點檢長職責

① 點檢員的主要職責是及時排除設備故障對么

點檢員的職責主要是提前排除設備故障，可能比「及時」更早一些。點檢是版設備預防權性維修的基礎。
但點檢工作不僅僅是排除設備故障。行業一般使用五感法（看、聽、摸、嘗、嗅）以及藉助溫度計、聽音棒等一些簡單的工具，對設備進行檢查，看是否需要維修、更換，有時候需要清掃灰塵、排除儲氣管的水、給需油部位加油等等工作，都是為了保證設備的正常運行，延長設備的生命周期。

② 點檢員的職責

1 負責編制和修訂檢修文件包，編制技術方案，審查相應的施工方案。
2 負責編寫月檢修計劃和機組的檢修計劃。
3 負責設備檢修工時的制定及檢修費用的制定、審核和統計工作。
4 備品備件和材料計劃,負責備品備件的驗收。動態掌握備品備件的庫存情況,向點檢主任提出備品備件的定額和設備優化的建議。
5 負責分管設備的日常點檢,填寫點檢記錄,錄入管理軟體。
6 負責分管設備的缺陷管理,跟蹤消缺過程，確認備件是否需要更換。
7 負責分管設備的月度缺陷分析、點檢分析、狀態分析、專題分析、和檢修總結。向點檢主任提出設備整改設想。
8 負責檢修工作的專業工具的落實，提出配件計劃。
9 負責設備檢修的全過程質量管理和質量驗收。
10 負責檢修項目的技術安全交底和外委項目的技術談判。
11 提出設備的異動申請，負責異動報告的編制和異動後的圖紙修改歸檔。
12 負責設備的各類技術資料管理工作，完善設備台帳等的管理工作。
13 管理軟體的有關數據的錄入、維護，保證數據的准確。
14 不斷的深入應用管理軟體開發設備管理報表，完善設備微機化管理體系。

出處:電力資料網-作者：963850q 文章來源：本站原創 點擊數：2808 更新時間：2007-4-2

③ 設備點檢對崗位人員有哪些要求點檢管理有哪些特點

設備點檢對崗位人員的要求: 從盤點設備做起，才能列出點檢表，按時點檢，有缺失立即匯報;
點檢管理的最大特點:點檢人員要有五到:眼到，手到，腳到，口到，心到;

④ 點檢是什麼意思

成都華標企管 蔣良君 回復：
一句話簡單理解「點檢」，就是：檢查設備，發現問題，在計劃的時間內解決問題。
具體解釋：
點檢 checking，指為了維持設備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或者藉助狀態監測工具、儀器、軟體等按照預先設定的標准、周期和方法，對設備上的規定部位（點）進行有無異常的預防性檢查的過程，用以掌握設備的劣化趨勢，以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期發現、早期預防、早期處理，這樣的設備檢查方法統稱為點檢。
註：點檢是一種及時掌握設備運行狀態，指導設備狀態維修的一種科學的管理方法，目的是通過點檢准確掌握設備技術狀況，維持和改善設備工作性能，預防故障、事故發生，減少停機時間，延長設備壽命，降低維修費用，保證安全、正常生產。
注2：點檢管理要求通常包括點檢管理的職責劃分、點檢流程、點檢作業規范、點檢標准及記錄、點檢培訓、點檢儀器和軟體系統的點檢器具的配備、點檢計劃與點檢實施過程管理、點檢發現的問題及處理要求、執行檢查與考評、總結分析與改進。
注3：點檢的詞義，也可理解為「檢查、巡檢、崗檢」，企業可根據需要建立巡檢規范，內容包括巡檢路線、巡檢范圍、巡檢周期、巡檢內容和巡檢標准。
具體內容，可參考設備管理體系標准《設備管理體系-要求 》PMS /T1-2016、《設備管理 定義和術語》PMS/T 3-2016。

⑤ 什麼是設備點檢，點檢的目的是什麼

目的是：確認設備是否正常運行，及時發現故障（隱患）能及時的處理！設備檢點是很多地方必不可少的一項工作，沒有設備檢點工人在工作中很可能出問題，這會給工人，給公司帶來重大的損失！因此設備檢點是一個非常重要的工作。

設備點檢：就是藉助於人的感官和檢測工具，按照預先制定的技術標准，定點、定標准、定人、定周期、定方法、定量、定作業流程地對設備進行檢查的一種設備管理方法。它通過對設備的全面檢查

和分析來達到對設備進行量化評價的目的。設備點檢運用運行崗位的日常點檢、點檢員及其它專業人員的定期點檢、精密點檢、技術診斷和劣化傾向管理、綜合性能測試等技術和手段，形成保證設備健康運轉的五層防護體系，體現對設備全員管理的原則。

