五大員崗位職責

A. 施工五大員職責內容

施工員崗位職責

一 協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任；
二 讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標准，並嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。
三編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，並報項目經理核准後實施。
四 做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，並經常性的檢驗與督促。
五認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。
六 負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
七 自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

安全員崗位職責

一 協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任；
二貫徹執行國家地方有關主管部門關於安全的方針政策、規范、制度的規定，堅持「安全第一，預防為主」的方針；
三認真檢查督促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的落實，
四參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全台帳。
五 負責本工程的常規安全檢查活動，並做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。
六 對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。
七參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。
八自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

質量員崗位職責

一 協助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現場出現的質量問題負主要責任；
二 以有關工程質量緝拿眼評定標准和驗收規范為依據，對各項工程的工程質量進行檢查監督。
三負責技術資料的監督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。
四 參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續。
五檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防範措施。
六嚴格遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

技術負責人崗位職責

一 對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，並協助項目經理加強本工程的全面管理。
二 組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。
三負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標准、規范及質量檢驗標准。
四負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，並負責技術資料的簽證。
五負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，並督促落實整改措施。
六 負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。
八自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

項目經理崗位職責

一 項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任，比對公司總經理負責。
二 認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規和上級有關決議，並負責檢查實施，確保工程安全生產。
三對本工程必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標准和技術規范，確保本工程質量全面達到優良。
四 組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，並安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。
五 負責組織生產例會制度，並及時向公司領導匯報。
1每天下午主持召開生產協調會，協調材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關系，檢查當月計劃執行情況，布置次日作業計劃。
2每周一上午抽半小時召開施工現場職工大會，總結上周的工程形象進度，質量安全執行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。
3每周同甲方及監理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。
六協助公司領導和公司有關部門依據合同條款規定，對本工程有關條款的回收和使用工作。
七堅持『求實創新，至誠服務』的原則，帶領項目部全體員工恪守「廉潔奉公，終於職守」的工作規范，加強項目部內部廉正建設，，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現象。

