出版社總編職責

⑴ 72.報社，出版社的總編輯和責任編輯分別有什麼職責和權力

報社和出版社的總編輯就是對整個報社或出版社負責（從業務和刊專物內容方向上）屬，對報紙和出版物的每篇稿子、每個字負責。報社的責編對自己編的版面負責，版面上的文章出問題責編要受到相應的處罰，責編要改稿，可以決定哪篇稿子見報那篇稿子不發表。但如果該發的稿子沒有發，責編要受處罰。出版物的責編也類似，要對自己編的那部分直接負責。

⑵ 求出版社和出版集團的差異 還有編輯部的詳細工作 以及總編的職責 要詳細一點的，解釋清楚 謝謝

出版社，指進行圖書、圖畫、雜志，報紙和電子物品等有版權物品的出版活動的組織。
出版集團，就是出版社的上級部門，總管所有事務，資金，管理，行政等等，你可以這么理解！
編輯部門：一般是負責報紙刊物的市場調研，選題開發，選題列選，選題報批，約稿，出版合同，審稿，成本開支估算，發稿，審讀校樣，簽發付印樣，審讀樣書，結算稿費等事務的部門。
任務
編輯

根據出版方針任務，結合本編輯部所承擔的專業,提出長遠的選題規劃,近期的發稿計劃，聯系作、譯者，組稿，審稿，加工修改稿件，按期發稿，同時還要經常注意與本專業有關的國內

外學術界情況，了解出版動態,聽取作、譯者和讀者的反映,培養和提高室內編輯工作人員的思想水平和業務修養。因此，編輯部既是貫徹本社出版方針、保證出版物質量的關鍵部門，也是培養有專業特長的編輯人員的培訓部門。
中華人民共和國成立之前，一些比較嚴肅的書店都設有編輯室。但那時的書店大多是綜合性的，編輯部雖有分工，並不嚴密。中華人民共和國成立初期，為了保證社會主義出版事業的健康發展,國家就曾規定,有無編輯部是衡量一個出版單位是否合格的主要標准之一。後來，出版社根據專業分工的原則，都規定了各自的出版專業，設置專業編輯部，編輯部又依其業務性質的不同，嚴密分工,劃分好幾個編輯室。編輯室有的以序次排,如第 1、第2、第3，有的以性質排，如哲學、政治、經濟。編輯部的負責人一般叫室主任。編輯人員較多的編輯室，視業務性質又劃分若干編輯組。組的負責人一般叫組長。
編輯部是出版社內編輯、出版、發行三個環節中最關鍵的一環。編輯部力量的強弱，工作的好壞，不僅關繫到出版物的質量，甚至影響到出版社的興衰。
主編主要負責

1、負責編輯部的領導工作。
2、決策雜志的思想方針、版面形式、具備要求等。
3、重要文章的最終審核。
4、處理編輯部的內外事務。

⑶ 出版社編輯的工作內容是什麼

編輯部主任崗位職責
(1)全面負責期刊編輯部工作，按時按期完成期刊編輯出版任務，並確保期刊質量。
(2)負責編制編輯部年度計劃(包括報道重點、組稿、會議、經費等)和起草年終工作總結。
(3)組織、主持編輯部會議，討論解決工作中存在的問題。
(4)審核編輯部經費(包括版面費、稿費、審稿費以及其它費用)的收支和使用情況。
(5)負責樣刊的質量檢查。
(6)組織好編輯部人員的管理和業務學習提高工作。
(7)協助主編做好編委會交辦的事項。
(8)保持與中科院出版委、科學出版社以及省新聞出版局的業務聯系，填寫有關編輯出版業務報表。

專職副主編崗位職責
(1) 堅持貫徹辦刊方針，負責刊物的學術、編輯和出版質量。
(2) 協助主編做好編委會工作。
(3) 協助並指導編輯部制定工作規劃，做好總體設計和導向，並檢查執行情況。
(4) 負責期刊二校樣的復核工作。
(5) 關注期刊工作的發展動向，加強信息反饋，借鑒國內外先進的辦刊方法，注意提高刊物在國內外的學術影響。

