籃球隊領隊職責

㈠ 籃球領隊的職責請問籃球領隊的主要工作

各種服務事項唄 關於比賽的 場下的

㈡ 每個運動隊，領隊是幹嘛的

就是各個管來理中心的中層干源部，一般都是相關的專業人員。
領隊的原意我認為應該是帶領隊員，負責後勤，但是在中國，尤其是足球(其他項目不熟悉，不做評論)，領隊簡直就是管理球隊，除了日常訓練是教練的活，其他的都歸他管。去年女足的李飛宇更有莫大的權利，太不正常了。

㈢ 球隊隊長與教練員及領隊各有何職責求解答

球隊幹部的分工規抄則襲里有，但是一定要知道，那隻是球場上的分工，也就是比賽時的分工。例如：1，規則沒有「領隊」一職，但是一個單位的領導，如果率隊參加某賽事， 必然有權指定教練，隊長。讓誰上場等，但是，即使你可以在組委會召開的會上發言，在賽場上，在裁判員面前，你沒有規定的標志，你是沒有對裁判詢問，提意見的資格。裁判可以不認識你，不理你。2，規則的規定的分工到了比賽以外，也是無效的，教練被隊長免職也沒有什麼不可以，比賽之外的隊內事，誰都不能拿規則說話。另外，請注意，國際規則，（日本規則也是）不限制多頭指揮，所以，他根本沒有教練員的職務，只有領隊（Manager）和隊長（Captain）領隊要掛牌，裁判是可以識別的。場上有和裁判對話的權利。

㈣ 什麼是籃球領隊

作為領隊，你應該： 1、你應該具備一定的戶外知識和技能； 2、你應該參加過比所組織的活動難度高或者同等的活動，具有一定的經驗； 3、你應該明白你所做的一切沒有金錢上的和物質上的報酬； 4、你應該樂於奉獻你的時間和精力； 5、你應該具有一定的領導協調和溝通能力； 6、你應該具備相當的責任心，對隊員負責； 作為領隊，你可以： 1、你有權利安排線路、出發時間和行程； 2、你有權利根據安排限制參加活動的最多人數； 3、你有權利出於安全原因控制參加活動的男女性別比例； 4、你有權利出於安全原因勸阻不適合的人員參加該次活動； 5、你有權利要求參加活動的人員自己准備裝備； 6、你有權利指定人員擔任財務、衛生等職務協助你工作； 7、你有權利在活動中根據天氣、隊員狀態修改活動計劃； 8、你有權利要求隊員在活動過程中聽從安排； 9、你有權利要求在活動過程中不服從安排的隊員離隊； 10、你有權利在活動前要求大家預付活動中將支付的費用； 11、你有權利安排為參加活動的人員統一購買適當的保險； 作為領隊，你有義務： 1、你有義務保障每一個參加活動人員在服從指揮前提下的安全； 2、你有義務根據活動難度級別在出行前對線路和時間有充分的准備以保障活動安全； 3、你有義務根據報名先後接納參加活動的人員（不適合活動的除外）； 4、你有義務在召集活動時說明活動的難度級別，便於參加人員選擇； 5、你有義務在活動召集時說明活動的時間、線路安排、裝備要求等信息； 6、你有義務在活動過程中指導幫助隊員； 7、你有義務在改變活動安排的時候徵求大家的意見，並將最終決定通知大家； 8、你有義務在活動過程中出面與各方面進行聯系溝通； 9、你有義務在活動過程中提醒大家注意環保； 10、你有義務保密因活動所需要而搜集的個人信息（真實姓名、性別、通訊方式、身份證號碼等），所有信息僅用於該次活動； 11、你有義務在活動結束後盡快自己或要求你指定的財務發表詳細的費用收支清單。

滿意請採納

㈤ 球隊隊長與教練員及領隊各有何職責

球隊幹部的分工規則里有，但是一定要知道，那隻是球場上的分工，也就是比賽版時的分工。例如權：1，規則沒有「領隊」一職，但是一個單位的領導，如果率隊參加某賽事， 必然有權指定教練，隊長。讓誰上場等，但是，即使你可以在組委會召開的會上發言，在賽場上，在裁判員面前，你沒有規定的標志，你是沒有對裁判詢問，提意見的資格。裁判可以不認識你，不理你。2，規則的規定的分工到了比賽以外，也是無效的，教練被隊長免職也沒有什麼不可以，比賽之外的隊內事，誰都不能拿規則說話。另外，請注意，國際規則，（日本規則也是）不限制多頭指揮，所以，他根本沒有教練員的職務，只有領隊（Manager）和隊長（Captain）領隊要掛牌，裁判是可以識別的。場上有和裁判對話的權利。

