代處長職責

『壹』 武警部隊後勤處長職責

後勤處長職責
一、根據上級頒發的後勤規章制度，結合全市消防部隊的實際情況，制定必要的補充規定。堅持勤儉建隊、服務基層的指導思想，擬制部隊後勤工作規劃、計劃和供應保障方案，並組織實施。 二、負責編審經費的預、決算，分配經費指標、劃拔經費，實施財務管理和監督。
三、負責部隊衛生和企業消防隊被裝的供應、管理工作。
四、負責部隊糧秣、給養的申請、撥付等保障工作和伙食管理工作，組織、指導部隊開展農副業生產，改善部隊生活。
五、負責部隊衛生防疫和醫療工作，做好計劃生育和婦幼保健的技術指導工作，辦理評殘事宜。 六、負責部隊車輛購置，辦理車輛牌證、駕駛證及退役報廢車輛的相關手續，組織、指導部隊車輛管理工作。
七、負責部隊營建、營房維修的計劃安排和營產管理，組織、指導部隊營區綠化、環境美化等建設工作。
八、負責部隊後勤人員的專業培訓工作。
九、負責部隊後勤實力的統計、上報工作。
十、調查研究部隊後勤工作，總結交流後勤工作經驗。

『貳』 處長的權力有多大

處長是公務員官職，俗稱，縣處級 據此可知處級就是縣級，其下為科長，其上為廳長或局長。 縣長就相當於處長級別。個別情況處長屬於副縣級，如地市級的檢察院及很多副廳級單位內設的處長，按照國家規定屬於副縣級。
職責：

一、在院黨委的領導下和公安機關的指導下，負責處室全面工作，根據不同時期保衛工作的方針、政策，確定保衛工作長遠和近期的工作目標和規劃，制定學年和學期工作計劃，並帶領全處人員認真組織實施。
二、認真學習馬列主義和「三個代表」重要思想，帶頭貫徹執行黨的路線、方針、政策，努力做好保衛幹部思想政治工作，增強紀律觀念，嚴格遵守《人民警察法》，廉潔勤政，秉公辦事，遵守職業道德，全心全意為人民服務，樹立良好的形象。
三、認真抓好業務學習，努力學習國家法律，法規和公安保衛工作業務知識，熟悉本單位的教學、科研及其它活動情況，了解保衛對象的特點、規律，苦練基本功，提高全處的執法水平、業務素質和處理各種問題的能力。
四、應積極當好學院領導的參謀和助手，聯系實際，深入調查研究，准確掌握情況，善於發現和解決安全保衛工作的突出問題，經常向領導和公安機關反映情況、報告工作，綜合情況每月匯報一次，重大情況隨時請示報告。
五、負責協調好各方面的工作，對外要協調好與相關業務部門(如市公安、及屬下公安分局、派出所等)以及校外周邊單位的關系；對內要做好與各部門的協調工作，達到和諧、統一。
六、負責定按時傳達上級指示、布置下段工作計劃，並對一些帶全局性的工作應及時安排，使本處人員了解全局，樹立全局觀念，遇有特殊情況，應及時召開有關會議，安排和布置工作，採取相應的措施，落實和完成工作任務。
七、從抓基礎工作入手，建立、健全處室各項工作制度和崗位職責，逐步做到組織健全，人員落實，職責明確，任務清楚，有章有序，整齊劃一，務實高效。達到組織建設、制度建設、檔案建設、裝備建設規范化，進一步提高全處保衛隊伍的整體防範能力。
八、增強政策觀念，在上傳下達、來訪接待、答復和處理問題時，頭腦要清醒，處置要果斷，原則性要強。凡對有悖於上級政策的事或牽涉到群眾切身利益的重大問題，應及時向院主管領導或上級業務部門請示匯報，不能擅自決斷。
九、完成院黨委和上級公安機關交辦的其它各項任務。

