倉庫班長工作職責

A. 倉庫組長的工作職責是什麼

倉庫主管職掌:

主要職責如下：
一、倉儲管理
1、建立倉庫管理指標體系
2、制定倉容定額
3、進行儲存物品的定期檢查
二、倉庫規劃
1、進行倉庫平面布置
2、計算倉庫面積
3、確定倉庫參數
三、庫存管理
1、安全存量
2、計算最低存量、有效存量、最佳訂購點
3、運用ABC管理法
4、進行零庫存
四、JIT存料管理方式
12、、不良症狀及其改善
3、入庫運作
4、做好物料入庫准備
5、進行物料入庫驗收
6、進行實物驗收
7、處理商品驗收中發現的問題
8、辦理入庫手續
五、倉庫保管
1、理貨
2、劃分料區
3、設計保管空間
4、進行物料編碼
5、進行貨位編碼
6、進行盤點作業
7、半成品收發與退貨
（1）半成品的入庫控制
（2）半成品的出庫控制
（3）半成品的退貨補料控制
8、成品收發與退貨
（1）成品的入庫控制
（2）成品的出庫控制
（3）如何處理成品出庫中的問題
9、呆廢料管理
（1）呆料的處理與排除
（2）廢料的處理與報警
10、盤點與現場5S
（1）盤點方法與盤點制
（2）一目瞭然的現場
（3）看板管理
11、倉庫的電腦化管理
（1）倉庫電腦化管理的應用
（2）電腦化倉庫管理的基本結構
（3）倉庫電腦化管理的操作

附：如何做個優秀主管-96個條件

一、基本精神
1.凡事合理化為目標
2.敬業樂業的精神
3.有品質觀念與數字觀念
4.善於時間管理,有時間觀念
5.追根究底,卓越精神,好還要更好
6.整體規劃,成本效益,人性管理,ABC原則
7.認同公司經營理念,正確的抱負、理想和方向
8.從基礎做起,不怕吃苦,不好高騖遠
9.為人所不能為、不願為，而做得好
10.要問我能獲得多少之前,先問我能替公司做什麼
11.待遇是工作績效的副產品:一流人才創造一流利潤,一流利潤才有一流待遇
12.積極主動的態度
13.忠誠度與責任感
14.做人、做事有原則有重點
15.就業要有作為，職務不分貴賤
16.永遠懷著一顆感恩的心

二、關於工作方面
17.認清目標，實施目標管理
18.做好自主管理、檢查
19.工作標准化、管理制度化
20.職務工時分析，人員合理化
21.有創新與突破
22.有主見與果斷力
23.盡量吸收工作新知識新方法
24.盡量使用作業電腦化
25.全心投入，盡心盡力工作
26.做好P-D-C-A管理循環工作
27.徹底執行進度控制，保證在限期內完成工作
28.做好5S整理整頓管理
29.工具齊備，保養妥善
30.公正合理的工作分配
31.隨時檢查工作績效
32.重視數據，善於統計分析
33.注重安全與保密
34.盡可能尊重部下的建議
35.研究如何改進工作
36.必須具備工作上所需的知識
37.周密計劃
38.審慎檢討、採取改善行動

三、關於上司方面

39.盡力更正上司得當誤解
40.上司所發命令或政策，如有不明了之處應請示明白
41.對公司及上司有信心
42.貫徹上司的命令
43.不煩擾上司
44.凡親身解決的問題，應向上司報告
45.有備無患，隨時掌握狀況
46.不在背後批評公司與上司
47.對本單位工作負全責不作任何解釋
48.必要請示上司的問題須盡速呈報商討
49.定期報告工作經過及結果

四、關於同事方面
50.互相合作協助
51.不侵犯他單位之職務
52.成功有效的會議主持
53.良好的人際關系與溝通
54.互相交換知識見解
55.與他單位取得密切聯系與協調
56.均衡適當的組織能力
57.對同事誠心與熱心
58.了解同時的工作職務
59.必要時可以代理處理其職務
60.接受同事的批評建議

五、關於部屬方面

61.激勵部屬工作的責任
62.培養團體協力精神與士氣
63.不要吝於說鼓勵、贊許慰勞人的話
64.維持紀律
65.接受部署個人問題的請教與商談，並協助解決
66.公平對待部屬
67.獎勵部屬、培養正確嗜好與娛樂
68.命令與指示應懇切、明了
69.讓部屬了解工作方針及目的
70.獎勵並實施部屬之提案改善
71培養各人的長處，運用他的短處
72.盡避免處罰、責罵
73.教育訓練部署
74.培養職務代理人
75.有關部屬的事盡量告訴部屬
76明確指示各人的職務
77.選才、育才、用才、留才
78.關心部屬、了解部屬
79.人盡其才，適才適所，依個人能力分配工作

