質量管理部職責
❶ 公司質量管理部門中的質量管理體系人員工作職責
審核內容：（管理層的審核內容，並不是單一的審核管代）
4.1
是否識別了質量體系的過程，並對過程進行了管理
5.1
請您談談企業申請質量體系認證，實施iso
9001的意義
5.1
質量體系開始運行以來如何實施持續改進的
5.1
您是如何認識滿足顧客的要求和法律法規要求的重要性
5.1您採取了何種措施將滿足顧客要求和法律法規要求的重要性傳達給組織的成員（有無相關的法律法規文本）
5.2
企業如何確定顧客的需求和期望，如何滿足顧客的需求和期望
5.3、5.4
是否制定了企業的質量方針和質量目標
質量方針的內容是什麼
質量方針與質量目標的關系是何種關系
質量目標是否在相關職能和層次上得到了分工？
解採取了何種措施和手段保證質量方針和質量目標的貫徹，使各級人員都理解質量方針
質量目標是否可測量
質量目標的測量方法是否明確
是否對質量方針質量目標進行過評審
質量方針質量目標是否處於受控狀態，修改狀態是否符合文件控制要求
實現質量目標的資源是否齊備
質量策劃的輸出是否形成了文件
是否辦理了《質量手冊》的批准手續
質量策劃是否體現了質量管理體系的持續改進
策劃的更改是否受控
更改期間是否保持了質量管理體系的完整性5.5.1質量手冊中規定的最高管理者的管理職責有哪幾條
5.5.1對應組織各過程的職能是否明確了相應的職能和崗位
5.5.1各部門的職責是否在相關文件中規定清楚，自己是否明確5.5.2是否任命了管理者代表，管代的職責有哪些
5.5.3組織規定的內部溝通工具有哪些，是否進行了內部溝通
5.6質量手冊（程序文件）對管理評審的頻次是如何規定的，是否按規定間隔實施管理評審
5.6查閱管理評審記錄，看輸入資料內容是否符合標准規定
5.6查閱管理評審報告內容是否符合標准要求，對管理評審輸出的改進措施是否進行了跟蹤驗證
6.1是否提供體系運行所需的資源，包括哪些
8.1組織策劃並實施哪些方面的監視、測量、分析和改進過程
8.5.1請您談談對「持續改進」的認識
8.5.1組織策劃和管理了那些持續改進的過程
❷ 質量管理部的職責
質量管理，顧名思義是管產品質量咯，具體來說，一般都有制定檢查基準，處理發生的不合格品，數據分析（統計、分析從現場反饋回來的檢查數據。從而找到一定規律或者發現產品存在的問題及潛在的問題），還可能有公司質量管理體系（就是漫天廣告說的，企業通過ISO質量管理體系認證）等等一系列的工作吧。
當然了，某些公司質量部還負責管理供應商，進貨檢驗等等吧。
總之質量管理工作是個很繁瑣的工作，不過我一直都挺喜歡乾的。未來發展嘛，可以考國家注冊質量工程師啥的，不過那個貌似也沒啥用處。
先慢慢熟悉工作，個人認為，做質量管理很有前途，特別是現在我們國家很多企業都開始重視質量管理了，加油，同行！
❸ 建築企業質量管理部職能
崗位性質：負責對XX公司所有施工現場的質量監督檢查工作
管理許可權：行使對各工程質量的監督、檢查權力
主要職責：
1. 貫徹執行國家、行業頒發的有關工程質量的法律、法規和規章、制度以及技術規范、質量標准包括公司有關工程質量的制度和措施計劃。
2. 協助編制質量發展規劃、質量目標、年度（項目）質量計劃和質量改進措施，參加ISO9000質量保證體系運行情況的審核，監督質量改進措施的執行。
3. 參與圖紙會審，協助項目部制定和檢查落實有關提高保障工程質量的措施計劃。
4. 有權對原材料、成品、半成品進行質量檢查。發現不合格者，進行標識、記錄，有權禁止使用和返工，並及時向項目部和上級領導報告。
5. 堅持原則，大膽行使質量否決權，積極協助項目部提出保證質量的措施，督促項目部貫徹執行。
