助理研究員職責

㈠ 本人過去掌握了一個較復雜專業技能的一個事例或解決了一個較復雜專業問題的事例

現代學術界過分強調研究論文會產生某些問題。例如，學術型科學家會忽視教學職責
並感到發表論文的壓力。他們可能不情願從事那些不能幫助發表論文的針對學生的教學活
動。另一個壓力是很多科學家得到研究的資助經費。科學是個花錢的事業，科學家會不停
地尋找經費來源。他們不僅需要科學設備，也需要有技巧的研究助手，還需要一些實驗材
料，計算機系統等等。因此科學家把相當部分的時間花在爭取研究經費上了。
「發表或者毀滅」帶來的第一個後果是，促使科學家盡可能快地生產論文並發表它。
設想兩個不同國家的科學家團隊，都在努力解決一個專業問題，他們知道誰先解決問題誰
就可能得到國際承認甚至獲得諾貝爾獎，而落後者只能是對前者結果的證實，自然地產生
了第一個解決問題的巨大壓力和動力。科學上有很多紀錄在案的事例。最著名的可能要算
DNA雙螺旋結構的發現。劍橋大學的克里克和沃生試圖揭開DNA結構之謎，他們受到了來自
同樣在力圖解決此問題的英國科學家威爾金斯、富蘭克林和美國著名科學家鮑林的驅使。

「發表或者毀滅」的第二個後果是科學階層的形成。普賴斯指出，大約有一半的論文
是有1/10的科學家發表的。最著名的科學家聚集在最著名的大學，在那兒做出最偉大的發
現。自我強化機制在這里起作用，屈指可數的大學或者研究機構做出了科學上最了不起的
成績。例如美國的哈佛大學、英國的劍橋大學和牛津大學，等等。一個國家的科學家的從
下而上的分層等級可能是講師（助理研究員）、副教授（副研究員）、教授（研究員）、
國家院士、諾貝爾獎獲得者，盡快往上爬是科學家的從事科研的動機之一。
「發表或者毀滅」帶來的第三個後果是很多科學家發現通過正式出版渠道—雜志的論
文不能跟上他們工作的節奏。一篇論文要花上1年時間被審閱和發表，其他科學家看到時已
經過時了。他們將不得不更多地依賴非正式的交流系統。通過會議或者簡報甚至大眾媒體
，不停地訪問和流動，科學家之間才能保持最快的聯系。目前，電子資源的應用可以加快
交流，但是在互聯網上發表文章或者在電子刊物上發表文章與在傳統媒體上發表文章尚不
具備有同等的地位。
「發表或者毀滅」的第四個後果是發表的壓力會導致科研越軌行為的產生。越軌的主
要形式有偽造、作假、剽竊等。當發表科學論文的數量而不是質量決定科學家的一切時（
項目的申請、職位的升遷、同行的認可），就要求科學家多發表論文，致使科學家心理壓
力普遍較大，只能採取一系列手段追求論文發表的數量，如化整為零、多方書名，甚至偽
造、剽竊。現代科學活動鼓勵科學家對優先權、發明權的競爭，有時這種競爭被上升到組
織行為甚至國家行為，因此會導致科學家為了搶時間把很多不成熟的實驗結果發表。
「發表或者毀滅」的最可怕的後果是可能窒息科學家的創造力。為了應付發表，很多
科學家不得不選擇那些比較容易的課題，匆匆忙忙得出結論，而化時間認真研究的科學家
的比例可能會減少。特別是那些年輕的科學家，要麼是抑止自己從事高風險新研究的願望
，去做一些較為容易的工作，要麼就是離開科學界，而那些接受了挑戰的科學家們則發現
自己在贊助指引下的科學研究已不堪重荷。如果缺少了那些致力於獻身科學、富有想像力
、樂於挑戰新發現的年輕科學家們，未來的科學事業不可能碩果累累。
2、產業科學家與應用的迫切性
學術型科學家和產業科學家的態度和看法是明顯的不同。學術型科學家探索的是自然
界的本質知識：自然界如何工作，為什麼這樣工作，自然界的構造及其演變，等等。學術
科學是為了給知識寶庫盡量添加新的東西，以便人類能夠分享；而產業科學家感興趣的是
他們的工作的實際成效，他們欣賞解決實際問題並看到工作的結果。因此產業科學家感到
最受限制的是不能應用其科研成果。
所有企業進行科研活動的最終目的是促進企業的經濟狀況，其形式表現為更好的產品
或者更便宜的工藝流程。所以，產業科研具有的是應用或者發展的屬性，而不是單純為了
探索知識的緣故。產業科學不希望技術擴散，通常要和雇員簽訂保密協議以防止知識外泄
。產業保密是產業科學研究的重要的特徵。與急著發表論文不同，企業是急著申請專利，
建立知識產權。在一些變動較快的技術，企業甚至避免整體技術泄漏而是拆散成多個部分
來申請專利，因為專利必須描寫過程的細節，企業想方設法不讓競爭對手學習到訣竅。
那麼，為什麼企業這種阻止產業科學擴散的行為並沒有造成阻礙科學進步的嚴重後果
呢？回答這個問題有多種答案，比如，產業技術存在技術守門人，他們是科研組織里的資
深科學家，對追蹤前沿和最新的科學和技術有強烈的興趣，並把這些知識傳遞給組織內的
其他科研人員；科研人員的流動是知識傳遞的另一個重要原因；企業為了追求高額利潤，
有不斷促使企業科技進步的內在動力等；當一種新產品面世後，眾多的模仿者把整個產業
的技術水平提高了。

