職責和責任

㈠ 簡述職責和責任的聯系與區別

職責主要是在職業上必須要完成的任務，如果完不成可能會遭到批評。而責任主要是在道義的角度來說。責任可以不履行，沒有人強制，但是會受到人們的譴責。履行職責沒有獎勵，負責人則會受到誇獎。

㈡ 對責任和職責有什麼理解

責任是必須承擔的，職責是指某個方面上必須承擔的責任

㈢ 職責和責職有什麼區別

職責，職責職務的責任，應該是義務，必須做的，被人掌控。
職能，是職務的能力范圍內的權力，就是可以自己主導，掌控。

㈣ 職能和職責有什麼區別

所謂的職能，從字面上講，就是職務能力。就是做職務行為的資格。通俗講，就是說哪專些事你可以管，可屬以做。
職責，從字面上講，就是職務責任。是從事職務行為應該承擔的責任。也就是說，哪些事是你必須做的，不做就要受到處罰的。
通常來講，對於行政機關和社會公共事業管理部門，職能也就是職責。因為有權力必有義務，這是法治的基本要求。

㈤ 職能和職責有什麼區別

所謂的職能，從字面上講，就是職務能力。就是做職務行為的資格。通俗講，版就是說哪些事你權可以管，可以做。
職責，從字面上講，就是職務責任。是從事職務行為應該承擔的責任。也就是說，哪些事是你必須做的，不做就要受到處罰的。
通常來講，對於行政機關和社會公共事業管理部門，職能也就是職責。因為有權力必有義務，這是法治的基本要求。

㈥ 工作職責與崗位責任制有什麼區別

1，含義不同

工作職責：在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果。

崗位責任制：指根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、許可權，並按照規定的工作標准進行考核及獎懲而建立起來的制度。

2，作用不同

工作職責：可以最大限度地實現勞動用工的科學配置，有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象;

崗位責任制：把崗位責任落實到具體的工作目標責任之中，保證崗位責任制的切實落實。

(6)職責和責任擴展閱讀：

工作職責的劃分

管理層的工作職責又可分為生產經營直接管理職責和生產經營間接管理職責兩大類。

1，生產經營直接管理是指直接參與生產經營活動，作出的決策對企業效益與各項生產經營指標有直接影響。

2，生產經營間接管理職能是指不直接參與生產經營活動，但從事諸如各項管理程序的政策制定、監督執行、協調管理及信息溝通等工作，其決策對企業效益與各項生產經營指標有間接影響的職能。

生產經營的直接管理職能與間接管理職能，因其工作的著力點不同，在績效管理系統的設計中應針對其不同特點，選擇適宜的指標進行考核。

參考資料來源：網路_工作職責

參考資料來源：網路_崗位責任制

㈦ 職責和責任有何區別

職責與責任的區別:

一從社會道德的方面:責任體現的是個體內應該做的事。身處社會的個體成員必須遵守的規則和條文，帶有強制性。它伴隨著人類社會的出現而出現，有社會就有責任。責任感是衡量一個人精神素質的重要指標。責任產生於社會關系中的相互承諾。

二從職業崗位的方面:職責是在某一崗位上，需要履行的工作職能或者工作使命。兩者最明顯的區別就是兩者所處的層面不同。責任是在社會道德上的。但職責是一個任職者的職能。

三從針對的對象方面:責任是任何人身上都背負著責任，如家庭、學習、父母、國家等方面;而職責所針對的是就職人員，要求履行自已崗位上的應做的責任，是對自己的崗位的一種尊重一種負責。

(7)職責和責任擴展閱讀:

責任對責任的理解通常可以分為兩個意義。一是指社會道德上，個體份內應做的事，如職責、盡責任、崗位責任等。二是指沒有做好自己工作，而應承擔的不利後果或強制性義務。責任意識，是「想幹事」； 責任能力，是「能幹事」； 責任行為，是「真幹事」； 責任制度，是「可幹事」； 責任成果，是「干成事」。責任心就是關心別人，關心整個社會。

職責:是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，所負責的范圍和承擔的一系列工作任務，以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任。

參考資料:

責任-網路 職責-網路

㈧ 職責和責任的區別

職責：指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，所負責的范圍和承內擔的一系列工作任務容，以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任。

責任：

1、指分內應做的事，如職責、盡責任、崗位責任等。

2、指沒有做好自己工作，而應承擔的不利後果或強制性義務。