班組長安全職責

Ⅰ 班組長在安全生產上的職責是什麼

生產
班組
是建築施工
基層單位
。生產班組長除了掌握
施工技術
、
質量標准
等問題外，還要負責本班組的
安全生產
。其主要安全職責為：
①認真遵守安全規程和有關安全生產
制度
，根據本班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
②組織本班組
職工
學習安全規程和制度，檢查執行情況，對新調入的
工人
進行現場
安全教育
，並在其未熟悉工作環境前，指定
專人
照管其
人身安全
。
③經常檢查施工場地的安全生產情況，發現問題要及時解決或上報。
④發生
工傷事故
要詳細記錄，及時上報，並組織全班組人員認真分析，吸取教訓，提出防範措施。
⑤聽從
專職安全員
的指導，有權拒絕違章
指令
。教育全班組人員堅守
崗位
，做好上、下班交接工作和自檢工作。
⑥支持班組
安全員
的工作，及時採納安全員的正確
意見
，發動全班組職工共同搞好安全生產。

Ⅱ 生產經營單位的班組長的安全生產職責有哪些

班組長的安全生產職責 （1）認真執行有關安全生產的各項規定，模範遵守安全操作規程，對本班組從業人員在生產中的安全和健康負責。 （2）根據生產任務、生產環境和從業人員思想狀況等特點，開展事故預防工作。對新調入的從業人員進行崗位安全教育，並在熟悉工作前指定專人負責其安全。 （3）組織本班組從業人員學習安全生產規程，檢查執行情況，教育從業人員在任何情況下不違章蠻干。發現違章作業，立即制止。 （4）經常進行安全檢查，發現問題及時解決。對不能根本解決的問題，要採取臨時控制措施，並及時上報。 （5）認真執行交接班制度。遇有不安全問題，在未排除之前或責任未分清之前不交接。 （6）發生工傷事故，要保護現場，立即上報，詳細記錄，並組織全班組從業人員認真分析，吸取教訓，提出防範措施。 （7）對事故預防工作中的好人好事及時表揚。

Ⅲ 生產經營單位的班組長的安全生產職責有哪些

10.班組長（或相當於級別）安全生產職責
10.1貫徹執行公司（廠）和車間對安全生產的規定和要求，全面負責本班組的安全生產工作；
10.2組織員工學習並貫徹執行公司（廠）、車間各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育員工遵紀守法，不違章指揮，制止違章作業和違反勞動紀律行為；
10.3組織並參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全；
10.4負責對新員工(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育；
10.5負責班組安全檢查，發現不安全因素要及時組織力量消除，並報告上級；發生事故立即報告上級並組織搶救，保護現場，做好詳細記錄；
10.6搞好生產設備、安全設備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行；督促教育職工合理使用勞動保護用品用具，正確使用滅火器材。
10.7負責員工的日常安全考評工作，及時填寫安全記錄。
10.8做好交接班工作和其他安全工作。
註：班組長安全生產職責的制訂，還要根據單位實際情況還確定，應具有實用性、可操作性；不能一味照搬照抄。

Ⅳ 班組長在安全生產上的職責是什麼

生產班組是建築施工基層單位。生產班組長除了掌握施工技術、質量標准等問題外版，還要負權責本班組的安全生產。其主要安全職責為：
①認真遵守安全規程和有關安全生產制度，根據本班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
②組織本班組職工學習安全規程和制度，檢查執行情況，對新調入的工人進行現場安全教育，並在其未熟悉工作環境前，指定專人照管其人身安全。
③經常檢查施工場地的安全生產情況，發現問題要及時解決或上報。
④發生工傷事故要詳細記錄，及時上報，並組織全班組人員認真分析，吸取教訓，提出防範措施。
⑤聽從專職安全員的指導，有權拒絕違章指令。教育全班組人員堅守崗位，做好上、下班交接工作和自檢工作。
⑥支持班組安全員的工作，及時採納安全員的正確意見，發動全班組職工共同搞好安全生產。

