票房工作職責

㈠ 電影中各個職位是做什麼的

電影中的職位有：總導演 、導演 、助理導演 、副導演 、聯合拍攝 、攝制 、策劃 、專案主管 、執行監制 、總監制 、助理監制 、後期製片監制人 、製片人 、製片總監 、監制人 、製片監制 、聯合製片人 、助理製片人 、執行製片 、製作人 、外聯製片、場記 、外聯製片 、行政製作 、行政主管 、製片主任 、製片 、製作秘書。

製作會計 、項目經理 、打拍人 、分鏡頭劇本 、原著 、改編 、編劇 、劇本翻譯 、英文字幕翻譯，指揮 、總攝影 、攝影 、攝影 、副攝影師 、剪輯師 、剪輯 、副攝影師 、攝影助理 、燈光助理 、美術設計 、美工師 、美工師 、副美工 、美術指導 、美術設計 、剪輯助理 、編輯 、動畫 、電腦動畫製作 、電腦數字特效 。

視覺特效師 、視覺效果 、視覺特效 、音響師 、特技效果攝影 、特技監制 、視覺特效 、片頭設計 、高級動畫師 、電腦特效監制 、動畫員 、數碼後期 、高級配光師 、助理配光師 、數碼編輯 、助理數碼編輯 、數碼輸出技術主管 、數碼輸出技術員 、音樂製作 、 調音員 、錄音工程師 、配樂 、原創音樂 、作曲。

電影的類型不同，側重的方向也不太一樣。在小型電影的製作中有可能會出現身兼數職的情況。

1、導演

創作組中最高負責人（調動全劇組的積極性，在限定的時間內完成拍片計劃），導演的主要職責是在製片人確定的資金預算及製作計劃下，在影視劇創作的各個階段里指導演員和攝制組的活動，將劇本內容轉化為影視劇的圖象和聲音。

2、監制

後期製作中的最高負責人（後期剪輯中做監督工作），監制通常受命於製片人或製片公司法人，由他負責攝制組的支出總預算和編制影片的具體拍攝日程計劃，代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。

3、策劃人

對製片人負責（負責影片的除劇本以外的案頭工作），製片前中後期及過程中的對內製片工作和對外宣傳，廣告等等方面的工作。

4、編劇

對製片人和導演負責（創作劇本和在第一時間里修改劇本），電影編劇首先應考慮到劇本的文字形象可以轉為銀幕形象，惟有如此，才能充分運用和調動起電影劇作自身的藝術特點和表現手段，以區別於小說或戲劇的寫作。國外也有些編劇僅向電影創作部門提供素材或提綱，由導演再行處理。

5、藝術指導

對導演負責（負責影片中整體的影調定位），組織主要創作人員研究和分析影片腳本，為影片找到恰當的表達形式；影片策劃、編劇、腳本、導演、剪輯，整體把控影片質量；指導數字三維動畫影片各個環節的准備和布置工作；指揮現場拍攝，指導工作團隊完成後期製作，包括剪輯、錄音、主題曲、動畫、字幕、特效等；具備供應分包藝術管理能力。

6、製片人

一部影片里最高負責人 （尋找資金，建立劇組），製片人一般指電影公司的老闆或資方代理人。負責統籌指揮影片的籌備和投產，有權改動劇本情節，決定導演和主要演員的人選等。

7、電影製片人（Procer）

也稱「出品人」，指影片的投資人。影片的商業屬性，決定了製片人是一部片子的主宰，有權決定拍攝影片的一切事務，包括投拍什麼樣的劇本，聘請導演、攝影師、演員和派出影片監制代表它管理攝制資金，審核拍攝經費並控制拍片 的全過程。影片完成後，製片人還要進行影片的洗印，向市場進行宣傳和推銷。

8、製片

製片（Proction Manager，可直譯為製作經理）是電影製作中的中層職位，負責具體的運營事務，向導演和監制負責。製片分很多部門的製片，生活製片是管理劇組的生活的，後勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人員；現場製片是管理現場的紀律和保證主創部門的順利創作的管理人員。

生產製片是管理劇組的場景的的製作陳設等的管理人員；外聯製片顧名思義就是聯系劇組在外拍攝場景接洽的管理人員。

9、攝影師

攝影師對導演負責，拍攝電影是用的攝影機，拍攝電視是用的攝像機，不過人員統稱為攝影師。主要負責影視劇的屏幕造型處理，為影視劇獲取最恰當的攝影畫面。攝影師根據影視劇的內容與導演的要求選擇攝影 機及其輔助設備，確定照明設備，監督攝影 組與照明組的工作，決定各場景的布光與鏡頭曝光量。