六、本身應如何自處

80.摒棄優越感與虛榮心
81.建立並維護良好形象
82.運用幽默感，能言善道
83.不斷學習，充實自己
84.成功而不自滿
85.監督者須負全部責任
86.不說下屬的壞話
87.不可陰謀行事，投機取巧
88.經常保持情感的平靜
89.清楚自卑感
90.勿做輕諾與輕浮
91.自我健康管理，精力旺盛
92.擇善固執但不執著，平常心
93.處處做模範，以身作則
94.對於本身缺點與短處應有所自覺並克服它
95.保持部下的面子不與爭論
96.冷靜而細心、從容不迫

B. 倉庫組長崗位職責和倉庫組長面試問題

倉庫組長崗位職責
1.接收上級指令，對下級員工進行分解。
2.處理本專小組內、外部事務，如不屬能處理向上級反饋。
3.全面負責本小組的收、發、存管理 ，日常抽盤點工作，確保賬物一致。
4.合理安排本小組的儲位管理，做到定點，定位。
5.對下屬倉管員、裝卸工、新進人員進行，安全、7S、ESD、及流程方面培訓。並協助上級對下屬員工進行工作進行考核。
6.協助上級制定和完善倉庫管理制度、工作流程 ，如新流程對下屬員工進行培訓。
7.做好7S工作。團隊精神建設。

C. 倉庫組長主要工作職責怎麼寫

僅供參考：
篇一：倉庫組長崗位職責範文
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。
2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標准。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、准確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的准確性管理標准。
6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。
7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負責監督處理不良物料和呆滯料。
10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況並進行檢查記錄。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
12、接受並完成上級交辦的其他工作任務。

篇二：倉庫組長崗位職責
1、處理倉庫日常事務和有關部門的協調溝通，直接對經理負責。
2、負責安排監督倉管員、搬運工的日常工作，督促倉管員做好各類台帳，對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到准確無誤），以便統計和核查；
3、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查，做到帳物要相符。
4、負責當天工作安排的有序進行，並定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。
5、貨物進出的審核，各類單據的審核、登記、整理、傳達和管理。
6、每周做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；
7、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；
8、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作；
9、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；
10、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設防工作；
11、制訂倉庫管理制度，並根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；
12、倉庫貨物的裝卸搬運的安排，搬運設備的維護和保養。
13、倉庫異常情況的查核和提報，所需各種數據的提報。

篇三：倉庫班組長崗位職責
1.負責執行倉庫程序文件、流程、規范，督導下屬的執行並對其進行相關的知識、規范、業務技能的培訓。考核，並根據考核情況提出工作調整意見。提高員工素質和工作效率。
2.負責對倉管員進行業務指導、工作安排及工作檢查、考核，並將考核結果報部門負責人。對新進員工進行崗前及倉庫操作流程的培訓。
3.明確目標，規范下屬人員應承擔的工作任務、職責、許可權和工作計劃。負責倉庫整體日常工作的按排。定期對庫房現場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理，發現問題及時處理。按要求定期做好庫存物料的盤點工作
4.倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。
5.負責現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發現隱患及時整改。
6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7.簽發倉庫各級文件和單據。
8.與公司其他部門的溝通與協調
9.接受並完成上級交代安排的其他工作，及協調好下屬和相關部門的工作。

D. 倉庫組長，主管，經理的職責是什麼

一、倉庫組長職責：
1、根據物流上市貨品分配清單，負責貨品准確、及時到店；根據各店配貨需求，指導倉管員准備及時配發，確保日清日結。
2、每月參與並指導倉庫所有員工對庫存總數進行盤點，並應將盤點總數與統計合作，對倉庫帳本進行核准，保證做到帳物一致。每月中旬向物流主管提供准確的貨品數據信息及庫存情況。
3、執行物流主管下達的月工作計劃， 嚴格遵守公司有關儲運工作制度，做好貨品入庫、出庫、分類及倉庫周轉物資的管理工作，做到（整理、整頓、清掃、清潔、素養）5S管理。負責倉庫日常人員招聘、帶訓、晉升、考核等管理，做好倉庫內所有人員的工作計劃及考勤記錄。遇大型節假日提前三天上報倉庫出勤排班、車輛送貨路線計劃至物流主管。已經過核準的送貨單，作為付出憑證，在每次到貨驗證無誤簽字後及時上交至物流主管
4、負責定期不定期的向物流主管上報倉庫庫存量特殊的貨品，接受統計數據的查詢和咨詢。對入庫過程中的貨品數量差異，做到有登記，並與統計合作及時與總倉及店鋪取得一致，每月至少向物流主管反饋一次。
5、負責季末貨品打包工作，及時完成打包工作。並與統計合作，保證打包數據的准確性。在打包工作完成的7日內，上報打包明細單據至物流主管。
6、負責車輛貨品運輸管理，做到車輛有效調配。