『叄』 管代是何職務

「管理者代表來」這一職源位名稱是ISO9000標準的專用名詞，它特指推行ISO9000的組織中主管質量管理體系的高層管理人員。按照ISO9000標準的規定，管理者代表，除了其原有職責外還具有如下三個職責和許可權（參ISO/DIS 9001標准）：
1.確保質量管理體系得到建立和保持；
2.向最高管理者報告管理的績效，包括改進的需求；
3.在整個組織內促進「以客戶為中心」意識的形成；
此外，管理者代表的職責可包括質量管理體系有關事宜的外部聯絡。

『肆』 淺談如何當好處長

市物價局局長程少英 編者按：處長在一個單位起著舉足輕重的樞紐作用。如何當好處長，不僅是市直每個單位中層幹部應當思考的現實問題與首要責任，更是每個市直單位主要領導應當研究探討、時刻關注的一個重要課題。從一定意義上說，能否把處長作用發揮到極致，是判斷一個單位領導其領導素質與水平的重要標志。此文為市物價局局長程少英同志13年前任市計委人事處處長時所寫。時光荏苒，今天再讀此文，仍具有很強的現實指導意義。為此，我們將此文刊發，供讀者借鑒。 處長在機關關注中處於承上啟下、協調內外的中間環節。對上接受上級部門及單位領導的指示；對下將指示及處室職責變為具體的行動方案並組織實施；對外與有關單位及機關內各處室聯系協調。可以說，處長在一個單位起著舉足輕重的樞紐作用。從一定意義上講，業務處室的處長承擔著全市經濟和社會發展某一領域的宏觀管理任務，處長工作水平的高低直接影響著這「一條線」；非業務處室的處長擔負著機關的組織，思想、作風建設及行政管理職責，其工作成效的大小關系著這「一個面」。應該說，處長是一個職位不高，管人不多，但責任大，既是指揮員，又是戰斗員的特殊領導崗位。 處長要有效地擔負起領導功能，不僅需要組織上賦予的領導指揮權，而且還必須具有一定的個人影響力。指揮權是職務所必需的法定的權利，它與處長的個人因素無關。而影響力則是處長本人的品德、才能、作風等影響和改變他人心理及行為的一種力量。在實際工作中影響力起著很大的作用，它是下屬心悅誠服地服從處長指揮以及處長有效地實施領導的重要因素。 因此，要當好處長首先需樹立三種意識。一是責任意識。一名處長在擔任處長這一職務的同時也承擔了一種責任。一紙任命不僅意味著職務的晉升，更實質的是表示著所擔負責任的增加。組織上給予處長的職權時盡職的手段，責任才是處長真正的象徵。責任感是壓力，是動力，是創造力，它時時都在要求處長必須出色地挑好這副飽含領導重託和群眾信任的重擔。沒有事業心和責任感的處長，就不可能做好所承擔的工作，實際上也就失去了相應的職務。即為「掛名處長」。所以說，強烈的責任意識是對處長最基本的要求。二是創新意識。處長作為一個方面的謀劃指揮者，要有所作為，就必須破除那種不求有功，但求無過的守業思想，以及「傳聲筒」「中轉站」式的工作態度，樹立敢為任縣的進取精神，立足處室職責，拓展工作思路，延伸工作觸角。善於發現新問題，善於提出新觀點，勇於推出新舉措。在不斷地探索創新中向工作的深度和廣度邁進，向新的高峰攀登。三是服務意識。全心全意為人民服務使我們黨的根本宗旨。作為處長，帶領處室工作人員工作在第一線，直接與服務對象打交道，其一言一行都代表著黨和政府的形象，更要牢記服務宗旨，不忘公僕身份，時時想到自己所居的職位，所握的權利都是黨和人民給予的，要把群眾滿意不滿意作為我們的出發點和歸宿，嚴於律己，勤政為民。為基層，為群眾排憂解難，辦實事。 如果說先進的思想意識是當好處長基本前提，那麼，較強的自身素質則是其必備條件。