裝修工程職責

⑴ 裝修工程監理日常工作及職責

專業監理工程師職責有：
（一）在項目總監理工程師（或其代表）的領導和統一安排下，做好本專業的監理工作。
（二）負責檢查本專業工程的物料、機械設備、成品、半成品，對合格品提出書面監理通知。
（三）負責本專業工程的質量監控和隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收，督促質量整改和參加工程質量評定工作。並簽署有關意見。
（四）按時參加現場協調會，對本專業的工程質量、進度、投資情況及執行合同方面的問題提出意見，隨時檢查會議決議的執行情況。
（五）認真填寫監理工作日誌，按時參加項目監理部組織的監理業務學習，不斷提高自身監理水平。
（六）定期向總監理工程師（或其代表）匯報監理活動情況，認真做好本專業的監理工作總結。
（七）負責對本專業工程進行月度工程量（包括施工圖工程量和設計變更增減工程量）的復核，對已完成工程量及時進行審查，簽署初步意見。
（八）安裝專業還應根據預算定額進行工程量的審查，並對工程付款簽署初步意見。
（九）建立現場材料試驗室，配備必要的人員與設施。
（十）負責建築安裝工程主要材料及構配件的檢測。
（十一）進行砂漿、砼試配，確定砂漿、砼配合比。
（十二）負責檢查監督施工單位砂漿、砼的配製及試塊製作和養護。
（十三）負責進場材料的經常性抽檢。
（十四）負責工程結構檢測。
（十五）負責施工中規定項目的試驗。
（十六）負責材料、構配件測試資料的收集、整理、歸檔。
（十七）組織設計單位和承建單位，進行工程竣工初步驗收，向有關部門提出竣工驗收報告。
（十八）檢查和實施工程項目「三控」的實施情況。
（十九）檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，並做好記錄。
（二十）工序間交換檢查、驗收和簽署。
（二十一）堅持記監理日記，及時如實地填報原始記錄。
（二十二）現場施工安全，防火檢查的監督。
（二十三）及時報告現場發生的質量、安全隱患及事故和異常情況。
（二十四）檢查是否按設計圖紙、工藝標准、進度計劃施工，並對發生的問題隨時予以解決糾正。
（二十五）審查工程結算，查明各項合同完成工作的最終價值；
（二十六）按時向建設單位報告上述有關事項。

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⑵ 裝飾工程師崗位職責是什麼

第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，建立健全工程施工技術管理崗位責任制。
第四條 負責施工現場的工程施工技術工作，研究掌握施工圖紙、預算、編制工程施工組織設計。
第五條 編制工程施工總體進度計劃，並協調各施工工程種按照進度計劃完成各項施工任務。
第六條 編制工程施工材料需求計劃，組織施工現場材料驗收、發放，組織對多餘材料及不合格材料的退場。
第七條 組織指導質檢員編制工程施工質量控制計劃，檢查處理工程中出現的技術質量問題，提出處理意見及措施，對工程施工質量進行把關。
第八條 配合項目經理做好對項目部、施工隊各上崗人員的管理、技術指導工作。
第九條 與設計單位溝通圖紙中技術問題，組織項目部有關人員參加圖紙會審、設計交底，負責向施工隊、分包單位進行施工做法的書面技術交底。
第十條 辦理工程施工過程中裝飾專業變更洽商。
第十一條 負責在項目經理部具體落實《質量手冊》《程序文件》的實施工作。
第十二條 組織抓好項目部的有關質量情況的數據分析工作，並識別出相應的改進需求、編制改進措施，監督糾正、預防措施的實施與驗證。
第十三條 組織對各分項工程施工質量、進度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。
第十四條 按照工程施工技術資料管理規定要求組織做好工程文件資料管理工作。
第十五條 編寫竣工驗收報告，參加工程竣工驗收。
第十六條 協助配合部門工作人員進行相關事務性工作。
第十七條 完成領導交辦的其他工作