B. 炸葯庫的五大員及其崗位職責

1） 安全員安全責任制
1、 負責本單位爆破器材購買、運輸、貯存和使用過程中的安全管理；
2、 督促爆破員、保管員、押運員及其他作業人員按照本規程和安全操作細則的要求進行作業，制止違章指揮和違章作業、糾正錯誤的操作方法；
3、 經常檢查本單位爆破器材倉庫安全設施的完好情況及爆破器材安全使用、搬運制度的實施情況；
4、 經常檢查爆破工作面，發現隱患應及時上報或處理，工作面瓦斯超限進有權制止爆破作業；
5、 有權制止無爆破員安全作業證的人員進行爆破工作；
6、 檢查爆破器材的現場使用情況和剩餘爆破器材的及時退庫情況。
2） 押運員安全責任制
1、 負責核對所押運的爆破器材的品種和數量；
2、 監督運輸工具按規定的時間、路線、速度行駛；
3、 確認運輸工具及其所裝運爆破器材符合標准和環境要求，包括：幾何尺寸、質量、溫度、防震等；
4、 負責看管爆破器材，防止爆破器材途中丟失、被盜或發生其他事故。
3） 爆破員安全責任制
1、 保管所領取的爆破器材，不應遺失或轉交他人，不應擅自銷毀和挪作它用；
2、 按照爆破指令單和爆破設計規定進行爆破作業；
3、 嚴格遵守爆破規程和安全操作細則；
4、 爆破後檢查工作面，發現盲炮和其他不安全因素應及時上報或處理；
5、 爆破結束後，將剩餘的爆破器材如數及時交回爆破器材庫；
6、 取得爆破員安全作業證的新爆破員，應在有經驗的爆破員指導下實習3個月，方准獨立進行爆破作業。
4） 庫管員安全責任制
1、 負責驗收、保管、發放和統計爆破器材，並保持完備的記錄；
2、 對無爆破員安全作業證和領取手續不完備的人員，不得發放爆破器材；
3、 及時統計、報告質量有問題及過期變質失效的爆破器材；
4、 參加過期、失效、變質爆破器材的銷毀工作；
5） 巡守員安全責任制
1、 認真學習和執行《民爆物品管理條例》，做遵紀守法的公民。
2、 禁止非工作人員進入庫內，不準在警衛室飲酒、會客；不準留外人在庫內住宿，以因公入庫內的人員要認真查驗有關證件，填好《因公出入庫區人員登記薄》。
3、 堅持晝夜值班制度。白天注意觀察周圍的動向，晚上輪留休息，堅持巡邏，發現問題及時匯報，切實做好防盜、防火、防破壞等安全工作。
4、 對進入庫內送貨的車輛進行警戒，直至車輛出庫，嚴禁煙火、杜絕無關人員進入庫內。
5、 巡守員值班期間不準撤離職守，經常檢查物防、技防、犬防等方面是否齊全有效。如有問題，及時匯報並督促盡快解決。
6、 認真填寫《值班人員登記簿》。
6） 庫房安全管理制度
1、 庫房周圍40米內一切針葉樹、枯草、干枝等易燃物應清除掉。
2、 在葯庫地區內禁止點火、吸煙。不準帶火柴、點火用具、易燃易爆品進入庫房。
3、 為了能及時消滅可能發生的火災，必須備有足夠數量的消防器材。消防用水儲水池和消防水管應經常檢查，使之保持良好狀態。儲水池和水量必須充足。天冷時，要防止易凍的消防器材凍結。
4、 庫房要修土堤時，土堤高出庫高度1米，頂部寬度1米，底部寬度根據地堤所用材料的穩定坡面角確定。庫房的土堤與建築物干牆的距離為2—3米，並設有排水溝。庫房要用不燃材料建築，並有通風和防潮設施。庫房內牆壁要粉刷，地面可以鋪木板，消防瀝青或混凝土，雷管庫房還要鋪膠皮板，庫房任何一點到門的距離不大於15米。窗戶應設有鐵欄桿和窗板，窗戶有採光面積與地板面積之比為1：25或1：30。
5、 不同性質的炸葯必須分別貯存。不得存放任何氧化劑、可燃物、酸、鹼、鹽、溶劑、汽油，以及能產生火星的金屬及工具等無關物品。
6、 庫房裡的空氣應保持乾燥。如果庫外的濕度大於庫內的濕度，應該將庫房的門窗關嚴；如果庫外濕度小於庫內濕度，可打開庫房的門窗通風。庫房裡的溫度，一般不準超過30℃，在高溫地區不超過35℃
7） 項目部經理安全責任制
1）負責項目部的業務管理工作。
2）爆破工程的業務聯系，承攬合同的談判。
3）組織工程爆破所需的機具、設備、爆破器材、防護物品的准備
4）爆破技術方案的審批和實施，爆破時的現場組織。
5）負責爆破相關事宜的協調及現場檢查和爆破事故的調查處理
貫徹執行爆破安全規程和審批後的爆破方案。
6）負責工程爆破成本的編制、結算和款項的回收
7）監督檢查爆破器材的使用情況及設備機具的使用和維護。
8）完成公司經理交辦的其他事項，政治工作，團結做好人員的思想工作，安全施工。
10） 採取新技術、新工藝、材料、不斷提高爆破技術水平和生產能力及產品質量
11） 做好職工思想政治工作，關心職工生活。

C. 煤礦材料員核算員管理

第一章 總則

第1條 班組是企業的細胞，是企業各項工作的落腳點，班組工作是企業的基礎工作，加強班組建設，對落實黨的方針政策，搞好班組科學管理，增強企業活力，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，保證企業各項生產任務的完成，推動企業升級，有十分重要的意義。為做好沛城煤礦的班組管理工作，特製是本條例。