6. 鼓勵項目部積極採用「四新技術」（即新技術、新工藝、新材料、新設備），開展科技示範、「QC小組」等活動，推廣科技成果，促進科技創新，依靠科技進步，不斷提高工程質量水平。
7. 負責制定工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施意見。
8. 參加技術和生產會議，參與組織工程質量檢查，並按規定及時編發質量檢查通報、統計報表以及分析報告。
9. 組織、參與對工程質量事故的調查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質量事故。
10. 監督檢查項目部的工程質量自檢、互檢和交接檢工作，對不符合質量標準的工程、工序等有權令其返工或停工整頓。有權簽發工程質量問題通知單。遇有嚴重影響工程質量的作業行為，有權暫停施工。
11. 負責對項目部的施工質量方面的技術資料進行檢查。發現問題和不足，及時提出整改和完善意見。
12. 督促項目部開展全員質量宣傳教育活動，協助制定《質量計劃》和《創優計劃》。
❹ 質量管理部門工作職責是什麼
以下以實行ISO9001的企業為例：
1)制定質量手冊、程序文件、三級表單，負責發放、更新。
2)配合工程制定SOP和SIP。
3)按照SIP之規定進行IQC、PQC、FQC、OQC之各項檢查工作。
4)制定年度（或季度、月度等）質量目標，量化指標並收集實際執行情況。
5)根據前階段質量目標達成情況，制定下階段質量目標，目標應有提升，以達到持續改進的目的。
5)統計各環節的質量信息，如：進貨合格率、製程一次下線合格率、成品檢合格率、出貨檢查合格率、客戶投訴/退貨比率、不良原因分析等等。
6)根據統計得出的結果開展糾正及預防措施，經驗證有效後更新相應的質量文件，以達到持續改進的目的。
7)配合銷售部門收集顧客滿意度信息，並針對性的提出質量改進措施。
8)負責公司內部實驗室及計量器具的登記、保管、校準、計量等工作。
9)負責產品可靠性測試的計劃制定、實施、出具報告等工作。
10)負責處理顧客品質投訴，協調返工、補貨等工作，確保顧客滿意。
11)負責供應商管理，包括供應商調查、能力審核、績效統計等等。
12)負責第一方審核（內審）、第二方審核（顧客）、第三方審核（認證機構）。
補充：如果是ISO/TS16949企業，品保部在以上基礎上還必須負責：APQP產品質量先期策劃的部分工作，協助制定FMEA潛在失效原因分析、CPK/PPK生產能力指數/過程性能指數的統計分析、SPC統計過程式控制制（描點監測）、MSA測量系統分析（對量具進行以重復性和再現性為主的測試）以及PPAP報告的提交
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❺ 新版GMP質量管理部的職責
質量管理職責主要包括但不限於：
1 確定質量管理體系的范圍
2建立組織架構和職責授權
3 建立質量方針/目標/計劃
4 資源管理
5溝通機制
6系統評審/改進
7其它相關質量活動的管理
質量控制（Quality Control，QC）是質量管理的一部分，強調的是質量要求4。具體是指5按照規定的方法和規程對原輔料、包裝材料、中間品和成品進行取樣、檢驗和復核，以保證這些物料和產品的成分、含量、純度和其它性狀符合已經確定的質量標准。質量保證（Qaultiy Assurance，QA）也是質量管理的一部分，強調的是為達到質量要求應提供的保證。質量保證6是一個廣義的概念，它涵蓋影響產品質量的所有因素，是為確保葯品符合其預定用途、並達到規定的質量要求，所採取的所有措施的總和。質量管理（Quality Management，QM）是指建立質量方針和質量目標，並為達到質量目標所進行的有組織、有計劃的活動。