一名合格的處長起碼應具有以下素質： 良好的思想道德修養 處長作為一個處室的帶頭人，應具有正直無私，胸懷坦盪，言行一致，不卑不亢的人格品行。多理解他人苦衷，少考慮自己得失。以自身優良的品質來樹立處長的威信，來影響和帶領處室一班人。尤其要具有良好的心理素質，當出現意見分歧時，要採取「換位思考」；當受到批評責備時，要記住「忠言逆耳」；當面對誤解刁難時，要堅信「公公正正處事，誠心誠意待人，誤解定會自生自滅」。以良好的心態為人處事，以全部的精力投入工作。 豐富的理論專業知識 理論是我們的思想武器和行動指南。只有具有一定的理論水平，才能政治方向明確，思維方法科學，分析判斷准確。工作也才會有質量，有深度。同時還必須精通本職業務，掌握與之相關的各方面的知識、技能。廣博的知識、寬廣的視野是處長決策和管理的資本。面對時代的迅猛發展，知識的不斷更新，處長必須通過多種途徑充實提高自己，不僅要讀書，還要讀人、讀事。堅持看書學習，不斷在書本中汲取營養；經常向周圍的人請教，「三人行必有我師」；注重在實踐中積累和總結經驗，「實踐出真知」。不然，以其昏昏，使人昭昭，是當不好指揮員的。 較強的文字語言表達能力 文字寫作和語言表達是處長的基本功。可以說，任何一項工作無一不是通過文字和語言的傳遞而開展的。它是處長的思想、觀點的載體。如果沒有一定的文字寫作和語言表達能力，處長的聰明才智就難以完全體現出來，也就必然影響其所擔負的工作質量。在工作中我們也感觸到，精闢深刻的言詞，簡捷清晰地表述，就能達到理想的工作效果，否則，就有可能事倍功半。應該說，寫作和口才是處長必不可少的兩支工具，只有多學多看，增長知識才幹；多思多想，善於歸納提煉；多說多寫，注重實踐鍛煉。 一定的組織統籌水平 作為處室的一把手，當好「帥」是處長的首要職責。這就要求處長應具有一定的組織協調、綜合決策的能力。做到統攬全局，目標明確，路數清晰。在工作籌劃上，對全處工作要有超前的統盤考慮，圍繞中心工作，謀劃工作思路，制定工作計劃，明確要到達的目標以及採取的方法措施等，既要安排好日常工作，更要謀劃好開創性工作。不能兵來將擋，水來土堰，哪黑哪住店。在工作擺布上，切忌鬍子眉毛一把抓，要分清輕重緩急，抓住主要矛盾，明確主攻方向，統籌兼顧，突出重點，整體推進，在人才使用上，要揚長避短，量才使用，合理分工，充分發揮每個人的特長，達到最大的整理效能。 當好處長，除了自身的因素外，還要處理和擺布好各個方面的關系： 處長做到以身作則，率先垂範。古人雲，「其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。」處長對自己在各方面都要高標准、嚴要求，身先士卒，做出表率。兵頭將尾的特殊位置決定了處長不能只坐在帥位上制定作戰方案，關鍵戰役，必需沖鋒陷陣，帶頭實干。用自己優良的作風和模範的行動影響和帶領大家。 下屬感到力有所用，才有發展。每一個人都有長處，也都有自我價值實現的需求。處長要尊重處室人員的開拓進取精神，鼓勵他們多提意見和建議，並創造條件使他們好的建議盡可能得以實現。同時處長要走出事必躬親的事務主義圈子，對於處內的日常具體工作，一般不要過多干預，讓下屬自主處理分內的事情。從而給下屬一個充分展現聰明才乾的空間，是他們的主觀能動性得到最大的發揮。 工作安排目標明確，責任清晰。在處內建立崗位責任制，根據處室職責和全年工作目標，定任務、明責任，分解落實到每個人。堅持每月初召開一次處務會制度，會上每個人匯報總結上月工作完成情況及沒有達到目標的原因。