事務科職責

1. 企業法律事務部門的職責有那些呢

企業法律事務部是企業統一處理企業法律事務的專門法務機構。其具體職責有：
一、 參與決策，為企業的經營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析。
二、 預防糾紛
1、協助集團企業總經理及各下屬企業建立、完善各項規章制度，對企業及各下屬企業中容易出現漏洞和滋生腐敗現象的部門加強管理，逐步建立完善的監督約束機制。
2、參與企業重大經濟活動的談判工作，提出減少或避免法律風險的措施和法律意見。
3、審查、修改、會簽經濟合同、協議，協助和督促企業對重大經濟合同、協議的履行。
三、 解決已發生的法律問題
1、處理或委託律師事務所專業律師處理集團企業及各下屬企業處理訴訟案件、經濟仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務。
2、查處集團企業及各下屬企業員工的嚴重違法違紀行為，對有涉嫌貪污、受賄、瀆職、失職等嚴重違法行為的員工，經企業總經理批准，負責協助有關司法機關依法追究相應的法律責任。
3、負責處理企業重大或復雜債權債務的清理和追收工作。
四、 協助企業職能部門辦理有關的法律事務並審查相關法律文件
1、協助企業職能部門辦理企業開業注冊、合並、分立、兼並、解散、清算、注銷等工商事務及公證、抵押等法律事務並審查相關法律文件。
2、協助企業職能部門辦理商標專利等知識產權管理事務並審查相關法律文件。
3、協助企業相關職能部門辦理合作單位（客戶）的資信調查事宜，發表申明、啟事等事務。
4、協助企業證券、融資部門及外聘的專業證券律師辦理企業上市的相關法律事務及上市後的企業依法規范經營、管理事宜。
五、收集、整理、保管與企業經營管理有關的法律、法規、政策文件資料，負責企業的法律事務檔案管理。
六、與司法機關及有關政府部門保持溝通，為企業創造良好司法環境。
七、協助集團企業及各下屬企業進行相關法律宣傳、教育、培訓。
八、處理集團企業總經理交辦的其它事務。

2. 大學生系學生會事務部主要職責是什麼面試問什麼

一、主要職責

方便學生辦事、解決學生困難、維護學生權益、促進學生成長。（簡而言版之，就是幫助在校學生解決遇權到的任何難題）

二、面試問什麼

1、最基礎的自我介紹。建議准備精彩一點的，讓人眼前一亮，一下就記住你。

2、對職位的理解和認識。這方面一定要做好功課，如果你連自己應聘的崗位職責都不清楚的話，那你根本不可能被錄用。

3、你對這個職位的規劃。制定一份詳細的計劃，主要表述出有利於事務部發展的方面。

3. 事務員的職責

事務員是負責處理和安排總務處事務性工作的人員，在總務處主任領導回下工作。
一、 每月巡檢，答統計水、電用量，向主任報告，扣款單報會計室。協助總務處領導制定和改進節約措施。
二、 完成處領導布置的校內外聯系、會議、辦事等任務，並及時向有關部門、人員傳達。
三、 負責安排夏季防暑和冬季取暖工作。
四、 負責組織校舍基建、維修和教育教學設備，桌椅維修工作。
五、 管理倉庫的建材、雜品庫房，存放整齊，重要物品出入有人記錄。對無使用價值的廢舊物品，經與主任研究後，有償處理。
六、協助總務部門、會計部門做好工資發放，出納等工作。
七、 做好臨時分配的其它工作。

4. 公司事務部的職責包括哪些

具體得看貴公司的部門與職能設置是如何的。
一般事務部的部門設立國內版很少見，目前南方的權企業相對應用較多。
大體上其職能的設置是一個綜合事務性質的部門，如果公司不設立行政部、商務部、人資部、企劃部等都會將這些職能綜合體現在事務部的職能范圍之內。那麼事務部的職則就很容易進行分析了。
1、企業行政事務的決策與實施。
2、企業商務接洽與服務事務的處理。
3、企業人事規劃與管理。
4、企業形象建設、維護、宣傳與企業文化的引導。
5、以上四個工作范圍的系統建制與工作流程規劃。
根據四個大范圍進行工作內容和重點在定性與定量的角度進行細化。
一份詳細的部門職責說明規范就產生了。

