崗位職責考核表

A. 如何填寫專業技術人員履行崗位職責考核表

中級工程師
的評定表格很好寫，你就根據實情寫就行。要注意的是在「個人業務能力學術水平」一覽要好好寫一下，這個在評審的時候專家要看的。

B. 事業單位工作人員年度考核崗位職責怎麼寫

按照表的要求填寫相關內容吧，唯一有區別的就是個人總結一項，按照自己的情況寫，大致可分為五項內容，也就是德、能、勤、績、廉。德可以用」加強學習，不斷提高思想覺悟悉橡「為題，寫機關學習和政治活動方面的收獲；能注重寫自己的工作能力，如協調能力，業務能力，文字能力，可以用事例說明；勤的部分主要寫自己的工作態度，如睜謹旁勤勤懇懇，任勞任怨，兢兢業業，加班加點等等；績主要是自己取得的成績，如工作中受到領導表揚，上級表彰獎勵，報紙簡報報道的成績等等；廉就好寫一些了，總之就是沒有違規違紀就好了。 如果要求填寫不足，就寫個學習不夠系統深入或者下基層較少等等無關痛癢的就行。晌沒

C. 什麼是任務績效考核什麼是崗位責任考核

【任務績效考核】
任務績效是相對一個人所擔當的工作而言的，即按照其工作性質專，員工完屬成工作的結果或履行職務的結果。簡單說，績效就是組織成員對組織的貢獻，或對組織所具有的價值。在企業中，員工績效具體表現為完成工作的數量、質量、成本費用以及為企業作出的其他貢獻等。任務績效應該是績效考評最基本的組成部分。對任務績效的考評通常可以用質量、數量、時效、成本、他人的反應等指標來進行考量評估。

【崗位績效考核】
崗位績效考核起源於19世紀英國文官制度的改革，目前是現代化企業普遍運用的一種考核制度。崗位績效的考核主要適用於對企業大多數具有一定工作標準的常規崗位的考核。具有明確性、具體性、時限性、可衡量性、可實現性五個特點。因此，崗位績效標准應在工作分析的基礎上，在專業人員的指導下，由崗位的直接上級與崗位任職者共同協商制定。

D. 生產安全負責人的崗位職責和考核

項目負責人安全生產職責

項目負責人領導和組織本項目部安全生產工作，對本項目安全生產負總的責任，其職責如下：
1．在組織管理本項目生產過程中，具體貫徹執行安全生產方針、政策、法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程及事故應急預案制度。
2．確保安全生產費用的有效使用，並負責制定資金使用計劃，監督使用情況，防止資金被挪作他用。
3．根據工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業人員生產與健康及財產的損失。
4．定期組織專項施工現場安全生產、文明施工大檢查，發現隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，發現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業，撤出人員。
5．經常向職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業人員要經考核合格，領取操作證後方准獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。
6．發生事故後應立即報告，組織搶救，保護現場，參加事故調查，組織編制和落實整改措施，並對職工進行安全教育。
7．定期組織安全生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。
8．召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規定許可權向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。
9．教育職工正確使用個人勞動保護用品。
10．做好對女工特殊保護的具體工作。
項目技術負責人安全生產責任考核表
（AQ1.1.7.4）
單位名稱：深圳市市政工程總公司 工程名稱：深圳軌道交通4號線二期工程406合同段
姓 名： 考核日期： 年 月 日
序號 考核項目 扣 分 標 准 應得分 扣減分 實得分
1 貫徹執行安全方針、規定、制度 未能協助項目經理貫徹安全生產方針的扣20分
對項目的安全技術負直接責任未執行的扣20分 20分
2 編制方案與安全技術措施 未組織一般工程施工組織設計編制的扣10分
未向項目技術員、工長及有關人員進行書面安全技術交底的扣10分
未編制冬、雨季安全技術措施的扣10分
未組織實施的扣5分
未監督檢查的扣5分 20分
3 安全規章制度學習 未能組織工人學習有關安全技術規程、規章、制度的扣5-20分 20分
4 事故調查分析 未參加事故調查分析的扣10分
未制訂防範措施的扣20分 20分
5 勞動條件的改善 未組織有關人員研究機具設備、消除粉塵、雜訊等改善勞動條件的扣20分 20分
考核項目合計 100分
考核結果 被考核人簽字 考核人簽字

處理意見
註：本表適用項目技術負責人、施工技術員、現場施工員安全責任考核記錄。

E. 新版gsp崗位職責考核表

1.目的:為規范內部文件統一管理，有效分類、便於檢索
2.范圍:適用於本企業各類質量相關文件的管理。
3.職責:質管部
4.內容
4.1全公司文件實行統一文件格式編寫，文件格式見附表。
4.2文件編碼
所有文件都必須統一制定編碼及修訂號，並使全公司文件保持一致，以便識別、控制和追蹤，同時避免發放過時的文件
4.2.1編碼的要求
4.2.1.1系統性：文件由公司質管部指定專人統一分類、編碼，文件編碼應由質量部統一發放
4.2.1.2相對穩定性：文件編碼一經確定，不得任意改動。
4.2.1.3可追蹤性：根據文件編碼系統規定，可任意調出文件，可隨時查詢文件變更歷史。文件一經修訂，必須對文件編碼按要求進行修正
4.3文件編碼制定
4.3.1質量管理文件編號由10位特定的字母、數字組成。
即：SWT-XX×××-XX
版本號
文件序列號
文件類別號
公司代碼

類別號為大寫字母 ：
質量管理制度文件由ZG表示
質量操作類文件有由CZ表示
行政部管理文件由XZ表示
銷售部門管理文件XS表示
職責類管理文件由ZZ表示
操作流程圖由LC表示
記錄文件由JL表示
憑證類文件由PZ表示
表格類文件由BG表示
文件序列號以三位數字表示從001，002……順序編寫
版本號以兩位數字表示，首次發布版本為00，修訂後依次為01,02….
4.4文件標題為小二宋體，正文文件字體為小四號，段落行距為1.5倍，
4.5文件頁眉，頁腳字型大小為五號，漢字字體為宋體，文件編碼字體為Times New Romar