10、燈光師

燈光師也叫照明師和照明技師，主要工作是根據影視劇內容和攝影師意圖，完成各種光 線效果。燈光助理協助燈光師工作，一起負責安全用電及燈具的使用。

11、美術師

美術師負責影視劇的造型，美術師在拍攝的准備階段就要與導演和攝影師一起根據劇本的假定情景及導演意圖構思，繪制各種造型的設計圖，主要設計有場景設計、人物造型設計、道具設計、鏡頭畫面設計，同時在拍 攝過程中組織指導服裝、化裝、道具、置景、繪景、特技美術、字幕等工作。

12、化裝師

化裝師設計人物化裝造型，指導製作各種化裝所需要的零配件，完成人物的試裝和造 型。拍攝中，負責保持人物造型的連續性， 准確描畫人物隨年齡、環境、情緒的變化產生的不同形象。

13、道具師

道具師負責道具部門的美術創作。設計、組織、製作、購買各種道具。助手是道具員，協助道具師籌備各場景的道具，維護現場道具，確保跳拍時的銜接，安裝調整拆卸道具等。還有的分有植物道具、動物道具。煙火屬於道具范疇，不過有的設有煙火特技師。

14、置景

置景也屬於道具的范疇，包括木工、瓦工、油漆工、電焊工、帷幕工、裱糊工等技工。

15、錄音師

錄音師負責聲音的設計與創作，錄音助理負責維護保管所有音響設備，協助錄音師選擇場所、操作傳聲筒吊桿、拉直連接移動電纜等。錄音現在分為同期錄音 和後期錄音，還有配音等，錄音師也稱為混合錄音師，因為他需要在我個傳聲器上進行混頻。現在有些按照電視台的說法也稱為音頻人員，還有視頻人員等。

16、統籌

在一個劇組當中相當於一個單位的辦公室主任的角色，屬於導演部門，要負責整個劇的拍攝計劃，每天要拍攝什麼都要有統籌來安排，要跟每一個部門都要協調好。

首先是美術部門的場景能否順利的完工，演員是否到位，製片部門是否把場地聯系好，還要跟導演溝通要拍攝多少天，先拍什麼後拍 什麼，等等，在劇組是一個舉足輕重的角色。作為我們劇組，有專門的統籌跟大家協調場景，每天的拍攝計劃都是導演和攝影親自跟統籌安排。

17、場務

場務也叫場工，現場雜工的總稱，為現場各個部門服務，如鋪設軌道、管理操作升降機， 現場的清理與搬運等，相當於工人。

㈡ 劇組有哪些職務

主要抄職務按類別可以襲分為：

導演組：導演、副導演、執行導演、場記。

製片組：製片主任、現場製片、生活製片、外聯製片、監制、統籌、財務。

劇務組：劇務主任、劇務、劇務助理。

攝影組：攝影師、副攝影師、攝影助理、機械員、燈光師、燈光助理。

美工組：總美術師、副美術師、美術助理及服裝、道具、化妝等小組。

錄音組：設錄音師和錄音員。

(2)票房工作職責擴展閱讀：

部分主要職務的工作內容：

製片人：全權負責劇本統籌、前期籌備、組建攝制組（包括演職人員以及攝制器材的合同簽訂）、攝制資金成本核算、財務審核；執行拍攝生產、後期製作；協助投資方國內、外發行和國內、外申報參獎等工作。

導演：與主要創作人員研究和分析劇本，為劇本找到恰當的表達形式，負責整部劇的藝術准則。指導拍攝現場的燈光、劇務、演員、攝像、 錄音、 美術、 化妝、 服裝等各部門工作。