㈥ 領隊的職責主要有哪些

領隊職責

1.要確保整個行程的安全，絕不冒險。

2.文明用語，平等待人；領版隊絕不允許與權隊員發生感情糾葛。

3.責任心：要注意觀察每位隊員的具體情況；具有照顧全局的眼光同時注意隊伍行進的速度

4.注意隊員之間的配合，行進中前後呼應，休息時多跟隊員溝通。

5. 充分發揮隊員的積極性，培養他們主動參與的意識並隨時提出鼓勵和表揚。

6. 領隊必須記路，包括城市裡和山路，隨時記錄，收隊後有一份自己的報告（帶隊筆記）並做出總結。

7. 領隊與助手、後勤之間如有矛盾或不協調的事情，私下解決，不得當隊員面前發生爭執。

8. 隊伍中不許有消極言論，嚴格禁止隊伍中的個人英雄主義，一旦發生，領隊有權制止並實施領隊權利 。

9. 出行前要提醒大家戶外安全的注意事項等事宜。

10. 隨時注意清點人數；隨時挖掘優秀的苗子。

㈦ 體育代表隊的「領隊」是干什麼的

領隊主管日常生活 不管技術性的問題 不過中國跳水隊是個例外 沒有總教練 周繼紅一個人說了算

㈧ 大學校園里的籃球隊的職責是什麼

籃球隊職責范圍

1、領隊：負責籃球隊一切事務，並掌握球隊財政及任命撤消職版務權的權利，擁有球隊最終發言權，每次活動後的感言及財務收支需及時反映到學校

2、教練：負責球隊訓練挑選人員，制定戰術，需要時幫助領隊處理事務，擁有球隊的代言權力

3、隊長：場上必須調動隊員積極性，以身作責，服從教練及社長的安排，多聽隊員的意見，做好隊員跟領隊教練之間的橋梁作用，及時將隊員意見告知領隊與教練。同時也負責非籃球隊員的打球事務。（註：副隊長負責協助隊長）

4、經紀人：所有的社團經費支出與收入，包括租場地，聯系外校社團一律都歸經理的管理范圍。例外還有團隊的其他活動。

5、正式隊員：互相團結，在球場上友誼第一，比賽第二，積極配合領隊及隊長的工作。（堅決反對長期無故缺席的，但是到了比賽的時候又出現的那種，想來就來的人我們不歡迎）

6、非正式球員：加入籃球隊希望是喜歡籃球的,對籃球隊有責任心的,希望每次活動都來。參加活動時別因為一時興起而來,打個幾次就跑了,經過考核後才能加進球隊

㈨ 籃球各個隊員的職責是什麼

1）小前鋒(SF)
小前鋒（Small Forward）乃是球隊中最重要的得分者。所謂的小前鋒，最根本的要求就是要能得分，而且是較遠距離的得分。小前鋒一接到球，第一個想到的就是要如何把球往籃子里塞。他可能會抓籃板，但並不必要；他可能很會傳球，但也不必要；他可能彈性很好，但仍不必要；他可能防守極佳，但還是不必要。小前鋒的基本工作，就是得分、得分、再得分。

照這樣說起來，那一個小前鋒只為了得分，命中率再低也不要緊嗎？當然不是！不過，小前鋒乃是對命中率要求最低的一個位置，一般而言只要四成五就算得上合格，而四成以上都可以接受。當然這有一個前提，就是他要能得分。如果一個小前鋒每場球得個七、八分，命中率還只有四成的話，那還不如叫他去坐板凳算了。話說回來，為什麼小前鋒的命中率可以比較低呢？因為他是隊上主要得分者，他經常要積極找機會投籃，要在某些時刻穩定軍心，甚或以較困難的方式單打對手來提升要積極找機會投籃，要在某些時刻穩定軍心，甚或以較困難的方式單打對手來提升士氣，乃至於給對手下馬威，給予敵方迎頭痛擊等。因此小前鋒會有較多的機會出手，而且可能是不太好的機會，所以我們可以容許他的命中率稍低，只要他能得分的話。

讓我們舉一些較具代表性的小前鋒作例子。曾打過老鷹、快艇隊，現在Boston的老將Dominique Wilkins便是很好的小前鋒，他的單打能力強，又有強烈的得分慾望，使他在80年代中期都是角逐得分王的人選。然而他的命中率卻是沒有一年達到五成以上，多半在四成七左右，此外，一般人經常只看到他的精彩灌籃，但他的外線能力可也是一流的喔！他能得分、能激勵士氣，是個不折不扣的小前鋒。再來要提的是打過Indiana、Minnesota，現在為馬刺效命的Chuck Person。他雖然沒有像Wilkins每場能拿個三十分左右，但他的得分慾望也是相當強，此外他幾乎沒有打里線的能力，但外線的射程卻很廣，相信他投過幾個超大號三分球後手舞足蹈的畫面，大家應該都是印象深刻吧！所以，Person也是個能投外線，能在困難情況下出手的小前鋒，是和Wilkins不太一樣的另一典型。

當然，NBA里尚有許多出色的小前鋒，像歐文（Julius Erving）、皮彭（Scottie Pippen）等，在此就不一一列舉了。CBA里小前鋒的最佳歸屬自然是吉林隊的孫軍。平均每場近32分的貢獻，足以讓他成為本賽季MVP的主要候選人。

