治安形勢分析會
一、樹立三個觀念，以新的思維引導社會治安防控體系建設
一要樹立效益觀念，正確處理好打防關系。
二要樹立經營觀念，抓好長期建設。
三要樹立創新觀念，全力打造新品牌。
二、抓好三大聯動，實現警務資源的優化組合
一是抓內部聯動。
二是抓內外聯動。
三是抓區域聯動。
三、健全三個機制，完善打防控一體化社會系統工程
一是健全完善快速反應機制，提高發現和打擊現行違法犯罪的能力。
二是健全完善治安防範機制，提高對社會面的控制能力。
三是健全完善工作協作機制，提高打擊犯罪的整體效能。
『貳』 貴州的治安不好，是真的嗎
一個城抄市地區比較好容襲易評估治安好差，但總體用省來比較的話相對難說，因為各有差異，參差不齊！也會影響對全省治安形勢的分析判斷，
貴陽市作為省會城市，治安相對較好，但因巡邏警力很少到郊區路段巡邏，所以偏僻點的地方比較復雜，自己多留個心眼就行，盡量個人不要太晚到偏僻路段，逛街時少帶現金，切勿張揚財物，以免招致不必要的麻煩！
『叄』 急求有關小區治安情況的調查報告
渭城區轄管小區治安狀況調查報告
為了推動「安全渭城」創建工作的深入開展，區綜治辦對城區四辦的小區治安狀況進行了調查摸底，從總體看，管理有序，防範得力，安全形勢良好。但也存在著一些問題，有的小區混亂不堪，治安形勢比較嚴峻，尤其是盜竊案件頻頻發生，根本無安全保證，嚴重影響了居民的正常生活。
一、基本情況
經過重新調查統計，我區轄管小區共132個，比上次統計增加27個，分布在四辦的30個社區。其中，
渭陽辦事處 5個社區 30個小區
中山辦事處 6個社區 27個小區
新興辦事處 7個社區 20個小區
文匯辦事處 12個社區 55個小區
從走訪的近百個小區來看，治安狀況良好的約佔30%，較好的佔50%，一般或較差的佔20%。一些小區如陝工職院家屬院、供電局抗戰南路住宅小區等一直保持著高度的責任感和扎實的工作作風，治安狀況一直良好。還有一些小區雖然硬體略有不足，但由於領導重視，防範嚴密，群眾對安全狀況比較滿意，如新興辦的興信小區、渭陽辦鐵二十局六公司住宅小區等。一些新建成的小區基礎條件較好，但在防範工作中還有些經驗不足，有待於進一步加強，像名仕雅居小區等，但還有鳳凰嘉園等個別小區治安狀況大不如前。
二、現狀分析
1、小區治安管理主體一元化，安全狀況良好。
這類小區，單位型有明確的管理機構，社會型小區有明確的物業公司。責任十分明確，呈現出有人管、認真管的局面。治安工作井井有條，資金投入到位，人力配備充實，安全責任明確，防控任務落實，小區的綜治力量集中，作用明顯，形成了良好的生活環境，居民倍感安全。這一類小區有清渭樓小區、國土資源局小區、紡校家屬院等。
2、小區治安管理主體多元化，小區環境混亂。
這類小區住戶來自不同的單位，即幾個單位的家屬樓混合在一塊形成小區。單位與單位之間、住戶與住戶之間矛盾糾紛不斷，大都從各自利益著想，站在不同的角度，認識上、行動上存在較大分歧。表現為管理主體難統一、難協調，形成不了集中管的格局，因而出現了無人管、不願管、很難管的現象。有的小區對治安情況無人問津，有的輕描淡寫，有的乾脆與安全問題脫離干係，不願負責任，不想插手治理。如：水利局家屬院環境狼籍，無門衛、無巡邏人員。糧苑小區明牌告示「丟失東西自負」，從而釀成了兩輛汽車被盜的重大案件。鐵二村家屬院入室盜竊時有發生，居民怨聲載道。
3、小區治安隊伍待遇不同，導致了防控人員工作責任心相異。