責任編輯崗位職責
(1) 責任編輯是當期刊物編輯出版質量的主要責任者。
(2) 負責當期稿件內容的審核和編排；欄目的確定；編輯規范的檢查和統一；中英文目錄的編定；封面及封底版權頁的核准；校樣的審閱、統編、統校、核紅。
(3) 校樣排出後，將校樣分發給學科編輯校閱，編輯對校樣的修改如有不妥或因版式需要，責任編輯有權刪改，但應盡可能徵得學科編輯同意。
(4) 負責協調學科編輯之間在編輯工作中出現的不同意見。
(5) 對樣刊的編校、印裝質量進行檢查，發現問題及時報告編輯部主任。

攝影編輯崗位職責

(一)、 主動為本報拍攝新聞圖片，及時保證報紙的需要。

(二)、 承擔膠卷的沖洗、圖片的製作和初審責任，提出意見，供主編（或副主編）選定，並提供圖片說明和做好校對工作。

(三)、 及時完成製版、取片和有關經費的結帳工作。

(四)、 為本報提供攝影用費的預算計劃，期末和年終向主編、副主編報告經費開支情況。

(五)、 建立圖片資料檔案。

(六)、 建立攝影器材登記冊。

報紙編輯

四項基本業務和基本功

一、選擇稿件（稿件是報紙組織宣傳的基礎） 主要矛盾是「取」與「舍」，解決關鍵是「掂」字上。「掂」，分析綜合能力，能對稿件的是與非、真與假、美與丑、優與劣，一分為二，並作出正確的判斷。

二、修改稿件 主要矛盾是「增」與「刪」，解決關鍵是「修」字上。「修」，包括修補（填平補齊，鮮明突出）、修正（去誤剔謬，嚴格把關）、修飾（梳妝打扮，錦上添花）。

三、製作標題 主要矛盾是「顯」與「隱」，解決關鍵是「點」字上。「點」，指點、評點、點化、點染。

四、組織版面 主要矛盾是「合」與「分」，解決關鍵是「組」字上。「組」，把稿件組織成版面。

⑷ 總編、主編、責任編輯、執行編輯、采編各自的工作職責是什麼

1、總編的工作職責：總編輯作為「編輯工作的決策人，出版社的主要負責人」，他們所履行的是「各項編輯工作的指揮者，出版方向的把握者與選題的總策劃，書稿審讀加工的終審者，編輯責任制度的負責人」職責。

2、主編的工作職責：在編委會或總編輯領導下，按編輯方針實施某個方面的具體業務。其工作內容為研究、制訂某一方面的工作計劃，組織並領導日常編輯事務，如審稿、審樣、撰寫重要言論等。

3、責任編輯的工作職責：至少有三大責任，其一是業務責任，亦即技術層面上的觀點把握；其二是政治責任，亦即思想，層面上的觀點把握；其三是經濟責任，亦即利潤層面上的創收指標。

4、執行編輯的工作職責：負責報紙、雜志的整體版面設計，調整各版面的材料配搭關系等，不直接負責各個版面的工作。

5、采編的工作職責：采編是採集信息及編輯信息的工作。

(4)出版社總編職責擴展閱讀：

各崗位編輯流程中的上下工作關系：

1、總編下面是主編，再下面是編輯、助理編輯等。總編是新聞或出版單位的負責人。負責研究、制定和實施工作方針，組織領導編輯部日常業務工作。不設置社長的新聞、出版單位，總編輯除管理編輯業務外，還要管理行政工作；設置社長的單位，總編輯專門管理編輯業務。總編輯是媒體事業之中，負責編輯、采訪業務部門的主管。

2、主編在編委會或總編輯領導下，按編輯方針實施某個方面的具體業務。其工作內容為研究、制訂某一方面的工作計劃，組織並領導日常編輯事務，如審稿、審樣、撰寫重要言論等。有些編輯部門不設總編輯，主編是該部門的負責人，其職權相當於總編輯。

3、責任編輯由出版社指定，一般由初審者擔任。初審（圖書的審稿是編輯工作的中心環節，稿件交來後，初審、復審和終審工作，三個環節缺一不可)應由具有編輯職稱或具備一定條件的助理編輯人員擔任(一般為責任編輯)，主要負責從專業的角度對稿件的社會價值和文化學術價值進行審查。

