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采購負責人職責

發布時間: 2021-02-24 00:54:45

⑴ 采購主管的職責是什麼

采購經理(主要職責)
1.負責公司采購工作及部門工作,規避由於市場不穩定所帶來的風險。
2.根據項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,報副總經理批准後組織實施並督導,按計劃完成各類物資的采購任務,並在預算內盡量減少開支。
3.調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應渠道和市場變化情況,確定需要和采購時機。
4.完善公司采購制度,制定並優化采購流程,控制采購質量與成本。
5.審核年度各部呈報的采購計劃,統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應。
6.每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經理及財務部經理,以便於上級領導掌握全公司的采購項目。
7.監督參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況。
8.監控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費。
9.制訂部門的短、中、長期工作計劃,編制並提交部門預算,協助財會進行審核及成本的控制。
10.進行采購收據的規范指導和審批工作,根據資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預先採購。
11.組織對供應商進行評估、認證、管理及考核, 與供應商建立良好的關系,在平等互利的原則下開展業務往來。
12.負責部屬人員的思想、業務等方面的崗前\在崗培訓和教育,並組織考核。

⑵ 采購部門經理的職責是什麼

主要職責:
1、 采購計畫制定和實施
2、 確保商品或物資的采購供應
3、 控管監督采購的流程
4、 需要與其他部門互相配合

下面以超市為例,列出采購部門主管的職責:
一、直接上級:副總經理
二、直接下級:采購員
三、本職工作:全面負責商品采購、促銷等工作、完成各項經營任務
四、工作職責:
1、 對采購員的工作進行監督和檢查,確保采購工作順利開展。
2、 審核采購員所簽合同是否符合要求,確認供應商 >供應商及終止供應商。
3、 審核單品是否調價(進/售價),並進行確認,促銷單品是否合格;日期段內商品排行、費用收取是否合理。
4、 每月分析一次銷售情況,審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入。
5、 隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例,進行及時調整。
6、 每周根據銷售報表,分析部組的銷售及平均加價率是否合理,以便及進行供應商的篩選、單品調整。
7、 根據報表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。
8、 每天對各部組的工作安排完成情況進行監督和檢查。
9、 每周組織采購員召開一次業務分析會,進行交流與培訓。
10、 加強與供應商的溝通,每季度召集一次供應商洽談會,及時解決工作中存在的問題。
11、 隨時掌握店內排面調整後對銷售額的影響,並及時反饋至營運部。
12、 每周參加一次與營運部的溝通會,及時解決采購與營運存在的問題。
13、 定期或不定期制定促銷計劃,並對每期促銷進行評估、總結。
14、 審批並確認促銷協議;確定商品促銷時間。
15、及時傳達上級的指示,對上級布置的工作任務,必須在四小時內復命。
16、 完成好上級交辦的其它工作。
五、領導責任:
1、對培養下級負責,使其勝任本職工作。
2、對本部門經營指標的完成負責。

⑶ 采購主管崗位職責

采購主管/經理(主要職責)

1.負責公司采購工作及部門工作,規避由於市場不穩定所帶來的風險。

2.根據項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,報副總經理批准後組織實施並督導,按計劃完成各類物資的采購任務,並在預算內盡量減少開支。

3.調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應渠道和市場變化情況,確定需要和采購時機。

4.完善公司采購制度,制定並優化采購流程,控制采購質量與成本。

5.審核年度各部呈報的采購計劃,統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應。

6.每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經理及財務部經理,以便於上級領導掌握全公司的采購項目。

7.監督參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況。

8.監控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費。

9.制訂部門的短、中、長期工作計劃,編制並提交部門預算,協助財會進行審核及成本的控制。

10.進行采購收據的規范指導和審批工作,根據資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預先採購。

11.組織對供應商進行評估、認證、管理及考核, 與供應商建立良好的關系,在平等互利的原則下開展業務往來。

12.負責部屬人員的思想、業務等方面的崗前在崗培訓和教育,並組織考核。

⑷ 采購主管的職責

采購師、人力資源管理師考試、培訓、報名請咨詢張傑老師 Q:635 個 629 個 229
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(1)高級采購師職業資格證書(高級技師)等同於高級工程師,作為優秀技能人才證明,可以參加政府舉辦的高新人才評定,享受政府補助津貼。如開發區優秀人才測評等。
(2)高級采購師職業資格證書在申請調轉戶籍時是必須的條件之一,如落戶深圳市戶籍,辦理北京戶籍及各地區綠卡。
(3)高級采購師職業資格證書在國企和民營企業中享受高工工資補助,補助標准:200-500元之間
(4)高級采購師職業資格證書每月漲退休金200-500元,另外可獲免稅政府津貼、
(5)高級采購師職業資格證書是有人保部頒發的,也是外企、合資企業評定個人能力的資格證書,等級越高待遇也不同。它還是境外就業、對外勞務合作人員辦理技能水平公證的有效證件。
證書實行統一編號,全國通用,終身有效。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續聘、職稱評定、加薪、調工調戶的重要參考依據。

