片區片長職責

㈠ 網格長的職責

網格長工作職責:
1、落實各級黨委政府的工作部署。把具體工作分解到網格員來落實和執行。
2、配合樓門長深入了解社情民意，定期到網格內巡視，及時收集社情民意，反映居民的訴求和願望，維護居民的合法權益。
3、監督網格員的工作情況，定期考評。
網格員工作職責：
1、負責網格內黨群服務，民政殘聯、勞動保障、人口計生、城市管理、綜合治理等公共服務事宜，配合做好低保、養老救助、老齡、就業和衛生計生等項事物的信息登記、審核工作。
2、做好網格內居民矛盾調處和群防群治工作，及時掌握並上報影響穩定的苗頭和動態，配合上級組織處理好矛盾糾紛和突發事件。
3、一般性工作現場處理，登記備案；需協調性工作，現場受理，帶回社區商榷處置；突發性工作立即上報，社區緊急處理；需要審批工作，掌握信息，上報社區或街道受理審定。
4、依法依規對網格內供水、供電、供氣、供熱、環境衛生、園林綠化等市政服務單位的服務情況進行監督，指導和監督網格內的駐區單位、社會組織、物業管理人員、業主委員會、居民代表、樓門棟長、黨小組長、社區志願者等開展和諧社區創建活動。
5、組織網格內居民開展社區教育、志願服務、互助服務、文明創建等活動，開展健康向上，形式多樣的樓院文化、家庭文化等文體活動，引導居民追求高尚道德和文明行為，倡導文明健康的生活方式。
6、協助管理網格內社區公共服務設施，維護公共環境衛生；發動群眾認真清理臟、亂、差，美化社區環境，建設整潔優美的文明社區。
7、協助做好網格內治安保衛、民事調解、流動人口管理，做好刑釋解教人員和社區矯正對象幫扶工作，做好防火防盜等工作。
8、認真做好社區其他階段性重點工作。
社區網格站站長
嚴格執行鄉鎮（園區）社區網格中心各項網格管理規章制度，為社區網格站直接責任人。
負責指導、監督、檢查基礎網格管理人員的工作，幫助基礎網格管理人員解決在工作過程中遇到的問題。

㈡ 生活社區樓長的職責是什麼

大概是為本樓的居民服務吧，主要是做一些傳達信息類的工作

一般都是年紀不小的退休阿姨，我們樓長就是挺好一個老阿姨

㈢ 片長是什麼職位

片區主管、

一定區域的負責人。

這不是編制上的職稱，片長可以沒有正式職務。

㈣ 聯村組長是什麼

工作職責
1、聯片領導職責：主要負責督導片區聯村活動開展情況，定期、不定期召開版片區聯村干權部工作例會，聽取聯村幹部工作匯報，幫助解決工作中遇到的實際問題和困難，部署落實聯村活動階段性工作，並牽頭組織對聯村幹部實績考核。

2、片區總協調人和協調員職責：主要負責本片區或本鄉鎮聯村活動的具體協調與工作安排，協助做好對聯村幹部的考核工作，並根據片區工作需要，適時協調召集聯村幹部開會或集體活動，通報有關情況，解決突出問題。

3、片組長、副組長職責：主要負責做好本片區聯村幹部之間的工作情況溝通交流，及時了解掌握片區聯村活動進展情況；做好片區聯村幹部與所在鄉鎮、派出單位和縣聯村辦的溝通聯絡，保證信息渠道暢通，確保聯村活動各項工作落實到位。

4、片區總聯絡員和聯絡員職責：主要負責本片區或本鄉鎮聯村活動日常聯絡工作，幫助本轄區聯村幹部與所在鄉鎮領導、駐村幹部和村居幹部的溝通聯系，收集上報聯村活動的動態信息、工作報表及典型經驗等。

㈤ 片區經理考勤制度，片區經理管理制度，片區經理職責

區域經理負責公司在每一個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理匯報.