4、執行編輯與一般編輯、責任編輯的工作職責范圍是不同的。從工作上簡單區別為：執行編輯負責報紙、雜志的整體版面設計，調整各版面的材料配搭關系等，不直接負責各個版面的工作。責任編輯負責某一個版面的設計、排版等具體工作。

⑸ 出版社主編主要工作是什麼

1.主持編輯工作。 2.指編輯工作的主要負責人。
主編的職責：
1、您是所屬版塊的後台管理員，負責本版塊的會員上傳資料審核。；
2、主持制定本編輯的工作計劃及各項制度；
4、協調各編輯部之間的配合和協調；
5、定期組織並主持編輯（自願參加）的業務水平的培訓（如課件的製作培訓）；
7、有權發展和推薦管理人員。

⑹ 社長和總編的職責分別是什麼

社長：社團、組織、國家建制各級供銷社的最高負責人。如學社、出版社、報社、雜志社等社團最高負責人和省地市供銷社社長、中國農村基礎組成單位社長等。

總編：媒體、出版社、資訊公司統領各主營業務部門或內容供應部門主編、編輯的最高領導，負責對公司或該機構的總體經營發展和主營業務大方向的把控。

(6)出版社總編職責擴展閱讀

總編下面是主編，再下面是編輯、助理編輯等。新聞或出版單位的負責人。負責研究、制定和實施工作方針，組織領導編輯部日常業務工作。不設置社長的新聞、出版單位，總編輯除管理編輯業務外，還要管理行政工作；設置社長的單位，總編輯專門管理編輯業務。

為總編輯是媒體事業之中，負責編輯、采訪業務部門的主管。在較小型的媒體之中，總編輯常須自行參與編采業務；然而在較大的媒體事業，總編輯往往只是編采部的專業經理人，負責的工作在大致規劃編采走向，而不直接參與編務。

媒體、出版社、資訊公司統領各主營業務部門或內容供應部門主編、編輯的最高領導，負責對公司或該機構的總體經營發展和主營業務大方向的把控。

⑺ 總編輯的工作職責

總編輯作為「編輯工作的決策人，出版社的主要負責人」，他們所履行的是回「各項編輯工作的指揮者，出版答方向的把握者與選題的總策劃，書稿審讀加工的終審者，編輯責任制度的負責人」職責。新形勢下的總編輯，應定位於出版社技術上的總負責人，出版社法人經營上的得力助手，通過掌控出版方向，進行選題總體設計，使出版社的發展戰略落到實處。對總編輯工作作一概括就是：把握出版方向，負責圖書質量，營造發展環境，參與出版經營管理，帶好編輯隊伍。