㈡ 中國科學院上海巴斯德研究所的管理委員會

上海巴斯德各管理委員會 分別由科研人員和管理人員共同組成，分別對科研、研究生教育、公共實驗室及公用設備、生物安全，財務、基礎設施等方面事務進行管理。各管理委員會向所長辦公會負責。學術交流委員會 主任：周保羅
成員：杜文聖、孫兵、藍柯、鍾勁、豐田哲也、冷啟彬、陳榮，李斌，黃忠，張岩，王建華
秘書：葉平揚（學術） ，吳寧（人才招聘）
職責：-指導本研究所學術交流活動；-審閱並指導本研究所科學研究中所涉及的倫理問題；-根據研究所的規定和預算，審閱批准邀請國內外知名學者來所做學術報告計劃，-學術委員會主任代表研究所參加生科院學術委員會常規會議。-評審研究組長、副教授以上人才引進； 審閱應聘人員資格，提出邀請參加面試名單。 主任：鍾勁成員：杜文聖、孫兵、藍柯、周保羅、豐田哲也、冷啟彬、陳榮，李斌，黃忠，張岩，王建華
秘書：吳寧、藍瑛
職責：-根據有關條例，制定本研究所研究生培養計劃；制定本研究所研究生導師條例，審查本研究所研究生導師資格並上報上級主管部門；根據有關條例，制定本研究所學位授予標准；負責本研究所研究生學位評定並報上級主管部門?教育與學位委員會主任代表研究所參加生科院及上海分院學位及教育委員會常規會議。 主任：豐田哲也成員：杜文聖、孫兵、藍柯、周保羅、鍾勁、冷啟彬、陳榮，李斌，黃忠，張岩，王建華
秘書：盧致昭、高鴻翔職責：-討論、提出大型公共儀器設備的選型、招標和購買的建議，報研究所審批。-討論、決定公共儀器設備的管理方案；-建立公共實驗室管理規定. 主任：杜文聖 成員：豐田哲也、孫兵、藍柯、周保羅、鍾勁、冷啟彬、陳榮，李斌，黃忠，張岩，王建華
執行小組：高瑄、盧致昭、賈晉華、周晶王璐、莫筱衛
職責：-從科學角度對生物安全管理提出建議；-參與研究所生物安全管理規章制度的制定；-根據中國法規和危險評估標准，對生物學實驗的樣品生物安全級別提出建議-審批感染樣品、實驗動物、DNA重組、轉基因微生物體相關的實驗操作規程；-制定並修訂本研究所生物安全管理規定和操作規程；-負責本研究所生物安全培訓；-監督本所生物安全管理規定和操作規程的落實與執行-對本所生物危害程度進行評估；進入本研究所P2/P3的授權；-制定實驗室事故預防措施與應急預案，與相關部門協調，確保本研究所生物安全；負責本單位實驗室生物安全事故應急處理並及時上報上級有關管理部門；-本研究所生物安全事件、事故的仲裁。 主任：姜衛紅副主任：陸和平成員：董俊
職責:從經費和人力資源方面向所長辦公會提出建議和咨詢。
基礎設施委員會
主任：姜衛紅
副主任：藍柯 成員: 陸和平、盧致昭、高鴻翔、賈晉華
職責：組織實施P3實驗室建設；負責聯絡協調岳陽路巴斯德所新實驗大樓建設；保障研究所在不同園區的基礎設施正常運行。
宗旨根據國家公眾健康需求，通過面向應用的基礎研究、為公眾健康服務和教育，為傳染性疾病的預防和治療做出貢獻。研究生教育包括碩士和博士研究生培養、專業人員的培訓結合中國科學院和巴斯德研究所國際網路的資源優勢，努力創造國際化的教育和培訓環境，為生物醫學界培養高質量的創新型人才。
主要任務傳染病（特別是病毒性傳染病，包括艾滋病、呼吸道疾病如SARS和禽流感、肝炎、腦炎等）的致病機理研究; 基於基礎研究，發展公眾健康事業所需的應用技術，建立生物醫學技術平台；開發新的診斷技術、預防疫苗和治療葯物；開展傳染病及其防控知識的教育與培訓活動；建立企業孵化器，把研究成果推向實際應用。
學科布局上海巴斯德所恪守使命，力爭在分子病毒學和抗病毒免疫領域成為國際一流研究機構，為傳染性疾病預防與控製作出貢獻。研究的戰略方向主要集中在基礎研究和轉化型研究：- 病毒的分子生物學，急性或慢性感染的機制；- 免疫應答機制和病毒感染調節；- 新型疫苗研發。
科研隊伍與人才培養研究所共有人員151人（截止2014年10月）。其中科研人員88名，包括研究員24名、副研究員9名、研究助理/助理研究員26名，研究生130名、博士後14名，另有23名管理人員和26名技術支撐人員。研究所的研究生教育包括碩士和博士研究生培養，結合中國科學院和巴斯德研究所國際網路的資源優勢，努力創造國際化的教育和培訓環境，為生物醫學界培養高質量的創新型人才。