希望能夠給你啟發。

5. 房地產公司事務部主要職責是什麼

我來房地產公司上班,應該是經理助理職位吧.
經理說要成立一個事務部,要我擬定職責,在些想向各了解一下事務部主要職責：
事務部就是管雜事的部門了。衛生、安全什麼都應管的。

6. 社會事務科工作職責是什麼

社會事務科是民政局的一個職能科室,它的工你職責:承辦區(縣)政府交辦的行政區劃和地名管回理方面的工作；答指導街道 鎮（鄉）社區 村路門牌設置；貫徹《婚姻法》，指導、監督鎮（鄉）婚姻登記管理工作；承辦民間組織的登記、審批、更名、注銷，協調各有關業務主管部門搞好管理工作；棄嬰兒領養。 負責全區(縣)性社團和區(縣)級單位主管的民辦非企業單位的登記和年檢工作；監督社團和民辦非企業單位的活動，查處其違法行為；查處非法社團和未經登記擅自以民間組織名義開展活動的非法組織；指導社團和民辦非企業單位的組織建設、人事管理和財務工作；負責向上級民間組織管理機關行政復議的舉證工作；負責有關行政案件的訴訟工作.找不到答案了，暈

7. 事務部是干什麼的

很多公司都有政府事務部，他們的主要職責：

1、申請相關企業資質；

2、申請相關政府資助內、獎勵；

3、申報某容些政府項目；

4、擴大企業在政府的知名度和影響力；

5、協助政府制定所屬行業的政策法規等。

8. 人事部門的主要職責是什麼

1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；

2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；

3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；

4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）

7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；

8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；

9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；

11.、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；

12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作

13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成。

(8)事務科職責擴展閱讀：

傳統人事管理與現代人力資源管理的區別：

1、在管理內容上

傳統的人事管理以事為中心，主要工作就是管理檔案、人員調配、職務職稱變動、工資調整等具體的事務性工作。而現代人力資源管理則以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發、利用和管理，重點是開發人的潛能、激發人的活力，使員工能積極主動創造性地開展工作。

2、在管理形式上

傳統的人事管理屬於靜態管理，也就是說，當一名員工進入一個單位，經過人事部門必要的培訓後，安排到一個崗位，完全由員工被動性地工作，自然發展；而現代人力資源管理屬於動態管理，強調整體開發。也就是說，對員工不僅安排工作，還要根據組織目標和個人狀況，為其做好職業生涯設計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調整，充分發揮個人才能，量才使用，人盡其才。

3、在管理方式上

傳統的人事管理主要採取制度控制和物質刺激手段；現代人力資源管理採取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值，以人為本，多激勵，少處罰，多表揚,少批評，多授權少命令，發揮每個人的特長，體現每個人的價值。

4、在管理策略上

傳統的人事管理側重於近期或當前人事工作，就事論事，只顧眼前，缺乏長遠，屬於戰術性管理；現代人力資源管理，不僅注重近期或當前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發、預測與規劃。根據組織的長遠目標，制定人力資源的開發戰略措施，屬於戰術與戰略性相結合的管理。

5、在管理技術上

傳統的人事管理照章辦事，機械呆板；而現代人力資源管理追求科學性和藝術性，不斷採用新的技術和方法，完善考核系統、測評系統等科學手段。

6、在管理體制上

傳統的人事管理多為被動反應型，按部就班，強調按領導意圖辦事；現代人力資源多為主動開發型，根據組織的現狀、未來，有計劃有目標地開展工作。