、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作。 6、掌握市場動態，熟悉市場狀況並有獨特見解； 7、進行客戶分析，建立客戶關系，挖掘用戶需求； 8、深入了解本行業，把握最新銷售信息，為企業提供業務發展戰略依據； 9、具一定本行業營銷渠道資源掌控力。 任職資格 1、管理、市場營銷、物流管理類及相關專業本科以上學歷； 2、有5年以上快速消費品行業銷售、市場生產企業管理工作經驗，有在著名外資快速消費品公司、商超銷售總監同等崗位工作經歷； 3、熟悉現代管理模式，熟練運用各種激勵措施; 4、有豐富的市場營銷策劃經驗，能夠識別、確定潛在的商業合作夥伴，熟悉行業 市場發展現狀； 5、具有優秀的營銷技巧，較強的市場策劃能力和運作能力； 6、善於分析發現問題、解決問題及突發事件； 7、具有豐富的渠道及業內廣泛的人際關系； 崗位分析專業咨詢：www/.heyeehrm.com

2. 地產開發商總經理崗位職責是什麼

崗位工作職責：

（一）、主持公司的生產經營管理工作；

（二）、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

（三）、擬訂公司內部管理機構設置方案；

（四）、擬訂公司基本管理制度；

（五）、制定公司具體規章；

（六）、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人；

（七）、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

（八）、執行董事會授予的其他職權。

拓展資料：

主要例行工作：

（一）、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。

（二）、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

（三）、實施經董事會批準的新開發項目。

（四）、根據公司會議管理制度，每周五組織總經理辦公會議；每周六下午16:00-18:00參加例會學習，每月30日由總經理主持生產調度會；由總經理負責召開。

（五）、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委託許可權內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

（六）、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理人選，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。監理健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

（七）、根據生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，並決定其報酬。

（八）、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

（九）、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。

（十）、健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

（十一）、抓好公司的生www.fdcew.com產、服務工作，配合各分公司搞好生產管理。

（十二）、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

（十三）、堅持民主集中制的原則，發揮員工參與管理的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

（十四）、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。

3. 「CEO」的職責是什麽

CEO的主要職責有三方面：①對公司所有重大事務和人事任免進行決策，決策後，權力就下放給具體主管，CEO具體干預的較少；②營造一種促使員工願意為公司服務的企業文化；③把公司的整體形象推銷出去。

CEO(Chief Executive Officer)，即首席執行官，是美國人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新時的產物。

由於市場風雲變幻，決策的速度和執行的力度比以往任何時候都更加重要。傳統的「董事會決策、經理層執行」的公司體制已經難以滿足決策的需要。而且，決策層和執行層之間存在的信息傳遞時滯和溝通障礙、決策成本的增加，已經嚴重影響經理層對企業重大決
8月,三星與您激情奧運 雅典風雲熱辣速遞
LG 手機一元搶拍 精彩手機賽事全攻略

策的快速反應和執行能力。而解決這一問題的首要一點，就是讓經理人擁有更多自主決策的權力，讓經理人更多為自己的決策奮斗、對自己的行為負責。CEO就是這種變革的產物。CEO在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。

CEO與總經理，形式上都是企業的「一把手」，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人————大多數情況下，CEO是作為董事會成員出現的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業，並對企業經營負責。

由於國外沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權威比國內的總經理們更絕對，但他們絕不會像總經理那樣過多介入公司的具體事務。CEO作出總體決策後，具體執行權力就會下放。所以有人說，CEO就像我國50%的董事長加上50%的總經理。

4. 商務總經理和常務總經理的區別

商務總經理：
商務總經理為組織招投標、簽訂合同，根據行業和市場的情況來制定公司的商務策略，建立商務運行團隊，利用公司的內外部資源實現公司的商務活動順利進行。

商務總經理職責：
1、根據市場戰略，負責與合作夥伴的關系建立、鞏固與維系；
2、按照需要制定合同，並與商業客戶簽訂合同，保障公司經營目標的實現；
3、組織收集、分析並定期匯報行業商情情報；
4、解決與合作夥伴之間的商務沖突，保持良好的合作關系；
5、通過對合作夥伴的業務數據分析，發現合作中的問題並提出解決建議；
6、監控合作規則的快速准確執行，反饋異常情況，並根據日常運營的實際情況對合作規則提供補充和修改的建議。

常務副總經理職責：
1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制定及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標准。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
7、了解和掌握營業情況及種種收費標准。
8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
9、當總經理外出，受總經理委託，代理行使總經理權力。
10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。

5. 我想了解一下百貨商場執行總經理的工作職責!

百貨總經理的工作職責就是 看看，走走，罵罵。 能帶出優秀團隊