研發人員崗位職責

A. 研發部的職責

傳統意義上，研發部是做產品設計開發的，也就是常說的做技術的。具體做什麼要看你是具體的什麼行業的什麼產品的研發。

B. 研發部崗位職責 iso9000

1、
根據公司總體戰略規劃及年度經營目標；
2、圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公專司各產品的年度屬產品開發計劃；
3、
對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤；
4、根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力；
5、
負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認；
6、
負責相關技術、工藝文件、標准樣品件的制定、審批、歸檔和保管；
7、建立健全技術檔案管理制度；
8、
負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

C. 研發經理有哪些工作職責

1、負責部門人員的引進及本部門人員的績效考評管理工作；

2、制訂部門內部的回改造計劃，答組織審定部門各項技術標准，編制、完善軟體開發流程，並組織部門人員進行研究討論；

3、抓好本部門項目組總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

4、組織本部門人員的培訓、技術指導以及技術難點突破工作；

5、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術支持；

6、在需求調研中，配合項目組長進行需求調研工作，並對需求調研報告進行審核評定；

7、同項目組長組織設計開發工作，控制開發進度；

8、負責組織軟體項目的測試工作，對軟體產品的質量負責；

9、對項目組文檔進行質量、數量和時間控制，並組織召開評審會；

10、對部門下面人員的日報、周報檢查，了解每一個開發人員的工作情況以及工作狀態；

11、規范部門內部管理，提高員工整體技術水平，把握技術發展方向，使得技術發展方向與主流技術合拍；

12、熱情接待客戶，並妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發性事件

D. 研發部助理的職責

研發助理就是處理研發部門日常事務，比如提交或匯總某些資料、一些跟研發有關但很容易上手簡單的技術型工作等等。

職責范圍：

1、協助部門經理承擔部門日常事務性管理工作；

2、負責公司內部知識轉移、內部技術培訓組織；

3、跟蹤、監督、協調公司重要研發項目進展情況、監督部門工作進度；

4、協同處理與公司內部其他部門的往來業務；

5、協同處理客戶關系；

6、管理部門文檔、部門工作匯總。

(4)研發人員崗位職責擴展閱讀：

研發部開發調試：

1、由於IT產品設計中蘊藏了大量的設計者對產品功能要求的理解和處理思想，而這些理解與實現有緊緊地依靠設計者個人的知識背景、專業領域和個人能力等方面的限制，因此必然在產品功能的設計實現中，存在大量的錯誤和不完善的地方。

2、另外，在設計中還採用了大量的設計工具， 設計者面對的不是產品，而是面對的由一組工具組成的設計平台，設計者根據工具的功能，發出相應的命令，由工具完成 命令的實現。

3、由於工具實現過程是工具的設計者依據通用情況考慮的，對產品設計者來說是一個"黑箱" 操作過程，因此必然存在工具設計者的思想與產品設計者 思想和理解存在著差異，特別是對產品的一些不太重要的性質或要素尤為突出。這就是IT行業中經常談到的工具的副作用。

E. 研發部經理工作職責

研發部是公司的核心部門，肩負著研製、開發新產品，完善產品功能的任務。研發中心的工作流程是基於一個裁剪後的CMM模型，具體分為計劃、設計、執行、測試和維護五個步驟。在計劃、設計階段結束後，進行階段性檢查，在執行階段將進行三次檢測和驗收，每次檢測和驗收後都有獨立的可運行的版本，之後進行測試階段；代碼覆蓋測試、數據覆蓋測試完成後，進入維護階段，包括對產品的服務和升級，進一步完善對客戶的服務，樹立公司品牌。

構建一個高效的企業研發體系，需要從產品戰略、產品開發流程、研發組織結構、研發團隊等幾個方面來系統規劃，建立系統性的解決方案。其中，建設產品開發流程是核心，怎樣在產品開發過程中貫徹產品戰略？怎樣界定企業各部門各崗位在產品開發中的職責？產品開發團隊怎樣組織？怎樣才能提高研發團隊的能力？等等，諸如此類的問題，都可以通過一個好的產品開發流程來解決。

職責：

提供項目管理的規則和方式，培養項目管理人員
制定研發規范
研發崗位設置,制定崗位說明
項目管理人才培訓
流程的監控
制定開發計劃
制定開發標准
監督開發計劃的實施
監督開發標準的實施
管理研發人員的工作分配
制定研發人員的培訓計劃
組織研發成果的鑒定和評審
分析總結研發過程的經驗和教訓
監控每個項目的執行情況
匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫
質量控制
根據市場動態預測制定公司發展目標
部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度
協助公司管理層進行任務規劃、進展的調控工作

以上等等，根據自己公司的實際情況訂責！

http://faq.xunweb.org/itfaq/softwareproject/2006-06-04/2544.html
http://www.leadge.com/djnews/news/2006811153822.htm

F. 企業研發部的職能

1、負責組織開展國內外學術、信息、技術交流，對新技術、新設備、新工藝、新經驗進行深入調研，並在公司范圍內積極推廣。

2、負責根據國家和地方的相關規范、規程、規定及標准，結合公司實際情況，起草和編制企業相關專業實施標准，並在公司內部進行培訓。

3、結合公司實際開發的項目，提煉出相關課題，組織公司內部有關專家進行研究，為將來開發的項目提供技術支撐。

4、參與公司相關技術專題研討會，提出相應的解決方案。

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企業研發機構是指在區內設立的獨立或非獨立的具有自主研發能力的技術創新組織載體。企業研發機構是企業技術創新的基礎平台，是全面提高自主創新能力的中堅力量。為充分發揮企業在技術創新中的主體作用，體現政府引導，鼓勵企業建立健全以「企業研發機構」等形式為主的自主研發機構。提高企業技術創新能力，推進產學研科技合作，為企業產品升級和規模化生產提供技術支撐，強化科技成果研發和轉化。

G. 研發部文員的主要職責是什麼

研發部文員的崗位職責是：

1、負責部門項目流程進展情況統計；

2、整理部門項目需求方案；

3、協助部門同事完成一些文案相關工作；

4、完成領導交代的其他工作；

5、結合客戶或者公司內部需求編寫需求方案；

6、積極參加公司組織的技術培訓。

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建設意義

為充分發揮企業在技術創新中的主體作用，體現政府引導，鼓勵企業建立健全以「企業研發機構」等形式為主的自主研發機構。提高企業技術創新能力，推進產學研科技合作，為企業產品升級和規模化生產提供技術支撐，強化科技成果研發和轉化。

主要任務

1、為企業開發適銷對路的新產品；應用高新技術對企業的傳統工藝技術進行改造提升；對企業引進的科技成果進行消化、吸收、再創新。

2、開展人才交流和合作，為企業培訓急需的高素質工程技術人員和工程管理人員。

3、開展產學研合作，提供研發、設計、試驗、測試等服務。

認定條件

1、具有固定的研發場所和先進的工程技術試驗條件、基礎設施及檢測分析、測試手段和工藝設備。

2、具有一定的研發技術力量，擁有一定數量的專業研發人員（年銷售億元以上的企業研發機構內專業工作人員不少於10人，年銷售億元以下的企業專業工作人員不少於5人）。

3、企業年研發經費投入占年銷售額的20%以上（高新技術企業不同的收入不同過的比例）。

4、研發機構組織體系完善，發展規劃和目標明確，規章制度和激勵措施健全，主要負責人具有較高的研發能力。

5、研發機構每年研究開發自選新產品或課題不少於2個，知識產權保護意識強。

參考資料來源：網路——企業研發機構