處長及時對每個人的工作優劣做出評價，並對本月工作做出安排。這樣，任務具體，功過分明，達到自我激勵和相互監督的效果，無形中形成了比學趕超的良好環境。 處室氛圍敬業愛崗，蓬勃向上，我認為，一個心情舒暢，暢所欲言的集體，一群以誠相待、互敬互幫的同事，一種愛我單位、愛我處室、愛我崗位的精神風貌，更能激發人們的一種精神需要，其作用遠比物質激勵更為有效。處長要努力營造這樣一種良好的氛圍。對下級做到：政治上關懷培養，工作上支持幫助，生活上關心愛護。通過開展各種活動，為處室人員提供更多的交流、溝通機會，培養集體榮譽感，增強處室的凝聚力、向心力。形成人人愛我處室，我為處室添光彩的良好風尚。從而使干好工作成為每一個人的自覺行動。 （二）擺正上下關系連好一條鏈 處長是一個環節幹部，處於中間連接環上的處長需要把握好上下的關系，連好這條鏈。從而使環環緊扣，指令暢通。處長與上級領導的關系是被領導與領導的關系，必須認准位置，服從領導。全面領會上級的指示精神和工作意圖，開創性的做好工作。當工作中遇到問題時，要及時向主管領導請示匯報，匯報前處長要對問題進行分析研究，准備好解決問題的備選方案，供領導決策參考，決不可不負責任地將矛盾上交。當處長與領導的看法不一致時，要敢於發表自己的意見。這樣做，對處長而言，是一個思考問題、提高自己的機會；對工作而言，是一次進一步研究探討的深化過程。我認為，對上司惟命是從，只會說「是是，行行」的處長是一個對工作、對領導、對個人都不負責任的處長，也就不可能起到為領導當好參謀的作用。從這個意義上講，敢於直言才是真正的尊重領導。需要指出的是，當處長的意見被否定後，處長必須服從領導及組織的決定，這是毋庸置疑的。 處長與副處長的關系，無論是表現為領導與被領導關系，還是主角與配角的關系，處於決定地位的處長都必須注意充分發揮副職的作用。在決策問題上，要主動與副職多溝通、多商量，形成共識，並盡可能尊重副職的意見和建議，使他們走出「處長說怎麼干就怎麼干」的思想束縛，主動獻計獻策。使其聰明才智得到最大發揮。在工作安排上，對副處長要交任務、壓擔子、明責任，使他們有責有權。當副處長遇到困難時，處長要大力幫助，做好後盾。當工作出現失誤時，處長要勇於承擔責任，主動攬過。從而使副職放開手腳，大膽工作。否則，副處長有其才不為所用，是人才的浪費；在其位不謀其政，是職位的浪費。 （三）搞好內外協調織好一張網 機關工作綜合性強，涉及面廣。一個處室在工作中要與外部許多單位聯系交往，與機關內部各處室協同配合。這就要求處長不僅組織指導好本處室工作，還要搞好與處室以外的方方面面的聯系協調。妥善處理好這上下左右、縱橫交錯的工作關系和人際關系，織好這張工作網，是處長又一重要職責。 唱好組織、聯系、協調這出重頭戲，處長除了熟悉和了解與之相聯系部門的工作職能及有關的業務知識外，起碼還需要注意以下幾點：第一要跳出小圈子，具有大觀念，尤其是在牽頭組織協調時，應站在全市經濟和社會發展的高度客觀地發展地分析問題，認真聽取各方意見，做好耐心細致地疏導工作，科學合理做出決策。第二要有一種鍥而不舍的精神和毅力，協調工作有的並不是一蹴而就的，如爭資金跑項目，請求幫助解決問題等，有時需要多次跑辦爭取，處長在全面掌握所要解決問題的詳細資料及有關動態信息的基礎上，要下力量加強聯絡溝通，搶抓時機，做好匯報，取得支持。第三要坦誠相待，積極配合，不論是與市直單位還是與機關內部各處室之間，在工作協調中，都應做到相互尊重，相互支持，密切配合，共同完成工作任務。

