項目負責人安全職責

A. 施工單位安全負責人安全生產職責有哪些

建設工程項目部安全主管崗位職責

1、監督檢查公司的安全生產工作，制定年度安全生產工作計劃及管理目標，並負責組織貫徹實施。依據公司的管理要求，適時制定或修改公司的安全生產管理制度。（安全生產責任制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、特種作業人員管理制度、安全生產文明施工獎懲制度、勞動防護用品管理制度）
2、負責組織落實並監督檢查公司的安全生產教育培訓工作；每年至少組織一次對項目經理、主管生產的副經理、各專業工長及施工管理人員的安全生產培訓教育和考核工作，做到有考卷、有分數、有名冊。
3、負責落實公司職業健康安全管理方案和應急救援預案、火災事故應急救援預案的編制工作，並於開工後一個月內上報公司。
4、保持職業健康安全管理體系的正常運行，並負責對職業健康安全管理體系中9個要素過程的監控，每年負責至少組織一次生產安全事故應急救援預案的演練，並做好演練的方案和演練記錄。
5、組織和開展定期、不定期的安全生產檢查和專項檢查活動，要有檢查表及檢查的情況和記錄。
6、做好安全生產文明施工的日常檢查工作，並對安全生產和文明施工工作提出具體意見和建議，按要求每月填寫兩次文施檢查打分表，對存在的問題要附整改回執。對危險性較大的作業場所做好安全管理人員的旁站監督工作。
7、對安全生產和文明施工檢查中發現的事故隱患或違章指揮、違章作業現象，有權要求其停止施工作業，或勒令違章人員撤出現場，並及時向上級報告。
8、參加施工組織設計（或施工方案）的會簽工作，對其中的安全措施簽屬意見，由編制人負責修改，並對安全措施的執行情況進行監督檢查。
9、協助上級有關部門組織開展各項安全生產活動。定期組織、參加公司值班領導交接班會議和安全生產例會，並把會議內容及時地向領導和有關人員進行宣講和傳達，有相應的記錄或會議紀要。
10、負責鑒定專控勞動防護用品的采購、使用、報廢等全過程的監控；勞動防護用品不是公司合格供方名錄內廠家的產品，拒絕購買與使用。使用公司合格供方名錄內廠家的勞動防護產品，要把好產品的質量和入場驗收關，做好進廠和驗收記錄。
11、負責對本單位管理范圍內的危險性較大施工項目專家論證工作的監管，並對危險性較大施工項目施工過程，進行旁站監督管理，並做好相應監管和旁站的記錄。
12、在職權范圍內對本單位安全生產和文明施工各項管理目標的實現情況負責確保安全生產工作的順利進行。對本單位勞動防護用品的質量負有監督和管理的職責，負責對勞動防護用品廠家資質、檢測報告和產品生產證明文件進行審查，並參加對勞動防護用品的驗收工作，驗收記錄要完整和真實。
13、負責對本單位管理范圍內的危險性較大施工項目專家論證工作的監管，並對危險性較大施工項目施工過程，進行旁站監督管理，並做好相應監管和旁站的記錄。
14、參加生產安全事故、事件的調查處理，進行事故、事件的統計、分析，並按規定及時上報，根據造成損失的嚴重程度對事故、事件的責任者提出處理意見。
15、安全管理的內業資料必須符合市建委資料規程和公司文明施工各項管理資料的要求。

B. 工程項目上質量負責人和安全負責人的職責都是什麼

項目質量員工作職責( ]% q' ~ N2 V
項目質量員工作職責( ]% q' ~ N2 V
1、制定項目質量工作計劃，並協助領導組織實施。
2、認真收集各項有關質量的合理化建議，及時反饋各種質量信息，協助本項目部領導分析生成中的質量狀況。
3、收集保管好本項目的質量檔案，如會議既要、質量整改通知單、不合格品審理單及廢品材料通知單等，保證項目質量活動的各種原始紀錄的完整性和可追溯性。
4、對本工程項目的質量全面負責，並負責質量問題糾正和預防措施的落實。4 w9 K& m0 d5
5、參與QC小組活動，開展群眾性的質量月活動。
6、做好質量信息的反饋工作，預防質量事故的隱患出現不及格品的控制。行使項目質量否決權。2 j#