區域經理職責：
1）完成上級制定的銷售拓展目標；
2）在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，並帶領下屬工作和定期評估；
3）不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網路，並達到既定銷售目標；
4）親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統，並領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統，持續推動所轄市場生意發展；
5）勇於探索和創新，善於將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。
6）根據需要，建立並不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，並指導下屬建立當地銷售隊伍；
7）努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，並指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平；
8）在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，並努力提高本區域組織結構的凝聚力；
9）根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧；
10）在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
11) 協助經銷商促銷活動的開展及終端跟進，掌握時機，提供貨源、宣傳品質、賣點等；及時傳達公司有關促銷政策，促銷效果評估的有效性。
12) 出差期間，保持與公司聯系，及時向公司營銷部匯報。
13) 協助代理商對空白市場進行開拓及對銷售不暢的市場提出整 改意見。
14) 定期對終端促銷員進行培訓，提高終端導購水平，建立一支高素質的銷售隊伍。
15) 組織召開區域經銷商會議。
管理制度:
區域銷售的管理者只有擺脫繁瑣的事務，才能站得高，看得遠。才能從正確地權衡區域銷售管理上的利弊得失，更好的規劃區域銷售管理，更輕松搞定客戶、員工的管理。當然，區域經理要輕松、高效地進行銷售管理，實現某種程度上的「無為而治」，也需要有一定的條件或基礎。
一、完整的目標管理系統
企業只有制定了明確的管理目標，並且在組織內部形成緊密合作的團隊才能取得成功。作為一個營銷片區的區域經理，若想輕松的搞定本區域的各項事務，也必須有一套自己的目標管理系統。
我們知道：銷售目標設定是區域經理銷售管理過程的起點。它對銷售組織、銷售區域設計及銷售定額的制定起著指導作用。這些工作完成之後，銷售經理開始培訓和激勵、指揮銷售人員、輔助人員，促使他們朝著銷售目標方向努力。同時，銷售經理還應當定期收集、整理和分析有關計劃執行情況的信息。這樣做一方面有利於對計劃的不合理處進行修改，另一方面則有利於發現實際情況與計劃的差異，以便找出原因並尋求對策，來保證銷售隊伍實現銷售目標。
在銷售管理過程中，區域經理必須分階段的對銷售人員進行考評。有了考評，各銷售區域的業務活動目標執行就更有節奏、更有質量，銷售活動的效率也會提高。績效評估會讓銷售業務員謹慎思考及行動，他們會按照目標設定的原則用較明智的方式做事。績效考評也是讓區域經理監控銷售人員的行動計劃，及時發現問題，從而有足夠的時間做調整。通
二、樹立標桿瞄準管理
作為一個區域經理若想快速的發展自己。必須樹立學習與追趕的目標，通過資料收集、座談交流、分析比較、跟蹤模仿等方式，快速提高自己的銷售管理能力、人事管理能力、市場策劃能力等。最大范圍內的學習和總結自己的、別人的方方面面的優勢，形成自己的核心競爭力。
一個出色的區域經理在執行標桿瞄準管理時，必須形成一套適合自己團隊、適合自身產品、適合自己市場的管理標准和市場運作策略。否則，總是徘徊在模仿、學習的營銷、管理中，也是容易失去自主方向或者永遠處在跟風的位置。
三、建立制度、流程標准管理
俗話說：沒有規矩，不成方圓。沒有制度，便責任模糊、便分工混亂；沒有流程，便缺少標准、層次，大家各行其是，各自按照自己的思路或認識執行工作。這樣不說會造成工作結果的南轅北轍，起碼會出現想像中的結果和實際的結果出入太大。所以一個出色區域經理手中，都會制定一套適合自己區域和人員管理科的手冊（根據總部管理手冊母板，結合自己區域特色修訂），讓每個員工人手一冊，作為參考、學習、執行的標准。一定要切忌制度、流程得管理中，一定關系、分工明確。許多很好制度、流程執行不下去就是因為人與制度、流程的關系沒有明確，如果制度、流程在執行中管不了某一個人，那麼它將慢慢的管不了任何一個人。所以一個區域經理在修訂區域管理手冊時必須明確人與制度、流程的關系：確定了執行的制度、流程是任何人都不能逾越的，誰逾越就要拿誰開刀！

區域經理的考勤制度，具體的您可以參考下面提供的網站信息：
http://blog.vsharing.com/lens/A761741.html

希望上述回答對您有所幫助！

㈥ 片警的職責是什麼呢

社區民警，就是人們常說的「片兒警」。「打擊」和「防範」是公安部門的兩專只鐵拳，而屬「片警」的主要工作就是「防範」。防範犯罪於未燃，防範危險於未燃，這是公安工作中最基礎、最繁瑣、也是最重要的工作。社區民警的職責范圍非常廣泛。首先要做好社區治安防範，從提醒提高居民防範意識、組織保安巡邏，到協助刑警排查破案，不給違法份子以可乘之機。其次，也是最專業、最瑣碎的社區居民的戶籍管理工作，這項工作需要警員詳細了解管理轄區內所有居民的基本情況，包括家庭成員的年齡、職業，甚至業余喜好、私車的牌照號碼。除了這些看上去像是警務的工作外，警員們還要協助居委會定期走訪，做好解決困難戶的解困工作，對轄區內的女性做好計劃生育的宣傳工作，甚至要在鬧矛盾的居民間做好調解，使社區有一個安定團結、文明健康的環境。社區民警的工作量之大，是常人難以想像的。不過你家期夜裡常被騷擾而不能入睡，可打電話向社區片警舉報，制止騷擾應該是其職責范圍內的事。

㈦ 鄉鎮長的工作職責有哪些

鄉鎮長工作職責
一 、主持鎮政府全面工作，執行上級黨委 、政府和同級黨委、人大代表大會決定 、決議，並報告政府工作 。
二 、制定鎮政府各項工作，發展總體規劃和年度目標管理，並組織實施 。
三 、主持召開鎮長辦公會議和本級各類經濟工作會議及行政生活會 。
四 、協助黨委書記抓好全鎮政治思想工作和廉政建設，保持政府機關廉潔高效，密切聯系群眾，在群眾中樹立良好形象
五 、積極探索全鎮經濟建設新路子，採取切實可行的措施，強化各種機制，使全鎮經濟建設得到穩步發展，經濟效益逐步提高，經濟目標得到實現，人民生活不斷改善 。
六 、深入調查研究，每年用二分之一時間深入基層，解決實際問題，總結推廣典型經驗
七 、與黨委 、人大密切配合，在黨委的領導下，協調開展各項工作 。
八、對上級政府交辦的各項臨時任務和本級政府各項中心工作，負責組織安排和實施 。