(5)點檢長職責擴展閱讀：

設備點檢：

設備管理部負責設備點檢表的編制，編制時應根據設備進行分類，依據設備的說明書、操作規程等，制定詳細的點檢周期、點檢內容，如下幾個事項的檢查內容：

1、每日開機前應檢查設備各類緊固件有無松動。

2、設備各種指示燈的指示及各類表計有讀數是正常。

3、設備各轉動部位是否轉動靈活，有無卡轉、堵轉現象，潤滑是否良好。

4、設備各部件氣壓是否在規定范圍之內，氣路接頭有無漏氣現象，及有無松動現象。

⑥ 長期點檢有什麼內容，怎麼編制管理

長期點檢，又稱周期管理，是為了解設備磨損情況和劣化傾向對設備進行的詳細檢內查。長期檢查周期容一般在1個月以上。
長期點檢的內容，長期點檢基本包括兩個方面：
①解體點檢，是對那些在平時調換零部件時不能點檢的重要設備或打不開的設備，在其停止運行時，在現場進行解體(打開)，作內部檢查，了解設備磨損情況和劣化傾向；
②循環維修點檢，是將設備的維修部件(組件)或定期更換下來的零部件送到修理廠去做解體檢查，確認使用後的狀況，並做詳細的點檢記錄，待修復後再使用。
長期點檢計劃的編制要領：
1)只列出長期點檢的項目計劃，而具體點檢的日程要在「定期點檢計劃表」中，才能具體反映出來。
2)作計劃表時要特別標明需要停機點檢的檢查部位、項目，以便在編「定修計劃」時列入。
3)長期點檢計劃表的時間限度，以三年內的點檢內容為主。
長期點檢計劃管理表：
1)設計依據
長期點檢計劃管理表根據點檢標准、維修技術標准及實際經驗進行設計。
2)適用范圍
a、該表適用於專職機、電、儀點檢使用。
b、同類型設備或系統設備不能合並，要求每台單項設備逐台進行設計。

⑦ 點檢站的職責是什麼

檢查 自檢 自分 自標示

⑧ 什麼是設備點檢

設備點檢是為了提高、維持生產設備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或者藉助工具、儀器，按照預先設定的周期和方法，對設備上的規定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期發現、早期預防、早期處理，這樣的設備檢查稱為點檢。
設備點檢工作內容
2. 設備點檢工作的「五定」內容是什麼？ 1)定點——設定檢查部位、項目和內容 2)定法——設定檢查方法 3)定標——制定檢查標准 4)定期——設定檢查周期 5)定人——確定點檢項目由誰實施
設備點檢分類與分工
3.點檢的分類及分工 1)按點檢周期分 a)日常點檢——由崗位操作工或崗位維修工承擔 b)短周期點檢——由專職點檢員承擔 c)長周期點檢——由專職點檢員提出、委託檢修部門實施 d)精密點檢——由專職點檢員提出，委託技術部門或檢修部門實施 e)重點點檢——當設備發生疑點時，對設備進行的解體檢查或精密點檢 2)按分工劃分 a)操作點檢——由崗位操作工承擔 b)專業點檢——由專業點檢修戶人員承擔 3)按點檢方法劃分 a)設備點檢——依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進行檢查 b) 小修理——小零件的修理和更改 c)緊固、調整——彈簧、皮帶、螺栓、 3.專職點檢人員的點檢業務及職責主要有哪些？ 1)編制和修訂所管設備的點檢標准和點檢計劃 2)協助進行所管設備操作規程的修改，制定修改維護規程和檢修規程 3)檢查指導日常點檢工作，對需專檢的設備專業點檢 4)編制設備檢修計劃、備件計劃、材料計劃等各種計劃 5)參加設備事故管理 6)負責檢修工程的管理 7)填寫設備技術檔案 8)上報設備管理報表

⑨ 如何做好點檢管理工作

企業要做好三級點檢管理工作：
1、班組崗位點檢：
⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。
⑵點檢周期：崗位工按照各工段制定的「崗位點檢標准」規定的周期進行，負責點檢分管范圍的全部設備。
⑶點檢內容：
a.設備運行中的異音、震動。
b.潤滑系統工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。
c.運轉件是否移位、竄位等。
d.目測部件是否開裂、變形、開焊。
e.設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。
f.檢查設備零部件是否齊全、可靠。
g.檢查安全保護裝置。
h.檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。
i.變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。
⑷點檢方法：
運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結合設備的儀表和信號標志。
2、車間級點檢：
⑴由工段設備段長主持，技術人員班組長參加。
⑵點檢周期：每周一次。
⑶點檢內容：
a.按點檢標准書規定的項目進行，監督並復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。
b.檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態，發現設備異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。
c.檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。
3、公司設備管理部門點檢
⑴由設備主管組織，各工段設備段長或技術人員參加。
⑵點檢周期：每月一次，對生產主機設備定期點檢。
⑶點檢內容：
a.檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況；
b.檢查日常點檢和巡迴點檢記錄。
c.檢查主要設備的運行情況和技術狀態。
d.對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。