㈢ 房地產顧問公司研究員工作職責是什麼

我也是學經濟的，目前在實習，職位是市場研究助理，轉正之後是市場研究員，做市場調研是工作中很大一部分內容，不過主要是電話訪問和神秘顧客，比較容易，最關鍵的是要有調查報告出來。

㈣ 歷史研究員是幹嘛的

歷史研究員招聘要抄求和崗位職責：
要求：
1、熱愛考古事業，在青銅器、陶瓷、石刻、字畫等領域有一定的研究；
2、熟悉政府、企業的辦事流程；
3、有較強的社會活動能力和交際能力，綜合素質好；
4、具備較強的團隊協作精神，組織協調能力、良好的語言表達、溝通能力和文字書寫能力；
5、良好的職業化商務禮儀和商務談判技巧；
6、工作細致認真，具有敬業、協作精神和服務意識；
7、具有較強的責任心、事業心、進取心，工作主動性高；
8、高尚的職業操守，作風踏實，良好的學習態度，善於思考、總結，能夠承受一定的工作壓力；
9、能適應長期出差；
10、有博物館工作經驗者優先。

崗位職責：
崗位職責
1、承擔藏品的保管、整理和拓展；
2、負責藏品的陳列展示、維護以及臨時展覽的策劃、組織及實施；
3、負責藏品歷史文化背景、藝術價值、文化價值等相關資料的收集整理；
4、負責藏品的講解和參觀者接待；
5、完成上級交辦的其它工作任務。

工學轉文科 很容易的，如果你對歷史充滿興趣，就好好按著要求完善自己把，建議考個碩士或博士（歷史方面的），然後進研究所或高校搞研究也挺好的

㈤ 最近要報考重慶市中葯研究院公招 不知道這個單位待遇怎麼樣 工作內容是什麼 哪位大神解讀下感激不盡

事業單位 小職員工資都不高 福利不錯 看不有沒有門子往上爬了唄

㈥ 研究員和教授是一個級別的么

高等院校里的教授和研究員是同一級別的，只是對教授要求教學，對研究員沒有。兩個職稱屬於不同的系列而已，研究員偏重於科研。研究員若有教學成果也可以轉為教授的。

根據中華人民共和國人事部職稱管理評審制度規定，職稱是對技術人員工作能力的表述，是由職稱評定委員會評審的。研究員職稱系列包括研究實習員（初級），助理研究員（中級），副研究員（副高），研究員（正高）。

