廠長職責6
1. 生產廠長崗位職責
生產廠廠長崗位職責
1. 負責全廠的日常及行政管理工作,並對總經理負責。
2. 負責全廠人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉。
3. 負責組織全廠各項規章制度的制定,並監督執行。
4. 負責對科長、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。
5. 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修准確及時的作出決策。
6. 及時召開生產會議,聽取各單位的工作匯報並及時給出處理意見。
7. 負責生產與銷售環節的溝通,及時調整生產方案。
8. 負責公司可持續發展的項目調查,為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9.完成公司交給的其它工作。
2. 生產廠長的職責
這是一份《生產廠長崗位職責》,供您參考之用:
1. 堅決服從總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;
2. 嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3. 組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4. 協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
5. 負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;
6. 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;
7. 密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;
8. 配合組織審定技術管理標准,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,並組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
9. 負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;
10. 負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;
11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規范化,建立質量管理體系;
12.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;
13. 督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,採取有效措施,確保生產線正常運轉;
14.抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
15.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;
16.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;
17.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作,並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
18. 貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
19. 認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到「有因必補無因不批」的原則。
19.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制;
20.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
希望上述資料對您有所幫助!
3. 廠長的工作職責有哪些
我認為廠長和經理的職責不一樣,經理的職責是管理營銷,廠長的職責是管理生產。當然,主要看各單位管理摸式。
就廠長而言,其職責為:
1、領導編制工廠的長遠發展規劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。
2、加強生產經營管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。
3、領導全廠進行技術革新,搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發,不斷提高企業的技術素質,努力趕超國內外先進水平。
4、實行全面質量管理,堅持「質量第一」,「用戶至上」的方針,確保產品質量穩定提高,滿足用戶需求,不斷爭創名牌。
5、切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產。
6、加強職工文化技術教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素質。
7、堅持「用人唯賢」的方針,正確使用選拔和培養幹部。
8、貫徹「各盡所能,按勞分配」的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。
9、主持行政全面工作,使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。
4. 廠長的職責是什麼
廠長的職責
1、 貫徹執行有關法律、法規和規章,指定並實施廠的質量方針、質量目標。
2、 向企業內部傳達顧客要求和法律、法規的重要性,負責《產品質量法》《食品衛生法》在本廠的貫徹實施。
3、 負責本廠質量管理體系的建立、實施,組織質量職能質量管理體系文件、制度的編制和實施,負責協調、監督各部門的質量職能執行情況。
4、 負責處理生產過程中質量有關的問題,對產品最終質量負全責。
5、 提出質量工作計劃和質量改進的需求。
6、 代表本廠就質量管理體系和產品質量方面事宜與外部各方進行聯系。
7、 負責解決生產過程中的技術問題和生產工藝的改進;
8、 負責組織新產品的開發鑒定,提出新產品開發計劃;
9、 負責質檢部門下屬人員的年度考核、考評工作。
5. 廠長的工作職責有哪些!
我認為廠長和經理的職責不一樣,經理的職責是管理營銷,廠長的職責是管理生產。當然,主要看各單位管理摸式。 就廠長而言,其職責為: 1、領導編制工廠的長遠發展規劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。 2、加強生產經營管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。 3、領導全廠進行技術革新,搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發,不斷提高企業的技術素質,努力趕超國內外先進水平。 4、實行全面質量管理,堅持「質量第一」,「用戶至上」的方針,確保產品質量穩定提高,滿足用戶需求,不斷爭創名牌。 5、切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產。 6、加強職工文化技術教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素質。 7、堅持「用人唯賢」的方針,正確使用選拔和培養幹部。 8、貫徹「各盡所能,按勞分配」的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。 9、主持行政全面工作,使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。