琴行店長的職責

A. 店長一般工作職責是什麼_

• 店長的職責是：
  

1. 招聘、培訓、監督和考核員工；

2.控製成本；

3. 維護數據類和財務類的留底記錄；

4.不斷改進規章制度和銷售技巧以達到店鋪運營最優化；

5.為促進店鋪銷售做宣傳和促銷；

6.解決顧客疑問和處理顧客投訴；

7.提供全方位、高質量和專業的顧客服務；

8.監督定價和庫存控制；

9. 使銷售最大化；

10. 確保店鋪運營符合健康和衛生部門的相關規定；

11. 為促銷所進行的物料和展品的准備；

12. 根據實際情況靈活做出變動；

13.根據實際情況調整員工班次提高效率；

14. 能動員員工並組織富有激勵性的培訓；

15. 良好的現金流管理和卡賬管理能力；

B. 請問一下 做店長要具備那些基礎條件

首先：你必須要有幾個拿手的試琴曲子，主要是你要會推介產品，然後帶領團隊！祝你成功！！

一、店長在日常工作中，做正確的事 店長應該具備把握方向和處理大局的能力，不被日常煩瑣的事情所糾纏，把主要精力放在銷售業績和控制經費及內部管理方面。一個店鋪的店長在處置工作時，首先保證店內的純收益達到或超過預期目標，在總體成本費用相對低的前提下，保持高生產力水平等指標。 二、店長在日常工作中要有經營意識 店長主要負責銷售工作，一切有利於銷售的做法都可以進行嘗試。店長要對一個店的經營業績負最後的責任。對此，店長要在思維上做一個轉變，把過去主要抓貫徹落實標准轉變為今後一切以抓銷售為主的工作方式、方法，充分發揮店長應該發揮的作用，做店長應該做的工作： 1.根據公司總經理制定的公司年度經營目標、方針，制定本分店的年度目標、方針，並抓好全年度目標、方針的落實； 2.抓經營數值的落實：抓銷售額、毛利、周轉日數、商品損失率、經費預算的落實等等； 3.抓店鋪的現場管理，設法打造顧客高回轉、高效率的賣場。 三、店長在日常工作中要有創新能力 零售業要創造出色業績，就必須依靠創新意識和創新能力，尤其在銷售方面，我們的店長要勇於探索，可通過嘗試各種創新的方法獲得不斷破記錄的銷售額。為此，店長需要在店內鼓勵全體員工參與創新活動，為店鋪的員工創造一個能夠創新的環境和氣氛，只有全體員工的智慧得到創造性的發揮，才能夠實現店鋪的經營目標。對於任何想法，只有用實踐去證明它的合理性，而不能輕易說「不」。 四、日常工作中，店長要堅持工作質量和工作標准 堅持工作標准和工作質量可以大大地提升員工的能力和素質，可以帶動分店的銷售和毛利,高標准可以為分店帶來了高銷售和高毛利。 五、在日常工作中，店長要體現領導能力 要使一個分店經營取得優異的業績，依靠店長一人是無法取得成功的。為此，店長必須充分發揮分店每一位員工的作用，共同把門店的經營工作做好，而發揮全體員工的作用，首先店長必須贏得員工的尊重和信賴。同時店長在日常工作中，必須做員工的表率，在遵守紀律方面，必須起模範帶頭作用，只有做好上述工作才能夠不斷激發店鋪所有員工的工作熱情和創造力。要確保上述狀態的實現，店長還要做到主動向員工詢問各種意見和建議，尊重和信任員工的能力和創造力，關注員工的個人成長和發展。 六、店長在日常工作中要保持積極的心態 店長自然會面對挑戰性目標，面對激烈的競爭，店長的壓力是最大的。正是這種壓力，推動了門店的經營發展。作為店長無論遇到什麼困難和壓力都不能在員工面前抱怨，因為自己的情緒會感染給門店全體員工。當店長滿腹牢騷時，員工已經有了完不成目標的借口。 七、在日常工作中，要注意培育下屬的意識和思維 作為一店之長，必須學會授權，即充分授權給自己所管轄的部門經理，自己花更多時間去思考店鋪經營上的問題。如果授得恰當，門店的工作開展就會順利，反之，則門店的工作就會出現問題。店長在授權前必須做好授權的培訓工作，以培養部門經理解決問題的能力。另外，店長要意識到授權是有風險的，門店出現問題責任在店長，而不是在部門經理。店長要明白只有授權不授責，才可以讓部門經理在失誤中不斷提升和成長，以使部門經理逐步成熟。同時，店長需要把這種「領導就是教練」的文化傳播下去，讓經理們和主管們學會這種處事方法，以指導和培訓下屬，以使各下屬學會各種零售專業知識和工作方法。 八、在日常工作中，店長要不斷增強目標意識 作為一個店長，要把門店經營搞好，關鍵是有明確的工作目標和對實現目標的信心，國際成功學研究表明，目標意識是成功人士最重要的特徵之一，店長負責，並不是希望把全部責任放在店長一個人身上，店長要學會把目標分解到每一個部門、每一個員工，要與員工對實現目標達成共識，以激發員工實現目標的激情和信心，讓員工體會到目標實現的成就感。

C. 琴行的店長跟新來的老師鬧了矛盾直接影響到學生上課，作為老闆我怎麼處理比較妥當

各打三十大板吧，建議還是公平處理，新員工的問題很明顯是不遵守規定，上班遲到，店長的問題就是沒有處理好造成了不好的影響，讓他們都反省一下，以後不準影響到學生上課。

D. 在琴行做店長算什麼職位

不是什麼職位，說不好聽的話，就是為老闆掙錢的管理員，高級點的打工仔。老闆不用你，什麼都不是。管理好，就用你，管理不好，會讓你離職。

E. 琴行的職位都有哪些知情人士請來說說唄、

店長 銷售 財務 教務 主管 教師 老闆不能少 呵呵

F. 在琴行工作，老闆說以後想讓我當店長。我很憂郁。

誰也不是天生就是專業的 可以後期學習改進 但主要看你的興趣是什麼 有興趣才會做的好

G. 做過琴行店面經理，教過吉他課！做過錄音師！學過調律！現在什麼也不做了，不知道該幹嘛也不想轉行！

不知道該干什抄么的時候就放鬆一下，如果沒有什麼壓力的話，就先旅遊一下，放空自己，然後想想自己想干什麼。你算有專業技術的所以工作對於你來講不是什麼問題，現在還是有心理問題，找一找什麼讓你心煩意亂，找到了心病也就治好了。如果沒有心理問題，就是單純的懶，那就等到壓力來的時候自然就把懶治了。 來自職Q用戶：陳先生
培訓機構有很多也涉及到音樂培訓，藝術培訓，既然辭職了，先休息休息，旅行，戶外，游泳，健身，等等，徹底放鬆放鬆，回來再多多面試，會有合適你的，祝好運， 來自職Q用戶：王女士

H. 琴行店長和經理的工資是怎麼算的

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