第二章 組織領導

第2條 各分會都要制訂班組目標、措施，並組織實施，定期檢查難以。同時，納入年度工作計劃中去無班組工作規劃的單位，不能參加班組驗收評比，工會根據班組建設需要分：合格、先進、優秀、紅旗四級，組織班組升級競賽。按《班組升級賽驗收細則》考核。70—80分為合格班組；81—90為先進班組；90分以上為優秀班組；在優秀班組中選樹紅旗班組。

第3條 礦成立班組管理領導委員會，由工會主席任主任，副主席任副主任，各分會主任為委員。班組管理辦公室設在工會，張景平負責班組管理的日常工作，各分會班組管理小組，分會班組長。

第4條 班組內部要設「二長五大員」，即：班組長，工會小組長，民主管理員，政治宣傳員，群監青崗員，經濟核算員，生活福利員。兩長五大員應由民主選舉產生，任期二年，可連選連任。對選舉產生的「兩長五大員」，分會不經半數以上工人的同意，不得任意調整撤換。五大員可以連任。

第5條 「兩長五大員」的條件：①有較高的思想覺悟和技術業務知識；②有一定的組織管理能力，工作以身作則；③團結同志，有一定文化水平；④識大體，顧大局，民主意識強。

第6條 群監員青崗員享受班組長同等經濟待遇；

第7條 班組實行區隊領導下的班組長負責制，工會小組長和五大員要各負其責，密切配合班組長，共同抓好班組內的各項工作。

第三章 班組培訓

第8條 提高「二長五大員」的政治素質和管理水平，是班組建設的重要內容。對「二長五大員」必須每年輪訓一次。第9條班組長和群監青崗員應是班組培訓的重點，每次培訓都要進行考核。培訓的班組長要撰寫班組工作設想。