⑶ 裝修施工方職能

1、在現場技術負責人的指導下，全面負責本工程項目的具體施工回任務，對施工進度、質答量、安全負責;
2、熟悉施工圖紙，對設計要求、質量要求，具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產;
3、做好各項施工前的准備工作，做到「打一、備二、看三」，排除生產操作中的障礙，為班組創造良好的施工條件;
4、向班組進行計劃交底、技術交底、措施和操作方法交底以及工程質量和安全生產交底，親臨現場檢查，指導施工操作;
5、合理使用勞動力，努力完成各項生產任務，完成的要按質量標准進行驗收;
6、參與各分項工程質量評

⑷ 求裝修公司工程部崗位職責

（一）工程部部門職責：

1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。

2、 工程部全面負責工程開工前的准備及審查工作。

3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。

4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。

5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。

6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。

7、 負責工程竣工驗收及移交工作。

8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

（二）工程部經理崗位職責：

1、 負責工程部的日常管理工作。

2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、 負責組織工程的招投標工作。

（1） 對承包商、監理單位進行考察、評價。

（2） 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

（3） 組織投標單位進行現場踏勘和答疑。

（4） 組織評標和開標工作，確定中標單位。

（5） 參與合同談判與合同的簽定。

4、 負責項目管理。

（1） 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。

（3） 對項目施工准備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

（4） 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

（5） 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

（6） 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

（7） 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

（8） 對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。

（9） 組織竣工驗收及移交。

（10） 監督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11） 負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、 負責工程監理的管理。

（1） 對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。

（2） 根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。

（3） 對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。

（4） 負責監理費用控制與結算。

6、 負責與設計單位協調

（1） 參與設計單位的選擇。

（2） 參與設計方案的選擇工作。

（3） 組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4） 委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。

（5） 協調設計單位與相關單位之間的關系。

（6） 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

（7） 對設計費用進行控制。

7、 負責整個施工過程中各相關單位的協調。

（三）項目經理崗位職責

1、 配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、 負責項目的整體運作和管理

（1） 項目開工准備階段，負責編制《項目開工監督管理計劃》，並報工程部經理批准。

（2） 負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。

（3） 開工准備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

（4） 組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

（5） 組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

（6） 組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提

出審查意見。

（7） 對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的

因素，結合監理單位的審查意見進行著重審核。

（8） 對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。

（9） 對施工組織設計的調整及修改進行審核。

（10） 對開工准備情況進行核實檢查。

（11） 組織臨時設施的搭建。

（12） 組織監理、施工單位進行場地移交。

（13） 向工程部經理報送《開工申請表》。

（14） 組織對《監理規劃》進行評審。

（15） 對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。

（16） 負責准備圖紙會審、設計交底會。

（17） 組織開工慶典。

（18） 組織工程資料的報送。

（19） 組織召開工程協調會。

（20） 對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。

（21） 對施工安全、文明施工進行監督檢查。

（22） 對施工中的各種標識組織監督檢查。

（23） 負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

（24） 按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。

（25） 組織制定質量監督計劃。

（26） 依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。

（27） 對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。

（28） 對監理單位審核、匯總後的進度計劃進行確認。

（29） 負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整。

（30） 負責對各方提出的設計變更進行審核。

（31） 負責工程停工、復工的管理。

（32） 負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。

（33） 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

（34） 監督檢察項目文件資料的管理。

（四）土建工程管理崗位職責

1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。

3、 參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、 負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。

6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、 審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、 負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、 對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變

動的因素，進行審查。

10、 監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、 負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。

12、 根據工程質量監督計劃和相關規范標准對土建施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成

情況進行檢查考核並提出調整意見。

13、 根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。

14、 參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出

解決辦法。

15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對土建工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。

18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、負責土建工程的竣工驗收。

（五）水暖管理崗位職責

1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。

3、 參與水暖工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、 負責對投標單位進行水暖方面的現場答疑。

6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、 審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、 負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、 對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動