Ⅳ 班組長的職責

如何做基層管理者
基層管理
以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，：1、能力強，有威信。2、品德好，樂助人。3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨幹），能呼應。5、善溝通，互信任。
當然還有常規的基層管理要領：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。 2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。 3)、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個基層管理者，目標也應非常明確，否則就純粹是一個糊塗官。 4)、准確發布命令。作為一線的指揮者，發布命令的准確程度應像機場上的管制員給飛行員發布命令一樣的准確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。 5)、及時指導。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。 6)、需要榮譽。作為基層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模範越多，你的工作就能做得越好。

班組長崗位職責
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。

3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持「安全第一」的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持「質量第一」原則。

5、通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。

6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，並負責督促員工及時將工料分類、分區存放。

8、加強與員工溝通，關心員工，了解並及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

Ⅵ 作為班組長，所應承擔的安全職責有哪些麻煩告訴我

（1）是本班組的安全第一責任人，對本班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負責；對所管轄設備的安全運行負責。
（2）負責制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標，應用安全性評價、危險點分析和預控等方法，及時發現問題和異常，採取合理安全措施。
（3）在日常生產工作中，組織實行標准化作業。
（4）負責認真貫徹執行安全規程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事
故通報，吸取教訓，採取措施，防止同類事故重復發生。
（5）主持召開好班前、班後會和每周一次或每個輪值的班組安全日活動，並督促做好安全活動記錄。
（6）負責和督促工作負責人做好每項工作任務（倒閘操作、檢修、施工、試驗等）事先的技術交底和安全措施交底工作，並做好記錄。
（7）協助做好崗位安全技術培訓、新入廠工人的安全教育和全班人員（包括臨時工）經常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓，做到人人能進行現場急救。
（8）組織開展和參加定期安全檢查、「安全生產月」和專項安全檢查活動，落實上級下達的各項反事故技術措施。
（9）經常檢查本班組工作場所（每天不少於一次）的工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況。對發現的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。
（10）支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發生的事故、障礙、異常、未遂，要及時登記上報，保護好事故現場，並組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。

Ⅶ 班組安全小組成員的職責是什麼

1、在交接班時，對機器設備、安全設施、工器具、危險源點、現場環境、勞保用品穿戴、人員的精神狀態等進行檢查與交接，有問題要交接清楚並做好記錄。

2、班中進行巡查，重點是設備運行狀況、人員操作行為、安全制度執行情況;

3、本著事事有人管、人人有事管和便於工作的原則，把安全責任劃分到每個人。

4、長期閑置的設備使用前要全面檢查，經確認合格後方可使用。

5、有一段時間未上班的員工，要重點督促安全。

6、對檢查出來的問題要及時整改，對自身不能解決的問題要及時上報，並敦促上級盡快解決。

7、做好安全檢查記錄。

(7)班組長安全職責擴展閱讀

為了提高班組成員的整體素質、實現班組的安全生產，班組可以通過開展班前「三指」活動，即：指明上一班完成任務情況、指明安全規程和應當注意的問題、指出當班任務與具體要求。；實施「六預行為」安全管理模式（預想、預知、預查、預防、預警、預備）。

推行班組安全動態管理，開展班組風險防範獻計獻策活動，讓班組成員進行充分交流與溝通，鼓勵班組成員將自己親歷的、但不為人所知的一些未遂事故進行描述，以對班組全體成員起到安全教育作用。

Ⅷ 班組長安全生產責任制是什麼，有沒資料可看看

班組長安全生產責任制：

1、認真遵守安全操作規程有關安全生產制度，根據本組人員回的技術、體力、思答想等情況安排工作，做好安全交底對本組人員在生產中的安全健康負責，做到三堅持（上班前堅持講安全，工作前堅持查安全，工作中堅持抓安全）。

2、組織開展好安全合格班組活動，支持安全人員的工作，對新調進的工人進行現場安全教育。

3、組織本班工人學習安全規程和制度，檢查執行情況，在任何情況下均不得違章蠻干，不得擅自動用機械電氣架子等防護設備。

4、每天檢查施工現場的安全生產情況，發現問題及時解決，不能解決的要採取臨時控制措施並及時上報。

5、發生人身事故要詳細記錄，並及時上報，組織全組人員認真分析提出措施，發生重大傷亡事故，保護好現場，立即上報。

6、有權拒絕違章指揮，聽從專職安全員的指導，接受改進措施，做好上下班的交接和自檢工作。