選管組職責
⑴ 肯德基、麥當勞 管理組各崗位的職責是什麼
首先肯德基、麥當復勞的職位有：制店長，店長助理，值班經理。
其中店長職責大體上有：
代表公司整體的形象
負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個員工都能發揮才能， 用自己的行動、思想來影響員工 。
扭轉陳舊觀念，並使其發揮最大的才能，從而使營業額得以提高。
能發現員工的不足，並幫助員工提高能力和素質
掌握、學會、分析報表、數據]從而知道自己店面成績的好壞
指為達成目標。而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力
店長助理職責：
負責訂貨
排班
設備維修
管理團隊
協助店長達到營業額
值班經理的職責如下：
管理餐廳的日常營運，保證餐廳在有序、穩定的狀態下運行
做好餐廳的預估，從而達到資源的合理利用，控制餐廳成本
檢查餐廳的物料是否齊全，確保產品所需原材料的齊全，確保產品製作有足夠的原料，確保不斷貨
記錄餐廳的損耗，控制餐廳成本
對正在上班的人員進行合理地分配，每個工作站都有一定的人數，避免一些工作崗位沒有工作人員或者人員過多而影響工作效率。從而更好的適應客流高峰
確認產品的促銷方案，是前台的建議性銷售產生更好的效果
聽取顧客反映，適時改造
⑵ 審核組中，組長和審核員各自的職責是什麼
審核組組長的職責和許可權包括：
（1）向審核組成員明確各自的作用和職責要求；
（2）代表審核組與審核委託方和受審核方管理層進行接觸溝通；
（3）代表審核組控制審核各階段的工作，並對審核的全過程負責；
（4）有權對審核工作的開展和審核觀察結果作最後的決定；
（5）負責協助選擇審核組成員；
（6）負責制定審核計劃，為審核組成員分配任務，准備工作文件，審定審核檢查表，並向審核組成員說明工作要求；
（7）隨著審核的進展調整所分配的工作，以確保順利實現審核目的；
（8）對受審核組織建立和運行的質量管理體系的符合性，以及運行的有效性進行審查；
（9）遇到重大障礙或發現重大不符合項時立即通知受審核方管理層；
（10）准時提交清楚、准確的審核報告。
審核員的職責包括：
（1）在審核范圍內，遵守審核紀律，按審核計劃開展工作；
（2）迅速、有效的策劃並執行分配給自己的工作；
（3）保持客觀性，收集審核證據，對體系的有效性進行分析；
（4）對能夠影響審核結論或可能需要深入調查的問題保持警覺；
（5）根據評價結果形成審核發現，並向審核組組長報告；
（6）提出受審核方質量管理體系的符合性和有效性的評價意見；
（7）需要時，對審核結論所要求的糾正措施的有效性進行驗證；
（8）保存有關審核文件和記錄；
（9）保守與審核有關的信息的秘密；
（10）配合和支持審核組組長的工作。
⑶ 選礦廠各部門職責
選礦廠工作職責
1、選廠是公司的重要組成部分，是獨立核算單位，由公司財務統一歸口經營，屬公司直接領導。
2、生產人員由值班組調任安排，所有人員必須遵守廠紀廠規，服從領導，聽從指揮，認真操作，確保安全生產。
3、全體人員必須堅守崗位，按時交接班，嚴格防止一切有損選廠及公司利益的行為發生，要特別注意增強防範意識，時刻提高警惕，敢於檢舉揭發破壞企業行為的人和事，確保選廠正常運轉。
4、選廠管理人員必須做到帳目日清月結報財務，嚴格各項審批制度，各項收入開支嚴格把關，帶班技術人員對機械的運轉要及時掌握，盡早發現問題，及時處置，防止人為故障，嚴格按操作規程進行。
5、全體人員都要履行節約，提高效益，不斷總結摸索經驗，並及時向主管領導反映情況，協助解決問題，為選廠的正常運作，高效益而盡職盡責，努力工作。
選礦廠廠長職責
1、在分管副總的直接領導下，全面負責選礦廠的各項工作，完成公司下達的年、季、月度生產任務計劃及各項技術、經濟指標。
2、定期組織召開生產工作會議，考核各車間的工作。
3、組織制訂、健全各項規章制度並給予落實、檢查。
4、做好生產組織和調度工作。
5、隨時掌握生產、經營情況，對生產中出現的各項疑難問題必須及時地組織人員解決或攻關。
6、負責組織召開廠部的有關會議，負責對公司各種文件、規章制度的傳達、執行及政治業務培訓與學習。
7、負責全廠的工作總結、計劃的編制，采購材料申報的審批工作。
8、組織年度對職工的績效考評工作。
9、做好全廠的精神文明工作。
10、做好有關部門的各項協調工作。
11、完成領導安排的其它臨時性工作。
磅 秤 安 全 操 作 規 程(
一、 過衡車輛的最大載荷不允許超過秤的最大稱量。
二、 汽車衡允許過衡車輛的軸載SCS-80規格的允許軸載40（30）噸。
三、 汽車衡一般禁止接近最大稱重的鏟車之類的短軸距車輛過衡。