治安工作帶有一定的風險性，有時以生命為代價，給予警衛人員一些特殊的崗位津貼，也是合情合理的，只有責權利相統一，才能調動積極性和工作主動性，更好地完成各項防衛任務。然而轄管小區的情況喜憂各半。對於治安人員待遇到位的小區，如陝西工業職業技術學院、供電局小區等，這里的警衛人員工作責任心強，標准高，防範有力，小區治安環境顯然很好。相反，給警衛人員待遇拖欠、扣留、口惠而實不至的單位，久而久之，形成了精神不振，工作渙散，不負責任，造成防範不力，事情不斷。如：黨校家屬院等。
4、小區出入人員復雜化，增加了治安防範難度。
由於市場經濟的影響，小區空房向外出租現象十分普遍，且數量不小，這就形成了小區內出入人員身份、職業、道德呈現多樣化。據了解，這些租房的人員，有外來流動人員，也有本市的常住人口，有做生意的，也有打工的，有非法搞傳銷的，也有讀書求學的，有以收廢品謀生的，也有違法犯罪逃避公安機關打擊的。總之是形形色色、包羅萬象。其特點是，居住期一般較短，道德品質不一，監控難度較大，增加了安全防範的難度，造成了小區安全隱患多、案件多。
5、小區住戶認識多樣化，阻礙了治安工作的進展。
由於小區住戶的思想認識、政治覺悟有差異性。他們圍繞自我利益考慮，說話做事的出發點不同，「以鄰為壑」，在對待安全問題上，有的人觀念落後，大局意識淡漠，沒有集體主義，缺乏無私奉獻精神，做事只願「掃門前雪」，對小區公共事務漠不關心，熟視無睹，公共義務不以為然，無動於衷。雖然這類人只佔少數，但阻礙著小區對治安防控的統一部署、集中整治、綜合力量的實施。表現在：有關費用不積極交納，有關安全的事情不配合、不支持，甚至為了私利從中作梗，爭當「絆腳石」的角色，嚴重影響了小區的治安工作。如：二中教育局家屬院、光輝小區。
6、小區治安防控物質基礎薄弱化，影響了治安工作的效果。
轄區經濟欠發達，治安資金投入偏少，這是客觀事實。但部分小區目前防範物質基礎十分脆弱，門房、圍牆、車棚、消防器材、警衛器械等還嚴重不足，至於高科技防控設施更是欠缺，普及率極低，這種情況不僅影響了小區的安全質量，也使「以防為主，打防結合」的治安工作方針難以貫徹落實。
三、措施對策
1、明確治安管理主體，形成集中治理的格局。
只有把管理的主體落實了，才能把小區的各項公共事務完成好。對於社會型小區來說，應盡快成立物業公司，讓其充分發揮應有的職能，實現小區的全面管理。對於單位型沒有統一管理的小區，通過友好協商，上級行政命令的方式成立唯一的管理機構，明確任務，落實責任，以有利於小區治安防範工作的開展。
2、依託社區居委會抓好社會型小區的治安工作。
社會型小區應由社區居委會抓工作，首先應確立社區居委會對小區的領導地位，這樣，才會「綱舉目張」，事半功倍，更有效地推進工作。
3、充分發揮公安機關在治安工作中的主力軍作用。
在治安工作中，只有以公安機關為主，開展各種專項整治活動，才能有效地打擊犯罪分子，保一方平安。對於小區應確保警務進社區，實現「人員、時間、任務、效果」四落實。
4、開展宣傳教育，增強群防群治的自覺性。
採取各種形式，運用各種手段，開展豐富多彩的宣傳教育活動，強化安全創建人人有責的意識，充分發揮治安中心戶長在治安防範中的作用。鼓勵群眾積極參與，營造群防群治的社會氛圍。 答案補充 5、完善群防群治體系，加大綜合性防控力量。
安全工作是一項全民義務，只有建立並完善護樓隊、巡邏隊、應急小分隊等各種群眾性防範組織，編織一張橫向聯合，立體交叉的群眾性防範大網，才能有效地保障小區平安無事。
6、以人防為主、加大物防、技防力度。
安全防範工作一定要任務落實，責任到人，在工作謀劃上多動腦子，多想點子。在物質上應固強補弱，加大對門房、圍牆、車棚、防盜門窗上的投入。同時要搞好技防，提高治安防控的技術含量。運用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。
『肆』 公共安全形勢分析會商制度