第四章 責任與權力
第10條 班組責任
一認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規，企業職工代表大會的決議。〈企業職工守則〉、〈獎懲條例〉和企業各項規章制度。
二全面完成各項生產、安全、經濟效益等經濟技術指標。
三嚴格執行操作規格，搞好安全教育，精心維護保養設備，保持生產現場整潔衛生。做好勞動保護工作和環境保護工作，做到優質、高產、低耗、文明生產、安全生產。
四建立健全以經濟責任為主的各項規章制度，及時准確認真地填寫各種原始記錄，統計台帳和管理圖表。
五積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質。
六搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業道德，履行公民義務。搞好互助互濟和計劃生育工作，開展有益的文體活動。
第十一條 班組有以下權力
一根據上級安排的生產工作指標，具體安排工作進度。分配本組織職工工作，組織完成任務。
二在生產設備作業現場存在重大隱患，工人生命安全或國家財產受到嚴重威脅的情況下，有權停止作業，撤出危險崗位，並及時向有關領導匯報。
三班組有權拒絕任何幹部的違章指揮，制止任何人的違章作業。
四班組對確有成效的技術革新，合理化建議和有重大貢獻的職工，有權向上級建議給予記功嘉獎。
五班組對嚴重違犯勞動紀律，規章制度而造成重大設備質量，人身事故的職工或嚴重違法亂紀的職工，有權向上級呈報給予處分。
六班組對企業的大政方針，發展規劃及一切生龍產經營活動有參與建議權。
七班組有權對企業各級幹部實行民主監督和評議，有權向職代會和上級領導提出對幹部的獎懲意見。
第十二條 班組長主要職責
一班組長是班組的安全、思想政治工作、生產經營活動及其它一切工作的第一責任者。
二大力推動班組民主管理，深化班組內部改革，自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調動全班成員的積極性和創造性，全面完成上級下達的各項經濟技術指標。
三主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經常進行家訪談心活動。
四與工會小組長一起擬訂班組升級規劃，帶領全班組成員積極參加班組升級賽，同時，組織好班內部的競賽和崗位練兵，技術比武活動。
五始終不渝地貫徹安全第一的方針，認真組織安全質量檢查。在自覺接受群監員的安全監督的同時，支持群監員搞好崗位監督。
六經常檢查班組各類台帳的記錄情況。
第十三條 工會小組長主要職
一配合和協助班組長搞班組各項工作。
二運用多種形式組織好班組的民主管理活動。關心班組工人生活，同時搞好互助互濟，幫助他們解決具體困難。及時向礦工會和有關部門的領導反映工人的意見要求和建議。
三負責班組各種競賽的發動和評比工作，大力宣傳報導本班組先進事跡先進人物。組織班組文體活動。完成礦工會布置的各項任務。
四做好班組的勞動保護工作，支持配合群監員搞好崗位安全監督檢查。
第十四條 班組五大員主要職責
⒈政治宣傳員
① 協助兩長做好思想政治工作，經常組織職工學習時事政治。
② 搞好班組園地、表揚好人好事，做好宣傳報道工作。
③ 組織班組的文體活動，豐富職工的業余文化生活。
⒉民主管理員
① 積極組織班組合理化建議活動，廣泛徵求認真聽取班組織工人意見，不定期向工會小組和職工代表反映。
② 參與班組內部分配方案和崗位責任制的制訂，做好經濟分配「三公開一上牆」（出勤、分數、工資獎金）。
③ 協助兩長開好民主生活會，做好班組的民主評議，民主推薦、民主評比等工作。
⒊ 群監青崗員
① 參與制定本班各種質量責任
② 配合班組長把好安全質量關，開安全質量分析會，做好本班安全質量記錄。
③ 有關群監員崗位監督責任制。
⒋ 經濟核算員
① 負責本班經濟核算工作，公布核算結果
② 協助班組長開好經濟公析會，組織班組開展雙增雙節活動，做好相應記錄，努力提高班組經濟效益。
⒌生活福利員：
①協助兩長和上級工會做好本班職工的生活福利工會，搞好睏難救濟，開展好互助互濟，反映職工對生活福利的要求和意見。
②積極宣傳晚婚晚戀，做好計劃生育工作。
③協助班組長搞好環境衛生，文明生產。
第五章 規章
第十五條：班組要建立健全八項規章制度，使班組的管理逐步制度化、標准化
八項規章制度是：(1)崗位責任制；(2)質量檢查驗收制度；(3)安全生產和勞動保護制度；(4)文明生產制度；(5)勞動紀律和交接班制度；(6)設備維修保養制度；(7)各種例會制度；(8)上級部門規定建立的其它規章制度。
第六章 台帳和園地
第十六條：及時准確，完整地記錄班組台帳，不僅是班組管理的需要，而且能為企業管理提供原始資料和數據，是一項重要的基礎工作，必須認真對待。第十七條：每個班組設物質文明台帳，精神文明台帳，安全合格班組台帳各一本。
(一)物質文明台帳的主要內容有：(1)產量計劃完成記錄；(2)產品質量記錄；(3)安全生產記錄；(4)材料消耗記錄；(5)小組活動記錄；(6)崗位練；(7)合理代建議記錄；(8)勞動競賽記錄。
(二)精神文明台帳的主要內容有：(1)政治及業務學習記錄；(2)家訪及談心記錄；(3)民主管理記錄；(4)好人好事記錄；(5)表彰獎勵記錄；(6)文體活動記錄；(7)計劃生育記錄；(8)生活福利記錄。
第十八條 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。辦好班組園地，對於增強班組引力，積發職工積極性有非常重要的意義。主要內容有：班組自然情況；班組規劃和目標管理圖；目標完成情況（產量、質量、安全、出勤）好人好事表揚欄；班組主要榮譽等。可用表格示意圖、曲線圖、座標圖等不因圖表簡單表示。
第七章 獎勵辦
第十九條 礦每月對班組進行一次考核，年終組織檢查評比。
第二十條 全年每月均被考核為優秀班組的，年人均獎勵30元；被公司評為優秀班組的；年人均獎50元；評為市紅旗班組的，年人均獎勵80元；評為省先進班組的，年人均100元。獎勵費用從企業獎勵其餘中