劇務：主要工作任務是在製作主任的直接領導下做好衣、食、住、行等方面的工作。

㈢ 電影院的工作有哪些

經理、部門主管、放映師、售票員、檢票員、帶領員、保安、清潔工。 從部門的角度分：

服務部：分為場務（服務員和小賣部銷售）和票務（售票員）。

業務部：有不同的分工，有負責團體票和包場的，有負責排片和宣傳的，等等。

機務部：放映員，有的影院還虛設一個所謂保養機器的。

財務部：會計，出納。

辦公室：大經理和大助理的辦公地點。

崗位要求也不是很高，除非需要專業性強的工作，比如會計，出納等。

(3)票房工作職責擴展閱讀：

一、放映員：

放映員是指將記錄在媒介上的影像用專門設備借光線呈現在銀幕上的電影行業工作人員。

1、嚴格按照程序，做好電影放映工作；

2、負責放映工作區域的衛生、安全；

3、實現程序化工作，做到每場電影准時放映，認真填寫放映記錄，記載影片在放映中的運行情況；

4、嚴格遵循影片管理制度，不準翻錄樣帶和對外租借；

5、做好影片及放映設備的六防工作：防盜、防火、防潮、防碰、防壓、防折；

6、做好突發事件的處理。

二、電影院售票員：

主要從事電影票的發售 訂票等工作。主要是賣票，在前台接待顧客，顧客有什麼問題，售票員都要解決。要熟練的認識座位號，以便更好的進行售票服務，其次就是要賣好票。

三、保潔：

1、 玻璃清洗：先用毛察沾上稀釋後的玻璃水溶液，均勻的從上到下塗抹玻璃，污漬嚴重的地方多塗抹幾次，然後用玻璃刮刀從上到下刮干凈，再用干毛巾擦凈框戶上留下的水痕，玻璃上的水痕用機皮擦拭乾凈。

2、衛生間保潔：用濕毛巾沾上清潔劑從上到下全方位的擦拭，著重處理開荒保潔留下的死角，潔具及不銹鋼管件等，然後用干毛巾全方位的擦拭一遍。

4、 卧室及大廳保潔：用雞毛撣子清除牆面上的塵土，擦拭開關盒、排風口、空調口、排煙置等。

5、 門及框的保潔：把毛巾疊成方塊，從上到下擦拭，去掉膠水點等污漬，擦拭門框、門角等易被路忽視的地方，全面擦拭後，噴上家私蠟。

6、 地面清洗：著重處理開荒保潔遺留下的漆點、膠點等污漬，然後用清洗機對地面進行清洗。

7、 地角線保潔：用濕毛巾全面擦拭，著重處理沒有清潔掉的漆點，再用干毛巾擦拭後分材質而噴上家私蠟。

四、保安：

保安，指保衛治安，是一個職業工種，主要職責為防火、防盜、責任區域內的人身安全。通過保安人員的工作實施來保障，固定區域內安全，正常工作秩序、治安秩序、防範於未然。

五、出納：

按照有關規定和制度，辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作。

網路放映員

網路保潔

網路電影院售票員

網路保安

網路出納

㈣ 電影院票房部測試題:票房的工作職責

是通過計算機售出電腦票的收入，算作該影院當日票房 那麼影院的收入組成內應由如下幾容部分組成 1，票房 2，賣品 3，廣告 4，場地租賃 5，會員卡和團體票沉澱 6，不可預見的收入 以上言論僅代表個人觀點，僅供參考

㈤ 砂場票房開票員工作職責有哪些

首先記好噸位，收好錢，再開票。開票金額需和賣出的沙和收到的款一致。
用對老闆給你的權利，讓砂場老闆的利益最大化。擔當起自已的責任，保證工作無差錯。

㈥ 誰知道電影院服務員的具體職責

應該是會分配到3個不同的工作崗位，影務，賣品，票房，

影務的大概工作就版是負責電影權院的剪票，指引，站崗。
賣品的工作就是賣東西還有個是配餐。
票房的工作就是賣票。
待遇應該分：小時工和合同工。

應該是這些了。

㈦ 電影院各部門的職責 包括有哪些部門 各部分的主要作用

營運部 就是正常抄營運工作的 有管理組和員工 有值班經理 訓練員 員工 崗位有賣品 票房 影務
市場部 負責對外宣傳 團體包場 大客戶維系 活動策劃 影片宣傳 影片排印
財務部 負責現金管理 費用審批 等金融工作
放映部 負責影片放映 放映機維護 （還有工程電工等 負責影城基本設施維護 ）
安保部 負責影城安全
保潔 負責影城清潔（一般是外聘的）