⑻ 出版社總編室職責

總編室是社領導進行科學決策的參謀和助手；總編室擔負著出版社編輯出版業務的監督和管理職能；總編室是為編輯出版人員做嫁衣的服務部門。

注意的問題就是熟悉政策法規，還要處理好各個書稿的出版流程。

⑼ 出版社編輯主要的工作內容是什麼

出版社編輯主要的工作內容大致有：
1、選題策劃
即由編輯提出出版創意。擇其要點簡單說，這里需要考慮以下幾個因素：出版社的實際情況、出版方向、專長、發行渠道等；圖書市場的「風向」，什麼「風」已經刮過去了，現在正在刮什麼「風」，接下來可能會刮什麼「風」等，說白了，就是掌握同類書情況及目標讀者群的情況；選題的可操作性，包括組稿的難度、出版時間限制、編輯加工的難度、發行渠道兼容度、宣傳營銷難易度等。然後是做選題策劃報告，這里要包括為什麼要做這樣一本書、市場同類書情況、作者情況、市場預期、書稿特色、裝幀形式、營銷策略，有的也包括書稿內容提要、提綱及樣章等。只有選題真正成熟、具有可行性及良好的市場前景，才有可能通過出版社的選題討論會，進入下一步操作。
2、組稿
這是從空想走向實踐的第一步。組稿的方式有很多，傳統的出版基本完全靠編輯的人脈，所以要求編輯社會交往能力強，必須手勤、嘴勤、腿勤，即經常出差參加各種學會、論壇、筆會等，以結識更多的作者；多給作者打電話、寫信，以加強與作者的聯系，同時擴大自己的作者隊伍及關系網。所以，傳統的組稿方式往往是編輯做好選題策劃報告，然後從自己已經掌握的作者資源中尋找合適作者，或者根據書稿需要去結識新作者約稿。因此，傳統的出版多是「約稿」性質的。
而現在，編輯工作方式有了很大的改變，因為有了網路，編輯與作者的聯系更方便了，大量書稿也出現在網路平台上，很多編輯完全成了尋找者，只要泡在網上或者跟網站直接掛鉤，就可以獲得大量的信息及書稿。
3、審稿
一部書稿拿到手裡以後，首先通讀，判斷稿件是否符合選題設計思路或者稿件是否具有出版價值。如PASS，進入一審，即責任編輯按照出版規范進行審稿，這里包括政治、思想方面、出版規范方面（編排體例等）、語言文字方面（邏輯、文字、標點等）。如原稿水平較高，編輯則省力一點，如原稿水平較差，那就看編輯怎麼做了，負責任的編輯會具體指出書稿中的所有問題，然後回給作者修改，有時候，作者反復修改不好的地方，在經過作者同意後，編輯也會親自捉刀。所以說，編輯經常自詡為「為他人做嫁的工作」。
正規出版社是「三審三校制」，責任編輯一審完辦理發稿手續，然後將書稿、審讀意見等提交二審（編輯室主任或具有副高職稱以上編輯），二審後將書稿及兩個審次審讀意見提交三審（總編、副總編或具有正高職稱以上編輯）。三審通過以後，將書稿交排版公司排版，然後進入校對流程，一校通常是校對排版公司出來的校樣與原稿的差異（因為傳統印刷都是用鉛字排版，很容易出錯），然後校樣返回給責任編輯，編輯認定校對提出的問題後，退還給排版公司改錯、出二校樣，然後給校對，進行二校，還是進行「比校」，然後再給編輯認定、退給排版公司改錯出三校樣，最後一校通常由有經驗的校對進行讀校。然後退還給責任編輯，經認定後，退給排版公司改錯，出付印清樣、軟片，編輯開付印手續，到出版部門准備付印。
4、裝幀
編輯是一本書的全程操盤手，一般在一審後，就會聯系美術編輯做封面，美術編輯會根據責任編輯提的要求和相關資料進行設計，設計完後由編輯認定，編輯滿意了，美術編輯進行拼版，然後出軟片。
版式設計，傳統出版里，版式設計一般由出版科人員完成，也是需要由責任編輯提出要求並最後驗收。不過現在，一般版式設計也會交給美術編輯甚至責任編輯自己做。
5、付印
封面、內文軟片齊了以後，一起交給出版科，包括用紙、工藝等，在流程中應該都已經確定，由出版科給印刷廠開付印單。出書以後，責任編輯還要核對樣書、給作者開稿費、寄樣書等。
6、營銷
這個規模可大可小，根據實際需要決定。
小的營銷，可能只需要在出書以後，在媒體或網路發發書評、給發行部門、圖書出版年鑒等提供一些文字資料等。
大的營銷，有時候從書稿還沒進入流程就開始運作，比如前期造勢、製造新聞事件等，到出書以後的作者簽售、發行推廣會等等，這裏手段就太多了。

⑽ 出版社各個部門職責

主編:編輯工作的主要負責人
副社長:協助社長對出版社進行管理的人
出版部回:出版社答中負責書刊、圖畫或音像製品出版的部門
編輯部:出版社中負責對資料或現成的作品進行整理、加工的部門
印刷部:出版社中負責把文字、圖片等做成版,塗上油墨,印在紙張上的部門
財務部:出版社中負責財產的管理或經營以及現金的出納、保管、計算等事務的部門
材料供應部:出版社中負責與編輯、印刷、出版等有關的各種材料的供應的部門