的因素，進行審查。

10、監督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。

12、根據工程質量監督計劃和相關規范標准對水暖施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情

況進行檢查考核並提出調整意見。

13、據《項目規劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。

14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解

決辦法。

15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。

18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、負責水暖工程的竣工驗收。

（六）電氣管理崗位職責

1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。

3、 參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。

6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、 審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、 負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、 對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動

的因素，進行審查。

10、 監督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、 負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。

12、 根據工程質量監督計劃和相關規范標准對電氣施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成

情況進行檢查考核並提出調整意見。

13、 根據《項目規劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。

14、 參加工程協調會與監理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出

解決辦法。

15、 負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、 對電氣工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。

18、 負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、 負責電氣工程的竣工驗收。

（七）現場管理崗位職責

1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。

3、 參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。

6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、負責《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查。

8、監督檢查《施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》的實施情況。

9、負責審查各單位提出的相關變更要求。

10、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦

法。

11、負責與外協單位的信息與資料的傳遞和各單位的協調工作。

12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協調工作。

13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現場管理及工程的各種標識管理。

14、現場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。

15、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

16、參與工程竣工驗收和移交。

（八）成本管理崗位職責（含內勤資料）

1、 協助工程部經理、項目經理作好工程項目的前期運作。

2、 協助項目經理作好工程開工的准備工作。

3、 參與工程招投標工作，負責配合預算部進行標的和投標邀請書的編制。

4、 參與投標資料、文件的審查和評標工作。

5、 參與編制工程質量監督計劃。

6、 根據成本目標編制項目成本成本控制計劃。

7、 對變更引起的工程量增減進行檢查確認。

8、 根據工程量及投資完成情況對成本進行分析，並對成本控制計劃進行調整。

9、 對工程款的發放進行檢查控制。

10、 參與竣工結算。

11、 負責工程資料、質量記錄的收集整理。

12、 圖紙、文件的發放、歸檔和移交。

13、 負責項目ISO9001質量體系的內審工作

⑸ 裝修工程質量員工作職責

你好！裝修工程質量員崗位職責 1．協助項目經理做好進場前的裝修施工計內劃，進場後做好對現場的施工監容督管理。 2．負責本專業的質量、進度、成本、文明施工等相關施工管理工作。 3．負責制定本專業的質量、進度、成本計劃，材料購配計劃等相關工作。 4．及時發現、匯報現場裝修工程發生的各類問題，並提出相關解決方案。

⑹ 裝修公司工程部各崗位的工作職責

工程部簡介

工程部是負責設備、設施、裝修的維修、改造，並確保其正常運轉和豪華裝修的職能部門。
工程部-00 工程部簡介
工程部-01 總工程師
工程部-02 助理工程師
工程部-03 機修主管
工程部-04 綜合維修主管
工程部-05 水電運行主管
工程部-06 綜合維修領班
工程部-07 弱電領班
工程部-08 鍋爐領班
工程部-09 水電運行工
工程部-10 綜合維修工
工程部-11 空調工
工程部-12 油漆工
工程部-13 木工
工程部-14 DJ師
工程部-15 鍋爐工
工程部-16 弱電工
工程部-17 秘書兼倉庫管理員
隸屬關系
直接上司：總經理
基本素質
基本條件： 有強烈的事業心與責任感，有較強的自學能力和適應性，秉公辦事，不謀私利；必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理，熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規；能充分領會總經理的經營意圖，正確處理上下級之間、部門之間的關系，並能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運轉。
自然條件：身體健康，精力充沛。
文化程度： 具有工科專業大專以上或同等學歷，獲工程師以上技術職稱。
外語水平： 有一定外語水平，會酒店的英文日常用語。
工作經驗：具有從事機電設備管理8年以上經歷。

崗位工作概要
1、負責監管整個工程部運作。
2、負責制訂全面/預防性保養計劃及改善工程，令酒店及設備得到良好的保養延長設備使用壽命。
3、協助總經理處理一切有關工程事宜。