㈧ 製片人需要具備哪些條件和能力主要負責什麼工作

1. 尋找故事、劇本和編劇——閱讀和敏銳眼力
擁有好故事和好劇本是製片人手中的王牌。尋找好故事是製片人的日常工作，是製片人工作的起點，也是其他一切工作的前提。製片人有無自己的優勢，能否在激烈的製片人競爭中立於不敗之地，均取決於製片人手中是否獨家享有獨一無二的電影故事和最好的劇本。閱讀劇本也是製片人的日常生活內容。此外，製片人每天還要以敏銳的電影嗅覺閱讀大量報刊雜志，尋找故事線索，尋找故事情節。製片人還要時刻關注出版業動向，小說、傳記銷售排行榜，以便在第一時間獲得此書的電影拍攝權。每一個電影故事都伴隨著製作成本，製片人選擇故事必須兼顧與預算的平衡關系。
2. 評估、確立電影項目——敏銳的判斷力
製片人需要做的評估包括：評估拍攝成本，評估電影類型，評估電影市場，評估電影觀眾群，評估票房。此外，製片人還要為投資人提供理性、客觀的評估方案，對項目的潛在風險也要做出客觀估計，為投資人的投資決策提供充分參考。一旦投資決策失誤，投資將血本無歸，製片人承擔的責任重大。這個工作環節是一個普通導演無法勝任的。
3. 融資——拍電影的「職業經理人」
製片人需要精通各種電影融資渠道和融資方式，熟知電影投資人。尋找投資人或投資公司；游說投資人和投資公司，贏得投資人的信任，讓對方堅信你正在籌拍一部票房不俗的影片，投拍此片不會血本無歸，而且回報甚豐。製片人以往良好的職業信譽和出色的票房業績是融資的敲門磚。製片人是利用生產電影為投資人賺取高額利潤的「職業經理人」。製片人與投資人的合作也是建立在一種信託機制上（Trust），必須將投資風險降到最低。製片人的信譽就是職業生命，不能拿投資人的錢當兒戲，不能貪污侵吞製作經費，不能攜款而逃。專業電影投資人對製片人也有相應的監督制衡機制。
4. 尋找和擬定導演——合作與監督（用人的藝術）
製片人通常喜歡聘用自己欣賞的、熟悉的導演合作，但啟用什麼樣的導演最終取決於影片的風格樣式和導演的資歷。製片人與導演是平等合作、互相尊重協商的關系，也可能彼此欣賞，但在電影開拍之前製片人與導演必須對電影的一切創作問題達成公識，製片人擁有最終決定權。製片人與導演的默契合作是電影順利攝制的保障。很多權威製片人也可能是站在導演身後的「導演」，時刻監督導演的工作，使導演不能擅自脫離製片人的創作意圖和創作目標。電影是導演的藝術，更是製片人的藝術。在拍攝中，製片人能夠發現導演的問題，並及時糾正。導演不能在預算范圍外突發創作奇想，追加投資，讓電影成本上升。如製片人與導演創作意見分歧擴大時，製片人在維護電影質量和降低投資人風險的前提下可以解僱導演，另請高明。製片人炒掉導演的事不乏先例，投資人炒掉製片人也時有發生。
5. 制定嚴謹的預算——花錢的藝術
製片人要制定精確詳細的預算（Budgeting），建立嚴格的財務制度。預算必須與電影的藝術質量和技術質量達到完美平衡，保證在理想的預算內完成電影。好萊塢的投資人要求製片人將預算精確到每一天、每一場戲的花銷。預算不真實，經費有可能提前花光，也有可能出現大量剩餘。預算決定投資的回報率和利潤率，也是投資與回報的評估依據之一。製片人的預算如有摻假或不實，或不精確，都會遭到投資人的爽約或被炒掉，而解除合同。西方電影投資人對製作經費控制十分嚴格，採用很多行之有效的控制風險機制，如不將電影投資一次性支付給製片人。投資方要求製片人制定周預算和周花銷計劃，投資方每周滾動支付製作費，以防製片人濫用和貪污。投資方還會要求製片人滾動提供每周花銷報告。這種控制資金風險機制很值得中國電影投資人和製片人借鑒。
6. 制定嚴謹的前後期製作計劃——製片的藝術
嚴謹的製作計劃（Proction Planning）精確到天，精確到每場戲。只有制定嚴謹的製作計劃，才能保證電影在預算內和拍攝周期內順利製作完成。預算決定製作周期，周期影響預算。制定嚴謹的製作計劃與制定翔實的預算是密不可分的。與制定預算一樣，製作計劃是技術與經驗的產物，雖不是藝術創作，但也是講究藝術的工作。
7. 確定其他主創，組建劇組——權威與信心
挑選演員（Casting），尋找最佳主演人選，以期在明星制下，在預算范圍內求得明星片酬與整體經費的平衡。確定主演，確定其他演員，確定其他主創和劇組工作人員並評判每個主創的工作。製片人應組建一個高效精乾的創作團隊——劇組，同時也應讓劇組成員堅信製片人將帶領大家拍攝一部出色的影片。優秀的製片人是創作團隊的核心與靈魂，是一個能讓導演、演員和劇組成員信任的人，他能把劇組團結在一起，讓電影順利拍攝完畢。