項目安全員工作職責
1、貫徹執行安全法規、條例、標准、規定。
2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，做好交流推廣先進經驗。
3、經常深入現場，掌握安全、生產情況，調查研究生產中的不安去問題，提出改進意見和措施。- J9 t* j @6 ?2 _# |
4、組織安全活動和定期安全檢查。
5、參加編制安全技術措施，並對貫徹執行情況進行監督檢查。
6、與有關部門共同做好新工人、特殊工人的安全技術訓練、考核、發證工作。# u: 7、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故調查和處理。( x$ c9 F& ?( r9 g% ]$ _7 k
8、制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情，有權暫停（生產）並報告領導處理。+ ^1 M1 q. t6 h7 d( h4 `# V
9、對違反安全規定和有關去安全技術法規的行為，給予教育勸阻無效時，有權越級上告。0 E" S: ~" a) M6 c7 w R

C. 項目負責人的職責

1、聯系項目的使用單位，提出項目的建設目的及相關功能要求；
2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；
3、參與項目監理單位的招標工作；
4、參與項目施工單位的招標工作；
5、參與項目相關合同的簽訂；
6、聯系有關部門，協助施工單位，落實項目的「三通一平」等施工前的准備工作；
7、牽頭組織設計交底會；
8、配合監理單位對施工組織設計進行審查；
9、配合監理單位對工程質量進行全程監控；
10、配合監理單位，落實項目的進度目標；
11、負責設計變更及經濟簽證的初審，提出初審意見報處里核定；
12、參加每周工程例會，並及時與處里溝通；
13、對每月工程用款進行初審；
14、參與工程中需經業主定質、定價的設備、建材的調研；
15、參加項目的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作；
16、督促與配合監理單位，完成工程決算的初審；
17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術資料整理、歸檔；
18、協調工程質保期內的質量整改工作。

D. 項目經理有什麼安全職責

明確各業務承包人的安全責任和考核指標等。

在組織項目工程承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

健全和完善用工管理手續，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

(4)項目負責人安全職責擴展閱讀：

安全生產責任的相關要求規定：

1、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規范、規程、標准。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。

2、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，並隨時檢查、監督、落實。

3、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。

E. 項目技術負責人安全職責

項
目
經
理
職
責
與權
限
1)
受總經理委託，代表公司對所承擔的項目工程全面負責，履行工程合同中承諾的各項條款。
2)
根據工程項目實際需要，選配項目經理部成員，達到分工清楚，職責明確，再報公司審核批准。
3)
主持編寫《施工組織設計》和《質量計劃》，經公司審核批准和業主認可後，負責在項目中實施。
4)
按照公司下達的直接成本計劃，嚴格進行成本控制。合理支配計劃內的開支。其它方面的支出，須先提出申請，總經理批准後才能使用。
5)
在公司「合格材料設備分供方」名冊內選擇分供方。主持洽談材料、設備采購合同條款，正式「采購合同」的簽定須報公司審批。
6)
負責建立項目工程人工費、材料費、機械費消耗總台帳，每月底將當月消耗量反饋給公司經營部。
7)
每月底向業主遞交工程進度結算書，負責收取工程進度款，建立項目工程收款台帳。
8)
當業主指定使用的材料、設備的實際單價高出定額（或信息）價時，辦理差價有效簽證手續。
9)
建立項目質量管理責任制，適時組織項目技術質檢人員對出現的和潛在的質量問題，討論制定糾正預防措施。同時，還應特別重視關鍵工序和特殊工序的控制工作，檢查督促責任人落實到位。
10)
建立項目安全生產責任制，負責抓好項目安全生產、文明施工的管理工作。
11)
建立項目工程合同履約台帳，記錄合同實施過程中，甲、乙雙方執行合同情況，進行有效的合同管理。
12)
負責定期對項目各崗位人員的工作進行檢查考核。
13)
每月底必須將當月項目工作情況和下月工作安排向公司領導作書面匯報，同時認真聽取公司領導要求，確保項目工作在「一級管理，一級核算」的管理模式下順利進行。
14)
按照合同的約定或業主要求，申報、組織竣工驗收及工程交付點交工作，確保工程資料准確完整，辦理手續清楚齊全。
15)
負責組織編制工程結算書，並與業主方（或業主方代表）共同對工程結算進行審核。
16)
負責工程的保修服務工作。最後，還應對項目施工管理工作進行書面總結。
項目技術負責人職責與許可權
1)
認真貫徹執行國家、地方政府、行業及公司的技術、質量管理標准、規范和有關文件。
2)
在項目經理領導下，是分管工程技術、質量工作的負責人。為工程滿足設計要求和達到項目整體工程質量標准對項目經理負責。
3)
主持對設計圖紙復查工作，參加圖紙會審，協助辦理涉及設計變更的有關手續。
4)
負責匯編項目工程施工組織設計和質量計劃工作。
5)
督促、檢查項目施工員、質檢員、施工班組，一定要嚴格按照施工圖紙、設計變更及項目技術准備文件要求施工，以施工驗收規范標准，確保工程質量。
6)
及時協調處理施工過程中出現的技術難點，負責對一般不合格品的處置。出現嚴重不合格品現象後及時向公司報告。
7)
積極組織收集學習新技術、結合項目工程實際，努力推廣應用「四新」成果，開展qc小組活動。
8)
負責對工程項目竣工的自檢評定及交付驗收工作進行檢查，達到工程資料的准確性、完整性。