給你提供一個範本，你參考一下：
XX市突發事件風險分析會商制度
為貫徹落實《突發事件應對法》，充分發揮各區和各有關部門在應急管理工作中的專業職能和參謀作用，切實加強對我市各類突發事件風險隱患的排查和分析，進一步做好突發事件的預防和應急准備工作，經市突發事件應急委員會研究同意，建立突發事件分析會商制度。
一、工作目標
通過組織自然災害、事故災難、公共衛生、社會安全等四大類突發事件涉及的主要部門和各區政府開展會商，研究分析各類突發事件的風險隱患和發展趨勢，提出相關對策和工作措施，形成突發事件趨勢分析和對策報告，為市領導科學決策提供參謀服務。
二、會商形式
（一）年度分析會商會議。每年年初召開一次分析會商會議，由市應急辦組織。各區各部門預測判斷當年突發事件風險特點和發展趨勢，研究提出對策和工作措施。根據會議討論情況，整理形成《市20**年突發事件趨勢分析與主要對策》報告，報市有關領導參閱。
（二）季度分析會商會議。每季度末召開一次分析會商會，由市應急辦牽頭組織，各區應急辦輪流協助承辦。各區各有關部門通報突發事件當季情況，分析下季趨勢，研究提出對策和工作措施。根據會議討論情況，整理形成《市20**年第*季度突發事件分析會商報告》，報市有關領導參閱。
（三）專題分析會商會議。針對突發事件熱點難點問題，市應急辦牽頭，組織事件涉及的職能部門、區政府和相關應急管理專家，專題研討相關突發事件的風險和發展趨勢，研究提出對策和工作措施。根據會議討論情況，整理形成《**突發事件分析會商報告》，報市有關領導參閱。
三、參會人員
（一）年度分析會商會議。分管副市長，分管市政府副秘書長，市應急委成員單位相關負責同志，相關應急管理專家參加。
（二）季度分析會商會議。分管市政府副秘書長，市氣象、安監、衛生、公安等四大類突發事件主管部門相關負責同志，各區應急管理部門主要負責同志，相關應急管理專家參加。
（三）專題分析會商會議。分管市政府副秘書長，熱點難點突發事件主管部門相關負責同志，涉及部門和區政府相關負責同志，相關應急管理專家參加。
四、工作要求
（一）各區和各有關部門要把參與會商作為加強應急管理的一項重要工作來抓，領導高度重視，指定專人負責，突出專業優勢，確保會商工作落到實處、發揮應有作用。
（二）各區和各有關部門在日常工作中要注意收集、整理、分析有關突發事件的信息和數據，科學研判突發事件發展趨勢和客觀規律，研究提出務實有效的建議和措施。
（三）會商工作要堅持務實、高效、簡潔原則，會期盡量簡短，議程盡量簡化，發言材料力求言簡意明、意盡文止。
（四）會商工作涉及秘密和敏感事件的內容要嚴格遵守保密規定。
五、其他
（一）各區突發事件應急委員會應建立相應的會商制度，加強對各類突發事件風險隱患的排查和分析，做好突發事件的預防和應急准備工作。
（二）本制度從2013年4月20日起開始實行。
『伍』 如果讓你對你所在城市某生活小區的社會治安管理狀況做一調查，你將如何進行
(1 )調查對象應包括上級部門(起碼有派出所、 街道委員會等)、 小區物業管理部門、居委會、小區居民等。
(2) 調查類型是個案調查，也可以是抽樣調查。
(3 )調查方法應綜合採用文獻法、問卷法、觀察法、訪談法，抽樣調查以 問卷法為主，個案調查以訪談法為土。
(4 )具體實施過程大致為:先採用文獻法搜集關於小區概況和有關小區治安的資料(如小區介紹、治安管理文件、有關統計等)；
進行探索性研究，設計調查方案，做好准備工作;採用問卷法設計問卷、抽樣、發放和回收問卷;採用觀察法 實地觀察現狀(最好以普通居民身份在小區住一段時間);採用訪談法(個別訪談和 集體訪談)對有關部門、 小區居民等進行訪談;對所搜集各類資料進行整理和分析; 根據資料分析結果撰寫調查報告。