『伍』 學代會的部長職責

（1）主席職責：負責學校學生會的全面工作，主持召開學生會委員會議；定期向黨總支，團委匯報學生會的工作情況，虛心接受團委的指導和幫助；根據學生會的章程和需要，選拔或任免學生會幹部；學生會主席對學生會負責，指導，幫助，督促學生會各部工作，協調各方面的聯系。
（2）副主席職責：學生會副主席是協助主席工作並完成分管工作，主席不在時，代行主席職責。
（3）組織部部長職責：負責起草、制定學生會的有關文件，負責學生會日常工作；管理學生會的各種文件及有關物品；負責安排學生會有關會議及會務事宜；負責對全體學生會幹部工作情況的記錄和考核；協助主席、副主席、及各職能部門開展工作，完成主席，副主席交給的任務。
（4） 學習部部長職責：負責本部的全面工作，主持本部的有關會議，制定本部工作計劃，定期向教務處匯報工作；負責學生的學習，及時反映學生在學習中存在的問題，組織各種學習競賽及知識講座，活躍第二課堂，擴大同學的知識面。
（5） 宣傳部部長職責：負責本部的全面工作，負責學生會及學校各項活動的宣傳報道工作，根據工作需要制定工作計劃，定期向團委匯報工作；加強對廣播室，黑板報的管理，開展各類黑板報評比活動。
（6） 文體部部長職責：負責本部的全面工作，主持本部的有關會議；根據各個學期的不同特點，制定切實可行的工作計劃，並選擇正確的活動內容的形式；豐富同學的課余文化活動；組織好早操的檢查工作，並定期公布檢查結果；了解同學對學校體育工作的意見，並及時向有關部門反映。
（7） 實踐部部長職責：負責本部的全面工作，制定本部工作計劃，加強與學校及社會有關部門的聯系；了解掌握上級有關組織關於社會實踐活動的指導思想和總體要求；及時了解社會實踐活動的進程，不斷發現和總結活動中的好經驗、好形式、好方法，及時發現社會實踐活動中存在的問題，並採取改進措施。
（8） 環保部部長職責：負責本部的全面工作，制定本部的工作計劃，主持召開本部的有關會議；深入了解情況，及時反映同學們對衛生、環境的建議和意見；配合學校有關部門抓好環境的衛生工作 ；經常組織和帶領廣大同學積極開展環境保護活動，形成良好的環保意識，保持優美的學習和生活環境。
（9） 生活部部長職責：負責本部的全面工作，根據有關文件制定工作計劃，主持召開有關會議；負責有關學生生活管理的規劃計劃和實施，並向學生有關部門反映，解決同學在生活中的實際問題；維護就餐秩序，增進學生和職工間的相互理解、相互配合和團結。
（10 ） 自律部部長職責：負責本部的全面工作，根據有關文件制定工作計劃，主持召開有關會議，檢查各項工作的開展情況，定期向政教、保衛等有關部門匯報工作情況；深入了解學生中的不良風氣，及時向有關部門匯報出現的問題，根據有關校紀校規作好處理工作；協助有關部門解決同學與同學間的矛盾，落實各項學校指標，維護學生正當權益，作好各項重大活動的安全維護工作；協助學生會各個職能部門開展工作。

『陸』 全國人大常委會代工委主任職責是什麼

中國人大網「人大機構——專門委員會」公布的全國人大常委會設立的專門委員會包括版：民族權委員會、法律委員會、內務司法委員會、財政經濟委員會、教育科學文化衛生委員會、外事委員會、華僑委員會、環境與資源保護委員會、農業與農村委員會。在「工作機構和辦事機構」中還設有代表資格審查委員會、法制工作委員會、預算工作委員會、香港特區基本法委員會、澳門特區基本法委員會。其中，並沒有設置名為「代工委」的專門委員會或者工作機構和辦事機構。