職責打分表

Ⅰ 員工崗位勝任能力評分表和崗位職責是一個嗎

員工的崗位勝任能力評分表和崗位職責不是一回事。崗位職責是指你負責的工作到底是哪一項，崗位能力是你的工作能力的大小。

Ⅱ 安全生產責任制考核評分表多少分合格

一、考核領導機構
1、總公司成立安全生產責任制考核領導小組，總經理任 組長，分管副總經理和總工程師任副組長，生產安全部部長和生產安全部安全員為成員，具體負責總公司所屬各分公司、總公司各職能部室及公司中層管理幹部的安全生產責任制考核。
2、分公司成立安全生產責任制考核領導小組，分公司經 理任組長，分管經理任副組長，安全科長和安全員為成員，具體負責分公司所屬各項目部、分公司各職能科室及分公司中層管理幹部的安全生產責任制考核。
3、項目部成立安全生產責任制考核領導小組，項目經理 任組長，項目技術負責人任副組長，項目安全員和技術員為成 員，具體負責項目部各管理人員及施工班組負責人的安全生產
責任制考核。
二、各級管理人員安全生產責任制考核辦法 1、上級每年對下級考核一次。
2、考核結果作為個人評先晉級的依據。
3、考核不合格者，總公司將調離其工作崗位，直至勸其 離職或退崗。

落實各項安全生產規章制度情況，安全生產目標完成情況等。

4、考核內容：安全生產責任制完成情況；執行總公司各 項安全生產管理制度及國家、省、市有關安全生產的方針、政 策與規范、標准情況；在安全管理方面的成績與貢獻等。 三、項目部管理人員安全生產責任制考核辦法