質量管理部門（Quality Unit，QU/Quality Operations，QO）：GMP 規定企業必須建立質量管理部門；並且為了保證質量管理部門對產品質量和質量相關問題獨立作出決定，企業應設立獨立的質量管理部門，履行質量保證和質量控制的職責；根據企業的實際情況，質量管理部門可以分別設立質量保證部門和質量控制部門；質量管理部門應參與所有與質量有關的活動和事務，因此，在企業的部門設置上，應保證質量管理部門運作的快速有效；質量管理部門在質量管理體系中獨立履行的職責，應按照相關法規的要求加以規定、質量管理部門人員的職責可以委託給具有相當資質的指定人員；除了負責GMP 規定的職責外，質量管理部門的工作范圍有時還擴展到注冊、臨床研究等領域。
❻ 技術部和質量部的工作的區別
區別在於：
技術部主要負責產品前期產品研發、改進、升級，參與合同評審和對供方的評價回等答；
質量部主要負責產品的檢查、檢測、合格判定，熟悉並理解產品圖紙、工藝文件，了解受檢產品的結構，性能及使用要求等。
(6)質量管理部職責擴展閱讀：
一、技術部門的職責為：
a.負責對新產品的設計和開發的控制及編制各類技術文件；
b.參與產品實現的策劃；
c.參與合同評審和對供方的評價。
d.負責對質量管理體系的日常管理工作，包括內部審核工作；
e.負責對監視和測量裝置的管理工作；
f.負責產品的監視和測量控制工作；
二，質量部工作人員崗位職責：
①負責公司所有工序產品的在線檢驗及成品的出廠檢驗。
②檢驗員應熟悉並理解產品圖紙、工藝文件，了解受檢產品的結構，性能及使用要求。
③按照技術標准對受檢產品進行質量檢驗工作。
④嚴格批量產品的檢驗工作，檢驗員有權根據受檢產品的質量要求就生產條件、使用材料、檢驗設備等問題向有關部門提出建設性意見。
⑤檢驗員有權拒檢某些嚴重違反技術要求，不負責任、粗製濫造的產品，以免不良產品的大批量出現。
參考資料：網路-職能部門
❼ 公司質量管理部門中的質量管理體系人員工作職責
品質管理職責
質量管理員崗位職責：
1.負責制定質量管理工作計劃和總結，協助部門領導開展內審工作。
2.負責協助部門領導組織、實施體系文件學習、培訓工作。
3.負責協助部門領導對質量管理體系文件進行修訂。
4.負責對部門體系運行的有效性實時進行監控。
5.負責對部門質量管理體系運行有關數據的統計、分析與反饋。
6.負責對不合格項的跟蹤驗證工作。
質量檢查員崗位職責：
1. 做好質量檢查工作，認真處理質量缺陷，限期整修。
2. 做好交接檢查工作。
3. 參加季度工程質量檢查，對工程質量提出建設性意見。
4. 執行首件檢查，確保產品加工或製作質量，防止出現批量事故。
5. 參加工程質量評定，提供工程質量檢測數據及觀察項目檢驗結果。
6. 對檢查中確定的質量事故，做到及時上報，提出處理意見。
7. 嚴格執行質量保證法。
1.8
品質管理職責
第1頁
質量管理員崗位職責：
1.負責制定質量管理工作計劃和總結，協助部門領導開展內審工作。
2.負責協助部門領導組織、實施體系文件學習、培訓工作。
3.負責協助部門領導對質量管理體系文件進行修訂。
4.負責對部門體系運行的有效性實時進行監控。
5.負責對部門質量管理體系運行有關數據的統計、分析與反饋。
6.負責對不合格項的跟蹤驗證工作。
質量檢查員崗位職責：
1. 做好質量檢查工作，認真處理質量缺陷，限期整修。
2. 做好交接檢查工作。
3. 參加季度工程質量檢查，對工程質量提出建設性意見。
4. 執行首件檢查，確保產品加工或製作質量，防止出現批量事故。
5. 參加工程質量評定，提供工程質量檢測數據及觀察項目檢驗結果。
6. 對檢查中確定的質量事故，做到及時上報，提出處理意見。