四、 秤台四周間隙內不得卡有石子，煤塊等異物。
五、 經常檢查限位間隙是否合理、限位螺栓與秤體不應碰撞接觸。
六、 經常清掃秤台檯面，保持清掃。
七、 禁止在秤台上進行電弧焊作業，若必須在秤台上進行電弧焊作業，那就要將各感測器與秤體脫開、斷開信號電纜與儀表的連接，電弧焊的地線必須設置在被焊部位附近，切不可使感測器成為電弧焊迴路的一部分。
八、 經常檢查各接線是否松動、折斷、接地線是否牢靠。
九、 要保護接線盒內乾燥清潔，盒內乾燥劑要定期更換，一旦接線盒內有濕空氣和水滴進入可用電吹風吹乾。
十、 司磅人員需通過專門培訓才能從事操作。
1、 嚴格執行交接班制度。
2、 認真執行取樣、縮分標准。
3、 保證取樣樣品的公正性、代表性。
4、 檢驗過程中嚴格按程序操作、嚴禁取人情樣。
5、 作好樣品的送檢工作，確保樣品不丟失。
6、 分析樣品水分、品位時，應仔細認真，確保數據准確。
7、 出現檢驗數據錯誤，必須及時上報。
8、 完成領導安排的其它工作。
質檢員安全操作規程
1、 上班前穿戴好勞動保護用具。
2、 取樣前仔細檢查車輛工作范圍。
3、 為防止被精粉掩埋事故，嚴禁攀爬陡峭料坡，或在料破下逗留。
4、 需在車廂取樣時，應與駕駛員聯系，防止發生安全事故。
5、 遠離裝卸機械作業半徑，必要時應通知駕駛員。
6、 冬季取樣前需做好防滑准備工作。
給分後 我在多加點
⑷ 請問供應管理部供管主管職責是什麼
（一）、供應主管職權
1.供應商評審權和不合格供應商的淘汰權專
2.采購員采購單據的屬審核、監督權
3.本部門員工的管理權、獎懲建議權
（二）、供應主管職責
1.根據經營部、出口部年度銷售計劃，制定各種原輔材料的庫存、采購計劃。
2.組織對供應商的生產能力、質量、交貨信譽的評審；選擇足量的供應商；加強與供應商的聯系溝通，建立雙盈的合作夥伴關系。
3.根據經營部、出口部的排產單，編制原輔材料庫存、訂購及到貨情況明細表，保證按期向生產部提供合格的原輔材料。
4.負責成品倉、原輔材料倉的管理，做好各種物資進、出、存的組織監督、控制和核算工作。
5.負責物資運輸
6.定期調查原輔材料行情，控制采購價格，做到用最低的價格采購最合適的原輔材料。
7.協助人事部做好員工管理、績效考核工作。
⑸ 管理機構及其職責分工有哪些
一、國務院有關部門對招標投標活動實施行政監督的職責分工
二、建築市場的日常行政管理
⑹ 管理崗位職責
企業管理部崗位職責
1、負責績效管理體系（部門關鍵指標體系、績效考核方案、業務流程專及管理屬辦法）的建立及維護；
（1）制訂和修訂崗位職責；
（2）負責計件工資方案的制訂推行、總結、修訂；
（3）負責協助各事業部內部管理流程的制訂和提出指導建議；
2、負責工廠內部管理溝通的疏導，做好部門之間的協調工作；
3、負責組織、調動各事業部、TQC和行政等相關責任部門對專項管理問題、工作的調查、研究和分析，並提供針對性的解決建議方案；
4、協助人事行政科做好人力資源和行政管理工作；
（1）負責客戶考評時5S檢查監督工作
（2）協助人事行政科做好學習型企業文化的建設工作；
（3）負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理；
（4）負責基層、中層主管的培訓發展和選拔中層及以上管理幹部；
（5）負責組織公司有關法律、法規方面監管管理的工作；
5、負責工廠溝通機制、控制機制、激勵機制的建立；
6、負責向總經理提供管理變革建議，並參與管理變革；
7、負責工廠內部重要管理文檔的存檔、保管和索引；
8、總經理布置、指派的其他各項工作。
⑺ 軍管會的政保組職責是什麼
軍人委員會履行下列主要職責：
(一)協助黨支部(基層黨委)和本單位首長組織開展我軍民主版傳統教育；權
(二)發動官兵出主意想辦法，提出加強和改進本單位建設和工作的建議；
(三)組織官兵進行民主推薦，開展民主評議，選舉出席軍人代表會議代表；
(四)了解和反映官兵對領導的意見，協助解決官兵之間的矛盾，維護官兵正當權益；
(五)監督官兵遵紀守法情況，宣傳好人好事，批評不良傾向；
(六)檢查並公布本單位經費收支和公用物資保管使用情況；
(七)了解和反映官兵對伙食及其他物質文化生活的意見，審查食譜，提出改善的建議；
(八)發動官兵為完成以軍事訓練為中心的各項任務獻計獻策，開展群眾性的比武競賽活動；
(九)戰時發動官兵開展軍事民主，研究戰術技術，做好心理防護，開展戰評活動；
(十)組織開展群眾性文娛體育活動，管好俱樂部活動室和文體器材；
(十一)協助黨支部(基層黨委)和本單位首長開展擁政愛民和軍民共建活動，檢查和維護群眾紀律，做好來隊家屬工作。