F. 工作負責人的安全職責

工作負責人的安全職責安全職責有正確安全地組織工作；結合實際進行安全思想教育；督促監護工作人員遵守《電業安全工作規程》；負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現場實際要求；工作前對工作人員交待安全事項等。

工作負責人的安全職責：

1、向工作班成員布置當天的任務和內容，使工作班每個成員都明確當天的工作；

2、向工作班成員講明當天工作的范圍及活動范圍，使工作班成員知道當天工作的范圍及活動范圍；

3、向工作班成員講明工作現場的安全措施、所設圍欄的部位、注意帶電部分、登高作業注意事項、電焊、電源等；

4、每天注意觀察工作班成員的精神狀態，發現異常及時把該成員調出作業現場，安排做其他工作；

5、每天組織工作班成員進行現場危險點分析，鼓勵工作班成員積極發言；

6、每天向工作班成員明確各自的工作，不許工作班成員做超出工作票范圍的工作；

7、向工作班成員宣布現場工作紀律，可以開展一幫一互相監督活動；

8、要求工作班成員互相檢查著裝、勞保用品的配備及安全帽配戴情況；

9、要求工作班成員根據當天工作的需要互相檢查個人工具配備是否齊全和所用器械、儀器設備是否漏掉，是否能正常使用；

10、工作前要求工作班成員把隨身攜帶的手機、傳呼機關閉，以免在工作時影響注意力，分散精力；

11、在現場檢查所用動力電源，直流電源的安全狀況；

12、工作中要嚴格執行安全規程，嚴禁違章指揮，工作班成員要服從指揮；

13、在工作中要注意工作的節奏，不能因為要趕時間、趕進度而忽視安全；

14、工作中要時刻關注班組成員的精神狀況，特別是下午精力不太好時；

15、工作完畢時，要在現場清點班組成員的人數，並把現場打掃干凈，然後一同離開工作現場；

16、在往返工作現場的路上，工作負責人還要負責這次工作的交通安全；監督駕駛員不能疲勞駕駛和酒後駕駛，確保安全行車。

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G. 簡答 項目負責人的主要安全生產職責

項目負責人的主要安全生產職責：

1、在組織管理本項目生產過程中，具體貫徹執行安全生產方針、政策、 法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程及事故應 急預案制度。

2、確保安全生產費用的有效使用，並負責制定資金使用計劃，監督使用 情況，防止資金被挪作他用。

3、根據工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業 人員生產與健康及財產的損失。

4、定期組織專項施工現場安全生產、文明施工大檢查，發現隱患按三定 (定人、定時間、定措施)進行整改，發現危及人身安全的緊急情況，立即下令 停止作業，撤出人員。

5、經常向職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業人員要經考核合格，領取操作證後方准獨立操作，對新工人、新調 換工種人員在其上崗前進行安全教育。

6、發生事故後應立即報告，組織搶救，保護現場，參加事故調查，組織 編制和落實整改措施，並對職工進行安全教育。

7、定期組織安全生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急救援的組織、 程序、措施及協調工作。

8、召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規定許可權向有關 領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。

9、教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10、做好對女工特殊保護的具體工作。

(7)項目負責人安全職責擴展閱讀：

其他崗位的安全職責：如項目經理

項目經理

1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產管理辦法，或提出要求並監督其實施。

3、在組織項目工程承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。

8、對外包隊加強文明安全管理，並對其進行評定。