『陸』 治安形勢分析會議記錄怎麼寫
就把你們那的社會治安的情況寫一下，分析一下出現案件的原因，最後下一下下一步如何做好治安工作
『柒』 社區安全狀況報告怎麼寫
僅供參考
渭城區轄管小區治安狀況調查報告
為了推動「安全渭城」創建工作的深入開展，區綜治辦對城區四辦的小區治安狀況進行了調查摸底，從總體看，管理有序，防範得力，安全形勢良好。但也存在著一些問題，有的小區混亂不堪，治安形勢比較嚴峻，尤其是盜竊案件頻頻發生，根本無安全保證，嚴重影響了居民的正常生活。
一、基本情況
經過重新調查統計，我區轄管小區共132個，比上次統計增加27個，分布在四辦的30個社區。其中，
渭陽辦事處 5個社區 30個小區
中山辦事處 6個社區 27個小區
新興辦事處 7個社區 20個小區
文匯辦事處 12個社區 55個小區
從走訪的近百個小區來看，治安狀況良好的約佔30%，較好的佔50%，一般或較差的佔20%。一些小區如陝工職院家屬院、供電局抗戰南路住宅小區等一直保持著高度的責任感和扎實的工作作風，治安狀況一直良好。還有一些小區雖然硬體略有不足，但由於領導重視，防範嚴密，群眾對安全狀況比較滿意，如新興辦的興信小區、渭陽辦鐵二十局六公司住宅小區等。一些新建成的小區基礎條件較好，但在防範工作中還有些經驗不足，有待於進一步加強，像名仕雅居小區等，但還有鳳凰嘉園等個別小區治安狀況大不如前。
二、現狀分析
1、小區治安管理主體一元化，安全狀況良好。
這類小區，單位型有明確的管理機構，社會型小區有明確的物業公司。責任十分明確，呈現出有人管、認真管的局面。治安工作井井有條，資金投入到位，人力配備充實，安全責任明確，防控任務落實，小區的綜治力量集中，作用明顯，形成了良好的生活環境，居民倍感安全。這一類小區有清渭樓小區、國土資源局小區、紡校家屬院等。
2、小區治安管理主體多元化，小區環境混亂。
這類小區住戶來自不同的單位，即幾個單位的家屬樓混合在一塊形成小區。單位與單位之間、住戶與住戶之間矛盾糾紛不斷，大都從各自利益著想，站在不同的角度，認識上、行動上存在較大分歧。表現為管理主體難統一、難協調，形成不了集中管的格局，因而出現了無人管、不願管、很難管的現象。有的小區對治安情況無人問津，有的輕描淡寫，有的乾脆與安全問題脫離干係，不願負責任，不想插手治理。如：水利局家屬院環境狼籍，無門衛、無巡邏人員。糧苑小區明牌告示「丟失東西自負」，從而釀成了兩輛汽車被盜的重大案件。鐵二村家屬院入室盜竊時有發生，居民怨聲載道。
3、小區治安隊伍待遇不同，導致了防控人員工作責任心相異。
治安工作帶有一定的風險性，有時以生命為代價，給予警衛人員一些特殊的崗位津貼，也是合情合理的，只有責權利相統一，才能調動積極性和工作主動性，更好地完成各項防衛任務。然而轄管小區的情況喜憂各半。對於治安人員待遇到位的小區，如陝西工業職業技術學院、供電局小區等，這里的警衛人員工作責任心強，標准高，防範有力，小區治安環境顯然很好。相反，給警衛人員待遇拖欠、扣留、口惠而實不至的單位，久而久之，形成了精神不振，工作渙散，不負責任，造成防範不力，事情不斷。如：黨校家屬院等。
4、小區出入人員復雜化，增加了治安防範難度。
由於市場經濟的影響，小區空房向外出租現象十分普遍，且數量不小，這就形成了小區內出入人員身份、職業、道德呈現多樣化。據了解，這些租房的人員，有外來流動人員，也有本市的常住人口，有做生意的，也有打工的，有非法搞傳銷的，也有讀書求學的，有以收廢品謀生的，也有違法犯罪逃避公安機關打擊的。總之是形形色色、包羅萬象。其特點是，居住期一般較短，道德品質不一，監控難度較大，增加了安全防範的難度，造成了小區安全隱患多、案件多。