7. 嚴格執行質量保證法。
編制： 審批： 時間：
❽ 質量管理部門工作職責
從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分版析、鑒定等。
（1）進行產權品質量、質量管理體系及系統可靠性設計、研究和控制；
（2）組織實施質量監督檢查；
（3）進行質量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢；
（4）進行產品認證、生產許可證、體系認證、審核員和評審員注冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理；
（5）調節質量糾紛，組織對重大質量事故調查分析。
(8)質量管理部職責擴展閱讀
質量管理部門的全面管理
第一、全面的質量，包括產品質量、服務質量、成本質量；
第二、全過程的質量，指質量貫穿於生產的全過程，用工作質量來保證產品質量；
第三、全員參與的質量，對員工進行質量教育，強調全員把關，組成質量管理小組；
第四、全企業的質量，目的是建立企業質量保證體系。
全面質量管理常用七種工具，就是在開展全面質量管理活動中，用於收集和分析質量數據，分析和確定質量問題，控制和改進質量水平的常用七種方法。
❾ 品質責任是哪個部門的責任品質管理中各部門的職責有哪些
NO.1
產品品質是製造出來的而不是檢驗出來的;
N0.2
製造出來的品質異常有多個方面的因素4M1E.
根據不同情況,相應的責任部門也不同.
具體的責任劃分和每個廠的本門分支劃分以及組織架構有關.
❿ 品質部崗位職責
原材料的質量控制：
對進貨的主材、輔材、五金配件進行質量檢驗和驗收； 簽收質量驗收單據。
在產品的質量控制：
按照標准工藝文件及檢驗規程，對各個工序的在產品質量進行檢驗；對不合格的半成品進行控制，制止其繼續流轉；負責工序間半成品轉接時的質量驗證工作，簽署工序交接單。
成品的質量控制：
按照標准工藝和檢驗規程，對成品質量進行驗收；對不合格品進行控制，禁止轉入庫房；成品驗收合格後，簽署成品入庫單。
不合格品的處置：
對於普通的一般不合格，責令生產者即可整改；對於嚴重的不合格，分析出現原因，制定整改措施；並對操作者下達處罰；出現不可維修的情況，應立即通知重新加工，並形成相關記錄。
材料和成品的試驗：
負責原材料的試驗：珍珠岩的含水量、密度、抗折強度、抗壓強度、甲醛；膠黏劑的甲醛等一系列試驗；成品的試驗：防火門可靠性試驗、開關力試驗等。
質量數據的統計、分析，以及改善措施的制定和跟蹤：
對各種質量數據進行統計，保證數據的真實性、准確性、及時性；按照科學的方法，對各類檢驗數據進行統計分析，從而客觀的反應實際的質量情況；按照分析結果，制定出現問題的工作的改善方法，並跟蹤改善過程，把改善落到實處。
標簽、標志、標牌的管理：
防火門防偽標識的管理：按規定定期申購、掃描、上傳，建立使用台賬，並監督車間粘貼使用；防火門永久性標識（鋁標牌）的管理：按規定定期申購，刻印內容，建立使用台賬，並監督車間粘貼使用；商標的管理：按規定定期申購，建立使用台賬，並監督車間粘貼使用；門出廠合格證的管理：按照銷售要求，按批量出具門的合格證。
質量體系維護的相關工作：
按照體系要求，制定質量管理的各項規章制度；形成各項質量記錄，做到記錄的全面、准確、正確、及時；配合行政部進行體系的內審工作。
量具、儀器、檢測設備等管理和定期校驗：
建立量具、檢測設備和儀器台賬；負責聯系外檢機構，對量具、檢測設備、實驗儀器等進行定期的校準和鑒定；加強日常管理，知道使用者的正確使用；定期或不定期的進行檢驗設備和儀器的運行檢查，形成記錄；發現不合格的量具應即可收回，並經修復、校驗合格後再投入使用。