(6)助理研究員職責擴展閱讀：

一、教授職責

教授的工作是在大學里針對他們所擅長的領域開課、或授與學生專業訓練，如科學和文學等領域。另外教授也必須深耕自己專精的學科，以發表論文的方式來獲得商業上的合作機會（包括了政府在科學上的顧問、或是商業發明等），同時訓練自己的學生將來有足夠的能力與他們交棒。

在授課、訓練、提交論文與尋求商業合作這四個方向里，要取得平衡則端看學校、地點（國家）和時間額外因素。例如在歐美的頂尖大學中，學校相當重視在獨一領域中專精的教授，而且常常將他們做為該校的宣傳重點。

二、研究員評審

碩士畢業會後兩年可以申請助理研究員評審，評審通過給該職稱，一般碩士是沒有問題的。

碩士獲得助理研究員三年後可以申請副研究員的評審，主要要求是要計算機等級考試證明、外語等級考試合格證明，技術論文或技術工作總結，主要是三年中從事的技術工作成果，如在國內學術期刊上發表的論文、撰寫的著作、參加課題的研究成果等，如有省、部級獎項將增加評審通過的可能性。

獲得副研究員職稱五年後可以申請研究員的評審，要求與副研相同，主要是對技術工作能力的確認，要有證據證明自己的實際技術工作能力，最好的證據就是成果。

㈦ 請問技術員主要做些什麼

樓上不要COPY粘貼！

技術員主要是負責實驗室內部試劑管理、基本試劑配製、訂耗材、實驗室內儀器管理等職責。

助理研究員是輔助研究員進行實驗設計和操作的人員。

一般來說，助理研究員待遇地位高於技術員。

㈧ 本科畢業生能當證券分析師嗎

我來給你簡要回答下首先理清一個概念，證監會新規，在證券公司從事2年投資咨詢工作的人員，同時具備相應證券從業資格，可以申請獲得執業資格。投資咨詢類執業資格又分兩類，分別為證券投資咨詢業務(投資顧問)（在各營業部工作）、證券投資咨詢業務(分析師)（券商總部研發部工作）。我想你所說的分析師，可能是在券商總部做研究工作的，可以參與新財富評選的分析師吧。 1、本科畢業想進入券商研發部，不可能。考研是必須的，博士更佳。券商研發偏好本科有理工科背景，研究生學經濟金融的復合人才。本科研究生學校最好都是211，或者純粹理工科一直讀到博士畢業亦可。最好有其他券商研究所的實習經歷，這點很重要。從業資格純屬雞肋，只是個門檻而已，進入之後根本沒用。CFA、CPA證書對行業研究有用。 2、進研究所的話，剛開始肯定是助理研究員。 3、券商研究所的研究員，職業路徑有2條，一為專業路徑，即助理研究員-研究員-首席研究員-資深研究員-研發總監。二為投資路徑，即助理研究員-研究員-助理基金經理-基金經理。 4、北京、上海、廣州都可以。北京上海居多，基金總部以前深圳居多，現在再向北京轉移。 5、哪個比較適合你，這個不了解了。 6、本科生的話，大券商營業部的投資顧問是肯定沒戲。去中小券商營業部做個投顧或許有希望。當然最大的可能是做客戶經理，這個就沒意思了。如果是投顧的話，也要看個人能力和人脈資源。本科做投顧，5年內想在北京買車買房，很困難。 7、年薪沒想像的那麼恐怖增長。獎金是大頭，所以要看二級市場行情如何，以及你自身能力發展了。 8、研究所的分析師，不是高風險高回報。因為只是向機構投資者推薦股票，而且是基於基本面的價值投資為主，所以基本不擔風險。想高回報，就得玩命幹活，能上新財富榜單，年薪100萬起就是稀鬆平常了。