嬰童店長職責

⑴ 童裝店店長如何做好本職工作！

執行抄公司的品牌策略，全力發揮襲店長的職能。 1、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。 2、負責店鋪內童裝補齊，童裝的陳列3、協助主管與所在商場的溝通與協調。 4、協助主管處理與改善專櫃運作的問題5、了解童裝品牌的經營方針，依據童裝品牌的特色和風格執行銷售策略。 6、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。 7、負責盤點、帳簿製作、童裝交接的准確無誤。 8、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。 9、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。 10、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

⑵ 母嬰店總店長每天要做什麼

相當於母嬰店老闆，就是想方設法提高營業收入和增加利潤
以及還要管理每天日常事務，管理店員
等等

⑶ 如何做一個合格的母嬰店店長

和利潤相關的問題，估計別人無法回答你。。一般是底薪回提成，提成的話，分開計算。專。如食品尿屬褲基本上整體千分之五就差不多了用品找個主推品牌二個點，。其餘如貝親類一個點OK了針織品三個點童車床一個點玩具類二個點

⑷ 嬰童店店長怎樣做

抓好店員的管理，熟悉店內經營產品的特性，做好市場調查，掌握消費者的消費心理。

⑸ 兒童樂園店長的工作內容是怎麼樣的

1.具有強烈的事業心及高度的責任心，誠實正直，嚴於律己，平等待人，以身作則，胸襟寬廣，沉著冷靜。
2.有較強的團隊管理能力、目標管理能力、組織管理能力和溝通交往能力，善於語言、思想和情感上的溝通。
3.具有一定的學習、創新、分析、決策、授權、激勵能力；能運用正確的思維方式，分析 ，進行有效的創新、改進和變革；能妥善解決各類突發事件。
4.努力改善員工的工作環境，如營業現場、辦公區域、休閑區域的翻新改造、裝飾布置，保證工作工具用品的正常使用，以及合理設計各種工作表格、整理辦公及電腦文檔，努力營造一種有序、舒適、整理的工作環境，使員工們以愉悅的心情投入到工作中。
5.管理人員開會商討店內工作時，應吸納骨幹員工、優秀員工參與討論，了解各崗位人員的信息，群策群力，統一制定新的制度、新措施，明確實施方案細則，以保證在後續工作中各員工有統一的認識和執行標准。
6.注重員工的專業技能及綜合素質的提高，不定期進行現場崗位的技能培訓以及恰當處理顧客抱怨的技巧培訓。平時還可組織員工學習人生激勵、成功方法、為人處世等知識，已逐步提升員工的綜合能力與素質。對管理人員也需加強培訓與引導，使之保持良好的工作狀態。培訓
7.依據各員工的性格特點及以往工作表現，分配不同的專項工作於各員工給，發揮其專長、挖掘其潛力，激發員工的工作熱情，引發他們的積極性和創造性，並加以適當的指導，使之具有自主發現問題、解決問題的能力，在實踐中得到更多的鍛煉和提高，並逐步明確權力與責權的統一性。
8.不定期與公司內各員工交談，了解各員工的工作狀態，關心員工的工作與家庭生活情況，滿足員工平台合理的要求，及時真誠地為他們排憂解難，以保持人員的穩定；同時了解公司尚存的問題之後，及時修正制度以防止問題的延續。交流中做到公正待人，相信、尊重每一位員工，及時消除員工之間的矛盾，用於員工的真誠信任來換取員工對自己的由衷敬重，努力建設一個和諧而團結的氣氛，不斷提升團隊的集體精神和凝聚力。
9.提高員工的節約意識，注意辦公、洗滌、易耗品及可節省的水電使用，合理充分利用現有資源，改善不合理的物品使用，並明確物品的申購、核銷、查收制度。
10.堅持游藝設備、水電設施的維護保養工作，可制定每月工作計劃表，按期逐步落實到位，以確保場內的正常經營。
11.逐步建立店內的危機預警機制，及早制定危機應對策略，如在職員工離職後相應崗位的替補、職能部門的相關檢查、斷電、中層管理人員生病休假、同行業的惡性競爭等等的應變對策。