5、小區住戶認識多樣化，阻礙了治安工作的進展。
由於小區住戶的思想認識、政治覺悟有差異性。他們圍繞自我利益考慮，說話做事的出發點不同，「以鄰為壑」，在對待安全問題上，有的人觀念落後，大局意識淡漠，沒有集體主義，缺乏無私奉獻精神，做事只願「掃門前雪」，對小區公共事務漠不關心，熟視無睹，公共義務不以為然，無動於衷。雖然這類人只佔少數，但阻礙著小區對治安防控的統一部署、集中整治、綜合力量的實施。表現在：有關費用不積極交納，有關安全的事情不配合、不支持，甚至為了私利從中作梗，爭當「絆腳石」的角色，嚴重影響了小區的治安工作。如：二中教育局家屬院、光輝小區。
6、小區治安防控物質基礎薄弱化，影響了治安工作的效果。
轄區經濟欠發達，治安資金投入偏少，這是客觀事實。但部分小區目前防範物質基礎十分脆弱，門房、圍牆、車棚、消防器材、警衛器械等還嚴重不足，至於高科技防控設施更是欠缺，普及率極低，這種情況不僅影響了小區的安全質量，也使「以防為主，打防結合」的治安工作方針難以貫徹落實。
三、措施對策
1、明確治安管理主體，形成集中治理的格局。
只有把管理的主體落實了，才能把小區的各項公共事務完成好。對於社會型小區來說，應盡快成立物業公司，讓其充分發揮應有的職能，實現小區的全面管理。對於單位型沒有統一管理的小區，通過友好協商，上級行政命令的方式成立唯一的管理機構，明確任務，落實責任，以有利於小區治安防範工作的開展。
2、依託社區居委會抓好社會型小區的治安工作。
社會型小區應由社區居委會抓工作，首先應確立社區居委會對小區的領導地位，這樣，才會「綱舉目張」，事半功倍，更有效地推進工作。
3、充分發揮公安機關在治安工作中的主力軍作用。
在治安工作中，只有以公安機關為主，開展各種專項整治活動，才能有效地打擊犯罪分子，保一方平安。對於小區應確保警務進社區，實現「人員、時間、任務、效果」四落實。
4、開展宣傳教育，增強群防群治的自覺性。
採取各種形式，運用各種手段，開展豐富多彩的宣傳教育活動，強化安全創建人人有責的意識，充分發揮治安中心戶長在治安防範中的作用。鼓勵群眾積極參與，營造群防群治的社會氛圍。
5、完善群防群治體系，加大綜合性防控力量。
安全工作是一項全民義務，只有建立並完善護樓隊、巡邏隊、應急小分隊等各種群眾性防範組織，編織一張橫向聯合，立體交叉的群眾性防範大網，才能有效地保障小區平安無事。
6、以人防為主、加大物防、技防力度。
安全防範工作一定要任務落實，責任到人，在工作謀劃上多動腦子，多想點子。在物質上應固強補弱，加大對門房、圍牆、車棚、防盜門窗上的投入。同時要搞好技防，提高治安防控的技術含量。運用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。
『捌』 社會治安狀況概述怎麼寫
社會治安讓我不是很滿意，這是我一個多月以來的正是經歷。在某局長的特別"關懷'下，我有被害人變為施暴者。警察還要處罰500，並治安拘留15天。我一個有病的媽媽帶著一個4歲的孩子手上還扎著針，被人已是第2次打，孩子也是第2次被人驚嚇。我怎麼會在孩子面前打他人。可派出所就認定是我毆打他人，我一件定為輕微傷，她沒傷，我想不通。某局長是他親戚，這不是徇私枉法嗎？派出所這么處理不是有失公正嗎？我想很多人也碰到過這種事，不足為奇吧?一個社會不能誒弱者和孩子提供最起碼的安全感，又無法給他們一個公道，打人者無視法律法規，被打者活該，有誰還會繼續被打，那莫這個社會不變成暴力社會了嗎？社會還會安嗎？社會安定基層很重要，做得好風平浪靜，做不好推波助瀾。