隸屬關系
直接上司：綜合維修主管
基本素質
基本條件： 工作認真負責，溝通、協作能力強；對機械原理、機械配合、材質、材料、焊接、膠粘等技術熟練。
自然條件：身體健康，精力充沛。
文化程度：具有中專以上學歷或同等學歷。
外語水平： 無
工作經驗：從事機修工作3年以上。

崗位工作概要
認真執行本班組主管或經理的工作指示，按照本班組工作計劃的要求，具體在實際工作中帶領本班組技術人員進行現場工作，要起很好模範的帶頭作用。
崗位職責
1、 嚴格執行半本班組主管或經理的工作安排。
2、 負責客房、餐廳、娛樂及公共區域的機修及廚房、洗衣房、PA等設備設施的維修保養工作。
3、 全面掌握小組的各項工作，檢查、督促、協調組內人員的工作，在工作時間內必須不間斷地對組內人員進行巡查、督導。

(你參考一下吧。這些都是工程的JD。也就是你說得崗位職責。如果要詳細的一套工程部的，因為我不知道你的什麼是公司，是建材的，還是？我在網路文庫里上傳了一個工程部JD全套的，是星級酒店工程部的，我想你可以看看。

⑺ 裝飾工程管理者的職責包括哪些內容

1建築裝飾裝修的概念

為保護建築物的主體結構、完善建築物的使用功能和美化建築物，採用裝飾裝修材料或飾物，對建築物的內外表面及空間進行的各種處理過程。

1、2工程項目管理的概念

運用系統的理論和方法，對工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動，簡稱為項目管理。

1、3裝飾工程項目管理一般包括哪些內容

工程項目管理按管理的工作范圍大小來分，可分為建設全過程管理和階段性管理兩大類型。裝飾工程項目管理屬於二者中的「階段性管理」，即建設過程中某一特定階段的管理，它又包括設計管理和施工管理兩個部分。本書主要講述的是裝飾工程施工管理。裝飾裝修工程施工管理的主要內容為：

1）確定施工方案，做好施工准備；

2）施工進度管理；

3）工程質量管理；

4）合同與造價管理；

5）安全管理；

6）其他管理。

1、 4裝飾工程項目管理的基本原理

PDCA循環原理，是人們在管理實踐中形成的基本理論方法。從實踐論的角度看，管理就是確定任務目標，並按照PDCA循環原理來實現預期目標。由此可見PDCA是目標控制的基本方法。

計劃P（Plan） 可以理解為計劃階段，明確目標並制訂實現目標的行動方案。在工程項目的實施中，「計劃」是指各相關主體根據其任務目標和責任范圍，確定控制的組織制度、工作程序、技術方法、業務流程、資源配置、不合格處理、管理措施等具體內容和做法的文件，「計劃」還須對其實現預期目標的可行性、有效性、經濟合理性進行分析論證，按照規定的程序與許可權審批執行。

實施D（Do） 包含兩個環節，即計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法與要求展開工程作業技術活動。計劃交底目的在於使具體的作業者和管理者，明確計劃的意圖和要求，掌握標准，從而規范行為，全面地執行計劃的行動方案，步調一致地去努力實現預期的目標。

檢查C（Check） 指對計劃實施過程進行各種檢查。各種檢查都包含兩個方面：一是檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案；實際條件是否發生了變化；不執行計劃的原因。二是檢查計劃執行的結果，即產出的質量是否達到標準的要求，對此進行確認和評價。

處置A（Action） 對於檢查所發現的問題，及時進行原因分析，採取必要的措施，予以糾正。

1、5 裝飾工程項目管理的任務

裝飾工程項目管理的主要任務是使裝飾工程項目獲得最大的成功，即在限定的時間內，在限定的資源（如資金、勞動力、設備、裝飾材料）條件下，以盡可能低的成本完成建築裝飾工程施工合同中規定的工程任務。

主要目標有四個方面：

功能和質量目標；

工期和進度目標；

成本和費用目標；

安全管理目標。