二、倉庫主管的職責：
1、直接對財務主管負責。
2、負責倉庫整體工作籌劃與控制，制訂倉庫工作計劃。
3、與公司其它部門溝通與協調，協調倉庫與各部門的工作關系。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、審訂和修改倉庫部門的工作規程和管理制度。
6、檢查和審核倉庫部門各級員工的工作進度和工作績效，指導物資的保管存放。
7、簽發倉庫部門各級文件和單據，核實倉庫管理員遞交的倉庫庫存報告，按計劃搞好各時段的盤點工作，負責倉庫每月盤點的順利進行、實物的盤存工作順利進行，監控物資的發放及使用情況，所有與倉庫有關連的單據都要審核，做到防漏報防重報，避免公司財務的損失。
8、負責倉庫部門各級員工的培訓教育工作及月考勤，考核和績效的評定。
9、負責所有物品的保管工作，必須做出出入庫詳細的明細，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到帳物相符。
10、負責倉庫各類材料的入庫登記審查復核工作。
11、負責各類材料按計劃發放及控制工作。負責各類材料的定置管理及安全工作。
12、勤檢查庫存物品，保持庫房乾燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電。
13、及時向采購員報告物品庫存情況，提出物品采購計劃，對采購回來的物品進行驗質檢量。保管員簽字驗收合格後的物品的數量和質量由保管員負責。
14、負責倉庫帳物卡相符、進出庫手續明確工作。
15、配合各部門做好協調工作，完成公司交辦的各項臨時性工作。

三、倉庫經理的職責：
倉庫經理的對生產部經理.財務部負責。督導下級倉庫主管。材料庫、成品倉庫;模具庫；五金庫保管員。
1 服從采購部經理的指示，負責公司的，各種物品、原材料用品等物資源共享的申購，驗收，保管及發放業務的組織管理工作。
2、根據部門的用量便是確定原材料及五金物品的庫存量，負責審核申請采購單，寫清各種物資源共享的品名、數量、購買等項目。
3、監督檢查執行由貨的程序與標準的情況，嚴格要求物資源共享入庫前把關，對所有入庫物資源共享的數量、質量、等進行檢查，對於低質量物品提出退貨或拒收意見。
4、督導庫房保管員認真填寫帳卡，根據收貨日報表及時做帳，根據銷售單及時銷貨帳；嚴格執行物資源共享發放規定，辦理領取手續，堅持原則，按提貨單上數量發放並銷貨。
5、加強對成品庫，材料庫和模具庫五金庫的管理，對於時間長的成品和使用慢的產品、原材料、要和各部門聯系，提供數據給各部門參考並協商解決；對於長久的物品或不用的產品要及時報損和回收，不準把不合格產品、原料發入給使用部門，以免造成損失。
6、督導並參與庫房每月盤點，做到帳物卡相符，出現在差錯及時處理。
7、負責對各部門的物資源共享服務，負責經常與部門協調、溝通，在保證供應的前提下，不斷原材料、不積壓成品，使物資源共享周轉快，縮短存放的時間，少佔用資金；把庫存量及時通告各使用部門，並根據市場情況提出申請采購建議，隨時填寫采購單；以保證標准庫存量，保證生產需要。
8、制定庫房安全管理規定並監督檢查庫房的安全工作，物品要按「五距」碼放，加強鑰匙管理執行庫房安全管理制度發現問題及時上報解決。
9、負責庫房、收貨的日常工作，分配員工工作，檢查員工的考勤和工作態度，檢查員工執行工作程序與標準的情況。
10、制訂庫房員工培訓計劃並執行，定期考核評估員工，對員工的獎懲提出建議。
12、協助采購部經理控制物品，原材料、金金電器的進價，分析市場行情，積極提出建議。
13、制定相應倉庫規章制度
14、合理安排協調倉庫員工工作內容
15、根據需求調整倉庫員工工作及培訓要求
16、對於倉庫的常規及緊急事務作出及時處理
17、做好與其他相關部門的及時有效溝通
18、合理優化倉庫工作方法及流程，控制倉庫運作成

E. 倉庫組長工作職責是什麼

一、倉庫組長職責：

1、根據物流上市貨品分配清單，負責貨品准確、及時到店；根據各店配貨需求，指導倉管員准備及時配發，確保日清日結。

2、每月參與並指導倉庫所有員工對庫存總數進行盤點，並應將盤點總數與統計合作，對倉庫帳本進行核准，保證做到帳物一致。每月中旬向物流主管提供准確的貨品數據信息及庫存情況。

3、執行物流主管下達的月工作計劃， 嚴格遵守公司有關儲運工作制度，做好貨品入庫、出庫、分類及倉庫周轉物資的管理工作，做到（整理、整頓、清掃、清潔、素養）5S管理。負責倉庫日常人員招聘、帶訓、晉升、考核等管理，做好倉庫內所有人員的工作計劃及考勤記錄。遇大型節假日提前三天上報倉庫出勤排班、車輛送貨路線計劃至物流主管。已經過核準的送貨單，作為付出憑證，在每次到貨驗證無誤簽字後及時上交至物流主管

4、負責定期不定期的向物流主管上報倉庫庫存量特殊的貨品，接受統計數據的查詢和咨詢。對入庫過程中的貨品數量差異，做到有登記，並與統計合作及時與總倉及店鋪取得一致，每月至少向物流主管反饋一次。

5、負責季末貨品打包工作，及時完成打包工作。並與統計合作，保證打包數據的准確性。在打包工作完成的7日內，上報打包明細單據至物流主管。

6、負責車輛貨品運輸管理，做到車輛有效調配。