看到這兒，也許有一些人已經開始鼓噪了，因為你還沒看到你心目中最理想的那位小前鋒的名字。不用急，因為他正是我接下來要介紹的——我所選的最佳小前鋒，他就是拉里·伯德（Larry Bird）。首先，他在得分、外線上的能力應是不容置疑，甚至都可以算是頂尖的，而除此之外，他的籃板球平均有十個左右，他的助攻更是我們閉著眼睛就可以想到那些令人拍案叫絕的傳球。不僅僅如此，他還有許多一球定江山的鏡頭，在緊要時刻穩定軍心，跟對手的主將放對單挑，甚至令人難忘的世紀之偷。在各方面伯德都展現了絕佳的身手，在我心中他是毫無疑問的最佳小前鋒。如果要挑他的缺點，恐怕只能說他彈性不夠好吧！

2）大前鋒（PF)
大前鋒（Power Forward）在隊上擔任的任務幾乎都是以苦工為主，要搶籃板、防守、卡位都少不了他，但是要投籃、得分，他卻經常是最後一個。所以說，大前鋒可以算是籃球場上最不起眼的角色了。

我們先說說大前鋒的職責好了，他的首要工作便是抓籃板球。大前鋒通常都是隊上籃板搶得最多的人，他在禁區卡位，與中鋒配合，往往要挑起全隊的籃板重任。而在進攻時，他又常要幫隊友擋人，然後在隊友出手後設法擠進去抓進攻籃板，做第二波的進攻。通常僅有少數的時間，會要求大前鋒沉底單打，這時候他便在禁區附近來個翻身、小勾射之類的，做些近距離的進攻。

既然大前鋒一般較少出手，而其投籃的位置又經常很靠近籃框，那麼對其投籃的命中率自然要求也較高了。以隊上五個位置來說，大前鋒應該要是命中率最高的一位了，不錯的大前鋒應該要達到五成五以上。不過由於得分不是他的強項，所以他的得分可以不多，但是籃板就一定要抓得多。此外，防守時的火鍋能力自然也是大前鋒所必備的，因為他要鞏固禁區，防守當然重要。其實說穿了，大前鋒就是要做好兩件事：籃板和防守。

現役球員之中，格蘭特（Horace Grant）是很典型的大前鋒例子。他的籃板球抓得好，防守時中規中矩，而在進攻時也不貪功，常是靠搶進攻籃板或簡單單打得分，命中率高，必要時他在禁區外遊走，空檔時也能投投中距離，不但加強了隊上的整體防守力，也讓敵方不能夠忽略了他的得分潛力。此外，馬龍（Karl Malone）則是另外一種型的大前鋒。他以其強壯的身體，作為禁區單打的本錢，反過來以進攻為主要工作。在防守時他一樣做大前鋒該做的防守、抓籃板，但是在進攻時他仍然經常單打拿分，甚至也練外線，成為極具威脅力的攻擊手。其實，就是在大前鋒的職責之外，再多練點小前鋒的進攻能力，便成了攻擊型的大前鋒了。

由於大前鋒所做的事是如此不起眼，所以放眼NBA歷史，著名的大前鋒實在不多。例如麥克海爾（Kevin McHale）。麥克海爾在籃板球方面算不上特別好，不過由於他的手臂很長，使他在防守上佔了先天上的優勢，相當出色。但他讓人印象最深刻的，莫過於他的進攻能力了。他的進攻與一般的禁區攻擊不太一樣，他並不是靠身材、彈性或暴發力來吃人的，而是靠他的步法。他可以在運球停止後，做多次左右搖擺的大跨步，而找尋最佳時機來個小勾射或是挑籃，而且非常穩健，經常都是進球再造成犯規。他的單打，是屬於那種你永遠不知道他要在哪邊出手的典型。而由他的高得分，命中率卻常能維持在六成以上，便可見其價值。或許，他可以稱得上是NBA史上禁區單打動作最漂亮的人了。

CBA中的大前鋒，最有天賦的當數鞏曉彬。另外八一隊的劉玉棟也相當優秀，不但是隊里的二號得分手，在防守上也有其獨到之處。

以往，大前鋒往往就是要做苦工的，在場上他們少有接球單打的機會。但是現在籃球觀念日新月異，大前鋒也就慢慢在進攻方面有所加強了，這也正是大前鋒今昔最大的差別。不過，一個好的大前鋒，還是要以在禁區的苦工為主的。一個能抓籃板能防守，但是進攻能力不佳的球員，我們會稱他是好的大前鋒，但是一個很能得分卻在籃板、防守上失職的球員，根本不能算是一個大前

㈩ 體育比賽領隊負責什麼事

對球隊全面負責。
對球隊的日常管理工作直接負責，包括聯系比賽、隊員登記、隊紀版考核、後勤保障、權經費管理。
參與賽前的教練領隊會議，平常則是監督教練練球是否確實、擔任教練和球隊老闆的溝通橋梁、協助管理球員、協和球員、審核教練所列的訓練計劃表與執行、決定移地訓練事項、球隊經費伸請與發放、球隊各項行政業務協助處理、裁決獎金多寡與發放與否、考核教練與助理教練還有球隊管理等。