⑸ 采購經理崗位職責

采購部經理崗位職責

1、主持采購部的全面工作。

2、領導采購部門按部門的工作職能做好工作。

3、根據項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,並督導實施。

4、制定本部門的物資管理相關制度,使之規范化。

5、制定物資采購原則,並督導實施。

6、做好采購的預測工作,根據資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預先採購。

7、定期組織員工進行采購業務知識的學習,精通采購業務和技巧,培養采購人員廉潔奉公的情操。

8、帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產生。

9、控制好物資批量進購,避開由於市場不穩定所帶來的風險。

10、監控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費。

11、進行采購收據的規范指導和審批工作,協助財會進行工程的審核及成本的控制。

12、完成上級交辦的其他任務。

(5)采購負責人職責擴展閱讀

1、制定采購計劃,是采購的決策者。

2、審核采購需求。

3、決定合適的采購方式。

4、制定並確認產品說明書,操作手冊和操作術語以及產品合格標准。

5、分配,選擇和維護潛在供應資源。

6、負責競標的准備工作和申請工作。

7、對具有優勢的投標進行評估。

8、負責供應商的調查和實地勘察。

9、利用評分制或預定標准來衡量供應商的績效。

10、檢查供應商提供的樣品, 對產品進行測試。

11、采購合約與訂單的起草,簽發以及管理。

12、根據需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤。

13、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題。

14負責並確保所採取的采購行為符合有關政策,法規和道德規范.

⑹ 采購的工作職責是什麼

采購員、統計員
部門本職:
采購公司所需物資
主要職能:
1.及時為生產經營提供所需的原輔材料、設備備品備件以及其他物資。
2.掌握市場信息,優化進貨渠道,降低采購費用。
3.會同財務管理部、會計部確定合理的采購批量,及時了解存貨情況,合理采購。
4.匯總各系統的物資需求計劃,平衡采購計劃。
5.評審供應商選擇、建立供應商檔案。
6.組織采購合同評審,簽訂采購合同,實施采購活動。
7.建立采購合同台賬,並對合同執行情況進行監督。
8.對大型采購進行比價或組織招標、競標活動。
9.
采購物資的報驗和入庫工作。
10.采購過程中的退、換貨工作。
11.采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。
崗位描述
采購部經理
崗位名稱:
采購部經理
直接上級:
總經理
直接下級:
統計員、采購員
本職工作:
生產、辦公物資供應及貿易品的采購
直接責任:
日常工作
1.根據采購部各項物資的采購工作量,合理調度采購部人員和設備。
2.根據各部門的物資需求計劃和庫存量,平衡采購量和采購時間,編制采購計劃。
3.組織進行物資的尋價和比價,審核比價單,並上報。
4.根據審批意見,組織實施采購,並協調物資的運輸。
5.對於重大采購,組織進行采購合同的評審和會簽。
6.對於專業設備、儀器和物資委託使用部門進行聯合購買。
7.查看采購部預算的執行情況。
8.配合質量與庫管人員進行物資的驗收。
9.對於大宗采購(
萬元以上),負責組織編制標書和進行招標。
10.
組織進行貿易品的采購。
11.
負責辦理不合格物資的退換工作。
12.
檢查物資采購台帳的建立工作。
工作技巧:
1\新手要切記多和上司溝通意見
2\老員工多琢磨老闆意思
3\元老級要懂得適可而止

⑺ 采購的職責是什麼啊

1.認真執行總公司采購管理規定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。

2.熟悉和掌握市場行情,按「質優、價廉」的原則貨比三家,擇優采購。注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進。

3.嚴把采購質量關,物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進大宗物資均須附有質保書和售後服務合同。積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。

4.加強與驗收、保管人員的協作,有責任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。

5.完成領導交辦的其它各項工作。

(7)采購負責人職責擴展閱讀:

服務任務

1.以盡可能低的價格和合適的量來購買最高質量的商品。准備購貨訂單,徵求出價建議並且審查貨物和服務的要求。

2.根據價格、質量、選擇、服務、支持、可獲得性、可靠性、生產和分配能力以及供應者的名聲和歷史來研究和評價供應者。

3.分析報價,財務報告和其他數據及信息來確定合理的價格。

4.監控和遵循適用的法律法規。

5.協商,或者重新商議,並管理與供應者、賣主和其他代表的合同。

6.監控裝載的貨物保證貨物按時到達,萬一裝載貨物出現問題要追蹤未送到的貨物。

7.與員工、用戶和賣主進行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務,以確定相應的行動。

8.評價並監控合同的執行以確保與合同合約一致並確定變化的需要。

9.安排交稅和運費。

參考資料

網路-采購員

⑻ 采購部經理崗位職責

1. 對采購員的工作進行監督和檢查,確保采購工作順利開展。

2.審核采購員所簽合同是否符合要求,確認供應商 >供應商及終止供應商。

3、審核單品是否調價(進/售價),並進行確認,促銷單品是否合格;日期段內商品排行、費用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售情況,審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入。

5、隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例,進行及時調整。

6、每周根據銷售報表,分析部組的銷售及平均加價率是否合理,以便及進行供應商的篩選、單品調整。
7、 根據報表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。

8.每天對各部組的工作安排完成情況進行監督和檢查。

9.每周組織采購員召開一次業務分析會,進行交流與培訓。

10.加強與供應商的溝通,每季度召集一次供應商洽談會,及時解決工作中存在的問題。

11. 隨時掌握店內排面調整後對銷售額的影響,並及時反饋至營運部。

12. 每周參加一次與營運部的溝通會,及時解決采購與營運存在的問題。

13.定期或不定期制定促銷計劃,並對每期促銷進行評估、總結。

14.審批並確認促銷協議;確定商品促銷時間。

及時傳達上級的指示,對上級布置的工作任務,必須在四小時內復命。

15. 完成好副總經理交辦的其它工作

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