企業職責是什麼

Ⅰ 企業員工代表的職責是什麼

職工代表會的職責、權利、義務
一、職工代表職責
1．討論本公司涉及職工利益的有關事項，向全體職工負責並報告工作。
2．聽取公司工作報告，監督公司的工作。
3．廣泛聽取職工意見，及時向公司提出工作建議。
4．必要時提請召開職工大會。
二、職工代表的權利
1．有聯名提出議案的權利。
2．有職工會的表決權。
3．有對公司成員的評議權。
4．有對公司各項事物的知情權、監督權和建議權。
三、職工代表的義務
1．認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，模範遵守國家法律、法規和職工自治章程，帶頭履行公民義務，維護職工的合法權益。
2．密切聯系職工，及時向公司反映職工的合法意見和建議。
3．按時參加職工代表會，依法履行職工代表職責。
4．帶頭執行職工代表會決議，維護職工代表會議的權威。
5．積極支持配合公司做好各項工作，動員職工完成公司布置的工作任務。
6．監督檢查公司工作和村務公開落實情況
7．向職工報告職工代表會議情況
8．公司職工代表會議規定的其他職責。

Ⅱ 企業法人的職責是什麼

企業法人職責
一、企業法定代表人，是企業經營管理活動的決策人，對本公司的物質文明建設和精神文明建設負有全面責任。
二、遵守國家的法律、法規，上級主管部門的指示和決定。
三、
制定企業發展計劃，審定年度經營計劃，提出各個時期公司的奮斗目標和中心工作及重大措施與方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。
四、
面向市場，加強經營管理，不斷提高企業管理水平，增強企業的競爭能力，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經營效益。
五、積極推進新的經營理念和方法，強化服務意識，加強職工的專業知識和技能培訓，不斷提高經濟效益，增強企業自我改造和自我發展的能力。
六、注重改善職工物質文化生活，豐富職工業余文化活動，加強勞動保護，重視安全經營，防止人身傷害和責任事故的發生。
七、堅持「用人唯賢」的方針，尊重知識，尊重人才，正確使用選拔和培養幹部，支持採納合理化建議，激發職工的勞動熱情和愛崗敬業精神，調動職工創造性的開展工作。
八、維護和保障職工的權益，充分的揮他們參與企業管理的積極性。正確處理公司和職工的利益關系使職工收入逐年增長，福利條件不斷改善。
九、負責協調內部關系，充分發揮經理、員工的積極作用。
企業法人是指具有符合國家法律規定的資金數額、企業名稱、組織章程、組織機構、住所等法定條件，能夠獨立承擔民事責任，經主管機關核准登記取得法人資格的社會經濟組織。

Ⅲ 企業職責包含什麼

企業職責分內部復和外部兩大塊。對內制而言，要保證企業盈利，對股東的財富負責；對員工而言，企業要保證員工的待遇及發展機會。對外而言，企業一方面要依法經營、依法納稅，另一方面要履行社會責任，對社會做出力所能及的援助。但是不要打腫臉充胖子，沒有能力的時候就不要對外亂撒錢。

Ⅳ 企業管理的主要職責是什麼

管理是決策、計劃、組織、執行、控制的過程。
管理的目的是效率。管理的核心是人。
管理的作用是聚合企業的資源，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業目標。
企業管理的內容：1、計劃管理
通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、生產管理
即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統的設置和運行進行管理。
3、物資管理
對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。
4、質量管理
對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
5、成本管理
圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理
對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
7、勞動人事管理
對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。

Ⅳ 企業的作用與基本職能是什麼

企業是以盈利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。企業在社會經濟活動中的作用：
1、企業作為國民經濟的基本單位，是市場經濟活動的主要參加者。
2、企業是社會財富的生產者和流通者。
3、企業是發展社會生產力的主要承擔者。
企業的基本職能有兩個，這就是市場營銷和創新。
這是因為：
1、企業作為交換體系中的一個成員，必須以對方（顧客）的存在為前提。沒有顧客，就沒有企業。
2、顧客決定企業的本質。只有顧客願意花錢購買產品和服務，才能使企業的資源變成財富。換句話說，顧客對其所購物品的感覺、判斷及購買行為，決定著企業的命運。隨著社會經濟文化的不斷發展和人民生活水平的提高，顧客的需求水平、結構和偏好也在不斷改變，這就從本質上決定了企業必須據此不斷調整其資源配置以滿足市場需求。即創新成為企業的基本職能。
3、企業最顯著、最獨特的功能是市場營銷。企業的其他功能，如生產功能、財務功能、人事功能，只有在實現市場營銷功能的情況下，才是有意義的。因此，市場營銷不僅以其創造產品或服務的市場而將企業與其他人類組織區分開來，而且不斷促進企業將營銷觀念貫徹於每一個部門，將營銷作為企業首要的核心職能。

Ⅵ 誰能告訴我公司崗位職責是什麼

一、崗位職責的含義：
1、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。 2、職責：是職務與責任的統一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。
編輯本段二、怎樣確定崗位及職責：
1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。 2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。 3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。 4、明確崗位環境和確定崗位任職資格。 5、確定各個崗位之間的相互關系； 6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。
編輯本段三、實行崗位職責管理的作用和意義
1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置； 2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象； 3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才； 4、是組織考核的依據； 5、提高工作效率和工作質量； 6、規范操作行為； 7、減少違章行為和違章事故的發生。
編輯本段四、崗位職責範本
確定員工責任需要有明確的崗位職責規定。崗位職責說明書並不是要面面俱到，而是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關人員明確自己的崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。一份完整的崗位職責應該包括如下內容：

Ⅶ 什麼是職責什麼事企業職責

職責是相對於工作崗位而言的，就是指擔任某種職務的人必須承擔的崗位責任，簡稱職責。企業職責這個提法不妥，應該是企業責任更恰當，指企業必須承擔的社會責任，如必須掙到錢，必須承擔相應的社會責任，必須對自己的員工負責，必須為社會提供有意義的服務等等。