D. 安全員資格證書和安全C證一樣嗎有什麼區別

不一樣。

區別如下：

1、安全員資格證書只是一個從業資格，是建築、劇毒危化企業進行生產，必須具備的一個證件，是從業資格的象徵。

根據國家相關法律規定，特殊生產行業，需要《安全生產許可證》。而且是和資質聯系在一塊的，辦理資質許可證，需要有安全生產許可證方可領取。是有機統一的整體。

2、安全員C證屬於一種上崗證明，證明你擁有在該行業領域工作的能力，屬於國家職業技術技能鑒定證書。

安全人員證書是建築企業的專職安全生產管理人員的證書。指企業從事安全生產管理工作的人員，包括企業安全生產管理組織負責人及其工作人員和施工現場的專職安全生產管理人員。

(4)五大員崗位職責擴展閱讀：

安全員資格證是建築、劇毒危化企業進行生產，必須具備的一個證件，是從業資格的象徵。根據國家相關法律規定，特殊生產行業，需要《安全生產許可證》。而且是和資質聯系在一塊的，辦理資質許可證，需要有安全生產許可證方可領取。是有機統一的整體。

安全員C證也稱建築施工企業三類人員C證、三類人員C證。安全員c證是建築施工企業專職安全生產管理人員，是指在企業專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。三類人員考試合格者由建設部門頒發相應崗位《安全生產考核合格證書》，三類人員證書全國通用。

E. 電力企業班組五大員職責

一般的班組都設有班組長和工會小組長，有些人數比較多，涉及到的崗位和工種比較多的班組，則除了班組長和工會小組長外，還可以有若干位班組骨幹協助班組長和工會小組長做工作，這些班組骨幹可以根據相關的職能定相應的崗位職責，並根據其工作的范圍稱之為「某某員」。在日常工作中，較為常見的有政治宣傳員、技術質量員、經濟核算員、安全設備員、材料工具員、考勤員和生活福利員等，當然，設立這些「員」都應該與本企業、本車間、本班組的實際情況相結合，如果本來班組里就沒有多少人，再設立這個員、那個員的，就沒有必要；同樣，如果根據本班組的情況，將有些職責合並起來，少設一些「員」，也是可行的。關鍵不在於設立多少「員」，而在於這些「員」能盡心、盡職地協助班組長和工會小組長做好工作。下面，將上述幾大員的主要工作和崗位職責分別闡述一下。
班組政治宣傳員：政治宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳黨的路線、方針、政策，協助班組長做好班組成員的思想政治工作；組織和動員班組成員積極參加企業、車間開展的政治、文化、技術、學習等各項活動，組織班組成員參加崗位讀書、崗位成才活動；主動向企業和社會上的報刊雜志投稿，宣傳班組內的先進人物的先進事跡，不斷提高班組成員的社會主義道德水平，樹立正確的社會主義榮辱觀；辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識窗、宣傳欄和凝聚劑；組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動。