⑹ 我要做一份店長崗位職責、、、怎麼寫、

轉載以下資料供參考

店長規范與職責
第一節 店長崗位說明
一． 店長角色認知
店長是管理者而不是銷售者：
對店鋪——店長是靈魂人物，相當於我們人類的大腦指揮著身體各部分的活動；
對公司——是橋梁，架起員工與公司之間的上傳下達；是樹桿，樹枝（員工）通過它給予樹根(公司)氧氣，樹根給予樹枝水分與氧分。
對市場——是眼睛，將外界信息及時的反饋到公司、員工。
二。 對店長的要求
店長素質要求：誠實守信、有責任心、團隊合作、執行力。
店長能力要求：自信、主動性、親和力、溝通能力、客戶服務意識、關系建立與維護、成就導向、耐心、團隊管理、計劃能力、培養下屬、激勵下屬、危機處理能力、數據分析能力。
店長知識專業要求：消費者心理學、陳列知識、店鋪管理知識、店鋪庫存管理、顧客服務意識、產品知識、FAB、店鋪診斷、店鋪銷售技能、顧客服務技能、陳列整改技能。
三，店長崗位說明書
（本崗位關鍵職責描述：帶領全體員工完成每月銷售目標及進行終端形象推廣與傳播，以建立良好的市場口碑）
職責與工作任務：
職責一（負責店內綜合管理）
1.統籌制定每月銷售計劃和任務分配
2.協助落實產品促銷和效果追蹤
3.洞察周邊環境，帶領所屬人員及時調整銷售策略
4.協助店鋪同事，合理分配工作，培養有潛力員工
5.定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表
職責二（負責業務監督）
1.負責員工日常考勤監督
2.負責對員工著裝，士氣與精神面貌進行檢查
3.負責對員工服務規范進行監督
4.負責監督員工目標完成進度
5.負責店鋪形象日常維護與管理
6.負責店鋪內外環境衛生的檢查與監督
7.負責每日交接班工作記錄與盤點
8.負責日常維修申請及處理
9 .負責店鋪突發事件的處理
10負責店內放火防盜等安全控制與檢查
職責三（負責對店員進行業務指導）
1.負責店鋪每日/周/月銷售計劃的制定，並分解到班組、個人及時段並監督完成
2.負責店鋪促銷活動推廣與執行，活動結束後組織店員進行總結分析
3.負責每季新品上市時嚴格執行公司產品陳列要求並做好日常活潑區域布置與陳列
4.負責每日盤點庫存情況，對暢滯銷款及時提出補貨與促銷措施，確保店內商品庫存合理
5.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法並帶領員工勇於實踐
6.負責每日向公司傳送銷售日報，<蓮~山 課件>並進行總結分析
7.負責店鋪賬目嚴格管理，做到日清
職責四（負責對店內進行業務指導）
1.參與店內促銷活動推廣與策劃，活動結束後與店員一起進行總結與分析
2.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法並帶領員工勇於實踐
3.對當天發生的主要事情進行記錄並及時處理和總結報告
4.負責店鋪每日收銀現金的正確
5.做好貨品的補充計劃和調撥管理
6.建立顧客資源檔案
7.要求每個店員對其銷售的顧客做回訪，保持電話和簡訊聯系
8.關注顧客所需款式到貨情況，有新款上市及時通知客戶
職責五（進行團隊管理）
1.做好每日店鋪開 收工作安排，確保准時開店和收店盤點清楚
2.本班次人員日常考勤，考核到嚴格公正
3.早晚班或交接工作協調
4.對員工的激勵和賣場士氣提升，<蓮 山 課件>保持良好的工作激情
5.對每日營業工作做到事前有計劃，執行有條理
店長職責說明
本崗位關鍵職責描述（完成當日銷售任務的同時，協助店長對店鋪進行管理）
職責一（協助店長完成店鋪的日常管理工作）
1.跟蹤落實產品促銷計劃及效果跟蹤
2.協助店長合理安排店內員工的工作，培養有潛力的員工
3.完成每日銷售報表的製作，並上傳至公司
職責二（負責業務監督）
1.負責員工日常考勤
2.負責對員工著裝，士氣與精神面貌進行檢查
3.觀察員工的服務細節及服務是否規范
4.與店長一起對店鋪形象進行維護與管理
5. 協助店長在每季新品上市時嚴格執行公司產品陳列要求並做好日常區域布置與陳列
6.負責店內環境衛生的總結
7.負責每日交接班工作的記錄
8.負責店鋪頭上的前期處理

⑺ 母嬰店，店長職責是什麼

不管什麼店長職責就是對顧客真誠負責的態度下提高店面的營業額！