F. 急 發電廠運行班組建設五大員崗位職責 ，那位大哥幫幫手提供一下相關資料。

班組幾大員的崗位職責
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一般的班組都設有班組長和工會小組長，有些人數比較多，涉及到的崗位和工種比較多的班組，則除了班組長和工會小組長外，還可以有若干位班組骨幹協助班組長和工會小組長做工作，這些班組骨幹可以根據相關的職能定相應的崗位職責，並根據其工作的范圍稱之為「某某員」。在日常工作中，較為常見的有政治宣傳員、技術質量員、經濟核算員、安全設備員、材料工具員、考勤員和生活福利員等，當然，設立這些「員」都應該與本企業、本車間、本班組的實際情況相結合，如果本來班組里就沒有多少人，再設立這個員、那個員的，就沒有必要；同樣，如果根據本班組的情況，將有些職責合並起來，少設一些「員」，也是可行的。關鍵不在於設立多少「員」，而在於這些「員」能盡心、盡職地協助班組長和工會小組長做好工作。下面，將上述幾大員的主要工作和崗位職責分別闡述一下。
班組政治宣傳員：政治宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳黨的路線、方針、政策，協助班組長做好班組成員的思想政治工作；組織和動員班組成員積極參加企業、車間開展的政治、文化、技術、學習等各項活動，組織班組成員參加崗位讀書、崗位成才活動；主動向企業和社會上的報刊雜志投稿，宣傳班組內的先進人物的先進事跡，不斷提高班組成員的社會主義道德水平，樹立正確的社會主義榮辱觀；辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識窗、宣傳欄和凝聚劑；組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動。
班組技術質量員：技術質量員的主要工作是加強班組技術質量的管理，檢查、督促班組成員認真執行工藝規程和操作規范；堅持宣傳和貫徹「質量第一」的工作理念，積極開展質量管理小組和產品質量信得過活動；組織班組成員開展崗位練兵，積極採用和推廣先進技術和先進經驗，不斷提高班組成員的技術素質；組織班組成員開展技術革新、合理化建議和技術協作活動；負責登記技術革新、合理化建議和質量管理的相關台賬。
班組經濟核算員：經濟核算員的主要工作是協助班組長落實各項經濟技術指標，掌握各種物資的消耗情況和使用情況，提出增產節約措施和改進意見；按時作好經濟核算工作，公布核算結果，記好台賬；協助班組長開好經濟活動分析會；及時提供勞動競賽評比資料和經濟責任制考核數據，協助班組長做好記分評獎工作。
班組安全設備員：安全設備員的主要工作是貫徹執行國家的勞動保護規定，教育和提醒班組成員嚴格執行操作規程及設備保養、安全生產和文明生產等規章制度，協助班組長落實安全生產的各項措施；經常檢查與分析班組的安全生產和文明生產情況，一旦發現險情立即向有關方面報告；經常檢查生產設備和安全衛生設備完好情況，搞好設備維護、檢修，使設備達到國家規定的保養標准；組織班組成員研究如何提高設備利用率，節約能源，及時消滅跑冒滴漏；參加事故分析會，協助領導研究預防事故的措施；管好、用好勞動保護用品，記好設備台賬。
班組材料工具員：材料工具員的主要工作是掌握材料、工具消耗指標，會同經濟核算員做好消耗指標的核算工作；嚴格執行材料、工具領用制度，並指導班組成員合理使用材料、工具；檢查班組成員專用工具的使用和保管情況，做到材料、工具定置管理、存放整齊、賬物一致、保管合理；組織班組成員分析材料、工具消耗指標超支的原因，研究制定改進措施；記好材料、工具的台賬。
班組考勤員：考勤員的主要工作是協助班組長和工會小組長對班組成員進行勞動紀律教育，嚴格執行考勤制度；掌握本班組的出勤情況，准確、及時填報考勤統計表；協助勞動工資部門做好定員、定額工作，研究制定提高出勤率和工時利用率的措施；協助班組長貫徹執行經濟責任制，宣傳黨和國家的工資獎勵政策，教育班組成員正確處理國家、集體和個人的三者利益關系。
班組生活福利員：生活福利員的主要工作是負責本班組成員的生活用品的領取與發放工作；經常協助班組長和工會小組長進行家訪，了解班組成員的生活情況，協助做好關心人、幫助人的工作；積極宣傳防病保健知識，努力幫助班組成員正確對待戀愛、婚姻、家庭和計劃生育等問題；記好班組生活情況台賬。